對於你所提出的問題，我個人觀點是這樣的，由於兩年沒有工作了，然而對於你現在應聘管理崗位，是否能接受？

作為一個企業在招聘管理型崗位時，主要是看你的工作能力也就是管理能力如何？至於對管理者來說，然而對一個企業又是如何管理，怎麼樣才能讓企業的運型走入正軌，至於對員工的作習時間的管理，還有對產量的管理，再有對如何使用人才的管理，所有這些都是要求管理者所必須要有的起碼要求，那麼對於你題主以前確從事管理工作，那麼你肯定有一定的管理經驗，至於對你現在來說，再次應聘管理崗位，估計是沒有什麼問題的，只要你能與時懼進，接合新形勢下管理模式，定會把企業管理更上一層樓。

像題主講的這種情況，一般公司不會介意。原因也很簡單，管理能力不像是一些技術性的內容，會生疏，會遺忘，在我內心中管理種本事是一種內化的本事，更像是游泳，學會了就忘不了。

但如果換作我是領導，我更在意你對於所要進入的行業理解度。其實我想你應聘的公司也是這種情況，不接受的可能是你的會與當下行業發展脫軌。

兩年多沒在公司上班，那這兩年多你是在家帶孩子還是自己創業了呢？

如果是自己創業兩年多，沒成功，現在想回公司上班，應聘基本管理崗位，有一定的團隊管理經驗和行業經驗，那是可行的。

如果在家帶孩子，你想應聘管理崗位，我估計有點難！

管理崗位，一個是看你的心態，而是看你的行業技能，三是看你的管理能力。

如果想當管理者，去應聘也是沒問題的。

去應聘時，一定要搞清楚，上級領導是誰，向誰彙報。職場上，跟對領導很重要，就向古人拜師學藝一樣的。

要看你目前這兩年具體在做什麼了。公司一般會辯證的看這個問題。

假如這兩年你去創業了，最好還是相關性的創業，那公司會認為你很有魄力，管理能力沒有退化，在一定程度上會優先考慮你。

假如這兩年你去進修了，公司會認為你有很好的學習慾望，也會在一定程度上給機會，但程度肯定比不上相關創業，因為公司會認為你脫離一線太久，要考慮是否還能上手而且對管理的新方法和概念是否瞭解的問題，畢竟管理合適日新月異的。

假如你這兩年休息了，那請想好理由，換位思考一下如果你是面試官，你手上可能會有20份簡歷，一個休息了兩年，不管是旅行、顧家還是什麼的，不管是管理還是一線崗位，和別人的競爭力到底優勢在哪裡。

真的不要簡單的認為曾經做過管理，兩年後管理還是老方法，要重新找到自身的優點是否和當下的時代是否適配。

一個公司的管理崗位，主要看的不是個人的經驗，而是能力。溝通協調，統籌運轉，專業知識，學歷水平等均有涉及。

舉個例子有的管理者在一個公司幹得風生水起，換個環境就不行了，這是因為在原公司有人脈。

再有，到一個新公司應聘成功後，不多久就被辭退，因為只會紙上談兵。所以能力最重要。

再有一點，我們的每一天都是從0開始的，不要有曾經多英雄的想法。

最後給你建議，你現在是什麼樣的狀態，掌握什麼樣的技能才最重要，在其職，謀其位，就要貢獻多少力量，展現價值，總之，能力在，做什麼都行，能力沒，從頭來過！

1，會介意兩年的斷檔期可能會造成能力受損。

2，會介意你是不是一個隨意的人，說不想幹了就不幹了。

如果你有充分理由說明兩年未工作原因，並且證明自己的能力還在，應該還可以補救。

無論如何，工作都是人的一種責任，建議趕緊重拾工作，標準降低點也無妨。

我是公司管理者，如果我面對兩年沒上班的應聘者，我會這麼想：

除年齡、學歷、性別等硬性要求外，我重點需要了解的是：1、你過往從事的行業、企業以及分管的部門；

2、你管理部門大小及基本的職能；

3、你的工作內容和責任；

4、你單位對你的考核；

5、你在原單位負責的專案及取的成績；

6、你自我能力評價；

7、你對我公司所在的行業的瞭解；

8、你對我公司以及預聘崗位的瞭解；

9、你對自己職業前景如何看待；

10、你對我公司的待遇要求如何。

以上10點，您的思考及表述，將會影響我對您的判斷，是否適合這個崗位。

我的直覺，兩年沒有上班，你擔心企業會對你有不好的評價。在我看來，我會關注到你有兩年沒有上班，但我不會介意你兩年沒上班，我更關注你這兩年如何度過的，如果你這兩年：

停止上班，但沒失去未來的信心；

停止上班，但沒失去高效率節奏；

停止上班，便沒失去學習的習慣... ...

我認為你這兩年是在養精蓄力、厚積薄發，正是我企業日思夜想的人啊！！

會不會介意取決於你這兩年多沒上班的時間都在幹嘛。

管理崗位對公司來說還是比較重要的，不僅是需要有一定的管理經驗，還需要你各方面的能力水平沒有短板。職場上工作連續性還是很重要的，工作中斷了，在心態方面可能會有一定的變化，是否能夠迅速進入新的工作狀態以及發揮出相應的工作水平才是公司在意的地方。

所以建議題主在應聘時先講清楚空白期自己都做了那些事，以及本身的行業經驗及觀點看法，讓招聘公司能夠清楚明白這兩年多過去你的水平還在，對所目標崗位還是很有價值的。

在應聘前請問自己以下幾個問題：

一、從大的趨勢講，人才市場上今年絕大多數行業招聘萎縮，市場充滿悲觀情緒，而一些複合型、跨界型或者戰略性、稀缺性的新生態領域人才反倒出現緊缺。你屬於哪一類？

二、而這兩年管理的物件發生了一些變化，95後00後等新生代開始出現，他們有自己獨特的情感需求和價值需求，你兩年前的管理經驗是否適配？

三、技術推動各業態的變革引發深刻的漣漪反應。如財務崗位要求業財融合，深入到業務的前端、過程和結果中去，從職能導向轉向管理、服務、支撐、引領等複合導向；而人力資源崗位也隨著大資料、雲計算等科技手段的引入和組織的架構調整而不斷的進行重構，從人才管理走向人才運營。你的知識技能迭代了嗎？

四、除了經驗，你還有哪些核心競爭力？這兩年你專業領域的學習是否與時俱進？

如果上述回答有限，請調整心態，從適合自己的崗位幹起，公司的介意顧慮正是你努力前行的方向。保持自燃力，提升價值，希望你能迎頭趕上。

管理經驗是需要不斷學習、更新的，尤其是在北上廣等大城市的一些管理較為先進的用人單位。有兩年多沒有從事實務管理工作，也沒有與時俱進學習新的管理知識和政策法規，在求職時是可能會遇到一些用人單位挑剔的。

如何應對？第一，降低求職職位需求或者薪資需求。第二，先選擇同行業規模不大的用人單位。第三，先參加短期培訓、學習，然後再去求職應聘。