因為年輕化，潛力股化學習化和省成本化。

這個成本的問題，是一個大問題，意思就是資歷成本，就是巴不得必須規定30幾歲以下，然後有四十年工作經驗的那種，而新人，實習生，呵呵噠去吧。去別的公司去玩轉吧。

而最卡哇伊的標準就是，有工作經驗者，這傢伙的，恨不得32-34.5歲之間，老了幹不動，年輕委以重任。小數點都給你湊合上。

而按照實際，有很多牛逼的公司一般都是一帶一甚至帶多培訓在職員工，方便注入新鮮血液，提高雙重疊工作效率的同時，也培養了人才，也可以讓資深職場老玩家可以享受帶徒弟刷經驗的工作快感，而新入職的職場小生體驗著被分配的快樂，然後背後還得咯吐芬芳抖音大爺那句經典的：臥槽無情，臥槽好殘忍。

總體來說吧，你這個問題提問的很對，而且你問的所謂的為什麼，原因就是我上面所說的意思，就是篩選優質有工作經驗者，也可以避免以老帶新，入職就能當老玩家，省時省力，減少了帶新工作的中間差價，也避免了新玩家口吐芬芳！

在技術部門，35不是坎兒，外國企業研發裡都是兢兢業業一絲不苟的老工程師，技術的積累傳承需要他們，如果都新人，技術如何傳承積累，人才也是技術壁壘的一部分。當然一個人不是，而是一群各司其職的研發人員。如果企業沒有技術就會有這種問題。考慮年齡的企業往往更傾向於體力勞動。

35歲 是一個臨界點。這時候很多家庭都有了孩子，孩子大約在7歲以上，這樣大的孩子交給爺爺奶奶是不利於孩子的成長。所以，家長一定要花精力在孩子的教育上面，難免會工作家庭顧此失彼。交給保姆也不靠譜。

即便高收入家庭，可以花錢買來美食，卻未必花錢買到良好的教育，父母親情的教育，更不可能。

只說下個人感受。

1、華人太多，現在工廠、面銷等繁重工作行業很難招人，但行政、財務、電銷等相對輕鬆行業很好招人。

2、大部分人在35歲之前接受能力強、體力比較好，可以更換行業也能長期出差。過了35歲，思維相對固化，接受能力、思維發散能力、自身技能提升空間都變小了，也很難經常坐車、開車、飛的。

3、大部分35歲以上的職場人，崗位都在經理以上。我做了十多年銷售，今年32歲，如果找工作，最低大公司銷售經理、小公司銷售總監以上，但大部分公司能內部選拔的都不在外面招。而大部分35以上的職場人薪資要求高，很多去小公司還要股份或期權分紅，成本比輕年人高的多。

4、其實有實力的人找工作也沒那麼難，而且很多有實力的也避免找工作，35歲，最少工作了八年以上，有相當的資源及團隊，更願意與同行業公司合作共贏，而不是去同行業公司打工。而想打工的，要麼換了行業要麼在同行業做的不好，這類人對公司而言，投入產出不划算。

5、人過30歲就已經非常熟悉職場了，大部分人都是老油子，一身習慣，也可以稱為毛病，老闆或領導都不一定玩的過他，你作為一個管理人員會要麼？更何況35以上的。而30歲以下的，或剛入社會的，除了拆二代富二代，一般都相對好管理，特別是新人，跟一張白紙一樣，管理起來非常順手，而且也容易培養，成本也低的多，風險也小的多。

綜述，35歲以上跳槽的，要考慮的現狀就是華人太多，自身思維固化，薪酬要求高，能力相對弱，身上毛病多如果沒這些問題，大部分也沒必要跳槽了。

老茶以為會出現這種情況的崗位可替代性比較強，那些需要技術和經驗的崗位，對年齡的要求就不會這麼死板的。這裡說的技術往往都是一些要求比較高的技術，不是學技術就算是技術崗位了，很多搞技術的人，每天就都在吃老本，不懂得去學習最新的技術，結果被市場給淘汰了。

真正對技術要求高的崗位，是不會在意年齡的，很多高技術能力，都是得靠多年的專案實踐才能積累到一定的級別的，35歲剛好是他們發光發熱的時候，怎麼可能會不要這些人。只有那些換個年輕人過來，稍微培訓下就能上崗的技術，這樣的人才容易被替帶掉。像一些普通程式設計師就是這型別的，只會一門語言，又不懂得去學習新的技術，想著一門語言吃到老，這樣的人就很容易被年輕人替換的。

同樣的，一些不需要太多經驗就能做的崗位，像行政、人事、後勤、初級文案之類的崗位，這些崗位也是不需要太多經驗，稍微培訓就能上崗的工作，如果到了35歲還在這些初級崗位上混著，那麼被年輕人替代是很正常的事情。只有那些高階的需要多年經驗的崗位，這樣的崗位才不容易被替代。

很多人覺得大部分企業不招35歲以上的員工，是因為年齡的問題，其實主要還是工作可替代性的問題，如果你從事的工作是那種越老越值錢，經驗或是技術越強越吃香的崗位，自然就不會有這個問題了。所以，一開始職業選擇就很關鍵，如果選錯了也要懂得及時的轉行才行。

是不是大部分要求35歲以下，還有待考證。

一般來說，招聘崗位的年齡上限是領導的年齡。比如部門經理28歲，招聘人員一般希望28歲以下。而集團董事長年齡50歲，招聘Quattroporte就希望50歲以下。

但的確很多崗位招聘要求35歲以下。為什麼會發生這種現象呢？

有可能是上行下效。

眾所周知公務員招聘的年齡限制就是35歲。一般來說除非特殊崗位（比如高階科研、高層管理），35歲以上連報考公務員的資格都沒有。

於是很多非公務員崗位，包括企業招聘，也因循了這個慣例。

那為什麼公務員招聘要35歲以下呢？

據說是因為超過35歲，就很難晉升到副科級。招聘超過35歲的人，絕大多數會一輩子沒有升遷的機會。還有一些可能，這裡不方便展開說。

很多人發現，不但35歲以上很難有招聘機會，還很容易被辭退。甚至行業領軍企業也會公開或半公開的成批辭退超過35歲的員工（含中低階管理人員）。

這又是為了什麼呢？

有一個可能是為了規避勞動法的規定。中國勞動法規定，一個人被連續僱傭超過8年，就要簽署無固定期限勞動合同。

簽署了這個合同，企業不能在合同結束後以不續約的形式辭退員工。也有的企業認為，難以辭退這樣的員工。

一個人大學畢業23歲，工作8年就接近了32歲。如果是研究生畢業，就已經35歲。

企業為了避免簽署無固定期限合同，會集中辭退這些員工。

可實際上勞動法並未規定簽署無固定期限勞動合同者有更高的賠償責任或不能辭退。

但企業辭退連續工作超過8年的員工卻成了一些企業的慣例。

中國傳統有個說法：男八女七。意思是男性的成長週期是八年，女性七年。每一個週期都會有大的變化。而女性的生理巔峰在21歲，男性的生理巔峰在24歲。

可以看到，35歲無論對於男女（主要針對男性，女性還提前），都已經是生理巔峰之後12年了。

12年又被稱為是一紀，生肖也過了一個輪迴。男性的體能較巔峰狀態下降了20%-30%，甚至更多。

體現是學習能力下降、體力下降，再加上家庭負擔加重（一般孩子上小學了，要熬夜陪孩子寫作業）。

對用人單位來看，就是價效比下降了。

大家都知道，工作一年和三年，差距很大。工作三年和五年差距也明顯。但工作十年和工作十二年，經驗能力區別不大。

可工資差別可不小。也就是成本差別很大。

而中國的大部分企業，並不需要經驗多麼豐富的員工。更需要的是低成本的員工。

習慣就好，這個話題我已經回答到要嘔吐了。如果把35歲職場不受待見，看作是結婚最好的年紀是30歲以內，20多歲更吃香，如果這麼理解，是不是就看透了。

結婚會有年齡限制，職場主力也是一樣，35歲之後的人要麼一個坑蹲到退休，要麼再進新人企業只會優先培養新人。這也符合市場規律，不然那麼多應屆生就業問題有怎麼解決呢，職場老人必須把機會讓給新人啊。你要麼就坐穩那個位置不被下架，只要一鬆懈下來，被新人虎視眈眈，職場老人一個衝動辭職找工作就不太好找了。

企業會給新人機會，老人的位置變動週期比較慢，更新迭代也慢，職場老人想要插進普通崗位可能性太小，除非你有特別的能力老闆欣賞你。事實上高學歷、高精尖的人才到了35歲也避免不了這個宿命，這是一個趨勢，或是叫新老更新的潛規則吧！

所以，題主不用再糾結這個問題了，35歲問題是每個人都會經歷面對的棘手問題，最好的方法就是多長點本事，多儲備點競爭力，如果你尚未到35歲，趕緊抓緊時間充電學習吧！還能補救！

中國是沒有工匠的國家，企業平均壽命只有幾年，各行各業拼死用人，少數高科技及國企除外。導致許多行業有事沒人做，有人沒事做。

因為中國很多企業用人時，優先考慮的是表面上的投入產出比，也就是付多少工資賺多少利潤，這種近乎小學水平的測算方法，對於那些不需高門檻的大眾化崗位，似乎是可行的，但對於一些專業水平高，經驗要求高的崗位，這種演算法基本上就是扯淡了～工作10年的人的專業知識和技能，絕非入職三五年的人能比的！

然而荒唐的是，很多企業hr處於某些難以言表的目的，並沒有深入、細化、準確地測算各個崗位應有的工作經驗、工資成本，即使有算的也可能故意避開。最後就是現在這樣，不管什麼企業，什麼崗位，都像得了傳染病，搞起35歲一刀切，多方便呀，多省錢呀，多二呀...

這種怪象，反映出來一件事：我們的企業，特別是科技企業，為啥缺乏核心競爭力？？？因為資本低端而庸俗化！這種資本運作的目標是掙快錢，快掙錢！而不是長期可持續發展！遺憾的是，中國的企業主大部分都是這種思路，毫不誇張！如此一來，就不用指望他們給技術發展留出充足的空間和時間了，那些無法在低端人力演算法中得高分的人，即使擁有高強的專業水平，一樣會被攆走。

這不僅是員工的悲劇，更是國家的損失，唯一得利的，是那些旨在賺快錢的企業主。

這種現象看來暫時還沒啥好辦法。

因為，自中美開打貿易戰以來，雙方都損失較大沒有贏家。中國的很多行業或企業也都普遍受到較大影響，或開工不足，或訂單減少。

所以，在這種形勢下無論是科研或是企業，大都願意招收那些年富力強的、尚未婚配的年輕人，以進一步提高各個行業的創收效益。

很多人在定義這個時間時會習慣，把身體機能、家庭、性格、工作習慣等等常見問題作為分析這個要求的理由，但我想從心裡來分析，因為這個年齡的人大體分為兩類，一類要麼已經找到自己的方向努力奮鬥中，一類要麼滿足現狀渾渾噩噩，找到方向的群體應該也不太會被這個問題困擾，剩下的這一類面對新人無論是領導還是下屬，都會對新人有一種天生的排斥感，很難讓團隊形成合力；第二個是無法擺正心裡面對新人的超越。

因此，過了35歲的求職者，還是仔細考慮一下自己屬於哪一類，HR更要分清！！！