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1 # 姚耀1188
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2 # 小漁的創業信條
我在大城市也創業做過網際網路專案,這個問題的答案很簡單,就是人才。在小城市根本就找不到網際網路和it方面的人才,你如果說把團隊帶到小縣城去,我估計應該沒人會跟你去的。
IT行業最早從大城市開始大家有沒有覺得奇怪,一些知名的製造企業,或者零售企業就會出現在小城市,這個在歐洲更加明顯。但是很少聽說網際網路企業,或者it企業去小城市的。
到底是網際網路扎堆在大城市後,人才都跟著來大城市,還是人才都願意留在大城市,才造成了網際網路企業不得不停留在大城市。這是一個先有雞,還是先有蛋的問題。
我剛好是經歷了網際網路高速發展時期的,根據我的經驗是這樣的。網際網路出現之前,最早是電腦的流行,而90年代到2000年,電腦還是比較昂貴的產品。當時消費的主力區域就是一線城市,還有省會城市。
應該每個大城市都會有一個電腦城,像北京的中關村,武漢的廣埠屯,深圳的華強北,都是以前有名的電腦市場。
有了電腦才會有軟體,軟體的主要銷售渠道依然得靠賣電腦的那群人。史玉柱的漢卡,雷軍在武漢做的軟體,還有劉強東賣的光碟,都是從電腦城的渠道進行銷售的。
軟體到網際網路隨著軟體行業的迅速發展,加上城市化的程序加快,讀大學去了大城市後,沒有幾個畢業生願意回去,一方面是為了留在大城市,銷享受這裡的便捷,一方面是更好的就業。所以軟體公司也不得不留在大城市進行人才招攬。
跟隨軟體和電腦硬體的發展,網際網路企業也開始慢慢出現。網際網路企業的技術基礎也是軟體開發,所以必須得在大城市招聘挖人。
O2O的出現網際網路從最早的純線上開始向線上線下結合的時候,大城市又成了一個主力戰場。美團、滴滴、攜程、摩拜都是從大城市開始發展,大城市的需求更加旺盛,對於新鮮事物的接受度更高。
如果你的創業專案是純線上,又只需要自己一個人做就可以的話,那完全可以在小城市創業。現在很多自媒體都是在小城市,雖然算不上嚴格的網際網路創業,但是也有這個趨勢了。
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網際網路和IT專案,目前頭部資源幾乎都集中在京滬深三個城市;貴州的大資料、成都等地的後臺稽核等等,只是一種輔助服務和技術……這個行當的技術更新、內容創意、時尚更迭是非常頻繁的,沒有一定的技術儲備、人脈儲備和創新意識的培養,要單打獨鬥創業是很困難的。所以,最好是現在上述大城市的相關企業裡工作一段時間,可以跳槽,但在一家企業最好起碼做滿一年。如此,基本上有了至少三到五年的基礎後,再做決定是否回家鄉縣城創業。此外,去年下半年到目前疫情階段,整個行業的就業情況並不是太樂觀,所以務必不要挑三揀四或盲目創業。
縣城的優點是可能有一些發小或老關係,資訊相對閉塞,所以,存在一些獨闢蹊徑的可能。建議在大城市、大企業裡尋找一些可以延伸到縣城(三四線城市)外包的業務,這樣初始就相對容易很多。
祝你好運!