首先，我明確回答不會。疫情對於固定成本高和負債高的企業影響最大，這也就是國家出臺系列政策的根本，因為這些企業在無運營收益的情況下仍然需要支付很高的成本，也就是隻出不進。

再說下其他的實體經濟，企業短期內缺流動運營，只要疫情結束，供應鏈形成，很快就會恢復，只要疫情，一定會結束，目前國內基本控制，企業也加緊復工復產。這次疫情可能會促使一些經營能力弱的企業破產，這也是必然。

最後，實體破產，往往於自身也有很大關係，比如行業顛覆，實體店被網售顛覆，但是實體也有自身的優勢，比如體驗感，比如服務。關鍵在於經營能否應勢調整而不是墨守成規。壓垮的是自身，疫情可能只是催化劑。

不會的。中國經濟轉型正在進行中，很多新型企業會產生，成長，壯大！一些垮的落後企業本身就要淘汰，中國前進的腳步一會因為疫情而止步不前，中國只會越來越好！

疫情至今仍在擴散，這不僅僅讓老百姓過了一個終身難忘的年，也讓大批企業掙扎在了生死線上。

已經有不少實體業被突如其來的疫情摧殘致死，一些以人群聚集性強為基礎的實體業率先倒閉。餐飲業、服務業、旅遊業、酒店、實體零售業首當其衝。

從經營維度來看，一些原來經營狀況差、步子邁太大、粗放型較強、創新力不足的實體業，疫情成為了壓垮它們的最後一根稻草。

實體業面臨店租房租損失，年前的貨物積壓，老闆們紛紛表示現金流承壓，抗不過幾個月，資金短缺成了他們共同的難題。身邊的鬧市隨處可見的店面低價轉租，但是也無人問津，誰敢來接盤，復工復產難，人流量銳減。

個人認為，實體業短期資金壓力仍在。國家，地方政府現已陸續開展消費復甦對策，大量發放消費券，快速調動消費者興趣。前期沒有釋放的消費需求將會得到釋放。

絕望孕育希望，黎明就要來臨

答:在近幾年，中國實體經濟本身就面臨了一定的考驗。首先是電商的異軍突起，他們的業務模式是取掉中間商賺差價。而中間商大多就是這些實體商店。而且電商的凸起，還給購物增加了更多的體驗，減少了更多的時間成本，現在已經被社會普遍接受。這樣的打擊就是嚴重的。加上中國近幾年在經濟轉型，國家政策導向不想以房地產為拉動經濟的主要工具。在沒有房地產拉動經濟的情況下，居民得收入和消費能力是有所減少的。這對一些實體店也是一種打擊，

疫情中國基本上得到了控制。但是短期內想恢復經濟是不現實的，在過去的幾個月我大多數家庭都沒有了收入。逐步恢復需要一個過程。現在各地出臺了刺激消費的一些政策。比如說發放消費卷，這都是刺激經濟的一種方式，這對於經濟條件比較好的大城市可以，但有的地區經濟條件不允許。就要因地制宜。出臺一些能落地的 扶持實體經濟的一些政策，增加居民收入的方法。這樣我們的經濟才會恢復到一個正向迴圈的狀態。才會讓很多處在水心火熱的實體店。得到喘息！謝謝

不知道你是從哪些資料得出實體經濟會被壓垮這個結論，是因為所謂的網路經濟的發展還是因為所謂的新經濟發展方式給你的錯覺？

首先看看經濟比較發達的日本，從技術層面講日本不落後，但為什麼網路經濟發展的沒有中國好？首先在政策層面上看，日本是不支援網路經濟發展的，對網店收重稅，拉近網店與實體店之間的成本差距，其次作為人力成本比中國高太多的老齡化社會為什麼還要發展實體經濟？回答了這兩個問題就解釋了為什麼實體經濟不會被壓垮，同時也解釋了網路經濟的弊端。

1、日本網店的重稅：

稅收對每個國家都是重要的，實體經濟的房屋成本、人員成本對於商家都是重點，當然這些消費國家也會得到相應的稅收，但網店恰恰這些成本都很低，這也是網店等網際網路經濟的優勢，可都不交稅國家的基礎建設的費用從何而來？如果維持政府的日常運作？同時成本低廉的網店的監管成本並不低，國家會在監管上投入更多。當然日本也是有意抑制網店等網路經濟的發展。

2、成本帶來的優勢：

低成本的網店對於社會整體發展只會是拖累，因為沒有低廉的成本造成經營者對店鋪或品牌的不負責任，如果是實體店，投資放在那裡，誰也不想虧錢，就會為了生存好好經營，為了自己的品牌好好運作屬於被迫負責任。但網店就不一樣了，投資基本上可以忽略不記，註冊一個賬號而已，差評多了就不要了，換個名繼續幹也沒什麼，責任心差的不是一星半點，同時產品因為沒有面對面這個環節，可以說質量參差不齊，但因為網路的特性，加之成本問題，現在很多網店會為了追求利益進假冒偽劣產品，這是對市場的一種擾亂。

同時人員成本，別以為網店人員成本低，就是好事，實體經濟人員成本高才是好事，都網路經濟，工資低收入少，誰去消費？想想美國1930年的經濟危機，不就是失業率低，消費能力差造成的。實體店是創造就業率最直觀最有效的方式，實體經濟是產業叢集，沒有這個叢集會有多少人失業？這個失業量可不是網路經濟能彌補的。

網路讓我們體驗了便利性，資訊的時效性，增加了貿易的速度，但網路永遠都是工具，是輔助，不會是主流經濟。實體經濟加製造業才是經濟發展的基石，這兩個缺了誰都不行，不管是網路經濟還是金融圈，沒有基石都是活不下去的。

沒有實體經濟的商場，產品宣傳怎麼做？企業實力怎麼展示？產品如何露出？就指著網路宣傳？不現實！網際網路經濟除了服務類以外這麼多年哪個產品不落地到實體？哪個網路品牌能說有真正的影響力？所謂新經濟大多都是資本運作產物，不提所謂的新概念，不提所謂的大資料資本如何快速圈錢？

因為網路的低成本，因為網路幾乎沒有後果，及短期效益，才會有那麼多騙子參與其中，這也正說明實體經濟才是長期性、穩定性、成熟的沒有那空子可鑽的、可持續創造價值的產業。

不要小看中國實體的堅韌和頑強！

從以下幾點分析：1.中國大多中小實體都是個人或者家庭為單位的 企業就是企業主的事業，是一個家庭的希望！疫情對所有企業都是一場考驗，一次考試，在疫情中很多企業的毛病都會顯露，很多企業都是舉全家之力跨過一次次的障礙，克服了一個個問題，而且疫情得到有效控制的2月中下旬政府一直從政策和資金上面鼓勵復工復產，可以說最艱難的時刻已經過去，很多企業會越來越好。

在疫情中也會倒下不少實業，這些都是原來經營狀況差，根基不足，創新不足沒有核心競爭力的企業。本來正常市場環境下都舉步維艱，疫情的到來加速了企業的崩塌，成為壓死駱駝的最後一根稻草！

2.中國歷史文化悠久，各種天災人禍早就把我們華人鍛鍊的足夠的堅韌和頑強，這次疫情會加速各個實體的行業洗牌.強者恆強，能在疫情中找到自己的不足，快速改正進步的企業越來越具有競爭力

從整個疫情來看，中國第一個爆發，又是在走親訪友的春節期間，在沒有任何可以借鑑和學習的時候，是我們的政府帶領我們以極大的代價打贏了這場沒有硝煙的戰爭。

所以你要要相信會越來越好的，最艱難的時刻已經過去。

疫情不能算是壓垮實體的最後一個稻草，應該是疫情是逼著實體轉型的提速器。

在疫情之前，最近幾年的實體就不算景氣，傳統實體也在慢慢摸索處於轉型期，而不轉型的實體還在盼著經濟回春，回答以前的狀態。

而疫情的突然到來，就像是一個加速器，把所有的時間都提前了，傳統實體想要時間換空間的想法破滅了。彷彿所有的事情都提前發生了，他們還沒準備好。

比如原先的一個小的餐飲店A，傳統的做法只有自然人流量，大街上或者商場上人有多少，就有多少的客戶量。

小店B除了自然人流量還有外賣平臺的訂單，還有社群的，還有異業聯盟營銷帶來的流量等等，至少四五個銷售渠道。

隨著疫情的爆發，自然人流量沒了，這必然讓只做自然流量的小店A面臨倒閉的的局面，自己無計可施。

而小店B雖然沒了自然流量還有別的渠道，百分之二三十的流量沒了，還有七八十其他的流量呢，自然不會太受影響。反而因為人們在家的集中，外賣等其他渠道的業務會得到增長。

所以疫情不是壓垮實體的最後稻草，是壓垮沒有轉型或轉型不及時實體的最後一根稻草。

【疫情不會壓垮實體經濟，透過停工停產，反而可以幫助消耗庫存，緩解產能過剩，促進經濟轉型升級和快速調整】

新冠疫情的暴發，對中國來說，短期可能有一定的影響，但長期來說，是一次調整產能過剩的機遇，促進落後產能的快速消化和淘汰，不斷轉型升級，讓新經濟快速崛起。

首先是中國目前處於產能嚴重過剩的經濟調整階段。中國經過40年多年改革開放，經濟的高速發展，各項主要經濟指標穩居世界第一。如手機、彩電、汽車、鋼材、水泥、原煤、服裝、鞋帽、玩具等上百種工業品以及部分農產品均為世界第一；建造的房室，幾代人都住不完，整個大中國，完全一個大工廠，部分產品嚴重過剩，手機、彩電、汽車、輪船等產品，市場已處於超飽和狀態，嚴重滯銷，積壓倉庫，產能過剩。市場經濟的產能過剩導致的經濟危機，正在迎面撲來。

其次是低層次建設，各種產品山寨擴張，智慧財產權得不到保護，各種初級產品的相互模仿，不僅消耗了資源，同時嚴重壓制了中國高階產品創新創造能力。別人花費了多年心血研製出一款新手機，而另一家廠商，研究別人的樣品，三兩個月就悄悄仿製出來，低於別人好幾倍的價錢在市場銷售，還賺了大錢，而投入大量研發費用的公司不得不宣佈破產，這樣的行為，在中國市場惡性迴圈，再沒有人願意投入資金搞研發，而是反覆模仿。不僅是手機，許許多多的產品均是這樣，甚至包括商品房，甚至整座城市，都會造出千篇一律的模樣。

最後，這次疫情幫了中國消耗產能過剩一個大忙。疫情期間，封路、封村、封城，停工停產，並不會影響人們的人常生活太多，製造業的停工停產，反而有利於消耗產能過剩，因為有些產品，可能我們停止生產一年，庫存的商品也用不完。

綜合上述，新冠疫情，雖然對中國的服務業產生了較大影響，但中國的服務業佔比還不是很高，在可承受範圍內。相反，停工停產，將為國家調整工業產能過剩創造了機會。

疫情對整個經濟影響確實比較大，對一些行業比如餐飲、影院、航空運輸、旅遊甚至房地產等都帶來了巨大地衝擊。但不是也不會是壓垮實體經濟的最後一根稻草。

首先，過去五年實體經濟是比較難。但從2018年開始，實體經濟和線上結合已經在蓬勃發展了。其實現在已經很難說純粹的實體經濟和線上是二元對立的了。線上線下已經在充分融合了。比如最代表實體零售的線下超市，其實早就有京東到家餓了麼美團等送貨上門服務和他們一起實現線上線下結合。疫情更是加速和深入了這種結合。一月二月三月有44%的連鎖超市同比銷售大於等於去年同期。

其次，中國的經濟門類齊全，自身市場廣闊，勞動力供給充裕（雖然由於人口老齡化總勞動力供給呈緩慢下降趨勢），經濟的韌性很好。疫情對經濟的負面影響會隨著疫情得到良好控制迅速恢復活力。

第三，國家正透過多種政策和措施幫助企業恢復生產。最近出臺了一系列包括稅務金融勞動人事社保等新措施幫助企業尤其是中小企業走出困境。這些政策的效果會逐步展現出來。

所以，疫情會對實體經濟有較大沖擊。但不會擊垮中國實體經濟。當然會有些企業已經受到了巨大的甚至是致命的衝擊。歇業轉行的也有。困難時期，大家早堅定信心，積極自救。終有戰勝困難迎來曙光的一天。

這是一個歷史的轉折點。中國不能拉動消費經濟，實體經濟會收到非常大的影響。美國可以增發美元讓全世界買單。中國則沒有這個機會！

美股這階段大漲只是極速下跌中的反彈。還需要第二階段的下跌，把美國近十餘年的金融泡沫去掉。現在才是美股調整的第一階段。疫情加美國的金融危機，中國壓力山大。

中國一定要抓住機會，擴大內需。每個家庭發幾千短期等值人民幣消費券(不是虛的)，兩三萬億，能迴圈出幾十萬億的效果。現在中國不是不想消費，是沒錢消費！中國十幾億人口再加幾個友好國家，就能完全自我迴圈。消費拉動，是時候開啟了！