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  • 1 # 小徐聊理財

    有機會就要去爭取下,不去試試你可能就這樣一直下去也永遠都不知道自己有多大的能力。總是擔心這個擔心那個再好的機會也會從我們的身邊溜過。

    我們目前看到的那些商界精英大佬們他們都是經過多次的嘗試失敗才有了現在的一番事業。有道是你去嘗試了可能不會成功,但是你不去嘗試就連成功的機會都沒有。

    加油!別人也沒你想的那麼優秀,你也沒有自己想的那麼差。大膽去嘗試為自己爭取一下,不管前面是山淵還是江河大步跨過去,對岸有你想要的美好未來。自己覺得不夠優秀,那我們可以在今後的崗位上繼續揚長補短,一步步讓自己變得更好。而不是在等到自己變得有足夠的能力了才去爭取,這樣的機會不是一直都有的。朋友,相信自己,你可以做的很好,只有自己覺得自己可以那你就離成功的彼岸又近了一步。

  • 2 # 洞察經營

    具體情況,具體分析。這要看你能力不足到那什麼程度,我們首先不看競爭對手能力有多強,而是客觀的估量一下自己目前的能力與想要去爭取的職位所需的能力相差多少,如果你有把握可以將事情做好,何不去爭一爭?

    還有,能力分很多種,不是他能力強就應該他上,你說把一個技術很強的人放在銷售經理崗位好嗎?能力與崗位要匹配才行。

  • 3 # 愛鬧的老王

    建議別去:

    1.職場上不是一個理想的國度,通常情況下,成功的另一端不是失敗,而是異類

    1)沒有哪個新領導會對曾經跟自己搶飯碗的競爭者好果子吃

    這不是道理,而是人性,別高估別人的格局,太多這樣的事情出現了,競聘失敗往往意味著離開或者是調崗

    2)原本和諧的團隊中會因為你的這次舉動帶來異樣眼光

    不患寡而患不均,本來大家都一樣,普通小白一枚,結果你非要展示你強烈的企圖心,去競聘領導!那麼接下來,你肯定不會再他們原有的圈子裡了

    2.一般去競聘的人常見心態是:高估自己,題主恰恰相反

    不過,如果連題主自己都覺得能力不足的話,可能真的離崗位要求差的比較遠了,這種情況下,去試試鍛鍊下自己的目的是達不到的,只有離目標接近的情況下,鍛鍊自己才有意義!就跟你高一就去參加高考一樣,對你沒有任何幫助。

    3.如果公司允許,他們的競聘會去旁聽下

    一般在競聘的時候,面試的都是更高階的領導,從他們的發問就可以看出來公司的方向和大領導對於下級領導的用人標準,這個是蠻有意義的,尤其是有你個人的成長方向和待加強部分。

  • 4 # Sunny生活擁抱大自然

    既然單位有崗位競聘的機會,即使自我感覺能力欠缺,都應該勇敢的競聘,那是一次展示才華的機會,只要敢於站在那裡你就成功一半,至少說明你很自信,萬一落選也沒有關係,起碼給以後工作奠定基礎,能夠更好的知己知彼,激發進一步追趕超越的源動力,

    要是能夠如願以尚更證明你有的是實力,只是當時太謙虛而已!

    總之,只要有機會就一定要勇敢挑戰!祝你好運!

  • 5 # 煮史問道

    公司內部有職位競爭,要不要去競爭?知道自己能力還不足的情況下?——當然要去。即便知道自己能力不足,也不應該參與競爭。

    報名參與內部職位競聘是一件百利而無一害的事情,所以不容放棄。

    對外而言,可以透過報名參與內部職位競聘的方式來彰顯出我們積極向上的一面,至少可以向上傳遞一則資訊:我希望有所發展,我願意改變目標現狀。

    其實這一點非常重要,上級並不認為每一個都是希望有所發展的,上級通常會認為只有一部分人謀求發展,還有一部分畏懼繁瑣,安於現狀,不願意擔負起更多的責任。

    對自己來說,可以透過參加內部職位競聘的方式來自我檢驗一下,自己與職位要求是否存在差距,如果有那麼差距是多少。即便競聘失敗,我們也有機會來自我總結,去找到差距和不足之處,有針對性地自我補上短板,為下一次內部職位競爭做好準備,打下基礎。

    職場中有一個有一個很奇特的現象:公司在舉辦內部職位競聘時(通常都是一些職級較低的職位),報名的人往往不多,大多數人或猶豫,或觀望。

    因為大多數人都在猶豫和觀望,所以如果我們積極勇敢地報名參與,這本身就是一種差異化競爭發展路線。

    很多人選擇觀望和退縮的理由通常只有兩點:其一、擔心這一過程不透明;其二、害怕競聘失敗有失顏面。

    關於第一點,其實不需要有太多的顧忌,因為拿出來競聘的職位通常職級並不高,所以暗箱操作的空間不大。

    關於第二點,我們原本就是職場普通人,積極地參與一下競爭,雖敗猶榮,因為我們原本就是普通人,並非高職級的“大咖”,所以別讓那顆玻璃心作怪。

    總結語:

    ①、強烈建議參與內部職位競聘,無論成敗,都應該參與,因為可以展現姿態,可以積累經驗,利於自我成長;

    ②、不要擔心暗箱操作和競聘失敗有失顏面,其實大家都還是非常敬重積極參與者的。

  • 6 # 視為至寶

    我認為這是一個良好的機遇,你應該去競爭。即使爭不上,也要試一試,最起碼有過一次鍛鍊的機會,是騾子是馬最終在人前走一遭,這對你今後參與各種競爭活動都奠定了良好的基礎。

    既然要去,就要做好充分的準備。不管他裡面有哪些潛規則也好,有貓膩也好,必定是大家都在一個平臺上競爭,眾目睽睽之下,他就是有關係也不敢輕舉妄動,況且這種職位競爭都是很敏感的事情,這種工作一般都是組織嚴密,有很多規定和細則,有評委評判,多少雙眼睛在盯著他們,我相信在這種形式下,很難搞一些不正之風,真是想搞,這麼多的眼睛監督之下,諒他也不敢!

    參與競爭肯定要有演講或者答辯,行與不行這才是硬功夫,所以,答辯顯得格外重要,你必須要把最重要,最能贏得人佩服的問題答辯好,要把最過硬的辮詞寫得有理有據,有事實有分析,這才是你最根本的東西。具體他們有潛規則也好,有貓膩也好都不要去管他,只有完成答辯之後你才能考慮這些問題。

  • 7 # 錦瑟談職場

    在明知自己能力不足的情況下,建議不要去參加競爭了。理由如下:

    一、很多單位的競爭,都是做個樣子給你看,其實人員差不多都內定好了。

    我們單位也搞過競爭上崗,看起來公平公正,都是經過演講、辯論、投票得出的最終結果。其實這裡面,有很多暗箱操作。

    很大程度上,就是把沒有辦法正常提拔的關係戶,以競爭上崗為藉口,名正言順的提拔照顧。

    如果領導想用你,根本不用等競爭上崗。

    如果想讓你競爭上崗中脫穎而出,事先也會和你打招呼的,你心裡是有底的。

    但領導根本就沒下你的菜,你非要橫插一槓,攪和一番,這樣不但得罪了領導,也得罪了競爭對手,成了一個不識趣的人,變得非常尷尬。

    二、明知自己能力不足的情況下參加競爭,其實是把自己的短板充分暴露了出來。

    如果你能力很強,可以把競爭上崗當成一個展示自己的舞臺,就算是失敗了,也多了一次展示自己,鍛鍊自己的機會,讓更多的領導同事瞭解你優秀的一面,為以後的工作做一個鋪墊。

    在你明知道自己能力不足的情況,還要強行參與,當著全體領導員工的面,把自己的短板暴露無遺,這不是一個明智的選擇。

    我們單位有一次競爭上崗時,一名員工也是覺得自己水平不行,就是抱著試試看、無所謂的態度參與了競爭。結果演講稿寫的稀鬆平常,在辯論環節,更是被問得張口結舌,很專業的問題答得漏洞百出,當時領導就拉下了臉。本來大家對他沒有什麼很深的印象,這樣以來,反倒覺得他的水平差的很。他不但沒有很好的展示自己,反而適得其反,自己也後悔的不得了。

    如果你覺得自己的能力尚可,既然有人搭臺,當然可以展示一下自己的才華,就算這次不用你,也留下一個好印象,為以後的工作打好基礎。

    所以,在你覺得沒有內部關係,自己的能力又很一般的情況下,就不要去為別人做襯托了,不但成為炮灰,更會成為笑柄。

  • 8 # 柯基大力和三力

    公司內部有職位競爭,要不要去競爭?知道自己能力還不足的情況下。我的答案:最主要的考慮是你去競爭了如果別人知道你能力不足會不會對現在的崗位有影響。

    第一點:現在的崗位和要去競爭的崗位有關聯

    啥叫有關聯,就比如說你現在的是一個零件的設計師,專門做這一類零件比如齒輪設計,你要競爭的崗位做得是多個零件的設計,比如除了齒輪設計還有渦輪設計。

    這種崗位關聯的,你要是去競爭而自己本身的能力不足,那麼你去競爭的時候是要考試的,要面試回答問題的,一般的人被別人問的時候會頭腦一片空白,除非自己真的很能不然回答的總會有點疏漏。你要是去競爭,在其中顯示出自己的能力不行,那麼你的領導就會覺得你可能本職工作也不行,他就會經常過來考你,這樣對你而言就很麻煩了。

    第二點:現在的崗位和要去競爭的崗位沒有關聯

    比如你是個辦公室主任,平常工作就是跑跑腿打打雜。現在公司裡面招聘平面設計師,你的專業就是設計師,你去應聘就沒有任何問題。

    你去了就算結果不好,大家也會說這個辦公室主任會設計,下次找他做點小設計蠻好的。如果你去了結果不錯,大家就會覺得你真是真人不露相,相當地佩服你。

    總結:你現在的工作和這個招聘的崗位有關聯,你就要慎重考慮。如果你現在工作跟這個招聘崗位沒關係,那就去吧。

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