近幾年來，“宅經濟”一直在以遠高於其他行業的速度發展，這次的疫情讓“宅經濟”成為了主流經濟模式，對社會經濟的平穩執行起到了重要作用。疫情很快會過去，但是疫情期間大家習慣的“宅經濟”會持續下去，它給各行各業每位創業者及新老企業都帶來了新的機遇或挑戰。

宅在家裡需要運動，家用的運動器材會上位成為必需品。你是否可以做這些產品的線上銷售？或線上教練？

小孩大人、各種各樣的培訓，今後會逐步以線上培訓為主了，那麼，你是否可以發揮自己的一技之長、做個線上的培訓師呢？

你如果做餐飲，是否可以大力發展送餐服務？不再租昂貴的門面房了。

企業的經營管理也越來越多透過網路運作，自由職業越來越多了，部分職業可以不去辦公室，或者足不出戶，或者雲遊四海，但仍然日理萬機。

我們宅在家，越來越多的機器人會替我們跑腿，機器人的產業鏈很長，你或者可以做機器人的程式設計或維修服務，或者做租賃或銷售。

機會極多，關鍵是要結合自己的要求尋找合適的。

這也是經濟的一次大升級，也是美好生活的體現。中國經濟將以此為契機繼續中高速增長。

宅經濟肯定是一個機會。

雖然節後第一週，線上經濟，如線上教育，線上辦公，遠端醫療，遊戲，短影片等都已經到了一個歷史高位。在週五開始已經繃不住開始有了調整跡象，新的一週裡包括強勢龍頭股都被開啟。

但是宅經濟在疫情期間的影響會給人們的生活起居，休閒娛樂以及辦公學習帶來一場變革。

很多人透過這次疫情也體會到了，在宅經濟裡創業和就業的好處

並且宅經濟其實直接利好的上游端，雲計算是有帶來實質性的收益的。直接利好像浪潮資訊等雲計算。方直科技這種已經在一定高位的線上教育辦公龍頭，在接連回調後，今日還是強勢漲停。說明趨勢和潮流

短期高位肯定避免不了回撥，但是長期還是非常有機會的

長期可以關注，優質線上教育辦公或者上端雲計算

疫情催生新模式，工作靠“釘釘”遠端辦公、三餐靠“美團”“餓了嗎”生鮮配送、頭疼腦熱靠“支付寶”線上問診……新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，雖然旅遊、餐飲、線下娛樂等行業受到一定衝擊，但網路購物、餐飲外賣、網路遊戲等傳統“宅經濟”逆勢大漲，生鮮配送、線上教育、遠端辦公、線上醫療等新型“宅經濟”也是一派火熱、發展迅猛，成為當前經濟發展中的一抹亮色。此次全國戰“疫”或許也能為助推新型“宅經濟”等領域的新企業、新行業破繭化蝶、涅槃重生帶來新動力。

一開始很多人都以為“宅經濟”可能只是疫情期間的小插曲，畢竟居家辦公和線上教育第一感覺都不太靠譜。但是隨著疫情的持續發展，“宅經濟”開始發揮自身的一些威力，把時間拉長看，2020年有可能會成為“宅經濟”的一個分水嶺。

疫情是“宅經濟”催化劑，用力推了一把

不管是線上教育還是遠端辦公都不是疫情期間才出來的新鮮事。線上教育在過去幾年都在快速發展，從2016年的2218億市場規模到2019年的4041億規模，幾乎每年的增長率都在20%以上。

一個2000億已經是一個初具規模的市場了，只不夠相比較中國2-3億的學齡兒童，這個規模依然屬於剛起步。

遠端辦公的情況也是類似的：從2005年開始，中國就已經在遠端辦公領域有了萌芽，只是當時的使用人數很少不到200萬，直到2018年才增長到接近500萬。

在疫情發生之前，選擇線上教育和遠端辦公的人都是主動選擇的，透過新科技提高自身效率。在疫情發生後，選擇線上教育和遠端辦公的人都是被動選擇的，學要上活要幹，不透過“宅經濟”轉移沒有第二種選擇。

被動選擇是個效率發現的過程，好習慣會保留

疫情導致的在家封閉時間出乎意料，有可能會長達1-2個月。最開始的時候，很多人會因為不熟悉等願意不習慣在網上辦公或者學習，隨著時間的推移，一切都會慢慢習慣。而且，參與人數的增加會加速工具的進化，會出現更好的軟體來提高效率，改善使用者體驗。

可能也就2，3個月時間，所有人都會發現，原來透過網路進行辦公和學習是一種不錯的方式，雖然不能完全替代原有線下的方式，但是在效率提升上的幫助很明顯。

等到疫情結束，這種更新更高效的工作與學習方式會被保留下來。

對於企業來說，有了遠端辦公的幫助，節假日可以分散得更開，沒必要都集中到一起放假。有些人可以在4月出行，只要在異地完成基本的工作就行。甚至辦公室的面積也可以縮小，降低成本。

從國家層面，“宅經濟”帶來的正面溢位效應可以降低集中出行帶來的角度擁堵。

“宅經濟”的投資機會也會集中在少數巨頭公司裡

就像此前的所有經濟型別一樣，"宅經濟"的受惠群體也很侷限。

以遠端辦公為例，最大的受惠者是阿里巴巴的“釘釘”和騰訊的“騰訊會議”，其他的遠端辦公方式被帶動的情況不大，而這兩款軟體甚至在線上教育上的應用也是突飛猛進。就像微信統領了社交軟體，支付寶佔據了第三方支付的壟斷地位一樣，網際網路形式的經濟最終的形態都會是寡頭壟斷。

比起來，線上教育會稍微好一點，畢竟教育的涉及面更廣，有課後輔導，職業教育等等，市場足夠大，能容納更多的選手，會出行更多一些的巨頭。

對於普通人來說，投資“宅經濟”最好的方式可能還是買相關公司的股票吧。

因為疫情，宅在家已經20天了，我想作為本身就是服務業的一員，現在的自己還是有點發言權，但是宅經濟，我覺著範圍太大，就說說和自己相關的服務業吧

1.機會永遠都是給有準備的人。這次偏產品銷售的京東，盒馬，美菜都是明顯的收益者，再看看受傷深的餐飲，有沒有覺著假設能開業，之前是吸血王八蛋的某團，現在也是全城最靚的仔！這說明，線上才是宅經濟的生命線，畢竟現在大家都住在盤絲洞，網路連著你我他

2.就服務業來說，線上線下融合一直是個大趨勢但也是個大問題，我分兩種情況不受環境和裝置影響的，講究個體能力的服務型別。比如美甲，家政，這些都可以採取上門服務，線上就是一個宣傳渠道，提高內功做好口碑是關鍵受環境和裝置影響的，因為不到店根本沒法進行優質的服務，所以線上的宣傳和獲客就有了侷限性，3公里成了邊界，怎麼去突破邊界。如何將服務產品化就變成了核心問題，因為產品就可以搭載現有的線上模式進行營銷3.高科技的介入，整個服務業存在的問題，有一些是可以利用科技來解決的，比如影片，遠端等等

4.能提供解決方案的企業也是解決目前行業問題的途徑，有些拗口吧，但外來的和尚有蛋吃不是嗎？

“宅經濟”在疫情期間肯定是一個很大的看點，相關行業也蘊育了較大的市場發展機會。

此次疫情對於我們的生活有一個最大特點——因防控和隔離，絕大部分人都被限定在一個固定的時空裡，不能象往常一樣自由地四處去活動。由此產生的經濟鏈業務稱為當下時尚的“宅經濟”一詞。

從人的行為方式角度考量，宅家裡，每個人都會有需求，這個需求可以分為兩個方向：一個是自我生活需求；

一個是工作事業需求。

在這樣一種狀態下，以人的行為需求會衍生出許多經濟現象，而這些經濟現象在市場強力需求下，形成一個“需求風口”，從而催生與此“需求風口”相關聯的行業或公司，迎來快速發展。

工作事業需求方面，春節國家延期假期至2月3日上班，可是依疫情發展狀況，許多地方比如廣東，規定統一延期至2月10日或以後再復工。和尚的公司在2月10日就上班了，可是真正回到公司裡的員工，只有三分之一，大部分人都無法回到公司正常上班，即或回來了，也按規定需隔離7天或14天，辦公照樣無法正常進行。象這種情況，唯一辦法只好採用線上辦公或線上開會的方式，來組織生產經營管理工作，這也是沒有辦法的辦法，說實話線上辦公和確實不太方便。

總之，在疫情期間，宅經濟是個很大的看點，同時與宅經濟相關的行業或公司，確實迎來了較好的發展機遇。諸如線上辦公、線上教育、線上遊戲、線上閱讀、線上購物等。

機會總是留給有準備的人！

此次疫情，估計很多人都沒有出們，而是宅在家裡，很多人吃的喝的，都是透過線上平臺來購買。而從外賣、網購、生鮮電商、上門服務，擴充套件到移動直播、短影片等領域，多家公司紛紛搶灘線上市場。“宅經濟”由來已久，其基礎依然是居民消費水平的提高和網際網路、物流等產業的發展。

今年大年三十當天，《王者榮耀》流水為20億元左右，去年同期則為13億元。相關遊戲上市公司的產品同樣表現優異。春節期間，《少年三國志2》上線近2個月表現依然穩定；《一刀傳世》榜單排名上升9位至第55位。

資料顯示，2020 年除夕至正月初三期間，京東到家全平臺銷售額同比去年春節增長540%。其中，糧油副食、日配冷藏、水果蔬菜和肉類成為銷售額最高的品類。與此同時，超市商品銷售額同比去年春節增長 600%，醫藥產品增長 430%，水果和蔬菜均增長達 200%。

疫情期間，除去電商平臺業務激增，線下商超等傳統商鋪同樣也迎來拓展線上渠道的戰略機遇。到家需求井噴讓商超積極儲備物資，開放更多的線上購買入口。大潤發、永輝超市等均根據平日供應量的 2-5 倍進行儲備物資。步步高更是在大年初六正式上線“小步到家”服務，首批覆蓋湖南長沙西區27個社群。“小步到家”僅上線一個小時，就突破了1000單。

“宅經濟”解決了人們生活和工作需求上的難題。人們改變著消費習慣，線上教育、遠端辦公等也在潛移默化地吸引著海量使用者，一旦形成習慣，可以預見這些行業或迎來“黃金髮展期”。電商、線上教育、線上辦公、網友、影視娛樂等，未來發展可期。

疫情只是加速了宅經濟，從日本的資料可以看到，壓力越來越大的時候，人們會把時間寄託到看番劇、吃泡麵、宅家、懶得遛狗，都會養貓。加上抖音等時間小偷軟體的崛起，不知不覺，你就刷的該睡覺了。更神奇的事情是，那些你想幹的事兒，總有節目會幫你去幹。你想旅遊，你喜歡的明星會替你去。你想開店，你喜歡的明星會替你開。直播吃貨、甚至現在夜晚偷吃主題的直播都特別火，晚上你餓了的時候，人家替你吃。