其實我覺得社會家庭都一樣，社會大家庭小，你做好自己的工作，尤其是你單位辦工半私性質，所以你要把心思用在專業知識技術上，對這些人保持距離，有了技術將來走到哪裡都可以！

溜鬚拍馬，是一種直接的套近乎的手段，這須和馬的溜與拍還真要功夫的！溜不好須猶如寇準之於丁謂。拍馬本為讚許，但畜生不見得懂主人之意的，拍不好也是問題大了。至於與溜鬚拍馬之人如何相處，其實簡單：①不喜歡，那就繞道而行，繞不開就視而不見；視而見之，那就嘁然了之。②學習其方法，如法泡製，甚至青出於藍。③噁心其行為。不恥為伍即可。不必為此費神！

恭維上級是職場必備計量，馬屁之中也帶有敬畏，看不慣可以但指責就沒有必要，馬屁者都是普通人不需要有什麼特殊關照，有一天你也出頭，他們依然是你的馬屁者，有人奉承你會很舒服的。

記住，這是社會，必須允許每個人用自己的方法維繫生活，這是生存的需要並不卑微，這與尊嚴無關。

《人民的名義》這部電視劇中，有一個情節是這樣的，漢東省召開人事任用會議就討論關於溜鬚馬屁的問題！馬屁精是大多數領導喜歡的，在職場上，馬屁精可以說是混得風生水起！說不定哪天就是你的頂頭上司，面對這樣的人，你既不能得罪，又不能斷了來往！因此面對這樣的人，我們應該注意一下幾點:

一個單位，“溜鬚馬屁”的人要分兩種內型；一種，這種人是骨子，血液裡面就有的基因，他主要是“溜鬚馬屁”是以玩笑，幽默開道，在領導面前不斷的表現自己，享受那種“溜鬚馬屁”給自己帶來的一種快樂，一種自以為是的“享受”。這一型別的人非常自然，毫無做作，對朋友，對社會不會帶來絲毫負面作用，也不會影響其它人的工作。甚至還能起到調節現場“情緒”，哄託快樂氣氛之功效。然，另一型別“溜鬚拍馬”的人就不同了。他們為了在領導面前表現自己，是言辭紊亂，身板僵硬，語無倫次，皮笑肉不笑。他們為了贏得領導的歡心，認可而是不擇手段，拔弄是非，假話連天，踩壓異己；他們的目的非常明確，即升官上位，榮華富貴。所以，任何一個單位，只要有了這種“溜鬚馬屁”的人存在，再加上糊塗領導錯的應對方式，這個單位絕對“雞飛狗跳”，矛盾重重；生產效益，工廠發展就無從談起。

所以，後一型別的人是非常可怕的，我們一定要遠離。

領導都不是傻子，他也會有自身的喜好，有時候領導也不見得是真的喜歡溜鬚拍馬的人，只是他需要有各個型別的職員，不可能所有的都一個樣。

如果說你們單位的主流風氣就是溜鬚拍馬，並且溜鬚拍馬者真的混的風生水起並且能夠得到實在利益，但是你還看不慣，那我建議你做一個相對安靜的人，少說話，多幹活，因為溜鬚拍馬的人大多嘴比較碎，言多必失,不需要太多的表達自己的真實情緒，吃不必要的虧，但也不卑不亢，是自己的也要及時爭取。

如果說你們單位是實力至上，什麼阿諛奉承都不是第一要素的時候，你就可以做自己了，我們都做不到讓所有的同事喜歡自己，同事也沒有必要和所有人都搞好關係，表面上過得去就好，同事就是同事，只不過不會稱為朋友罷了。

但是，不論是哪種情況，活兒乾的漂亮是你的立身之本，只有你在自己的領域裡有足夠的不可替代性，一定意義上才會在關鍵時刻擁有話語權，加油～

對於溜鬚拍馬的人，你不要從內心進行鄙視，這是他們的為人處事方式，每個單位都有這樣的人。他們有自身的優勢。但對於那些落井下石，搬弄是非的人，是的的確確的小人。和小人相處，你必須掌握以下幾點原則。

簡單點說最好是見面親切的稱呼哥或者姐就好了，不要讓自己被動也不要太主動。分析，這類人大多還有個特點喜歡穿小鞋，說話做事圓滑，如果相處太熟，免不了成為他溜鬚拍馬的嘴下犧牲者，如果太努力更是成為眼中釘，如果徹底不接觸還是會成為替罪的羔羊。所以，只要見了面哥長姐短就可以了，不搶風頭，不在他的口語字典裡，也不讓他會放心的扣帽子就可以了。

溜鬚拍馬這種人一般化情商較高，領導雖然主觀意識明白他在利用，但也不是很牴觸，畢竟誰都難以抵擋讚美與崇拜的誘惑。

既然他放下了自尊去討好領導，放下了與同事共榮辱的關係去溜鬚拍馬，那麼他肯定要透過領導達到一定的目的，這個目的就是錢和權。

相反的，如果他沒有達到目的，領導們要小心了，注意別讓反咬一口。

做為同事如何與這種人相處，3條建議：

一、敬而遠之。如果在一個單位和其沒有很密切的工作交流，那最好避而遠之，互相之間沒有瓜葛，也不怕惹上麻煩。

二、相敬如賓。如果在業務上要經常交流的，相處時一定要熱情，避免與其發生矛盾，在工作上言語上更要處處留心，說不定啥時你已經成為他口中的獵物了。這種人關於偽裝，做壞事一般會從熟悉的人下手。

三、待機而動。如果不小心和他起了衝突，即使你沒錯那也要忍辱負重，因為告到領導面前你最終也是失敗。再高明的人總有露餡的一天，蒐集證據，待機而動才是上策。

其實，哪個單位都有這樣的人存在，有的只為達到自己虛榮心而為，那真正就是萬幸了。有的真的會興風作浪，搞得整個單位不得安寧，沒有人敢站出來伸張正義，人心惶恐。是什麼讓他如此囂張，領導們也該檢討一下自己了。

這個話題，本人認為，單位是個大家庭，來自各個階層的員工，他們的性格各有千秋和不足，我們看問題的時侯，應從正反兩個方面去看，首先從正方去看，一個員工能全力支援領導的工作，不但對領導語言上有體貼(看到領導工作有難度、吃苦的時侯，總要說句暖心的話，送給領導……)自已本職工作，也乾得很出色(工作中說到做到，凡做的事有成效，肯吃苦，辦事效率高……)看到對工作不負責任的極個別員工，他能站在整體和領導的角度上，講句公道話……因此極個別人對他採生責疑(奉上壓下，馬屁精)實際上這種人，整體及領導的內心，需要這樣的員工。反過來講，也有極個別員工，本職工作不認真，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，在領導面前甜言蜜語，同事面前挑撥離間(張長李短沒個完)唯有他是最好。象這樣的人，關鍵的場合，儘量遠離他，不參與他的任何言論行為。這隻能是小人、經不起時間的體驗，只有自已吃了虧後，才能醒悟，是否知道悔改，還得靠自己。眾上所言，要正確區分工作中的，人和事尤為關鍵，決不能把正能量的行為混為一談(眉毛鬍子一把抓)對極個別不良傾向(溜鬚拍馬的人)重在教育啟發團結他為上策(犯原則性的錯誤除外)以理服人才對，促使他改過自新，走上正軌。當然這是本人的見解，如不當之處，請見諒！