任何事情，存在就是道理。網路改變了世界，改變了我們幾千年來的生活習慣，可以說網路顛覆了之前的一切，很難想像如今的世界如果沒有網路，將會癱瘓成什麼樣子。而網路絕對不會隨時代過時，只會更加先進，隨之而來的就是各種便利，帶貨服務其實和各大購物平臺一樣，只要有需就有供，至於能火多久就看誰更神通唄，就像阿里和京東，即便佔領了全國大部份市場，但那些小平臺依舊可以生存。

隨著5G的快速發展，流量經濟會更加日常化，網紅帶貨解決了一部分消費者在這個消費品嚴重過剩時代下的選擇焦慮症痛點，同時也給消費者帶來了價效比，給商家帶來了品牌效應，實屬3贏，個人認為還將持續火熱。

直播帶貨起與現在，火至5g普及，毀與新零售改革完善！

這只是開始，5g到時候普及只會到白熱化程度，但新零售的改革完成後無論價格售後體驗到時候都將超越直播帶貨。

立帖為證！

多年以後過來膜拜！

說實話，能賺錢只是鳳毛麟角，如果真那麼好賺，大家都去了。始終記住一句話，真正好賺錢，能賺錢的事人家都不會講出來的，能說出來並且教你怎麼賺你自己想想可能嗎？好好深想下。

5年以上 現在5G雖然還沒全面普及 但直播帶貨就已經深受人們的喜歡和接受 直播中人們能更客觀的看到產品的真實性和一些細節 消費者能更直觀的感受到產品 而且價格便宜 減少了很多中間商 這樣的銷售模式是對消費者有利的 從而更多消費者將會更傾向於直播帶貨 既然直播帶貨慢慢的被更多群體接受 而且還有許多優勢 所以直播帶貨貨在五年內只要你努力 好是能在其中分到一筆紅利的。

現在還不好說，但風口還在。

但好在受眾較多，總會有人觀看。一種是平臺直播，比如淘寶、抖音和快手，要有粉絲才有流量，這個要長期積累才行。還有一種就是單點直播，用的第三方直播平臺，需要發預告，到處宣傳，到點吸引大家來看。

當然引流的方法有很多，結合發文章、短影片來打造個人IP，培養粉絲，然後再直播，這樣轉化率會好一點。

如果沒有好的點子，直接去直播，那麼產品或者內容就要獨特，要做別人不一樣的東西，才可能成功。

不管怎麼樣，現在直播還是有機會的，但未來也會普及，現在買東西上淘寶京東的App，以後買東西就直接看直播App了。相信這一天會很快到來。

大概總感覺一分價錢一分貨，買的沒有賣的精，羊毛出在羊身上，在慢慢適應了現在的新鮮感後，會變成理性消費吧，兩年

第一個問題，直播帶貨為什麼火?

答案很簡單，直播電商是新的流量藍海。

這幾年的中國零售，發展的非常不理性，尤其是新工具開始打通支付功能之後，流量就成了很多人追逐的目，標。不管青紅皂白，有流量了就先賣一波。接著就會有很多人蜂擁而至。然後就是各種老師、專家、培訓班,手把手的開始教你這個，教你那個。

直播帶貨也是一樣的，這個領域為什麼會火?是因為商業流寇太多導致了這個行業開始虛假繁榮。從全民搞微商，到全民搞直播，這個過程並沒有什麼太本質性的差別。

要看清直播電商能夠火多久，首先要分析這種業態的本質是什麼。

直播帶貨的本質是什麼?

直播的本質是什麼?把產品透過鏡頭給使用者來看，並且讓使用者產生購買就是直播的本質。直播為什麼能賣貨?是因為直播提供了比平臺更為豐富的商品展示形式，配合主播的精彩解說，當然轉化率要好很多。可以這樣理解，直播是轉化率更高的電商表現形式。所以，淘寶直播的體量會非常巨大，因為淘寶本身就是很大的精準購買流量。而其他的短影片平臺的直播，也因此搭.上了電商的末班車。

所以，從流量和流量轉化的角度，我們可以這樣總結一下，淘寶平臺因為平臺本身都是購買精準流量，所以轉化率相對比較高，但受制於站內，相對流量會受到制約。短影片平臺因為本身都不是精準購買流量，所以轉化率相對淘寶平臺會比較低，但由於本身是開放平臺,相對流量會比較大。

目前的直播，無論是哪一種形態，都有-一個前提條件就是流量獲取的能力，流量獲取能力高，主播的轉化能力強，這就是一個很好的生意。相反，如果流量能力不行，主播能力又偏弱的話，就很難得到很好的結果。

但無論如何，從微商到直播，總算已經過度到TO C .了。過度到C，那就意味著供應鏈的能力要- -定跟上了，這對消費者來說，是好事情。

直播帶貨能帶來品牌嗎?

李佳琦和百雀羚的事件，實際上已經給我們敲響了警鐘，在目前的直播電商的環境下，幾乎不太可能能夠透過主播帶貨來取得品牌的附加值。如果沒有辦法獲取附加值的話，這實際上對品牌經營者的意義不是很大，更適合商業從業者來做。

大主播的祖宗，-定不是品牌方，而是他的數以千萬汁的粉竺，大主播能給粉笠帯來的價値，也一-定不是大主播本身，因カ幾乎所有的大主播的內容能力都非常一般，站在大主播身後的是非常多的血淚供座鍵。我們很雉看到能有主播，把彥品爽的價格比較好，能移有比較高的品牌附加値。

雅待竺黛雙11眼霜彥品的銷售，李佳埼用全網最低價吏了87%的銷量。対雅持竺黛來説，込不是什么値得傲的事情，込是対雅待並黛品牌板大的中傷。

息結一下，直播申商不是粉絲經濟，因為主播普遍的內容能力比較差(主播的內容能力，最多就是在某一個方面的專業度)，所以，絶大多數主播的粉空，都是在美注主播能給他們帯來什麼物美價廉的好末西。這對消費者當然是好事，但物美價廉，不會做出品牌。

直播當然也可以是品牌方的重要傳播工具，因為沒有任何一種方式，能夠比直播更加接近線下實體店了，你可以在直播間裡做各種各樣的產品展示，產品介紹，產品對比。這是工具的革新，帶來的營銷新變革。

所以，直播已經成為未來企業的營銷標配。能有所區別的事情就是在於，你到底是用營銷的思想還是用流量的思想來看待這件事情，這兩種思想一定會帶給你截然不同的答案。

做直播電商?還是做短影片電商?與直播關聯最大的就是短影片電商。

這裡邊最重要的事情，實際上是在考驗企業的內容能力在未來三五年，內容能力將會成為企業最為硬核的競爭力，因為流量越來越難搞，而短影片的流量不取決於人民幣，而是取決於內容能力。如果內容能力足夠強，那麼流量的成本幾乎可以接近於零。抖音快手上成功的案例比比皆是，這才是真正的時代紅利。

所以，優秀的短影片內容作為前端可以帶來大量的流量和潛在使用者，直播則會讓你有更多的機會和這些使用者互動。如果配合得當，這是天然CP，會得到更多精耕細作的機會。

還是那句話，直播能火多久，不重要，認清楚直播的價值，想好直播能在你的營銷結構裡扮演什麼角色，才是最重要的事情。

下面的朋友們洋洋灑灑講了一大堆，我就講簡單一點。

現在就是高峰期，今年下半年或者明年就開始走下坡路。

不管哪個行業出現代理公司多的時候就是高峰期，一旦出現培訓機構，培訓學校多的時候就是走下坡路，網路直播現在處於平衡階段。

前段時間淘寶直播負責人趙圓圓辭職出來單幹，開起了自己的MCN公司，各個網站和社群還在瘋狂刷屏直播帶貨的文章，那麼今年還能繼續這麼瘋狂嗎？

除了抖音，快手也開始對野蠻生長的直播帶貨進行了管控，3月9日的時候釋出公告稱將會對提供優質內容服務的商家給予流量支援，而對那些連麥PK賣貨的行為進行規範。

其實想一下就能明白為什麼這些大型流量平臺為什麼要這樣做，因為他們現在還不具備電商系統的搭建能力，當客戶要在上面購買東西的時候只能跳轉到其他電商平臺，試想一下，誰願意免費給其他電商平臺打工呢。

所以透過以上政策不難看出目前各大流量平臺對直播帶貨的態度。但是畢竟中國是14億人口的巨大市場，資訊分佈是極其不均衡的，可能一二線城市離流量平臺最近的這些MCN機構能夠迅速嗅到行業的風吹草動，但是三四線城市的人就不一定了。

小紅書2015年成立到了2017年開始進入使用者急速增長的階段，之前進入的賬號都變成了頭部大號有了變現的機會，於是大家紛紛入局，紅利再次被攤薄。

商業社會中有一個規律，每一個行業賺錢的公司都符合金字塔模型，頂尖的公司賺取了80%的利潤，下面的到多數人分那20%的利潤。也就是說當一個行業非常賺錢的時候是不會有人出來跟你說我今天又賺了多少錢，因為他忙著賺錢。當一個行業開始下滑的時候那些賺到錢的早期入局者就開始跳出來賣教程教你怎麼做好這個行業，這就是一個有趣的商業現象。

所以都2020年了，當網紅帶貨變成全民帶貨的時候我們就要靜下心來開始思考了，巴菲特說過“別人恐懼的時候我貪婪，別人貪婪的時候我恐懼”

任何一個內容平臺得以長期發展離不開穩定持續且高質量的內容輸出，如果你想短期追趕帶貨紅利，除非有豐富的行業資源沉澱，不然很大可能性會淪為市場上待割的韭菜。