說來話長的問題…

說到選擇就需要了解一下博弈論，單一選擇看機率，多主體選擇的結果是互相關聯的，就是說，你選擇的結果不僅與你自己的選擇有關，還與其它人的選擇也有關，

回到主題來看，在國企目前這個狀態，本來也是自己以前選擇的結果，只是這個結果本身就是動態的，是隨各種外部環境因素和內部人員協同的變化而在變的…

其實，有選擇就是最好的狀態，如何選是對每一個人的考驗，如同考試無法替考，選擇終究是自己的事，好壞與他人一點關係沒有。

當然，選擇要看基本面，更要看與自己相關的未來趨勢，根據自己的職業年限自我規劃耐心匹配理性期待…

需要用模型來量化也可以，只是採集好的資料不容易，執行結論難於聚焦，不如放低姿態坦然面對各種不可預知…

統計結果可以和你有關，卻沒有任何微觀意義；對創業來說，要麼0要麼1，就看您的預案如何了。

山外有山樓外樓，爬山涉水看愛好

設計師？有手藝有本事，就創業吧，你們這行當，設計師就是核心。

但需要考慮清楚一個問題，就是你們做慣了接受任務搞設計，誰有能力統籌全域性，包括銷售以及和相關單位建立合作，還有組織施工。

如果沒有這樣的人，就得找這樣一個人加入團隊，因為這個人可不是日後招聘能招到的，即使後來能找到這樣的人，你們如果不當他是合夥人，只做職業經理人，恐怕到時候執行力就會大打折扣。

（所以，你考慮的失敗之後等等問題，還不是最需要考慮的。）

創業利潤豐厚？如果僅僅從這個角度蘇去思考你一定失望的。

打個比方，有人說單身沒有人問寒問暖，有家的男人有人疼一樣，你覺得要有家，可為這個家要承擔什麼想好了嘛？賺錢僅僅是最低要求，老婆開心孩子有愛都需要付出的更多。

創業對人的要求更高，賺賺錢僅僅是最基本的要求，不斷地學習，遵紀守法，對別人的人生負責，接納別人離開你更好等等太多了，不說了

自己分析自己性格，是不是有理想目標的人，做事是否有責任信，是否有一定資源，學習能力如何，個人的價值觀和格局是否平庸，朋友對你是否真心，朋友是否大方賺錢懂得讓利潤的人，你投資的行業是否你精通，瞭解不行，往往你到看到的表面，下面還有九層深，如投資不大，完全你能承擔的數字，你決得朋友可以放心就去做，一定要自己參與學習行動，人生短暫，用心去做，

個人認為關鍵在於你有多大的能力，有多強的承受能力。如果你的綜合素質比較好且能承擔風險那就去創業，否則就老老實實做好現在的工作。從你描述的現企業上升空間比較小的總結，推測你個人可能有一定的不足，或許是溝通方面或許是業務能力方面。因為在任何組織體系裡，其上升通道其實大多與個人能力有關，官宦家庭子弟除外。

就像種地和經商，種地收錄小穩定，經商，就像海里的網箱養魚，要有抗擊風險的能力。敢於投資是膽量，投得好，有回報是能力。年輕敢拼一拼也不負青春。有活力有青春能行動，很務實，不怕苦不怕累，就會有回報，不要經歷了心酸與淚水，就退縮，成功都有過程。

創業？利潤豐厚？有多豐厚？你投入多少？你確定？你有多確定？朋友？什麼樣朋友？朋友對你表現誠意在哪？什麼產業？利潤率多少？藍海產業紅海產業？產業市場結構是什麼樣的？客戶年齡層級？客戶消費層級？機會成本多少？人力成本多少？時間成本？啟動資金多少？預備資金多少？沉默成本多少？創業失敗了自己抗風險能力多強？你就問這麼一句？就想知道答案？還真是國企出來白雪公主！我上述說的問題自己問一遍自己！看能答上來多少？還有個簡單辦法！自己針對自己創業專案寫一份商業計劃書，然後去外面找人問問，看誰願意給你投資！

在你的描述中，不是已經出現了嗎,你的想法，為自己而活。個人認為關鍵在於你有多大的能力，有多強的承受能力。如果你的綜合素質比較好且能承擔風險那就去創業，否則就老老實實做好現在的工作。