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  • 1 # 福州百年笑看人生

    我感覺有,健康快樂比錢主要,還有不會是月光族,這次對月光族殺傷力很大,還有對以後環境保護估計會更注重……還有就是線上教學會成為常態,還有農業糧食估計國家會更加註重……往這方面上去看看有沒適合自己礦

    非典的時候我朋友在北京賺了不少,實體店老闆跑路了,他租了不少便宜商鋪,結束後轉租……這也是個機遇

  • 2 # 北京緣人

    當前這場疫情來得突然,影響深入,波及廣泛,對中國乃至世界造成了深刻的不良影響。

    當前,最重要的是信心,要相信風雨之後有彩虹,烏雲上面有太陽☀️。

    不管你們信不信,反正我信,疫情過後社會生活會有深刻改變,而且越變越好。

  • 3 # 生活如似水

    在不同的時代,必造就有不同的新生物升起。釘釘軟體,網課,網上上班就成了這次疫情的代表產物。讓我們深受體會的就是網課了,每天起床第一次件事就是為了孩子,打卡報平安,逼著孩子們上直播課,雖然效果不太明顯,但也讓孩子們收了些貪玩的野心。長達兩個多月的長假,終於迎來了學生的開學。

  • 4 # 夢有個缺口

    任何事情都有兩面性,分久必合,合久必分,福禍相依是亙變不變的發展規律。

    工廠停工、學校停學,疫情給人們帶來損失的同時,也產生了新的機遇和挑戰。

    全民直播,人人都有展現的舞臺,求職者可以將自己的才藝學識透過直播的形式展現出來,只要你有一技之長,得到用工單位的認可,便有了用武之地。

    帶貨直播可以催生快遞的極速發展,直接將貨物送到消費者的手裡,省去中間商周轉所需的費用,對生產者消費者均有好處。

  • 5 # 熊二說

    時勢造英雄,時勢也醞釀著無限商機。目前來看,這次疫情確實催生了好多商業變現形式。

    任何商業形態的萌芽,發展,興衰與整個國家社會的發展密不可分。二者是孩子與母親的關係,也會相互依存。時局的變化,會導致社會層面上民眾生活方方面面的改變。商業是趨利的,商人必然會迎合這種變化去追求更大的利益。

    站在時代正確的風口上,是一隻豬也會迎風飛舞。2003年爆發的非典,改變了人們日常的購物習慣。大家不再去商場購物,也擔心感染而很少光顧超市便利店。這個時候淘寶京東成立了,利用網購拓寬了人們購物的渠道,給大家帶來極大便利。自此以後,淘寶京東一路高速發展,成就了阿里巴巴現在宏偉的商業帝國。

    今年的疫情與2003年的非典有幾分相似,但形勢更加嚴峻。國內疫情爆發時,正值春節假期,快遞物流企業相繼放假,電商最重要的一環失去保障了。這個時候大家都明顯感覺到,快遞不準時了,網購的生活用品都不能發貨。彼時,有新的商業來到我們面前了。

    社交電商

    社交電商依託微信群,微信小程式,透過傳銷式拉人裂變發展。大家熟知的每日優鮮,芙蓉興盛優選,食享會等社交平臺對普通人群的接受度較低,沒有形成規模化發展。疫情來了,之前的購物途道沒有了,大家透過這些平臺下單,配送,整體體驗較好。疫情期間,大家不能外出購物,只能透過團購的形式解決衣食住行的需求,就助推了社交電商的普及和發展。

    直播帶貨

    直播帶貨很早就有了,近年來一直髮展迅速。淘寶直播,快手直播,抖音直播都在風口上起舞,大紅大紫。疫情期間,還多行業都不能完全復工,顧客去實地逛的熱情也少了。直播帶貨二全其美,可以很好的解決這個需求。

    餐飲業掃碼點餐

    掃碼點餐出來很久了,但一直不被商家所接受。現在疫情下的無接觸式點餐給掃碼點餐的發展帶來了機遇。這個時候,商家不得不用,顧客也因為方便與安全樂意使用。相信疫情過後,掃碼點餐將迎來一波發展。

    其實還有更多的商機等著我們。商機有千千萬,只有善於發現,先知先覺的才會成就英雄。

  • 6 # 愛吃魚的小怪物123

    疫情的影響波及到全球,各個國家經濟都會受到影響,中國在2020年開端早發現早治療,所以在四月大部分公司逐漸恢復,但在疫情期間很多人沒能扛過去,每個行業都有倒閉關門的,但也有很多企業在這期間做大做強做優,很多網際網路公司趁此機會改良公司組織架構,調整政策,實現利潤大提升。所以看來疫情會給很多有準備的公司和個人創造了機會,如:線上教育平臺,網路購物,網路遊戲等行業帶來優勢。

  • 7 # 眠眠的眠眠

    作為一個學生我單從教育行業來看,我覺得網課上了這麼久雖然大家都在吐槽,但是其中還是有很多值得研究開發的點的。比如學習通這個軟體,因為全國大學生齊心協力經常把它搞垮,但是它的學習功能還是很強大的,將線上線下兩種形式融入課堂將會是未來的發展趨勢。比如手機簽到不再點名,課上直接釋出討論,每個人都能有發言和被關注的機會,這很大程度上解決中國課堂學生太多帶來的一些問題。同時學習通可以學習其他學校的優秀課程,還具有云盤功能,可以說是很強大了。言歸正傳,疫情過後由於剛需教育行業的短時商機肯定存在,從長遠來看,對網課的開發和線上線下的結合是未來發展的重點和必然趨勢。

  • 8 # 瀧lon

    我們知道,每次大危機背後總是孕育著商機,本次疫情也是一樣,將會是財富的重新洗牌,03年的非典,成就了線上購物平臺淘寶,很多實體店也搬到了線上。這次疫情同樣讓很多企業遭遇重創,尤其是實體店服務業,倒閉,裁員的訊息不絕於耳。那麼疫情過後,在2020年,我們如何抓住新的商機呢?下面我說下疫情過後,哪些行業將會是新的機會風口。

    首先我們先在底層邏輯上分析下,什麼業態的企業會受大疫情打擊?同時什麼樣的企業會因疫情獲利呢?

    受疫情影響嚴重的行業

    住宿、餐飲、美容、美髮這些生活服務業,受影響最嚴重,其中著名的火鍋品牌海底撈,因疫情影響損失50億以上。這些行業有個特點是:“需要人與人接觸聚集”,雖然復工復產,但是在一段時間內,人們很難消除顧慮,這些行業依然會受到持續的影響。所以我們不難看出,受影響的行業主要是“需要人與人接觸聚集”,那麼我們逆向思維,就能推測出哪些行業會因為疫情而加速發展盈利。下面我列舉幾個,大家也可以按照這個思路去推演,很可能會發現在自己身邊的機會。

    疫情之後大發展的行業有哪些特點?

    特點是:不需要人與人接觸聚集,非接觸類業務,或者用線上的方式解決之前需要人與人接觸才能解決的問題和需求。這句話有點繞,但是非常重要,可以多讀幾遍。

    下面是具體的行業舉例:

    1、線上娛樂行業:包含了當下大熱的直播短影片,如抖音快手等。當然你可能會說這更我們老百姓和小企業沒啥關係啊,那就錯了,這些平臺因為疫情原因會有大量的使用者增長,意味著大量的流量進入,聰明人會思考如何在這種大流量平臺獲取流量,然後實現商業變現,如快手直播賣貨等,這裡就不展開說了。

    2、網路遊戲行業:疫情期間手遊王者榮耀日使用者增長2629萬,日流水超過20億元,你說遊戲行業是不是大風口,很多遊戲公司都是在2020年的1季度就完成了上半年的業務目標。

    3、線上教育和線上辦公:全國有幾千萬的學生,在未開學之前,只能透過線上來學習。還有很多知識技能培訓,都會因為本次疫情而獲得絕佳的發展機會,同樣線上辦公也是一樣。

    4、線上生活服務:線上生鮮配送,如盒馬,每日優鮮,都因為本次疫情而訂單大增,疫情強制改變了一部分人的生活消費習慣,和2003年成就網購一樣,即使疫情完全過去,但使用者消費習慣已經養成,人們還是會持續使用這些線上食材配送服務,這個大家都能明白。

    5、草根網紅經濟:前面提到短影片直播行業大爆發,這同時會催生一大批新晉網紅,會促使網紅經濟大爆發。網紅帶貨,網紅賣貨等,這次的網紅主要依託於短影片平臺,特點是真實草根接地氣,賣貨成交率更高。

    結語

    每次都重大事件,背後都孕育著機會,都是財富的重新洗牌,危機來臨時,我們多分析局勢,尋找背後的機會,是每個人翻身逆襲的機會。

  • 9 # 小ci蝟

    由於疫情阻隔大家出門的熱情,社交、遊戲、影視等線上服務受到了一些推動,同時互聯網裡湧現出了第一批線上影片熱潮隨著5G時代的到來,內容的可能性才剛剛開始釋放,未來內容可以撬動多大的槓桿還處於未知狀態。即使是阿里巴巴、京東等電商平臺,在未來也會用直播的方式打造內容電商,在內容中植入廣告。

    對於從業者而言對,行業會如20003年經歷過非典一樣,重新面臨洗牌新的機遇和新的變化,總會給行業帶來新的方向。此時無論是考慮在疫情之後專注於哪個型別,還是去思考目標人群、渠道覆蓋等問題,絕不能坐以待斃,而是要擁抱一切變化,迎難而上。

  • 10 # 寫什麼先生

    疫情爆發已有兩月餘,從禁足在家、延遲春節假期到逐漸復工復產、恢復社會秩序,整個社會的經濟以及大家的生活都會發生一定的改變。

    回顧歷史,十幾年前,,突如其來的非典在對當時經濟造成衝擊的同時,也造就了一批網際網路專案的“騰飛”。

    2003年,京東因為“非典”進入電子商務領域;阿里巴巴起死回生,馬雲用超強執行力和凝聚力改變了電商曆史;海底撈憑藉送火鍋上門,渡過了最艱難的時光,且意外吃了一波“疫情紅利”;前程無憂當年的網路招聘服務收入增長了166%,完成赴美上市。

    危機往往伴隨著“機遇”,從不同的角度出發,也許就能抓住新的機會。那麼,在此次疫情疫情後,又會有哪些行業將會爆發呢?

    短期

    人生苦短,及時行樂

    始料未及的新冠肺炎疫情讓本是旅遊旺季的春節假期熄了火,超長假期和“隔離”的生活狀態不可避免地抑制了人們的諸多需求。疫情結束後,這些壓抑許久的購買力會怎樣釋放呢?面對新冠疫情期間心理上的恐慌與壓迫,在疫情解除後,可能會迎來“報復性消費”反彈。

    所謂報復性消費,簡單講就是,這段時間大家憋得太久了,沒地方花錢,解禁之後,大家會用瘋狂消費來填補之前的空虛。非典疫情過後的首個“十一”黃金週,攜程機票訂單成交量暴漲200%,隨後的2004年,全國旅遊消費更是呈現井噴式爆發,比上年增長了5倍以上。

    預計疫情後,報復性消費會集中在以下幾個領域:餐飲業、美容美髮、娛樂業、旅遊業、社交等。

    受疫情影響,人們春節原本的旅行和外出計劃也被迫取消,只能待在家中。沒有了往年春節的熱鬧,更多人選擇用手機和網際網路打發時間。從而促進了泛娛樂市場在使用者活躍、收入流水、線上時長等多個方面產生了可觀的增長幅度。

    線上影片行業在春節期間日均使用時長同比去年增加20.3%。

    近兩年短影片行業發展勢頭迅猛,已經融入了人們的生活和娛樂。2020年春節表現也遠超去年同時,日人均使用時長增長55.6%。疫情期間,短影片更是突破了以往供人消遣的形象,成為了傳遞疫情資訊、知識,尤其是傳達抗疫百態和人民心聲的優良載體。

    除了短影片,還有線上直播睡覺、雲蹦迪、雲擼貓等“無聊經濟”的集中爆發,正是迎合了大家“線下無處可去、有錢無處消費、線上不知幹嘛”的無聊心理。

    未來,雲蹦迪、雲擼貓、雲娛樂,會隨著疫情結束,逐漸淡出;長影片或許會隨著疫情結束,而逐漸減少線上觀看時長;短影片卻可能因為其碎片化的優勢,繼續呈穩步上升。

    相比那些轉瞬即逝的機會,我們更應該關注的是疫情後的中長期影響。

    長期

    1.生鮮電商

    早前在電商線上售賣佔比不高的生鮮行業,疫情期間在線上有了爆發性增長。受疫情影響,使用者減少了出門頻次,將生鮮採購,尤其是買菜的行為由線下轉到了線上。綜合電商平臺成為生鮮購買使用率最高的渠道。

    每日固定時間下單、無接觸集中配送後讓消費者分佈取單,給使用者帶來高效、便利和安全健康的同時,也在這個特殊時期培養使用者穩固的消費習慣。

    疫情結束後,如何留存使用者?保障商品品質是未來有效的使用者運營方向之一。鑑於生鮮品類的特殊性,完善的冷鏈物流系統,才能降低腐壞率,更好地保障農產品的質量安全,但由於中國種植具有分散、面積小、經緯跨度大等特點,也影響了冷鏈物流體系的建設,難成規模。

    目前針對產地冷鏈建設,國家已有相關政策。2月5日,《中共中央國務院關於抓好“三農”領域重點工作確保如期實現全面小康的意見》釋出,明確指出將啟動農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程,支援家庭農場、農民合作社、供銷合作社、郵政快遞企業、產業化龍頭企業建設產地分揀包裝、冷藏保鮮、倉儲運輸、初加工等設施,並安排中央預算內投資,支援建設一批骨幹冷鏈物流基地。

    2.線上教育

    為應對疫情對教育行業帶來的影響,國家號召“停課不停學”,鼓勵利用網際網路等資訊化手段提供服務,以線上教育新模式對線下教育進行補位和升級。線上教育成為了疫情期間解決學生上課的最佳解決方案。

    教育資源不平等一直是中國教育行業的一個問題,此次疫情也讓很多沒接觸過線上教育的非一線城市使用者,首次透過線上獲得教育資源,許多之前只在線下授課的講師,也完成了自己線上教學的初體驗。

    除了學齡教育,利用空閒時間學習一些網際網路技能也是很多人的選擇。在疫情中有很多員工和企業都參與到靈活用工之中。還有些人甚至是現學現賣,半路出家。例如 “三節課”等網路教育平臺突擊了產品經理課程之後,第二天就幫臨時僱主畫原型圖。

    3.線上醫療

    在這次疫情當中,線上醫療服務起到了不可替代的作用。秋、冬本就是流感多發季節,咳嗽、咽乾、發熱等症狀本就常見,但是因為新冠肺炎的到來,許多人一時無法辨別自己究竟是感染了病毒還只是日常的感冒。如果去醫院發熱門診,說不定增加感染的機率,這時,線上診療就是很好的補充。

    疫情期間,不少診所都開通了線上問診開方的渠道,線上診療的便捷和高效的服務效率,也使得診療效率的大幅提升。疫情結束後,線上就診可能會成為許多人的習慣,而這個習慣的養成將有利於線上診療吸引越來越多的使用者,實現長期發展。

    2019年之前,人們線上問診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下,線上問診的比例已經提高至10%左右。

    4.智慧辦公

    智慧辦公包括,智慧管理、無人裝置、遠端線上辦公工具(影片會議,線上文件,甚至更多CRM、HRM和ERP等SaaS應用)等。

    遠端辦公在疫情期間已經得到了很大的普及與應用,在疫情結束後,智慧管理、無人裝置的手段會得到更多場景應用,實現辦公方式的智慧化升級,且與健康相關的空間標準或將提升。

    5、心理健康

    相比 SARS 爆發的 2003 年,當下社交媒體已經十分發達。不論是好訊息還是壞訊息,資訊傳播的廣度和速度都史無前例,因而對公眾情緒的影響直接且猛烈,比新型冠狀病毒更容易傳播的,是新型肺炎“恐慌”。

    此次的疫情除了進一步刺激電商行業之外,最重要是人們對於健康意識的覺醒,所以未來大健康行業肯定會獲得持續性、快速的發展,而心理健康行業也必將迎來井噴式發展。據中國健康產業協會資料顯示,到2018年,中國大健康營收規模超過5萬億元,達到了5.4萬億元,預計2020年將達到9萬億元。中國心理健康行業起步較晚,目前心理健康產業是中國經濟建設需要補上的短板,未來有著很大發展空間。

    6、汽車行業

    經歷了部分城市公共交通的階段性停擺,很多人突然意識到,沒有車是不方便的。另一方面,儘量避免乘搭交通工具成了抗疫時期的特殊意識。疫情過後,大部分市民對於公共出行方式依舊有著排斥與恐懼的心理,減少了對公共出行的依賴,更多會選擇私家車方式出行。沒購車的少數家庭會選擇立即購車,畢竟擔心被傳染的心理肯定存在。

    疫情結束後,抑制的消費需求將會在短期內得到釋放,汽車市場將會迎來一波短暫的消費高峰。

    7、住房剛需

    此次疫情中,不少大城市租戶的正常生活和工作受到較大影響。一是為了減少對外來人口進入,不少小區拒絕從外地返回的租戶進入;二是合租的交叉感染風險較大,同一套房中的租戶先後返回也導致隔離觀察時間延長。在一線和強二線城市的剛需,體驗過此次疫情中租房居住帶來的種種不便後,實名將傾向於購買自有住房。

    “新需求 低密度、大社群、好物管、智慧化 ”,很多市民由於在疫情期間發現了諸多居住“痛點”,衍生出了全新的居住需求,進而顛覆了從前的購房標準。

    8、新餐飲

    春節期間我們幾乎把所有餐廳消費全都轉到家裡了,在家做飯成日常,同去年春節相比,菜譜類APP的使用者都呈現了非常明顯的年輕化趨勢,24歲及以下和25至30歲的年輕使用者整體佔比增加了30%左右。

    預製菜或者半成品,也因其能夠平衡味道、時間、效率,讓使用者得以告別做飯繁雜的程式——省去洗、切、調味等步驟,簡單加工就能吃上飯菜。即便上班族們完全復工後不太會有大把的時間在家做飯,但是,疫情期間我們在廚房裡度過的那些時光,毫無疑問,會讓部分使用者找回在家做菜的幸福感、價值感。

    如果這種幸福感和價值感能延續下去,疫情之後,忙碌的上班族和宅慣了的年輕人會去尋找,如何以不耗時、高效同時不犧牲口味的辦法來做飯。

    9、新方便食品

    另一種是升級後的方便類食品。比較而言,日本、南韓地區的便利店文化相對成熟,他們的方便食品的技術、營養、風味還原度也更高。未來,我們該如何利用技術讓產品的口感、風味再上臺階,不易滋生細菌,延長保鮮期,是創業專案需要解決的問題。

    10、社交需求

    在疫情期間,線下聚會、娛樂活動因疫情而中止,帶有社交功能的的遊戲廣受到了廣大使用者的青睞。

    社交的基數龐大,疫情過後,雖然我們會需要一段心理緩衝期,但是之後肯定會出現「報復性增長」,尤其是情感類社交領域。春節沒能赴的約,大機率會兌現甚至更甚,此外,因為在家悶著而被壓抑的社交需求會得到釋放,也會刺激線上線下的各類社交,各種型別的社交在疫情之後也會獲得短期爆發。

    11、優質娛樂內容

    有資料顯示,疫情期間影片平臺成為了大部分人的消遣視窗,前三款最火爆的影片平臺分別是:愛奇藝、騰訊影片、抖音短影片。影片平臺付費會員數均有所增加,甚至愛奇藝由於大量使用者的湧入,在2月16日竟然崩了。

    長時間宅家,讓使用者的碎片化時間減少,沉浸時間加長,可以用整段的時間來觀看長影片。疫情結束後,大家對影片的質量更能會因為審美升級,變得更加挑剔,影片平臺在面臨一系列機會的同時也將面臨許多挑戰。

    12、新外包行業

    企業應對不確定風險的最大成本其實是在於人力成本,經過此次“黑天鵝”事件,不少企業會開始最佳化人力結構與人力成本,對非核心業務部門的人力進行資源外包。靈活用工的法律法規,也會隨之逐漸完善,這個時候,幫助優秀的人找到僱主、幫助個人和企業解除憂患,也會成為人力資源公司的商業機會。

    危機總是伴隨著“機遇”,相信經過這次疫情,會有越來越多的產業與企業加速並深化數字化程序,這將帶來極大的效率提升,也將在疫情復甦後給各行業在全世界範圍內帶來更多的競爭機會。

  • 11 # 辛巴Christmas

    疫情對於人民的生活來說,是一把雙刃劍,既有挑戰,也有商機。主要是看個人的眼光是否犀利,是否可以發現新的商機。

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