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  • 1 # 鄉土蘭州

    的確在農村有很多三農特產,但是沒有好的門路,也沒好的推廣平臺去銷售。被一些所謂的二道販子中間商從中控制農產品的價格。讓價格提升不上去。

  • 2 # 三農開拓者

    你好朋友,我們都共同面對這個問題,現在農村都有很多豐富優質的農產品,銷售問題同樣都困擾著大家。平臺的選擇很關鍵,所以一定要慎重。好的農產品找不到好的銷路和價格,是現在很多農民面臨的問題。不是個別現象很普遍,要想從根本上解決問題就必須先從自身找不足。現在農產品銷售主要是線上線下還有訂單幾種模式。以我個人的經驗多管齊下對於農產品銷售比較好,但是由於現在農產品的地域性和同質化越來越小,不光要突出自己農產品的特色,並且需要多方位的包裝策劃。這樣既有銷售渠道還有拳頭產品。只有這樣才能夠在市場找到自己的位置。首先來說一下線上銷售,線上無非就是利用現有的電商平臺比如,淘寶,京東,拼多多等。因為農民的主業是生產出優質的農產品,把線上銷售這塊找第三方去做,本身現在農村有很多年輕人創業就是專業做電子商務的。線下這個比較容易一些,但是比較辛苦。想要做好線下必須腿勤,有眼光並且要有好口才。線下如果自己做實體店會增加很大的成本和精力。所以在當地找農產品專賣店,超市,農產品市場等。短期可能會感覺沒什麼效果,但是隻要做到我上面說的三點會打動這些商家合作的願望。常言說:“心誠則靈”。訂單這種模式一是要靠自己的營銷能力,二是要結合當地政府。現在各地對農產品銷售問題都比較重視並且投入了大量的人力和物力。比如當地農業局,商務局,電子商務中心等。藉助他們的力量加上自己的優質農產品整合在一起,也是一種穩妥的銷售方式。總而言之“打鐵還需自身硬”,只要生產出優質的農產品,銷售渠道和市場是非常廣闊的,主要還看個人的能力和眼光,正所謂“八仙過海,各顯神通”。

  • 3 # 鑫西蘭

    農村人啥都缺,就是不缺農產品。賣不到好價格所以才導致啥都缺。好的平臺當然有,我具體分析如下:

    第一種型別的平臺:細水長流般的銷售平臺

    這種平臺的一個共同點就是:需要時間去學習運營,短時間內不可能會有很好的銷售效果。但是對提高農產品的單價和品牌效應是有好處的。

    我曾經把這些平臺戲稱為:東邪淘寶、西毒拼多多、南帝天貓、北丐京東,四大高手基本佔據了網購江湖的流量。除了一位神秘的高手,其它平臺在他們面前,都是被打的抬不起頭來。

    如果能在這四大平臺的任何一個平臺把農產品操作成爆款,都是有錢可賺也有詩和遠方的。但是傳統平臺的一個大問題就是競爭太激烈,剛入行的新手和一些老網店打擂臺基本沒有勝算。只有不斷的捱揍才能不斷的提升自己,才能摸透他們的運營和推廣規則。

    在資金和團隊準備不充分的情況下,慎重選擇天貓和京東。一般都會選擇淘寶和拼多多下手,這二個平臺的農產品交易量也是很觀的。

    細水長流意味著要耐得住寂寞,當別人能把土豆一天銷售一千多單,你卻只有幾單甚至 掛零的時候。多想想自己那裡做錯了,不要盲目的去羨慕別人。

    第二種型別的平臺:短平快的銷售平臺

    有綜合類的傳統平臺,也有夾縫中求生存的專業類農產品平臺,比如:一畝田、惠農網、集農網、農佳、社員網、本來生活網、每日優鮮等。

    這種平臺的共同點就是:狹路相逢勇者勝,另尋生機找出路。早在2015年的時候,農產品APP江湖上冒出來一大堆的平臺,但是現在活下來的真的不多了。資本的風口一過,錢燒完了,該倒下的就倒下了。

    這類平臺起到了聯絡客戶和產地的作用,並且操作簡單,人人都可上手。不過,大宗交易是有一定風險的,這個我們要把控一個原則:一手交錢、一手交貨。

    第三種類型的平臺:異軍突起的內容電商平臺

    有一個高手,在初入江湖的時候不被人注意,以為他就是做一個新聞交流平臺。可是等這個高手練成了左右互搏術之後,江湖上人人側目。想圍攻他,卻發現這傢伙真是一個武學奇才,打不過啦。

    我很早前就說過一句話,以後我們賣農產品,不給他講一個故事是吸引不了人的。也就是說,這個農產品必須有靈魂。

    你喜歡黃蓉,自然會關注他用什麼在美容。你迷戀叫化子洪七公,自然關注他每天為了什麼好吃的農產品在流口水。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 這次疫情結束後,海外華人、留學生等會形成巨大的迴流潮嗎?