根據市場研究公司GFK公佈的2020年1-5月中國手機市場零售量、零售額資料。

華為系手機在新機市場上份額高居第一，達到45.21%，遠高於第二名vivo16.43%。第三名則是OPPO的15.91%，蘋果第五名11.19%，第六名小米9.06%。而三星，錘子，金立，360，魅族，中興，已經歸到其他2.21%中。

由此可見，當前中國手機市場，華為穩坐老大的位置，佔據手機市場的半壁江上。

而且，據回收寶手機價值研究院預測：未來國內手機市場可能只有兩個品牌——華為，以及“Others”。

雖然，現在華為遭遇美國製裁，但華為上半年財報依舊振奮人心，營收同比增長13.1%。

這足以證明，在中美關係錯綜複雜的局面下，華為的逆勢增長，頂住了壓力。加上華為的鴻蒙系統以及自研晶片，不被卡脖子。未來中國手機市場可能形成已華為為主導地位，其他手機為輔的市場體系。華為的科技研發能力，已經得到世界的認可，未來5G，將會有更大的發展空間。

未來會向低軌道衛星手機發展，這種全區域的通暢度是地面基站無法比擬的，將移動通話、網際網路、區塊鏈、物鏈、海陸空智慧交通、人工智慧等於一體的整合，並服務於全球每一個國家和地區，其經濟和政治意義重大，更將人類文明提升到新高度！據悉，國家已落實，叫虹雲工程。

延伸閱讀：《虹雲工程》

虹雲工程是中國航天科工五大商業航天工程之一。計劃發射156顆衛星，它們在距離地面1000公里的軌道上組網執行，致力於構建一個星載寬頻全球移動網際網路絡。

中國手機市場，路在腳下，如果你生產出來的手機能夠贏得全華人民的支援和認同，你就能把手機市場做大做強。離開了全華人民的支援和認同，你就啥也不是，離倒閉也就不遠了。

很多手機生產廠家是自己把自己玩壞的，而不是被市場玩壞的。

比方說，我入手的第1臺智慧手機是中興u808。剛買手機的時候非常高興，認為可以堅持好多年，結果買了不到一年，有的軟體就不能安裝了，手機也變得很卡了，最後徹底開不了機了。我承認我買的是低檔機，可是低檔機也得適當的讓我堅持幾年吧，你總不能一年不到，你就讓我用不了唄。如果我第1次買的手機表現良好，我以後要升級更新換代，我還會買這個品牌的手機，你第一印象就把自己搞壞了，我以後怎麼會買你的手機呢？

第2臺手機是華為手機。執行記憶體3GB，手機儲存16GB，可用空間1.65GB。這臺手機的問題就是系統過於龐大，你把系統做那麼大，你是誠心不想讓我用下去唄。我沒辦法，我就加裝了TF卡，加裝了TF卡，你又不讓我把軟體安裝在TF卡里，你讓我怎麼辦？再就是手機系統裡自帶的手機軟體，解除安裝又解除安裝不了，還不時的彈出訊息，讓人很苦惱。華為手機它還會自動下載華為公司的一些圖片，時間一長，幾百張、幾千張的圖片就會堆積在手機裡，佔用我的手機記憶體，關又關閉不了。沒辦法，我只能把這個手機的網路功能關閉了。

再說說家裡的小米手機，小米4a。這個手機的特點與華為手機一樣，同樣的是16g記憶體的手機，也是經常提示手機記憶體不足，手機系統佔用的記憶體非常龐大，用起來捉襟見肘。沒辦法我就加裝了TF卡，加裝了TF卡也沒有用，首先安裝軟體不能安裝到TF卡里，再就是在手機裡還不能直接訪問TF卡里的內容，這是誠心不想讓我用下去唄。

從我玩中興手機、華為手機、小米手機，這些過程來看，我的體驗就是這些手機生產廠家完全是吃相太難看，一心只知道賺錢，在手機裡設了很多的套路，企圖讓我買更高一檔的手機。

我認識的好多人，手裡拿的都是蘋果手機。即使是多年前的蘋果手機，用起來依然順滑。我覺得不能說買蘋果手機的人，就是不愛國之類的話。仔細想想，我們的手機生產廠家有時候真的是不爭氣，一心只想多賺錢，吃相太難看，沒想著生產出好的產品，給大家使用。總是想著在手機裡設一些套路，讓大家更新換代，買更高一檔的手機，自己賺更多的錢。我們也想支援中中國產手機，可是中中國產手機是真的不爭氣啊。

如果中中國產手機，不從全華人民的使用體驗和認同上，去思考問題，要趕超蘋果，那只是一個幻想。

中國是基建狂魔，基建狂魔在建造工程的時候，不會對大工程、小工程、中等工程區別對待，他不會把小工程搞成豆腐渣工程。而我們的手機生產廠家卻把這些低端手機、老年人使用的老年機，活生生的搞成了豆腐渣手機，製造了一大批的垃圾手機。

先不說中國，我們把眼光放在全球市場來看。目前手機市場基本處於三個大的方向：

第一是市場趨於飽和，手機市場從2017年開始已經連續3年出貨量在遞減，2018年14億臺，2019年13億臺，今年疫情和全球經濟的影響，能夠與2019年持平就已經很不錯了。本質上是因為智慧手機迭代速度與產品差異化的不匹配，消費者換機動力逐漸下降。第二是品牌趨於壟斷化，全球手機市場出貨量前幾名已經連續3年固定，三星、蘋果、華為、小米、OPPO、vivo，這六家總計佔據了超過85%的市場份額，也就是說後續的廠商是沒有機會的，按照餘承東“未來只會有三家企業製造手機”的說法，也只能在這六家中挑選。第三是利潤趨於平穩化，基本屬於澇的澇死，旱的旱死。蘋果僅僅憑藉iPhone一家，利潤就遠超其它五家品牌手機利潤之和，並且後者已經很難追上。三星和華為雖然也有自己賺錢的旗艦機器，但是大多數出貨還是不賺錢的中低端機器，尤其是三星，全球出貨量第一，但賣的都是A、J這種千元機。

綜上所訴的意思就是想讓大家知道，目前手機市場不是血海，而是地獄模式。小米、OV這些企業壓根就無法從手機業務上真正賺到錢，同時還得依靠價效比繼續保持中國市場，同時開闢東南亞、非洲等新的市場。雷軍當年所說“小米硬體綜合淨利率永遠不會超過5%”，可是現在連1%都不到啊……一個不賺錢的生意，並不知道最終能夠走到什麼地方。

那麼我們再回過頭來講：做手機到底在做什麼東西？

過去做手機做的是產品和品牌，現在做手機做的是供應鏈和技術商用。或者說做手機一直依靠的都是供應鏈和技術，只是從消費者的角度來說很難去感知。最近在讀小米的新書《一往無前》中，其中花了大量的篇幅講述小米處理供應鏈的事情。

為什麼是供應鏈呢？因為一款手機，只有前4個月是最黃金的銷售期，如果前四個月銷售不行，後面不用指望還能賣多少。比如說從9月份為節點，9月蘋果開售新iPhone，到了11月年底華為就會發布全球的Mate旗艦，第二年3月左右小米的旗艦又來了，到了7月左右三星的旗艦再發布。因此總會有新的手機在自家新機器釋出4個月以內釋出。

這樣一來對於供應鏈的考驗就是在這四個月裡面，能否備足足夠的貨源，並且這款機器得到的硬體配置是當前最頂級的。本質上考驗的是廠商的資金規模。最土豪的蘋果來說，每年新款iPhone的備貨，至少需要4千萬臺左右，按照平均每臺500美元的成本來計算，就需要約200億美元的貨款，是小米市值的三分之一。並且如果遇見好的技術和生產工藝，蘋果會選擇收購和包場，至少一年之內只給蘋果供貨。這些東西背後都是錢。

因此對於手機廠商來說，有多少資金，在未來決定了可以走多遠。

沒有生態壁壘，約等於提線木偶。

為什麼餘承東敢說“未來手機制造商不會超過三個”，本質上是因為每個行業競爭到最後的企業，都擁有自己的技術壁壘。三星有供應鏈壁壘，螢幕、處理器、儲存晶片、感測器都可以自己製造；華為有通訊技術壁壘，本身是通訊服務商老大，自己又掌握著處理器和基帶的設計技術，NPU晶片也做到了行業第一；蘋果有自己的軟硬體生態壁壘，硬體、軟體、內容都是自己的，現在還有放棄英特爾使用自己的桌面級處理器。

可以看到，正是因為有這樣的壁壘存在，所以這些品牌的手機才可能賣一個很高的價格，在國際市場之間相互競爭。目前來看，最令人擔憂的其實是OV兩家企業，畢竟除了線下渠道，幾乎不剩下什麼優勢，一旦線下渠道被華為榮耀逐漸攻佔掉，那麼這兩家企業其實是最容易出局的品牌。

小米是最不怕手機市場失敗的企業，畢竟除了手機之外，米家智慧硬體生態鏈已經成熟，很多人說別的廠商也可以搞，但是米家的核心在於本質上是一家投資企業，目前中國優秀的智慧硬體團隊小米基本上該投資的都投資了，壓根就沒有競爭對手的份兒……

因此中國的手機市場來說，需求繼續飽和換機頻率越來越慢，廠商會尋求快速鋪貨快速迭代，同時會從更多的產品切入，搶佔一些有意思的領域。

從題目上看不出來題主的提問時間，但根據題主提到的幾家手機品牌來說，自提問開始到現在，手機市場應該已經發生了非常劇烈的變化。極智就按目前的時間點（2020年11月）來簡單回答一下吧。

首先來看看華為，自2020年5月中旬開始，美國商務部宣佈了對於華為及其附屬公司的新的出口管制措施。根據新規，華為及其關聯公司將不能使用美國的軟體和技術設計晶片，也不能利用美國的裝置來生產晶片。這也意味著臺積電等晶圓代工廠如果沒有美國的許可，將無法為華為代工晶片。雖然華為的迴應態度很剛、骨頭很硬，甚至堪稱悲壯，但還是難擋客觀事實帶來的現實傷害，在2020年11月，華為宣佈全面出售手機品牌“榮耀”，交易完成後華為將不再持有榮耀公司任何股份，這麼做，是為了規避美國禁令給“榮耀”帶來的制裁。而這種段時間內由國際政治導致的巨大變化，可能是題主在提問時還不曾設想過的（不過題主提到了中興閉門思過，那至少應該提問是在2018年4月中旬以後，但那時候可能也沒想到，這僅僅是個開始吧？）

雖然美國的霸權行為已經嚴重違反了市場準則，但是客觀的造成了手機市場在不久的將來會出現份額上的再分配。在華為被制裁後，小米、OPPO和vivo等華為在中國的手機市場競爭對手目前已經在5G市場大殺特殺，拼盡全力的在爭搶市場。而在海外市場，中國智慧手機品牌也是大刀闊斧的開疆拓土，一加在歐美、Realme在東南亞和印度都取得了較為不錯的戰績。

另一家市場調研機構Isaiah Research的資料顯示，自2020年8月份以來，OPPO和vivo的出貨量預期也分別增長了約8%，訂單量分別達到9000萬和7000萬部。與此相反，華為同期的手機訂單下降了55%，至4200萬部手機。研究公司Canalys的資料顯示，今年上半年華為曾短暫超越三星成為全球最大的手機制造商，但第三季度出貨量下降了23%，至5170萬臺。Canalys稱，華為第三季度仍佔據了41.2%的市場份額，vivo、OPPO和小米分別為18.4%、16.8%和12.6%。

所以，我們真的沒辦法從宏觀的角度上長遠的預估智慧手機市場的變化，因為自2018年以來，越來越多的不確定因素在影響著全球手機市場格局，尤其是進入5G時代後，我們發現，由智慧手機為載體的新一代通訊技術，已經不再是消費品，受著更多因素的影響，這就為手機市場的發展帶來了無數的不確定性。

中國手機市場是目前全球範圍內競爭最激烈同時也是最成熟以及最發達的手機市場。

因為在中國的手機市場不存在市場保護，也不存在運營商過多的干預，一個手機廠商能不能發展好完全各憑本事。2011年小米能夠從零做做到現如今的成績不就是一個很好的例證麼？

在現如今這個已經基本飽和了的中國手機市場中想要真正站穩腳跟並且脫穎而出，其實沒有太多的秘訣，本質就是一句話——“做使用者想要的手機。”

那麼在當下的這個市場中，究竟什麼才是使用者想要的手機呢？我來說一下我的個人看法。

精準的把握受眾群體的需求

一款手機在推出之前都會經由一個專業的產品規劃團隊對這款產品進行詳細的產品定位分析以及使用者群體的細分。

因為每一款手機都不可能做到面面俱到。一旦確定消費群體，那麼設計團隊就可以根據該群體的特徵和喜好來規劃產品的配置。

這是非常重要的一個環節，因為一旦你對於產品的定位以及使用者需求把握錯誤的話那麼基本上也就註定這個產品的命運了。

舉兩個定位錯誤的反面典型：小米在2019年初發布的小米9這款手機原本的定位是“戰鬥天使”，主打的是高效能以及價效比，所面向的消費群體也是以重度手機使用者的男性消費者居多，然而這款主打高效能的手機卻只用了一塊3300毫安時的電池，從而導致手機的續航成為了一大硬傷，其結果自然是可想而知了，小米9是小米歷史上出貨量最小的小米數字系列。

小米9

再來看小米CC9系列的定位就更怪異了，小米CC系列主打的是女性消費市場，然而小米卻在小米CC9Pro這款手機上放上了一塊5260mAh的超大容量電池，續航效能確實無敵，但是也正是因為如此，小米CC9Pro的厚度飆升到了9.67mm，重量也達到了206G，帶上殼，帶上膜那也就變成了妥妥的半斤機了，哪個女孩子會喜歡使用這樣一款產品呢？

而男性消費者又怎麼會購買一款以拍照作為主打賣點的2000檔手機呢？所以，小米CC9Pro的命運同樣可想而知。

與之相對的是隔壁VIVO 旗下的IQOO系列憑藉精準的定位大獲成功。在2019年的時候，名不見經傳的IQOO憑藉一款IQOO第一代產品迅速的打開了市場，IQOO初代機之所以能在小米9的陰影之下逆勢崛起靠的就是對使用者群體的精準把握。

IQOO系列定位的目標人群是喜歡玩遊戲的男性消費群體，所以在產品設計上，IQOO用上了4000毫安時的電池以及頗受好評的側邊虛擬按鍵和44W快充，再加上出色的價效比表現，iQOO 系列一炮打響。

iQOO 一代目

研發和創新

在當下這個零和博弈的中中國產手機市場，一款產品想要脫穎而出，簡單的堆料已經無法再喚起消費者的興趣了。

在這個時候創新和研發就成為了手機行業必須要走的一條路，因為只有研發才能打造出獨特的具備差異化的配置和特點來。

在這方面，國內的華為和VIVO走在了很多廠商的前面。華為自不用說，麒麟晶片，強大的影像效能等等都走在了中中國產手機的前列。

而VIVO同樣也開始了創新的腳步，從2018年拿出了升降式全面屏之後，又接連拿出了諸如微雲臺結構，瀑布升降屏，獨佔的三星GN1等等配置，並且還和三星聯合研發了三星Exynos 980處理器，在國內手機企業中也走在了前列。

VIVO X50Pro+

總得來說吧，在目前這個競爭激烈的時代，一個手機品牌想要真正的站穩腳跟，其必定要在產品層面獲得突出的表現，也只有這樣才能脫穎而出。

End 希望可以幫到你