唐僧唯書唯上，循規蹈矩，不敢越雷池一步，無改革、創新精神；孫悟空太過不守規矩，有勇缺謀，喜歡個人英雄主義，甚至有膽大妄為之嫌；八戒貪懶好吃且貪色，但幹起事來還是有衝勁；沙僧老好人主義，領導面前唯唯諾諾，不敢大膽堅持己見，人云亦云……鑑於此，四人一路西天取經成績表現眾人皆知，都是有功勞的。現在經濟危機，企業不景氣，在員工身上開刀，我相當不忍心淘汰哪一個，還是由公司老總定奪吧。

不想著怎麼發展老想著裁員，每一個人都有自己的長處。

前幾天看了一個動畫電影《小門神》

天庭就是一個大公司，發展到後來也快倒閉了，要裁員了，門神為了不失去自己存在的意義，放出了怪獸"年"，這時候領導才知道了門神的作用。

人們為什麼都是在失去了才知道珍惜。

公司是誰開的，這個很重要，為什麼這麼說，很簡單，人脈關係在現實社會是最重要的，你也沒有辦法逃避。

比如說就是天宮開的，那好，唐僧是金蟬子轉世，你能把他開了嗎？不可能的。豬八戒，天蓬元帥下凡，沙和尚，捲簾大將下界，都是曾經的老關係戶了，於情於理，開不得，那好，最有能力的是誰，孫猴子了，那結果我也不需要多說了。

所以個人覺得，職場上能力當然是很重要，但絕不是最重要的砝碼，性感和情商其實很多時候會超越智商的重要性。

在私企，那得看企業是在哪個發展階段，創業時期淘汰的就是沙僧，不能給企業帶來創意，在這嘴巴也不夠甜，不會捧人。那如果企業相當成熟的話，那就得看老闆看重什麼了，看重業績的話淘汰的就是唐曾，再期高位，卻不能給企業帶來效益。如果看重規矩的話那就淘汰孫悟空，因為孫悟空太不服從命令，殺雞儆猴，以儆效尤。

或許，看到這裡，很多人以為小劉這是震驚體，故意在聳人聽聞，但其實並不是，這是有理有據的一種說法。

先看看在取經團隊裡，唐僧師徒五人都是扮演著什麼角色。

唐僧，取經團隊的掌舵人，沒有他就沒辦法取經，所以，他的位子是不可或缺的。

豬八戒，雖然又懶又好色，他存在的價值或許也不大，但他一路挑擔，而且與唐僧這領導關係不錯，還擅於拍領導的馬屁。在唐僧有什麼不方便說的時候，豬八戒可以替他說出來。他可以代表唐僧的喉舌。

沙僧，雖然臺詞不多，但他很多時候任勞任怨，牽馬、養馬！

小白龍，也就是白龍馬，他是唐僧的坐騎，少了他，唐僧必須走路到西天。

唐僧雖然轉世前是金蟬子，是如來的二徒弟，但轉世後他就是一介凡夫俗子。

普通的馬根本到不了西天。只有白龍馬才能馱著唐僧行十萬八千里。

後來什麼妖怪下界，很多都是如來以及觀音菩薩的安排。

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我覺得應該是豬八戒，沒有多大能耐只是個好人緣，沒有悟空就沒有人保護唐僧最後取經失敗，沒有悟淨沒有任勞任怨的，沒有從事基層工作的，悟空和悟淨是真心實意取經的，只有豬八戒沒有堅強的信念，好吃懶做，一個團隊要想長遠的發展，沒有堅強的信念能行嗎？

個人認為，如果要裁員的話：

首先裁掉唐僧：因為唐僧人妖不分，好壞不分，又沒有捉妖的本領。只會阿彌陀福，吃齋唸佛，連自己吃的齋飯，還要靠別人幫著去討，這樣的凡夫俗子留他何用！

再次：裁掉豬八戒：豬八戒對佛主不專心，對施主不耐心，偷看女香客，六根不淨，貪吃貪喝貪色成性，見色起意，流氓成性，人妖不分，色性難改！

要留就把沙僧留下：沙僧少言寡語，不招惹是非 ，不挑撥離間。不欺上瞞下，不欺軟怕硬，不欺弱怕強，不欺內怕外，與人為善，與人為伴。與事無爭，擔著行李箱，忍辱負重，韜光養晦，無怨無悔，從不貪婪美色，六根清淨，一心一意只想跟著人鬼不分的唐僧去西天取經！這麼一個好僧人，還經常受豬八戒個老色鬼的作弄，欺負欺騙！

因為在這個團隊裡，豬八戒三觀不正，不利於企業文化建設和團隊精神的培育和弘揚，破壞企業管理制度，增加企業管理的難度。豬八戒自身本領不大，還嫉賢妒能，搬弄是非，不利於團結，不利於優秀人才施展才華。所以，裁掉豬八戒，是正確的選擇。

至於是非不分，人妖顛倒的唐僧，雖然有錯，但他秉性善良，也是受豬八戒的挑唆有關係。豬八戒被裁，他的頭腦可能會清醒一些，賞罰會分明一些，管理會正確一些。如果他不改變，下一個被裁的就是他了。沙和尚忠厚老實，任勞任怨，吃苦在前，享樂在後，企業就需要這樣樂於奉獻的好員工。孫悟空雖然有個性，不太聽話，但是他嫉惡如仇，愛憎分明，有本事，聰明能幹，是企業的頂樑柱，事關企業的興衰成敗。這樣的優秀人才，企業要千方百計的留住他，尊重他的意見和建議，給他發揮才幹的舞臺，給他優厚的待遇，讓他為企業發光發熱。

總之，作為企業的領導，要高瞻遠矚，能謀善斷，明辨是非，知人善任，公平公正，賞罰分明，依德依法管理，才能凝心聚力，把企業做大做強。

任何企業，事業，精兵簡政，精簡機構，都是常有的事！好鋼用在刀刃上！國家改革開放，目的就是要人人都有責任擔當，改變軟，懶，散，等不良作風，把責任和任務落到實處！避免相互扯皮，推脫責任，有榮譽是自己的，有錯誤是別人的，見困難就讓，見榮譽就上，沒有團隊精神，各自為戰，使各項工作停替不前，至於精減誰，沒有團隊精神，沒有責任擔當，該減的，心裡有數！無需明說！

儘管有些不忍，但企業若是需要裁員時，我還是會栽掉沙和尚的。雖然沙和尚在取經路上，一直勤勤懇懇，踏踏實實，吃苦耐勞，任勞任怨。一路上挑擔牽馬，盡心盡力地照顧師父，為西天取經立下了不小的功勞。但是他既沒有唐僧的領導能力，也沒有孫悟空的高智商和豬八戒的高情商。所以，沙和尚在企業的存在是可有可無，也是最容易被淘汰代替的。

唐僧屬於企業的管理層，雖然他常常人妖不分，甚至化齋都需要別人去做。但是，作為團隊首領他目標明確，那就是不管千難萬險也要去西天取到真經。他立場堅定，無論女王的盛情挽留，還是女妖的百般糾纏，都動搖不了他那一顆向佛的心。正是有這樣一個堅定的信念，唐僧才在經厲了九九八十一難之後，取得了真經。而作為企業領導層就需要唐僧這樣厲盡千辛萬苦也要取到真經的精神。

不得不說，孫悟空是唐僧團隊中本領最大的人，上天能攪動天宮，下海能活捉龍王。為保護唐僧上西天取經，一路上，斬妖除魔，屢建奇功。可是，正是這樣一位能上天入地的大功臣，卻屢遭師父唐僧的打壓，甚至被趕回花果山。這是因為孫悟空自恃本領高強，讓唐僧覺得不好管理。於是，給孫悟空上了緊箍咒，當孫悟空不服管理時就唸緊箍咒。這樣既讓孫悟空離不開唐僧，又讓唐僧得到了孫悟空的保護。這不得不讓人想到，在企業裡，因活動能力強，有時被領導重用卻又暗地設防的人。

豬八戒雖然好吃懶做，自私自利，見色忘友，但他能見風使舵，哄上瞞下。儘管降妖除魔的本事比不上孫悟空，忠厚踏實的精神比不了沙和尚。但他卻從始至終都沒被唐僧打壓，相反唐僧卻對其十分寬容。當孫悟空負氣離開後，唐僧又不願屈尊去喊孫悟空回來，就只有讓豬八戒去花果山把孫悟空請回來。其實，在企業中象豬八戒這樣靠情商上下鑽營的人很有市場，他們被稱為有團隊合作精神。

所以，沙和尚雖是一個大好人，但在職場競爭中卻處於弱勢。在師徒四人中，唐僧是團隊的靈魂人物，不能被裁，孫悟空和豬八戒是唐僧的左膀右臂，他們倆在一起可以相互掣肘，因此也不能裁，剩下的沙和尚就只能被裁掉了。他挑擔牽馬的工作也就由孫悟空和豬八戒做了。因此，一向沉默老實的沙和尚只能在生活中多學本領，爭取做到無可代替，這樣就能找到適合自己的工作了。