資產負債表體現公司資產和負債情況，可以透過這個表分析資產質量和債務風險；利潤表反應公司盈利情況，可以分析公司盈利水平和盈利質量；現金流量表反應公司現金流情況，可以分析公司現金流是否健康，側面印證公司利潤是否有現金流支援。

三大財務報表分別為：資產負債表、利潤表、現金流量表。三張表側重點不同，反應企業不同的狀況，每一張都很重要，主要看你想知道哪企業哪方面資訊。

資產負債表：由資產、負債和所有者權益構成，反映企業資產負債情況，簡單說就是看企業有多少資產，欠別人多少錢，資產抵去欠款，還能剩多少錢，如果要看企業的償債能力，這張表很重要！

利潤表：由收入、成本、費用等構成，一般別人說企業虧損還是贏利都是看這張表，它反映企業一定時期的經營成果，能看出企業的獲利能力，以及企業成本費用的構成情況，可由此推斷出企業內部的管理問題，要進行投資一定要看這張表

現金流量表：反映企業資金變動情況。若資金流斷裂，企業將會破產。許多公司利潤很高，資產也有，但不懂得資金運用，導致現金流斷裂，而無法生存，只有申請破產，所以現金流量表也非常重要

以上的說的比較淺顯，主要是為了讓不是財務專業的人也能看得懂這三大報表，並能透過財務報表看出企業 的問題，進而得到自己想知道的資訊。

這三張表，我認為最重要的是現金流量表，其次是利潤表，最後是資產負債表。

因為無論是什麼企業，現金才是最重要的，其次現金不容易造假，必須要有銀行流水作證，是比較客觀的資料。再好的業績再好的市場，如果都是欠款，那將拖累企業的發展，從現金流量表的三個方面：經營、投資、籌資考察這個企業的現金流量，判斷是不是一個具有發展前景的企業最為客觀。

利潤表是反應企業盈利能力的報表，它是一個企業商業模式的資料反映，毛利率能夠看出這個企業在行業內的競爭力，淨利潤可以看出這個企業在同行業的盈利水平。

資產負債表排在最後，並不表示它不重要，而是它跟利潤表一樣，容易造假，特別是往來資料，容易摻雜水分。但資產負債表是反映一個企業“家底”的報表，這個家底厚不厚實，基礎穩不穩，全在這張表上反映了。

題主想問的是，公司的三大報表，怎麼體現一個公司狀況的？哪張最重要？

三大報表，分別是“資產負債表”，“利潤表”，“現金流量表”。

資產負債表，體現的是公司的實力，這是一個靜態的概念，是某一時點體現出來的who型別的實力大小。我們常說，財大氣粗，就是這個道理。會計學上的資產=負債+所有者權益。也就是說，資產，既包括我們常的的“自己的”，也包括“借來的”。比如一個企業，資產有100個億，但其中有80億是從銀行借來的，只有20萬是自己的。但這100億，都屬於這個企業的資產。

利潤表，體現的是公司的能力。“收入-費用=利潤”，這是一個動態概述，是反映一個企業經過一個生產週期後盈利能力大小。一人企業盈利能力的大小，從根本上決定了企業資產變化情況。同樣資產100億，一個企業一年淨利潤20億，另一個一年淨利潤5個億，若干年後，當然資本實力大大不同。

現金流量表，體現的是公司的活力。它由經營現金流，投資現金流和籌資現金流三個部分組成。

三個方面，哪個重要？

怎麼說呢，這就象一個人，塊頭很大，好比“資產”很大，管這一身膘，是自己的，還是借來的，但外人一看這大塊頭，就嚇得一哆嗦。

不管這一身膘是哪來的，只要一個人能夠把這一身膘養得很好，還不斷在長肉，“利潤”在不斷漲，膘也在厚實就行。如果他不能把這一身膘給經營好，最後會越來越瘦，這就是在利潤表上虧損了。

這個人塊頭是大了，膘看起來也越來越多了。但增加和堆起來的卻是一塊塊“死肉“，沒有“現金流”血液，即使身材再大，也有腐臭味，沒有活力，終歸會轟然倒塌。

你們說，這三個方面，哪個重要？一個是有實力，一個是有能力，一個是有活力。我看，這三個方面，相輔相成，有實力是基礎，有能力是根本，有活力是關鍵，都很重要啊，否則，公司財報就不會必須列示了。

資產負債表

資產負債表反應的最主要的內容是企業的資產和債務。當金融分析人士談到資產負債表收縮時，他們的意思是一家機構的資產少於債務——這是資不抵債和財務管理平庸的標誌。除了資產和債務，財務狀況表(資產負債表的另一個名稱)還顯示了各種權益專案，包括額外的實收資本、普通股和累計利潤。

損益表是一種重要的財務報表，它顯示了企業在給定期間賺了多少錢，花了多少錢，以及在該期間結束時的淨結果。報告公司在一段時間內的收入產生和總體健康狀況。與資產負債表不同，損益表涵蓋的時間範圍很廣。損益表提供了收入、費用、淨收入和每股收益的概述。可以用兩到三年的資料進行比較。也可以用損益表來比較同一行業的類似公司或比較不同行業。

現金是支撐商業運營的經濟燃料，而財務管理幫助企業經理人將他們的戰略願景轉化為實際的運營償付能力。簡單地說，管理現金流——流出和流入公司金庫的資金——是財務管理中最重要的事情，因為一個組織必須瞭解自己的貨幣流動，才能賺錢、增長銷售額、擴大市場份額，並在市場上生存下來。現金流量表涉及三種活動型別:經營、投資和融資。

三張報表都很重要，但是如果一定要選出最重要的，我會為現金流量表投一票。現金流量表衡量企業現金流入和流出，且合併了資產負債表和損益表的內容。很多企業的實際情況，都可以透過現金流量真實的反映出來。吹破天，沒錢進來有個毛用。

每個月都要填報三大財務報表：資產負債表、利潤表和現金流量表。三張表都體現了一家公司的什麼？哪一個報表是最重要的？它們之間的勾稽關係又是怎樣的？作為一個優秀的財務人員，不單要會做賬，也要會分析！今天就帶大家一起來看看三張財務報表都體現了什麼？

三大財務報表體現了什麼？

1、 利潤表體現一家公司的能力

首先，利潤表其實體現的是一家公司的能力，因為它是以效益為基礎的。

一般來說“你這家公司操縱利潤了”，很少有人說“你這家公司操縱資產了”，為什麼？他操縱利潤往往體現的是他的能力不足，他既然能力不足就需要更好的利潤來彌補他能力不足所表現的無能，所以一個公司的利潤表體現了一家公司的能力。

2、 現金流量表體現一家公司的活力

一家公司的現金流量表其實體現了一家公司的活力。擁有良好的現金流是一家公司保持活力，“你想幹什麼就幹什麼”的基礎。

如果你這家公司確實有利潤但是沒有現金流，那其實什麼也幹不了，手上有一堆應收賬款其實是沒有用的。

當然你可以說“我可以拿到供應鏈金融上面去變現”之類的，但是其實成本非常高。

3. 資產負債表體現一家公司的實力

第三是資產負債表，一家公司的資產負債表體現的是它的實力。

【舉例】

比如現在有兩家公司，公司A有100萬元的資產，同時也有100萬元的利潤；另外一家公司B有1億元的資產，也只有100萬元的利潤。那在評價兩家公司的時候，你或許會覺得A公司好像更賺錢，但是實力不如那家有1億元資產的公司B的。我們經常說“你這家公司實力很強啊”到底說的是什麼，其實就是說的這家公司有多少資產。

三張報表裡誰最重要？

從觀察它們的歷史就能知道。資產負債表距今已有將近500年的歷史了，從義大利的路卡帕喬利就開始有了。利潤表大概是1920年以後才被美國和歐洲一些國家要求一定要披露的一個報表。現金流量表是1987年才開始有的。

從這個歷史就能發現，其實資產負債表要比利潤表和現金流量表更為重要。因為以前即使沒有利潤表、沒有現金流量表大家也可以計算和生活，但是沒有資產負債表好像總覺得缺了點什麼，這是一個角度。

另外一個角度。什麼叫利潤表？

利潤表其實體現的就是資產負債表裡面的一個科目，叫做未分配利潤的變動情況；現金流量表其實也只是體現了資產負債表裡面的一個科目，就是現金的變動情況。從這個角度上來說，資產負債表是三個報表的核心，所以我們要做財務報表分析的時候，就先從資產負債表開始。

三張報表的勾稽關係是怎樣的？

1、 利潤表和資產負債表

資產負債表上的資產是可以為企業帶來收入的，同時，企業在使用這類資產過程中，其耗用又會令資產逐步轉化為利潤表中的成本費用。以比較常見的資產——固定資產為例，當使用固定資產進行生產活動時，一方面其生產出產品，進而透過銷售產生收入；另一方面，固定資產的賬面價值以折舊方式在資產負債表上逐步減少，而相應金額則以折舊費用的形式出現在利潤表的成本或費用中。

2. 、利潤表和現金流量表

利潤表和現金流量表都是期間的報表。透過這兩張報表，投資者可以從利潤與現金流兩個不同維度來觀察評估企業的賺錢能力。

【舉例】

假設甲、乙兩家企業從同一年開始經營，而且利潤表的大致情況基本相同：收入一億元、費用八千萬元、淨利潤兩千萬元。但是，從現金流量表來看，甲企業透過賒銷方式進行銷售，也就是說先賺利潤，後收錢，所以其經營活動產生的現金流較少；而企業乙要求款到交貨，那麼其現金流量表中的經營活動產生的現金流就要明顯好於企業甲。

這兩家企業從利潤表上看似一致，現金流量表的表現卻是大相徑庭。

在《資產負債表》、《利潤表》和《現金流量表》這三大報表中，《資產負債表》是主表，其他兩個表可解釋《資產負債表》中的餘額，為什麼會從期初數變成期末數的原因。

用人體來比喻的話，《資產負債表》就好比是人體的“骨骼”。骨骼並非是越大越好，最重要的是要強健。企業也是這個道理，不能一味地追求資產規模的擴充，而應當努力提高資產的質量。很多企業都是一味地追求行業老大的地位，最後卻倒在了奔跑的路上。一家好的企業，《資產負債表》一定要健康，要高質量，絕對不能華而不實，大而無用，最後導致骨質酥鬆和一觸即潰。

與骨骼相對應的就是《利潤表》，該表好比是人體的“肌肉”。肌肉不僅要有爆發力，而且還要有持久力。如果一個人的肌肉軟趴趴的，骨骼再怎麼強健，這個人看上去始終像是病怏怏的。《利潤表》跟人一樣，最怕的就是虛胖。外觀看上去不錯，內部全是脂肪，油乎乎和軟趴趴的亞健康狀態。虛胖的利潤表是很不利於企業長期健康發展的，甚至還會引發未來不同的病症。就像有些國內大型企業，銷售收入巨大，但利潤微乎其微，甚至出現虧損。一旦經濟形勢發生鉅變，企業就會處於入不敷出的邊緣。

有了強健的骨骼《資產負債表》和有力的肌肉《利潤表》後，最關鍵的是還要有健康的“血液”《現金流量表》。人體得以維持生命的關鍵是流動的血液，而《現金流量表》則好比是人體內流動著的血液。健康的血液最重要的標誌是不停地流動，不流動的血液對人體是有害無益的，甚至會造成生命的危險。

透過分析《現金流量表》，可讓企業的管理者和投資者瞭解企業的造血機制（經營活動現金流量），輸血機制（籌資活動現金流量），及放血機制（投資活動現金流量）的執行情況。從而掌握企業的“壯實”情況，避免其出現造血、供血和缺血的問題。