實際上單位的人只要能走到領導崗位上，就會有其過人之處，主要有這些方面或某一方面：

1.善於領會上層的意圖，能看得清上層的工作思路和戰略意圖，他們看到上層公佈的戰略往往會第一時間表態和支援，但是他們的實際組織和協調能力並不是很強，然而就是很得上層的喜歡，這就是他們的長處和過人之處。

2.善於組織協調上下級之間的關係，往往上層的戰略思路如果與底層結合不緊，就是不接地氣，推進工作有困難，而另一方面是底層的人如果不理解上層的政策出發點和目標，執行起來可能大打折扣，所以單位有的中層領導其過人之處就在於能起到協調的作用。

3.有的單位領導的過人之處，則是在外部有自己的資源，比如說市場拓展方面有自己的人脈，在銀行信貸方面能拿到資金，在同相關部門打交通時能比較熟悉內部的規定和操作流程，從而在辦事時能很快找到人辦好事。

當然。任何領導都有過人之處，有一些是你能夠感受到的，有一些是你感受不到的。有一些事情你沒有到那個位置，永遠不會站在他的角度去思考問題，有時候我們認為領導的決定很愚蠢，但是如果你在那個位置，你的決定不一定比別人高明。