想去就去吧，要麼找個藉口說看上那個女同事想調過去。

如果工資差不多、沒前景也沒必要過去做自己熟悉的工作總比又去新學習強吧

呵呵，本身就要懂得拒絕呀。自己有想法就要說出來呀，這領導，不分析好壞，直接說別部門的壞話，只畫餅，不給實際好處，你不直接說自己想法，他可能就一直打你的藉口了，今天是說你不願意去，明天說不定是什麼事了，這種領導不好相處。找其它部門領導或者大領導說明下情況呀，早點離開這領導。

職場上最忌諱的就是和稀泥，你都說隨便了，說明你自己要麼不能下決定，要麼很猶豫，你把你自己的命運拋給別人，等著別人幫你做決定，當然別人會以自己的利益出發，幫你做了你不想要的決定。

其他部門點名要你，如果不是你們私底下有關係的話，要麼是你的領導與那個部門的領導有矛盾，要麼是其他部門的領導看到了你身上的優點，想要培養你……你要分析好其中的厲害關係，究竟是哪一種……

然後你要低頭審視一下自己的能力，自己是更適合在原先的部門發展，還是現在那個部門更適合你。這樣避免你以後再後悔，等你到了新部門，結果卻不是你想的那個樣子，你又要何去何從。

做好決定後，如果你還是覺得另一個部門更適合你的話，那麼你就誠懇的去找你的領導談談，你首先要感激你領導的栽培，你要說出你在現在這個位置上的劣勢，你的力不從心，你要直言出你的優點再哪，另一個部門更適合自己的發展。你的態度一定要誠懇，姿態一定要低，最後你要說不管領導你同不同意我的決定，我只是想抒發一下我的心意，你同意了，我謝謝領導的成全，領導如果覺得我還是更適合現在的位置，那麼我尊重領導你的決定，期望領導的繼續栽培，我會努力地在我的崗位上發光發熱的。

你表述了你的意願，做到了有的放矢。

不管你的領導同不同意。他都會給出他對你的建議，他為什麼會壓著不放，或是你去了另一個部門會要面對哪些矛盾。

這樣你們彼此心中的結也就化開了。

工作大家都是奔著各自的利益去的，能夠和諧開心的賺錢總好過天天憋悶著一肚子的怨氣強吧！

首先恭喜你！

別的部門點名要你，你要先搞清楚狀況。至少有兩方面要考慮：好的和壞的（常說的"坑”）。

先聊聊好的狀況。人家為什麼點名要你？之前你與點名要你的部門有過什麼接觸？合作過什麼專案？與哪位同事打過交道？人家不會無緣無故就點名要你吧。首先，與你打過交道的對方部門的同事，私下裡詢問下情況，看看是否有人舉薦；其次，佯裝新人的一般性瞭解，詢問HRBP，公司內部跨部門有哪些注意事項，部門間有什麼忌諱；第三，也是最關鍵的部分，一定要與點名要你的部門領導約個時間，面談幾分鐘，表達感謝。但是要務虛！不能說一定來，一定不來。可以說，無論在公司哪個部門，自己都會努力工作，創造價值。

再聊聊“坑”。

職場新人，始終要把“人際關係”放在頭腦裡，人力資源專業稱之為“人際敏感”，是一種人的特質（Characteristics）。通常，這個特質是考察管理者的一個重要指標，換句話說，具備人際敏感的人，適合做領導（經理）。

為什麼說可能是"坑"呢？

有一種可能是，你部門的領導故意做一個局，看看你是否能處理好這樣的棘手狀況；另一種可能是，像你描述的狀況，你領導對你高談闊論，而非真正指導你。而對方看中你了。所以，千萬要小心。

如果是你領導做的局，是最好的狀況。說明Ta看中了你的能力，試試你的人品…

如果像你描述的那樣，需要耐心與現領導周旋，切不可一走了之。你拍屁股走人，現領導一定指責你的人品，無端給自己在公司內，填了不好的口實。可以讓更高階的領導或者HR分派；讓現領導心甘情願推你過去其它部門，保證現領導有足夠的臉面是最關鍵的。

職場新人，把人際敏感放在頭腦裡，讓你受益終生。

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不知道你做的市政府部門！還是公司部門！不敢給你答案！給你兩個答案自己思考！在政府部門最好是你的現任上司去決定你的去或留！但是要是在公司就按你自己的意願選擇！

不止職場新人有這個顧慮，老人們也同樣有的，畢竟還在同一個公司，如果不能解決自己原部門領導的問題，還是建議不要去了；

如果是職場新人的話，可以多和人力這邊套套近乎，多瞭解下兩位領導的性格脾氣，還是部門發展情況，對症下藥，處理好這兩方面的問題；

最後，題外話，上級領導對於下屬的管控是全方位的，好的領導可以讓你一直受益，至於這樣的麼，呵呵。

你的情況，我有很多朋友遇到過，經過我的指點，多數結果比較好。

我就先說建議，再說建議的行為是為什麼。

原則：職場人，一定要最大化的爭取自己的主動權，如果總被外人拿捏著自己，職場只會越混越鬱悶。

職場新人，受制於人是常態，而且有的時候無法客觀表達自己的想法也是常態，但有一點很關鍵：你自己想要什麼？

如果你想要發展，更多的學習機會，如果有這樣的機會，請抓住。

如果你想要更多的薪酬，那麼，有機會，請抓住。

如果你就想安安穩穩，不求升職加薪也不想得罪人，那麼，安於現狀即可。

權衡利弊，是清楚自己的定位和想法，自己都不知道想要什麼，那就千萬別抱怨別人。職場上有問題或能力有不足的人可以立足，但態度不端，想法搖擺的人絕對無法立足。

職場最討厭虛假的人，嘴上說一套、實際做又是另一套，這種人不被發現則已，一旦被發現那就是兩面不討好，很容易被邊緣化。

職場做被動選擇題的時候，由不得已的條件下，就必須要選，這不是以個人的意志為轉移的。做選擇題就有得失，這個時候按照價值最大化選擇即可，不要猶豫，也由不得你猶豫。

因為被動選擇，在你無法衡量得失的時候，爭取價值最大化就是至高原則：而實話實說，至少能換來職場對你這個人“很真實”的評價，我認為這個評價的價值對你未來的發展是很高的。

人都是喜歡懂感恩的人。

如果你成功換其他部門了，前領導一定會有怨念，覺得培養你不容易、或者少一個幹事的，會歸罪與你，認為你不識趣。絕大部分情況都是如此，因為領導也是人，是人就會有私心，是人就會推卸責任。這個時候，如果你懂感恩，經常提一下領導的栽培之恩，點撥之益，甚至偶爾送點小禮品，請個飯之類，原領導就會在你久而久之的感動下化干戈為玉帛，職場中少一個可能說你壞話，可能給你使絆子的人，何樂而不為？

如果你沒有換部門，別抱怨，也別可惜，因為對於職場新人，有些事情往往就是被動的。但是，從你未來發展的角度，點名要你那個部門的相關領導也要適度去表示感謝，感謝他對你的認可，捧一捧對方的部門，會讓對方更覺得沒要到你可惜了，因為要你是因為你的能力，沒要到你，你卻表示了感謝，代表你情商線上。日後，假如還有機會，他們還可能要你。

職場上，人際關係就是這樣：有裂痕，要主動去彌補，如果彌補回來，不僅僅是少了障礙，更妙的是認可還會加深。

職場上，有些事情過了就過了。過了的事情再拿出來反覆提，很招人討厭的。這就如同夫妻吵架，三五年前發生的事情，都拿出來當證據吵架，很容易影響夫妻感情。

過去的事情就過去吧，做好當前的事才是關鍵，讓外界能看到你做什麼事情都能做好。

過去的事情莫再提，別人也不會認為你小心眼、小題大做。

職場上，格局也很重要。格局就是，不計較過往，只看未來。

職場坑深，不過作為一個職場新人，其實不用怕什麼，擔心什麼，你目前的責任就是學習。把自己定位找到，自己想做就去，別被拖累，別的領導的邀請，或許是表面話，說說而已，也可能是真的看上你，對你來說都不重要，想不想去才是你考慮的，不比老員工，太多事牽扯，如果公司不是很牛逼，做不好大不了撤退，至少你知道你的方向，職場最忌諱懵懵懂懂混日子

其實這個問題在很多年前我也不知道怎麼選擇，但是職場20多年的工作經驗讓我瞭解了明白了。

首先我們要分析一下這件事情的最終根本。有其他部門的領導要你說明對你的能力以及工作的認可，但是這裡面也有幾個嚴重的問題，第一個處理不好可能會陷入危機中，如果因為利益的問題你選擇了其他部門，那麼你部門的領導從內心已經把你劃到了不可信不忠誠的人群行列，以後不可能再回到這個部門了。而其他部門的領導挖到了你，而你是根據他給的條件來到的，那麼你的能力再強可能在另一個部門也不會被重用，因為你的行為會讓這個新領導內心對你有一定的擔心，擔心你有一天也會離開他的部門，所以對你會處處設防。所以到了新部門不一定能有好的工作業績。那麼怎麼處理這個事呢？其實不管領導們怎麼做，你只要需要做好目前的工作就好，放領導問起你你只需要回答一切聽領導安排就好。放與不放你的領導會考慮得失的！千萬不要不要成為矛盾的焦點。至於發展和前途那就是個人的仁者見仁，智者見智了。

這種現象確實存在，我們原先在單位經常碰到過。碰到這樣事情的工作人員真不好做人，搞得進退兩難。由組織安排人事調動還好說，主要是搞雙向選擇難為人，左右要得失一方領導。本來對仍何一方都沒有意見的，在這個事情的牽連，就會牽連意見來。這個事我深有體會，因為每年都有人事調整，這是我在行政單位的親身經歷。具體對職場來說，我想還是考慮個人的想法為重，最後考慮領導的關係，兩者相結合。有對比就有區別，自己工作過的單位最熟悉，沒有工作過的地方必須先了解再作決定，這不是照顧哪個人的關係了。不知你的真實想法在哪裡？你的真實思想又在哪裡？我的理解有點模糊，所以我的回答也有點模糊。