回覆列表
  • 1 # 山楓

    業務能力?管理能力?做人能力?拍馬屁的能力?關係深度?

    解決方法:要麼忍,要麼學;要麼換,要麼幹!

    個人想法而已,收入的多少,由老闆,制度等決定,但總有個標準,試著接近標準。

  • 2 # 林非21

    與其浪費時間去思考為什麼別人能力沒你強收入比你高,還不如盡心盡力去做好每一件經手的事情,做好每一天的自己,你的老闆或上級始終會看到,如果公司始終放任這種現狀,那麼就可以另尋出路,在你走後,你的價值就會得到完整體現。而你,遲早會發光。

  • 3 # 社保小達人

    我剛畢業那會,甚至在就是畢業工作的最初幾年,確確實實感到,心裡特別的不平衡。心想世界上不是很多東西,都是平均的嗎?很多東西不都是公平的嗎?因為中國法律也講在法律面前人人平等。

    可是事情根本不是我想象的這樣。所以說在工作中他也是一樣的,有很多的不公平,摻雜在裡面。因為這些不公平就導致了很多人心態的變化。比方說這個能力不行的人,可能只職位比你高,工資也比你高。原因也很簡單,因為他的後臺比你硬。

    當然能力,其實只是一方面。因為考量人綜合素質的一些因素其實有很多。比如說他的這個社交能力。比如說他的這個工作能力,還比如說他這個處置應急的能力。等等各方面的綜合因素來決定了這個人的能力。

    所以說我覺得樓主問的這個問題,也不要片面的去看待它。雖然他的工作能力可能不如你。但也許他別的地方比你強,這就是他的能力所在。也是她能比你工作職位高的原因所在。

    感謝閱讀,請加我的關注。

  • 4 # 博才社

    收入確實是衡量勞動力價值的重要因素

    收入只有在同一個單位才具有可比性,比如現在拿傳統行業和網際網路行業,金融行業比,那肯定只會收穫失落兩個字

    剛畢業那會,大家都是拿4k工資,但是人家年終獎是6萬,小博是3000,人家是電力公司,小博是私企,單位不一樣,除了羨慕,只能暗自懊惱選的單位或者崗位不好

    不如自己的人收入高,那要看看這個不如是你自己覺得不如,還是真的不如

    很多人眼高手低,覺得自己無所不能,其實同一件事,每個人處理的方法特別是思維不一樣,這些你看得到嗎?

    第一,是平臺不一樣,朋友的公司一年利潤最多兩三百萬,人家的小一千萬

    第二,負責的東西不一樣,看起來朋友的確更專業,但是他一直做具體的事,那個女的做管理,做客戶關係,她是公司的核心人物,老闆不多給留得住她嗎

    所以很多事不能只看表面,用自己長處和別人短處去比

  • 5 # Sir聊HR

    出現這樣的情況,有三種處理方法。

    一、找領導漲工資

    一般來說,如果性子急膽大的員工發現不如自己的人拿的工資比自己高得多,心裡不平衡,就可能直接找領導談漲工資的事。

    二、默默忍受這樣的現實

    如果員工自己性格內向,不善言談,更不好意思開口,即便發現了有不如自己的人拿的工資比自己還高,可能也會默默忍受這樣的現實。

    三、差別對待直接辭職

    有的員工很在乎公平和真心實意,一旦發現有不如自己能力強的人拿的收入比自己高得多,感覺自己受到了欺騙一樣,這樣的差別對待會讓員工覺得企業的做法很不厚道、有違公平,受不了這種氣的人就會選擇直接辭職。

    如果是我發現有不如我的人拿的工資比我高,我可能選擇第二種情況,開始默默忍受,實在覺得心裡不平衡了,會去找領導提加工資的事。因為我的性格就是偏內向的人,不善言談。

    不知道大家對這樣的事怎麼看?

  • 6 # wu吳金泉

    謝邀!本題描述的現象我就遇到過。現在不談企業與公務員機關事業單位的制度性人為差別了。就同一個公司,不同的下屬單位收入差別都較大。我集團公司有些單位有突特專有裝置資源,他們創收能力就很強,很多資歷、職務職稱、技能水平比我們差的同志收入就比我們多很多。但那隻人家的機遇好!現在不可能有絕對的公平。搞民品的可與經濟效益掛鉤。我們搞軍品的大部分還是計劃經濟,必須不折不扣保質保量地完成國家下達的任務,這是航空人的職責所在。當然我們交付的產品越多國家也會適當增發我們課題及交付獎。

  • 7 # 鐵筆擔道義

    這種情況很正常。因為收入構成是由多部分組成的。比如崗位工資,薪級工資,津補貼,績效工資等,而恰恰沒有工作能力工資這個構成。為什麼這麼設計工資結構?這肯定是有講究的。第一,逐年遞增。呆的時間越長,薪級工資越多。第二,保持穩定。正常的工資增長機制可以確保隊伍穩定。第三,考核貢獻。典型的集中在績效工資。只有幹出了成績才有獎勵。

    所以,瞭解了這個也就不會糾結了。再說能力對於一般的工作來講並不是最關鍵的。大家從事的工作又不是高精尖的科研,一般人只要努力基本都能搞定。所以,千萬別太把能力當回事。能力如果沒有好的態度作風做保證,如果沒有轉化成實實在在的成績和效益,他是不會被發現,也不會轉化成為個人的收益的。

  • 8 # 度言秀119671231

    這事問到我,可能要讓題主失望了,因為在個人收入上我從來就不會去跟仼何人去攀比,多給領情,少給笑納。因為我知道,這樣的攀比只是自尋煩惱,我不會和自已過不去,也更不會讓別人因為這點不適和尷尬。

    錢這東西多拿多花,少拿少用,好好計劃用錢,只要自已身體健康,勤勞肯幹,總不至於餓死。別人多賺總有他多賺的原因,別人少給也總有他少給的理由,我也不想為這樣的事去刨根問底,覺得自已想要多賺點,另想辦法,或另謀高就,或另僻蹊蹺,決不會因這樣的事去討價還價,因為那樣沒用,錢在別人口袋,說了既使別人多給點,也覺形同乞討,汗顏感慚。

  • 9 # 手機使用者好大一顆樹

    職業雖不是終身的,但每個人都有自己的喜好。離開自己熟悉的崗位,想成功真不容易。

    我和小王是鄰居,畢業後我招工進了基層事業單位,而他學修機車,一年後在小集市,自己開了一家修理店。由於在本地是獨家,收費也合理。農村機車多,找他維修換零件自然多,收入高,但是很辛苦。幾年後在縣城還買了兩間門面出租,前年又買了二十幾萬的小車。

    在基層上班,一個月能有多少錢,養家餬口不欠帳就不錯了。在單位工作事不多,有五險一金,將來還有退休工資,現在和他比就差太多了。難道自己辭職,重幹一份職業,要和他比個高低。不,他有他的事業,我有自己的工作。(也許是我沒有雄心壯志的藉口)

    職業不同,收入不一樣,重要的是做人的心態。我只要家人身體健康!自己工作順利!朋友高興快樂!

  • 10 # 茉莉花醬

    在職場中,有這樣的發現的時刻或人還是很多的,之所以會有這樣的想法

    一是,將知識作為對比的主要指標,而職場上知識是影響收入和社會地位的很小的一個因素,影響一個人收入水平和社會地位的因素包括知識水平(學歷+資格證等)、專業能力(實踐經驗)、社會人脈(社會資源和影響力)。在沒有做全面比對的情況下,以單一指標取代全部指標,會容易產生這種感覺。

    二是,自我評價的暈輪效應。“別人不如我”,這個評價是從“我”這個個體出發的,作為個體,肯定對個人的認知更全面,更具體,更深刻,但對於外人的評價會不自覺的用自己的長板去比對方的短板,從而產生“我還不錯”,“我比他強”的評價結果。

    有了這樣的發現,怎麼辦?

    第一,如果是在同一單位內,或者甚至是同一個部門,出現了這種明顯的期望與現實的落差,明顯的你認為的“庸者”憑藉其他隱性資源上位獲得高額收入,你的選擇要麼接受,要麼離開。心理可以平衡,知道人家為什麼收入高,就接受,畢竟單位的評價標準和個人評價標準有差異。當然前提是你的付出和你的收入的比例還是可以的,如果離開換一家單位是否能夠保證你的收入提高呢?如果不能,還是接受現實,因為被提拔的高收入者也需要擁護者,說不定以後您可以從現在高收入的人那裡獲得新的資源,從長遠著眼。不要因為心情影響薪酬。

    第二,如果是在不同的單位,您跟您的同學或之前的同事做對比得出的這個發現,那說明走的職業發展路線不同,“欲戴王冠,必受其重”。高收入的背後是更大的責任和更多的奉獻。如果你希望獲得高收入,可以觀察下對方是怎麼做到的,自己暗自向那個方向努力,畢竟別人幫你淌出了可行性實實在在的發展路線,有了可以學習的榜樣。

    總結:

    1、收入是員工在職場能力價值的體現,不論誰高誰低,首先先平靜心態,接受現實

    2、分析對方收入高的原因是什麼?是透過什麼方法得到的,是提升了能力?開發了大客戶?業績增長還是其他?找到關鍵原因,那就找到自己努力的方向

    3、有了方向,默默努力,俗話說“看到賊吃肉,沒看賊捱揍”,雖然不好聽,但得到想得到的,一定付出別人不願付出的。

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