顯然是位元組跳動對騰訊的威脅更大。

拼多多頂多影響到了阿里的淘寶業務，而且是區域性性的，並沒有影響到阿里的雲計算、支付等核心業務。而且電商這種業務，使用者粘性並沒有想象中大，很容易被其他更物美價廉的平臺搶走

個人觀點；拼多多對阿里威脅大；位元組跳動沒有深入騰訊的腹地，反而是對百度影響大；

理由如下：

1.看阿里財報，核心電商佔比80%，是阿里的命脈；阿里為了應對拼多多重啟聚划算，開發淘寶特價版就是為了狙擊拼多多；淘寶現在成為天貓導流平臺，開啟淘寶首頁全部是天貓旗艦店；如果拼多多培養了使用者習慣，有了活躍客戶基數，再入股國美，打造品牌館，不就是一個小阿里嗎？阿里唯一賺錢就是核心電商，其他都是虧損，如果動了阿里核心電商根基，阿里盈利揹負壓力不小；如果拼多多對阿里沒有威脅，阿里也不會從物流，客戶二選一打壓拼多多；

短期看拼多多對阿里威脅更大，因為拼多多直接威脅到阿里的核心業務——電商淘寶，而位元組跳動目前只是與騰訊的“副業”之間展開競爭。拼多多來勢兇猛，淘寶喘不過氣來

PDD留給人們的第一印象，大概就是低價和劣質，隨著拼多多赴美上市，得到資本市場高度認可，市值高達750億美金，一度超越了前輩京東。

PDD藉助資本發力，品質得到了明顯提升，不僅市場地位越來越高，也一步步改善了人們對它初期“除了便宜，啥也不是”的負面印象。

都說打江山容易，守江山難，這在淘寶身上表現得更為明顯，淘寶在團購，社交電商、直播電商的衝擊之下，明顯包袱太過沉重，船大難調頭，這些年似乎一直沒有讓人眼前一亮的戰績，在PDD市場份額步步緊逼的情形之下，也不得不面臨向社交化和直播帶貨轉型。

商場如戰場，淘寶與PDD明爭暗鬥只會愈演愈烈，尤其是PDD上市之後，資本的推波助瀾，一戰到底的姿態十分明顯。

另外，位元組跳動雖然在內容社交領域的異常強大，正面競爭的只是騰訊“可有可無”的副業（企鵝H）而已。

我來回答下這個問題。

截止更新時間：2020/05/19 16:00:00 這四家公司市值：

拼多多：755.58億美元

阿里巴巴：5826.87億美元

位元組跳動：目前估值為750億美元（位元組跳動還未上市）

騰訊：4.11萬億港元

不能說誰對誰的威脅大，這些企業存在都對國家經濟起到引領和推動社會進步起到很大的作用，商業競爭應該是相互學習交流對方優勢，相互促進，為社會做貢獻，體驗存在的最大價值，而不是誰危險誰！

當時，知道有淘寶和易倍呀。後來就剩下淘寶了。現在拼多多多淘寶有威力呀。至於位元組跳動這對誰都有影響的。

我的觀點就是誰對我有用，我就用誰的。

這是為什麼嘛。那酒是大資料探勘出的。

我再拼多多找適合我的個人要求壓。我是農業服務的人員，我的收入有限，我再拼多多尋找適合我的應用的東西呀。好的，買不起呀。能用就行呀。

至於對誰有不好的，不好說呀。

電商領域現在幾個大的平臺，可能都有各自不同的優勢，但是未來可能會出現新的競爭模式。

至於在社交領域，未來或許也存在很多發展的可能性。

從現在看位元組跳動對騰訊還夠不成什麼實際威脅，而拼多多對淘寶的衝擊已經顯而易見，所以兩者其實並不具可比性。位元組跳動想要真正與騰訊分庭抗禮要走的路還很長，而拼多多卻可能用不了多久就會影響到阿里的實際利益和營收。

我們必須意識到一個問題，就是阿里和騰訊這兩家網際網路巨頭在今天體量只龐大已經有些不可想象了。以騰訊的實力和對各種流量入口的壟斷，位元組跳動想依靠目前單純的內容體系想要真正撕開一個口子還非常困難。位元組跳動和拼多多是這些年為數不多成功從阿里騰訊等巨頭嘴裡搶飯吃成功的案例，但搶到一口飯和在桌子上一起吃是兩回事。

你有抖音我有快手，你有西瓜影片我有B站，你有悟空問答我有知乎，雖然這些產品都不是騰訊自己的，但透過投資合併現在卻都已是騰訊系的一員，騰訊依靠微信、QQ等巨大的流量入口給這些產品進行分發和引流，這就是位元組跳動所不具備的了。而反過來說，位元組跳動正是因為不想在分享入口受限，所以近幾年頻頻出手社交產品，但都鎩羽而歸。對於騰訊和位元組跳動來說就是你位元組跳動出的所有招我都能接，而我的招你現在還接不住。所以目前來說，位元組跳動還無法對騰訊構成任何實質性威脅。

拼多多對淘寶的威脅來得要比位元組跳動對騰訊的威脅直接很多，說到底黃崢是找到了阿里未能完全挖掘的一部分市場，對下沉市場的敏銳挖掘和對社交電商的運用才是拼多多的核心競爭力。從目前來看，雖然淘寶系依然佔據著大量市場份額，但拼多多的來勢太過兇猛，對下沉市場需求的挖掘和開發讓淘寶有些措手不及。而更關鍵的是，拼多多也已經搭上了騰訊這艘大船，讓其社交電商的能量能夠最大化的推進起來，反觀阿里系在這方面與位元組跳動遇到了同樣的問題。沒有社交產品的支援，使得自己的分發和裂變受到了根本性的制約，所以淘寶系是走不了拼多多的路的，這就造成了一種想象，就是在社交電商這個細分領域淘寶有可能再無追趕的機會。

騰訊帝國的戰略從來都是自己做不好的學習別人怎麼做，學都學不會的我就買過來幫忙做。關於電商其實騰訊也做過多次嘗試，但就像是阿里做不了社交一樣，騰訊的電商也是一再折戟。但騰訊很早就入股了京東，加上現在又拼多多又發展迅猛。使得拼多多+京東的模式開始共同威脅阿里在電商領域的地位，畢竟拼多多有下沉市場和社交電商的競爭優勢，京東有自營物流的服務優勢，這似乎使得阿里的淘寶系似乎有些腹背受敵。

但從目前來看，即便是京東+拼多多在整體的GMV上與淘寶系的差距依然很大，京東2019年GMV在2萬億左右，拼多多則在萬億規模，而淘寶系則超過6萬億。所以即便來勢兇猛想要撬動阿里這艘電商巨輪也還需要很長的時間，而阿里更加不會坐以待斃，2020年聚划算專案的轉型就是針對拼多多來的。所以我來何去何從，還尚需時日驗證。

從現在來看，曾經的BAT格局已經不復存在，阿里和騰訊兩家獨大的形式已經形成，百度作為曾經的三巨頭已經明顯掉隊，但瘦死的駱駝比馬大，百度現在從市值和相關規模上依然微弱領先於位元組跳動、拼多多、美團等公司，只是未來還能保持多久並不一定了。

而關於阿里和騰訊，開篇已經說了，這兩家企業已經成為了絕對的商業巨擘了，即便你從某一個點上突破了他們的封鎖，也很難真正的站在與他們共同的高度上。因為他們透過資本運作已經構築了巨大的商業壁壘，一些所謂的競爭其實不過是他們入股或收購的公司在於對方體系的爭鬥中所做的動作而已。

可以說今時今日網際網路行業的爭鬥其背後幾乎都無法脫離這兩家公司本身的利益鬥爭，所以位元組跳動之於騰訊和拼多多之於阿里，現在看來都還過於單薄，還有很長的路要走。

目前來說，威脅都不到，不過一定要做個比較的話，拼多多的更大。因為位元組跳動對阿里不產生直接的競爭，雖然位元組跳動也在做自己的電商平臺，但是他的屬性更接近社交。但是位元組跳動比較厲害的一點就是打通了電商和社交的通道。能夠把自己的流量完美的轉化成電商銷售，這一點騰訊都沒做到。

很多人愛說，阿里不止是電商，還有菜鳥、螞蟻金服、阿里雲，還投資了一大堆的企業。這一點我是不否認的，但是如果說因為體量大，就一定不會出問題，那麼就是不懂商業，不懂企業運營了。

很多企業如果沒有跟上時代，最後就是如水銀瀉地般大廈將傾，諾基亞、索尼就是最好的例子。阿里最核心的業務仍然是電商，仍然是天貓和淘寶，如果這兩個平臺受到了衝擊，其他的如支付寶、阿里雲、菜鳥都會受到牽連和影響。特別是在網際網路的時代，變化非常快，所以每個網際網路企業都會充滿危機感，這一點看看百度的掉隊就知道了。

電商平臺不同於社交平臺，社交平臺有使用者粘性，因為有很多社交關係連線和個人資料儲存。電商平臺是沒有使用者粘性的，哪家平臺種類多，價格便宜，發貨快，使用者就會去哪個平臺。其中在國內最重要的仍然是價格因素，因為中國還有一半的人收入水平低於5000元一個月，有90%的人收入低於2萬。

拼多多也是以低價作為基礎，以拼團作為營銷手段。將很多淘寶放棄的低端商家和低端使用者，都收入了自己的懷中。其實這也是一種偶然，因為拼多多開始發展的階段，正好是阿里從淘寶切換到天貓的過程。這也是因為阿里要不斷地提高公司價值，就必須向更有利可圖的天貓傾斜。拼多多正好趕上了這個空擋。

因為拼多多在下沉市場的成功，阿里又重新重視淘寶，京東也推出了自己的低價平臺。目前來看，拼多多還是有自己的優勢。我自己做過兩年拼多多，比較瞭解商家的情況。

拼多多並不僅僅是把一些店子和批發商、代理商召集在一起了。還把很多小廠家也召集進去了，小廠家的商品質量雖然不是很好，但是價格肯定是最便宜的。淘寶目前有一半的商品淪為了線下的比較標杆。

拼多多目前的活躍使用者已經超過了淘寶，如果淘寶挽回不了這個趨勢，那麼必將影響使用者的選擇，反向的影響天貓。拼多多遲早也會做中高階品牌，這就看拼多多怎麼操作了。總之，阿里還是充滿了很大的危機，因為拼多多背後還站著騰訊，騰訊的流量支援，會幫拼多多省點很多費用，增強自己的競爭力。

你好，我的看法是，暫時來看，是拼多多對阿里的威脅大。

拼多多現在發展得確實不錯，很多東西特別是生活必需品基本上都可以在拼多多上買到，而且比阿里還便宜一點，這種效應下導致了大量的購物者向拼多多流失。

以前拼多多品牌的商品不多，現在很多品牌都入住了，價格也比淘寶天貓實惠，所以同樣的牌子，大家直接就在拼多多上買了。

拼多多平臺強大起來後，不知道它會用什麼其他的手段來搭建自己的生態系統，如果它也能搭建自己的生態系統，也許跟阿里的衝突會更大，不過暫時還是沒有看到它有什麼行動。

其中有一個特色就是拼小圈，新增朋友後能夠看到朋友最近購買的東西，也可以跟朋友一起拼團，而且還能發紅包，當然了這個不知道有多少人用，如果成為趨勢，那麼它的這個小突破也是非常厲害的。

位元組跳動和騰訊看起來它們還是各有優勢，各自都有自己的優勢空間，比如騰訊的社交入口，泛娛樂平臺，位元組跳動的圈子文化和抖音等，它們有的東西有重疊，但是也各有特色，衝突還不是很大。