公司裡主管領導安排的工作，必須是要服從的，其他部門領導安排的工作，作為員工應該配合，前提是給自己主管領導彙報下，也許主管部門領導同時會安排其他工作，以免工作衝突。頂撞哪位領導，只要不是原則的問題，應該沒問題，至少作為領導要有一定心胸，否則這樣的領導也不配帶領團隊。及時有效的內部溝通還是非常有必要的，若此領導給你穿小鞋，可以請主管領導溝通，協調，很小的一件事情，沒什麼大不了的，實在不行，上層領導會解決好的，作為員工，服從安排還是第一位的。

這個事情其實比較好解決，你也說了今天今天是你一時衝動，所以頂撞了其他領導，所以你直接可以去找領導去道歉，要誠懇的道歉，說你今天因為某些事情可能心情不好，做出一些衝動的舉動。

這和對方是不是領導，其實沒有什麼太大關係，也許你覺得你自己沒有太大的錯誤，當時只要是你衝動，而且對方也有錯，所以呢，你不想去道歉。這就需要分開兩方面去說了，他也有錯誤，道不道歉是他的事情，但是你的錯誤你必須去道歉，這是你的態度問題。知錯能改，也是你對生活的態度，對工作的態度，我想大家都會能夠原諒你的。

一時衝動也好，年輕氣盛也罷，頂撞就頂撞了，沒有什麼大不了的。

首先叫你搬電腦的其他部門領導這件事就存在問題，正確方式是，他應該與你所在部門的領導構通安排借調，而不是直接指揮。當然，他如有點情商的，以朋友的身份請你幫忙，又另當別論。

消極點的你可以置之不理，靜觀其變，只有自己的本職工作做得好，就不會有事。

積極點的，就找自己的部門領導彙報一下，記住不要說這件事誰對誰錯，只說出你的建議：希望以後其他部門要你做事，就先與你的直屬領導構通，由你的領導安排去做。

明白我的意思嗎？把矛盾上移，由部門領導幫你解決，如果你的領導聰明的，就一定會維護你的利益，畢競幫他做業績的是你。

當然你自己以後做事也別衝動，不想做就要他找你的部門領導就好了。

首先確定一下你頂撞的是“其他部門的領導”。他是否和你有間接上下級管理關係？比如：你是業務部員工，他是人事部領導，雖然你們沒有直接上下級關係，但他在人事管理方面是你的領導。

“頂撞領導”不管從哪方面都算你不對（國情如此）。就算領導的指令你認為是錯誤的，可以提出來，但不能直接頂撞。畢竟他作為領導，想方設法要給你穿小鞋是沒問題的。

出了這事兒沒什麼，年輕人都有衝動的時候。現在想辦法解決這事就行了。

給你的建議：1.這個領導性格如果比較隨和，你可以直接找他聊聊。坦言自己的不當，以取得諒解。2.向你的直屬領導彙報一下當時的情況，直言“工作上我只接受直屬領導的工作指令，其他部門領導有工作安排時需要透過我的直屬領導下達指令”。就這一句話，既拍了領導的馬屁，表了自己的忠心，又間接吐槽“其他部門領導不懂規矩”。3.如果當時沒有第三者在場（沒有其他人知道這事），你就當這事沒有發生過，“領導”為保住面子估計也會選擇遺忘。4.如果當時有其他人在場，或者有其他人知道這事。你可以私底下向其他人解釋“不聽這個領導”的理由。5.如果該領導因為這事找你麻煩，你可以先下手為強。挑出這個領導的“種種毛病”，並且與其他人交流（爭取同盟）。這樣一來，你的“不聽從指令”就變成“領導的個人領導能力有問題”。

最後說明一點，注意，我要放大招了。頂撞就頂撞了，作為一個領導，連讓員工“自覺遵從你指令的能力都沒有”，這個領導很失敗啊。

如果你珍惜這份工作，就好好與人相處。如果“抱著無所謂的態度”，嗯，那就無所謂了。

每個人都有自己的個性，不必放在心上。姑且不論你為什麼頂撞領導，頂撞了就是頂撞了，沒什麼糾結的。如果他記恨你說明他不是一個好領導，也不會成大器。如果不記恨你，那你又在乎什麼呢?找個時間道歉就是了。

冷靜過會，分析一下原因，真是自己的錯，去道個歉，人都有脾氣，能理解，能屈能伸大丈夫，男女都應該如此，自己不對，敢於面對，敢於承當，去改正，不停完善自己，才能進步，做不到完美，盡力而為。

沒關係，誰還沒有個心情不好的時候啊，偶爾控制不住自己，發個火也沒什麼了不起，別有負擔。該吃吃，該喝喝。

如果，你覺得你做的沒錯，是其他部門的領導不該丈著他是領導，就跨過部門來指揮你，你只是態度不好而已。那你就去自己部門領導那裡解釋一下，就說是不想讓別的部門對本部門指手畫腳才這麼做的。這樣，你既維護了本部門領導的威信，也給其他部門的領導一個下馬威，今後別的部門的人就不敢輕易欺負你們部門了。

如果，別的部門領導是和你們部門領導協商過了的，是你不服從安排，是你的錯，那也沒關係。找個時間，單獨和領導溝通一下，道個歉，誠懇地說明自己當時的心情。男人一般沒那麼小心眼，他會諒解你的。

再不然，就請領導喝兩杯，酒到深處，多大的氣都消了。不打不相識，說不定你們就此成為好朋友呢。

第一，無論怎樣應該道個歉。這不算什麼，理虧與不虧，嘴一張一合就完了。一團和氣才能在公司立於不敗之地，萬一你被調到他的轄下，你敢保證不被他炒？

第二，無論怎樣跟你上司溝通下。萬一他和你上司是鐵哥們，或者他比你上司更有話語權，在領導面前將你一軍，讓你四面樹敵，那個時候你就吃不了兜著走了。

第三，多看點厚黑學。這個社會不僅僅單憑技術就能吃得開，當然除非你是獨當一面的天才。不能做到面面俱到，也要做到圓滑世故，八面玲瓏，心黑麵皮厚，才能吃遍天下。

舉手不打笑臉人！

既然你都知道“一時衝動”、“頂撞”是不對的、冒失的、沒禮貌的，那就儘快的、主動的找上門去跟人家賠禮道歉，記得一定要微笑哦！

承認錯誤就是好孩子！誠懇溝通就是好同志！哈哈哈。。。

處理同事、朋友、親人之間的矛盾必須及時，避免等到對方給你穿小鞋之後你再去彌補，那樣的話你可能需要花更大的代價。

也許你可能是因為身體不適、遇到不順心的事情，無意中冒失頂撞了對方；也許是看不慣對方的某些行為，處心積慮找藉口頂撞一下對方。但是，不管你是有意還是無意，最好找一些明確的容易讓對方接受、理解的理由來消除雙方的疑慮和誤會。

說明原因承認錯誤、讚美對方的優點、婉轉指出對方做得不夠完美的之地方（參考意見），一般來說都會對你刮目相看。

團隊內部、團隊之間，互相響應、互相配合十分重要。不可以因為是別的部門領導而意氣用事。人家既然給你下達任務，要不是他有這個許可權，就是跟你直接領導打過招呼（也許你方領導來不及通知大家執行）。

人與人之間的關係就如同照鏡子，你給對方什麼臉色，對方就給你看到什麼臉色。你如果覺得你討厭一個人，那麼你在對方心目中的印象一定好不到哪裡去！所以，時刻準備拿出你的笑臉出來吧！

祝你工作順利！開心，快樂！

首先衝動是魔鬼。其次，在公司頂撞了其他部門的領導，應該是立場或者利益的問題。

如果真的是頂撞性質了，那真的要改正了。

頂在溝通時，本就不禮貌狀，撞在溝通時更有冒犯之意。頂撞一詞的大意是“以毫不客氣的強勢語氣反駁上級或長輩”

給人上一級彙報或溝通，要的是觀點，而不是情緒，情緒溝通只會將事情進一步惡化。其實人與人之間溝通，有時難免會因觀點不同而介入，情緒的失控，進而惡化溝通環境，然後觀點被情緒淹沒進而無效。

跟上級在一起，儘量別衝突，權大一級是有原因的，高一個級別的人就會有高一個級別的認知，嘗試去理解他的認知高度，別帶情緒。

如果不知道怎麼做，請看杜子建《情商密碼》。