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  • 1 # 風向北吹心向南飛

    為工作努力爭取是好的,前提是你需要了解一下第一輪面試失敗的真正原因。

    如果是因為自己的專業條件與招聘崗位條件完全不符合的話,那麼找領導見負責人也於事無補,因為企業用的是適合自己的專業人才。

    如果是自己各項條件具備,因為其他原因導致面試失敗,努力找機會見領導是可行的,但要注意方式方法,因為做為企業負責人更注重的是人品(你所謂的手段指的是什麼,這個詞本身描述的有些含糊)。

  • 2 # 沐沐愛寫作

    你好,你的這個問題我可以來回答。

    首先要對自己有個適合的定位。你要找到自身有哪些特點?是在面試中可以集中優先表現出來的? 你為什麼會來參加這個面試?你覺得自己比別人優秀的地方在哪裡,更好勝任工作的理由是什麼?同樣你要找到,在上一輪面試中已失敗的主要原因是什麼?是自己發揮不好,還是因為其他因素的影響?把這些問題都搞清楚了,你才能做到心中有數。

    其次,你渴望得到這份工作的理由是什麼?是因為這份工作能更好的發揮你自己的聰明才智,還是你急需要這份工作來養家餬口,還是你對這份工作有極大的興趣,你想在這方面有更大的發展。或者這個公司裡面有,你覺得你學習的地方。等等,要找到一個可以正確表達出來且能得到面試者對你認可的理由。

    最後。可以找一些證明自己能力的材料或事情。這個就要結合面試者,給你指出的那些問題,有針對性的進行答覆。透過你的答覆,讓面試的人消除上面的疑慮,從而對你產生另外的不一樣一些看法,提升在面試者心中的面貌。比如。面試者覺得你不能吃苦。則可以找一些你在某公司實習時的一些加班加點,努力完成工作的照片或者相關的載體資料。也可以提供一些自己為了完成某項工作,而作出的辛勤努力。

  • 3 # 騳虤職場說

    透過自己的努力去獲取心儀的工作機會,無可厚非,但是透過不好的手段則顯得有些不妥。

    首先,在職場能力很重要,但是品行應該是考察能力的前提。不清楚你所說的手段是啥,但是一般你能想到的,企業HR應該也能想到吧,搞不好會變成一個不擇手段的惡人形象,丟了機會不可怕,失了品行最可怕。

    其次,為啥首輪面試沒過?是臨場發揮不好?還是招聘需求與你實際能力有出入?事出必有因,建議不妨回顧下自己的初試表現,應該還是有可以提升的空間,可以適當的爭取,可以給HR去封郵件,表明心跡。但真心不建議透過什麼手段,雖然成人的世界注重的是結果,但總是不如腳踏實地來的踏實。

  • 4 # 飛哥談文職

    好與不好,從你能否獲得二次面試資格就能看出來。

    首先,所謂的手段,其實也是面試的一環,第一輪面試失利,想到去爭取二次的面試機會,從面試態度以及對崗位的苛求度上就值得肯定。

    其次,手段是否是正規渠道?如果是透過自己的表現贏得了用人單位領導的認可,那就是好的,如果是透過送禮、走旁門歪道,領導開後門獲得機會,那就不值得學習。

    最後,是看你對崗位的認知與匹配情況,如果是非常適合自己的崗位,還是鼓勵爭取一下的。

    感覺對您和身邊朋友無害,請轉給身邊的朋友,學習,交流,共同探討。

  • 5 # 使用者3480002402

    對於這個問題,我以前也遇到過,當時自己特別想去一家公司,但是第一輪就被無情的刷了下來,確實有點難過更是有點不甘心,我當時是這樣做的:

    首先我先跟新公司人事打了電話,表明自己的身份,問了自己哪方面不適合新公司。

    其次我表明自己很想去新公司工作的意願,希望人事把自己的想法告訴新公司的領導。

  • 6 # 認真的劉老二

    首先,第一輪面試為什麼沒透過?找到理由,包括看到自己的不足和問題。然後你要分析一下,這個差距能短期內彌補嗎?比如你的不足在於英語、經驗、或者學歷,這些短期內沒辦法提升,只能自己一邊積累一邊留意這家公司下次招聘啦。如果真心愛這裡,那麼就允許它有個時間。如果是表達不好,那麼就可以再努力一把。具體怎麼努力呢?

    1、給對方HR寫信。寫信要說明自己是誰,什麼時候參加的面試。然後懇請再次給一次面試機會,可以認真的說明自己初面中某些問題沒有回答好。寫信的時候注意:越細節越具體的東西越能打動人。所以你不能像喊口號一樣不斷的說我想進入您的公司,而是細節到為什麼我想要進入你們公司?是一次活動結緣?還是這家公司某個產品讓你神往?甚至這裡可以寫一個故事——前提是一定要是真的。

    3、如果能透過微博、領英等社交平臺,直接找到對方部門經理的社交賬號,也可以真誠的寫信自我推薦。

    4、如果最近哪家公司組織活動,那麼去活動現場,主動的參與、幫忙,主動的請求機會。

    總之,感謝這個時代,我們有不止一條渠道去收集資訊和釋出資訊。祝願你心想事成。

  • 7 # 蹩腳烏鴉

    沒什麼不好,想要的就去爭取,只要不犯法就好。

    不放棄就是最大的勝利

    我曾經有個同事老趙,面試公司三次才被錄用,入職以後,他證明了自己的能力,還走上了管理崗位。

    2015年,老東家發展的不錯,那時很多人才都主動要求加入,老趙也不例外。

    那年,他花了很多準備在面試當地的分公司,但並未被領導看中。

    無奈之下,他前往了深圳,參加了深圳分公司的面試,依舊被淘汰。

    然後又輾轉上海,當時面試官還有些猶豫,但他說:這是我第三次面試我們公司了,我不會放棄的,你們拒絕我了,我還會去杭州分公司,甚至北京總部去面試。

    被他一席話打動後,當即領導便錄用了他。

    人想要就去爭取,吸引力法則告訴我們,相信自己,堅持去實踐肯定能做到!

    堅持並非是一種不要臉

    有人會覺得,別人都拒絕我一次了,為啥還要堅持,這不是太不要臉了嗎?

    這有什麼,好的機會人人都要,喜歡事情,大家也同樣喜歡,不追逐哪裡能得到。

    我曾有有位同事做銷售時拜訪一個客戶,連連被拒好幾次,但依舊堅持拜訪。

    最後,客戶答應試一試,結果效果非常好,還將他引以為知己。

    堅持有時候不僅僅是給自己機會,也是給別人一個機會,不要想太多,加油。

  • 8 # 使用者103618521255

    如果一家新公司你能夠去面試,而且在面試之後不透過,想到透過找對方的領導能夠再給一定的機會,我覺得這倒是說明了有一定的勇氣,在面試中很多人做不到這一點。

    所以不論你未來採取的手段是什麼,這個動機首先要肯定。

    其實這個問題的本質是如何獲得機會,我們首先從企業方來看待這個問題。

    第一,面試不一定就把真正需要的人給選出來了。

    多數的人力資源管理者,甚至用人部門的負責人都在面試的環節中做得並不專業。他們主要看簡歷,看現場的表現溝通,甚至更多的是靠感覺,覺得這個人來了是否適合。否則面試的準確率如果高達100%的話,哪會有那麼多進來之後不如意或者說企業不滿意的人才呢?

    如果你非常喜歡這個工作,渴望進入其中,面試的時候又沒有完全發揮出來,或者甚至發揮好了,但是沒有被選擇進入更深的一個環節,那麼你可以有這種假設:他們沒有發現我的優點,這個面試並沒有找到真正合適的人,我還應該有機會。

    這樣的想法我覺得無可厚非。

    第二,任何人都應該要爭取機會。

    職場上的機會永遠是留給有準備的人的。

    有可能你認識其中的領導,透過介紹讓你參加的面試,但不小心被刷下來了。

    也有可能不認識任何人,嗯,那麼你很喜歡這個工作來參加的面試。

    但是不管什麼情況下,你都應該去爭取機會,只要不犯法,只要不影響別人,這個時候你都應該去爭取,但是你爭取的時候要注意,憑什麼爭取?

    老胡記得在一個投標的時候,我們有一個關鍵的干係人並沒有去突破,讓他認識到我方的優點。但這個時候很難約到他溝通,招標前一天,瞭解到他到一個政府部門開會出去了。

    但是我們的時間很緊張,明天就要投標了,這個人以前電話溝通態度很好,但明顯地感覺到他並沒有深刻的瞭解我們,對於我們明天來說就是有風險,所以這個時候怎麼辦呢?他今天可能辦事回來就已經下班了。

    所以我就帶領團隊去到了他辦事的地方,在外面一直等到他辦事出來,已經是下午5:30了。但客戶說自己要回家了,沒時間溝通,我說沒問題,那我們陪著您坐一下公交車。

    我們只用20分鐘,簡單地介紹了我們的產品特點,以及我們的優勢,希望他能夠公平公正的來給予我們一個機會,客觀的來判斷,不至於一點都不瞭解,這是我們必須要爭取的。

    後來我們順利中標了,碰到這位客戶感謝時,他跟我們說,那天公交車上的四十分鐘讓他感覺到我們做事的誠意,投標前的晚上研究我們的資料到了半夜,的確覺得非常不錯。

    這個例子就想告訴大家,不到最後不放棄任何一點可能的機會。

    第三,資源也是一種能力

    如果你能夠有利用的資源,那麼這就是你的優勢,沒有什麼不好意思的。

    你擁有這樣的資源,那就是你所具備的能力,不管是怎麼樣擁有的,這就是一種現實。

    只是你採取的手段一定不要傷害別人,一定不要違反法律和公司規則,那麼這種情況下呢,只要是你覺得可以爭取的機會,適合自己的機會,就大膽的去爭取。

  • 9 # 阿湯聊規劃

    這樣做,當然沒問題!

    你身上的這種不屈不撓的品質,我非常欣賞。

    在我過去10多年的HR管理工作中,我也遇到過和你差不多的候選人。

    對這樣的候選人,我們都樂於給他更多的機會、更多的時間來匹配合適的職位。

    曾經有一個候選人,他就是想加入我們公司,一次面試不過,想辦法第二次。

    但是他的資歷太淺,不足以勝任他申請的職位。

    兩個月後,我們補招管培生時,同事想到了他。

    後面的故事就順理成章了,他加入了我們的團隊。

    在工作過程中,我們發現他做動圖非常厲害,年終頒獎典禮的PPT就交給他負責,他也沒有辜負我的信任,現場大家都被震撼到了!

    再後來,他被集團的宣傳部呼叫過去了,後期又到另一個核心部門任職。

    幾年過去了,他已經可以獨當一面,帶團隊了。

    因此,你這樣做是非常有必要的、也是值得的。

    你的付出,你看得到、別人也能看到。

    即使這一次機會不合適,後期有合適的機會的時候也會想到你。

    所以,朋友,加油!

    我是阿湯,民營龍頭企業HR高管、職業規劃師、教練。

  • 10 # 做個沒有感情的大人

    這個得理性的看待面試這個問題。面試就是為公司職位選擇合適的人。一般只要是人為主觀的考察,裡面不確定的因素會有很多。如果是人事部面試官面試,有作用大的,也有毫無用處的。因為這些人不可能面面具到,有些甚至還不如你(我就遇到過這種情況,如果一次沒過就走,很可惜的)。

    如果是董事長、總經理、老闆直接面試,一旦面試過關,很快就可以就職上班。

    多給自己一個機會,用點非常規手段無可厚非。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 35歲了,做了10年的銷售,目前公司經營不善想換個收入高點的工作,有什麼好的建議?