大家好，我是螺絲釘。

在職場中，形形色色的什麼人都有，那麼遇到小人該怎麼與之相處，如何某某是不是小人呢？

[近水知魚性，近山識鳥音。易漲易退山溪水，易反易覆小人心。]

小人之心是可以看穿和掌握的，因為小人的心理就像溪水一樣易漲易退，反反覆覆，而君子必然是“言必信，行必果”。

所以只要掌握了這一點，就可以從身邊的人中辨別出來，哪些是君子，哪些是小人。

那麼，如何與之相處呢？

這裡，給大家一些建議，對子小人，大家要認清他的德行，遠離他。做到不靠近，不相信，不理會。親打招呼少在他面前說話。

小人得志一時，君子終成大器

職場中有形形色色的人，也包括小人！

1、不可得罪小人，小人在其陰險惡毒，喜歡背後捅刀子，穿小鞋！所以切莫得罪小人！萬一得罪要避其鋒芒！儘量不要起衝突！

2、加強自身專業素養，做到公司中的骨幹，公司要用你，一般小人是不會傷到你的！

3、和同事，領導處好關係，當然不是讓你溜鬚拍馬，至少讓領導和同事信任你，相信你的為人，一般小人也不會傷到你！

寧可得罪十個君子也不要得罪一個小人，首先避免同他起正面衝突，但是也不能由他任其發揮，逮準機會要殺殺他銳氣，工作中儘量少與其交集。

其實任何一個團隊當中都少不了這種人，大家知道為什麼嗎？我總結了一下，基本都是領導或者老闆的確需要這樣幾個人不斷收集下面的一些不良資訊，便於做出某些決策，當然如果領導或者老闆夠聰明自己能夠過濾掉一些無用資訊，這倒沒什麼，要是這個老闆或者領導是個聽風就是雨的人，那做事的人就難受了，這就是所謂職場權衡術，去平衡方方面面的人與事，因為專心做事的人根本就沒有時間研究這些事情，所以就有了這些所謂小人的生存空間，你仔細研究研究這些小人，安排他任何工作都不一定能幹好，就喜歡去摻和別人的工作，對其指手畫腳，但是他又能得到老闆或者領導信任，這就是天生我材必有用的道理。

小人得志這成語從古就有，這種人也不會滅絕，只要有人的地方都會有，我們做到敬賢臣，遠小人，不怕事，不若事，，他們都有一個共同點，欺軟怕硬，該狠的時候一定要狠一兩次，是自己利益一定要力爭，做最壞打算，大不了不幹了，這樣堅決的態度他很怕不好收場，後面他就覺得你不好惹，從而對你敬重多了，你往後的日子就好過多了

小人得志，禍害忠良。這樣的事自古至今隨處處可見，最有代表性的可數秦檜、高俅、嚴蒿父子。他們為了自己的私利不顧國家安危，不管百姓疾苦，不念同朝為官的情義，削尖了頭四處鑽營，賣國求榮，殘害忠良，欺壓百姓，真可謂壞事做盡，臭名卓著。

古代這些大奸臣野心太大，他們覬覦的是一個國家的至高權位，而我們現實生活中的所謂小人得志也就是希望在單位混的順風順水，無非是想晉升的快點，薪水高點。對於這樣的小人，我的看法是隨他們折騰去，我只管幹好我分內的事和領導安排的事，就算領導心不明、眼不亮，我無非就是多幹點活，累不死就認真幹、努力幹，這樣做起碼鍛鍊了自己毅力，增強了自身的能力，說不定哪一天好運就降臨了，因為“機會永遠是給有準備的人的”。如果整天糾纏在和小人的鬥智鬥勇中，不僅浪費時間，消磨心智，還容易鬱悶出病來，實屬不值。

小人得志肯定有小人的方法，可以學學他的套路，取其精華去其糟粕，這樣對自己來說也是一種提升吧。另外，在單位踏踏實實幹事的目的我覺得是提升自己，多多學習，一個單位的領導還是喜歡有本事的人的，假如你變成了某方面的專家，領導也不會給你穿小鞋的，相反，還會時時刻刻巴結你，畢竟你對他來說比小人有用。當你混成這樣的時候，小人都會巴結你。還有，要跟單位所有人都處理好關係，這樣你才能在單位混的更好。

關於這個讓人揪心的事情，在企業中竟然成為常態。不管是個人的工作經歷，還是看到身邊人諮詢的問題都是如此。也曾經想過是不是因為企業不行，所以會選擇跳槽的方式來尋找更好的平臺。但是到最後才發現真正好的公司是沒有的，就算優秀的企業這種現象也無法避免。所以最終的想法就是一定要學會應對能力，只有這樣才能在職場中利益不敗之地。

其實一個人被陷害真正的原因並不在於小人，而在於領導，因為小人沒有權利禍害你，真正的決定權在領導那裡，如果領導聽取了小人的讒言，自然會對你下手，所以要讓領導認可你。

工作中與領導保持互動，讓領導及時知道工作的進展和結果，這樣小人在背後就無法禍害你。

其實小人都是趨利避害的人，也是欺軟怕硬的人。如果對他過於禮貌和謙讓，反而會對你下毒手，因此對小人一定要敢於反抗，讓他知道不是好惹的。老虎不發威以為是病貓呢。當然看到你也是一個刺頭，不好惹的時候，他自然不敢惹你了。

如果我們自身足夠強大，小人不敢得罪你，還會反過來巴結你，為你所用。所以實力決定一切，只有透過自我的努力和成長，讓自己足夠強大，才是解決這一切問題的最好辦法。

當你很弱別人就欺負你，當你比別人強一點大家就踩你，當你比別人強很多時候，大家就膜拜你。

你為什麼說他是小人？定義其他人是“實實在在”？

你所謂的“小人得志”無非就是那些你眼中的溜鬚拍馬、投其所好的人。你可能對這些人有點誤會。這也是工作能力的一種體現。

抗戰時候的特工間諜。有的人扛槍上戰場，有的人是深入敵後，打入敵人內部。將來論功行賞，你覺得前線戰士流血犧牲就應該多獎勵，而間諜只是耍心眼，動動嘴，是不是就可以不賞或者少賞？

同樣的道理適用於職場。你有你工作的方法，他有他的方法。不和你的心意便定義人家是“小人得志”怕是有違公理吧？

作為領導，自然看問題和普通員工的角度不一樣。時刻以公司利益為主，從而傷害了員工的利益，這還真算不上使絆子，尤其是他嚴格執行公司規章制度的時候。

熟悉我的粉絲都知道我在機械廠做過生產班長。做過鉗工的朋友都知道，打孔的時候是不能帶手套的。但是就有些員工怕鐵屑劃手，偏偏要戴，他們理由很簡單“我自己的手我能不注意麼，你又不懂鉗工”。但是我作為班長，首先考慮的是安全，其次才是生產任務。於是我就定了餓規矩：誰再不帶手套上鑽床，我看見一次100.第三次直接開除。還真有好事者跑去領導那裡點我：我啥都不懂，瞎指揮。結果被領導一頓罵：你班長做的對，安全才是第一位。而我就是他們嘴裡說的“使絆子”。

無論在什麼公司，幹哪個行業，一定要調整好心態。看不慣他，就去超越他，做他的上級。超越不了人家，背後說閒話於事無補，你自己還落個 祥林嫂 的稱號。總的來說就是“改變不了就試著去接受現實”。

誰給“得志”的人頭上冠上了一個“小人”的名頭？

可以想象這樣一個情景，公司來了一個有情商有能力的新人，很快得到了領導的認可，領導委以重任。那些天天不求上進的所謂“老人”，就在背後指著新人大罵“小人得志！”

說出“小人得志”這話的人，才算得上是小人。

看淡了一切，開始對自己的工作抱有很大信心，慢慢看懂了許多，工作也就是那麼回事，太認真就會被人使壞，幹幾十年你也得不到賞識，一直被壓著，所以學著走，他們怎麼做咱也學著做，這樣領導喜歡，同事也高興，這就是職場。

[一句話回答]

要麼忍，要麼離。

忍一點風平浪靜，讓三分海闊天高！不然還能怎樣？暗地裡努力，直到自己強大。