大型國企（央企），一線職工：按崗位分有主操（高階技師）、二操（技師）、三操（青工）的級別分類；崗位也分：一類崗、二類崗、三類崗；

技術管理人員：有高階職稱、中級職稱、初級職稱的區別；

崗位主操的崗位的基本工資、崗位工資、工效工資，加上月.季.年終的獎金相加、大概年收入在15萬元一20萬元左右，高於技術人員的中級職稱，低於高階工程師和高階經濟師得遇；

但退休時，由於計算公式和方法不同，主操（高階工人技師）的退休金待遇、只有高階工程師和高階經濟師的60%右右！

因為，企業職工的職稱待遇、原來沒有，現在正在落實當中；再者，一線職工男性50歲左右（女性40歲左右）就要退到後線部門、附屬單位，所有工資與待遇大幅下調下降；男性55歲（女性45歲）的特殊崗位、就要正式退休時、基數就很低！

我根據我接觸的實際，來說說我的看法。

首先宣告，我這裡沒有職業歧視，只是實事求是地說出現實情況，並分析現象存在的理由。

現實中，技術管理人員的平均工資高於一線工人。

出現這種情況的原因是：

技術管理人員具有技術和管理能力，勞動力含金量高。同樣的勞動付出，技術管理人員創造的價值更高。

技術管理人員是“搶手貨”。總體來說，企業不缺人，缺人才。懂技術，會管理的人才是用人單位爭搶的物件，這就抬高了人才的價值。

相對於一線工人，技術管理人員的可替代性不強。也就是說，技術管理人員的替換成本高，難度大。技術管理人員走了一個，再招一個來有適應期，有不合適的風險，且招聘難度要大一些，企業需要付出更高的代價來替換。這就使得企業自覺提供較好待遇留住技術管理人員。這就是企業工人流動性大，而技術管理人員隊伍比較穩定的原因。

人微言輕。名不正則言不順。

管理型崗位需要工資體現管理地位。

從心理學角度分析，一個低工資的人去管理高工資的人，雙方心理是不順的。從管理學角度分析，管理要分層級，管理者要具有權威性，即企業透過高工資標示技術管理人員地位，賦予其權威，方便其實施管理。

如果大學畢業生的平均工資低於社會平均工資，那麼，大學將沒人上。同理，如果技術管理人員工資低於一線工人，那麼沒有人去勞心費力學技術學管理。

獲得技術和管理能力是要付出代價的。學技術學管理需要付出時間精力和經濟成本，而這些成本需要在實際使用中得到補償，且有一定的盈餘，這個導向引導一批人勤奮學習，刻苦鑽研，獲得技術管理知識和能力。

技術管理人員工資高，可以在企業，在社會形成勤奮學習，鑽研技術，積極向上的風氣。社會上尊重知識，尊重人才，就是這個導向。

【總結】技術管理人員的平均工資高於一線工人是現實中存在的現象，具有一定的合理性。

只有工作分工，沒有貴賤，這是必須肯定的。但是，沒有貴賤，不否定具體管理中層級的存在，即不否定企業人員職位高低的存在。高工資是高職位重要體現。

技術管理就是高於一線工人的職位。技術管理人員屬於人才，自身含金量、勞動價值、社會地位高，工資相對也高。

一線工人，可以透過提高勞動效率和質量，獲得更高的計件薪酬，也可以提升技術和管理水平，走上技術管理崗位，獲得更高工資。

這個不能單純的說誰的工資高，需要看具體情況和工作性質。

一線工人看乾的是什麼工作，是無需要什麼技術的流水線工人部還是技術工人，還是高階技工；技術管理人員也要看是做什麼管理技術，技術含量的高低。

另外還要看市場上這種崗位的供需情況。在一線工人用工荒的時候，不排除一線工人工資比技術人員要高出很多。目前也經常能看到一線工人工資高於一般的技術管理人員的狀況。

但是，當技術人員管理崗位更加重要的時候，技術人員的工資可能就會更高一些。

一般來說，一線工人的工資要比技術管理人員工資低。

就在企業地位來講，工人畢竟只是工人，而技術管理人員畢竟是會技術的管理人員，級別不一樣。一個企業往往最需要的是會管理的技術人員和或者會技術的管理人員。

就工作內容來說，一線工人的工作都是很基礎的，替代性強，隨隨便便的就可以培養出來基本上大部分人都能做。而技術管理人員首先是要懂技術，然後再從技術人員裡面提取優異者來做管理，不是隨隨便便一個工人都能成為技術人員。

就培養成本來講，技術管理人員往往都需要有工作經驗，有學歷，有資質，有工作能力的人員才能勝任。他們在上崗前需要經過專門的培訓，專門的考核，擁有專門的技能，在後期的工作中也會根據企業的需要而不定時的參與學習，培訓成本高，培訓週期長。一線工人一般經過初級的企業文化培訓等就可以安排上崗，然後在工作中由老員工帶新員工，基本就可以上手了。

所以，在企業中，一線工人無論是地位還是工資都要比技術管理人員低。

謝謝老師的邀請！首先要明白一線工人和技術管理人員是兩個不同概念和不同層次。這在企業當中同一年齡的人來說，技術管理人員的基本工資比一線工人的工資高。如果論他們拿起總工資來說那就說不定了。如果一線的工人除了完成自己的工作任務外，並且天天加班，那他的總工資可能比技術管理人員工資高。因為技術管理人員白天上班，晚上也很少加班，所以他的總工資就比同齡工人的工資就低。在一個企業的管理中企業離不開相對技術的工人，也離不開有技術的管理人員，他們只是工作任務分工不同，他們都是相輔相成不可分割的。企業領導有他們的計算成本和盈利的規則。現在工人和技術管理人員都不缺，缺的是懂計算成本和盈利的企業管理技術人才。

企業中，利益為上。誰帶來的利益高效益更好當然就應該工作高。

定位不一樣，做的不一樣，作出的效益不一樣，所以工資也就不一樣。腦力勞動和體力勞動不一樣，但也是看得出的效益來給工資。

提出這樣的問題，估計不是少數人。

一線工人和技術管理人員誰應該拿高工資？誰最重要？

工人和農民，誰最重要？

是老闆養活了工人還是工人養活了老闆？

爸爸重要還是媽媽重要？

老公重要還是老婆重要？

誰重要？誰應該拿高工資？這聲音，這幾十年真是聽到頭皮發麻！

不對呀！我們是禮儀之邦啊，我們倡導的是溫良恭儉讓，我們日常生活中，如果互相敬酒，自己的酒杯要比別人低大家才會說你有教養懂江湖！朋友見面互致鞠躬禮，誰腰彎的低誰有面子！現如今面對名利怎麼明刀明槍就爭起來了？用爭好像不恰當，用搶比較合適！

我們怎麼了？

聽說以前有讓銜的老將軍！現在有逆行者向最危險的地方奔跑。他（她）們死都不怕，估計他們不會去想誰重要！

多希望那些在名利面前大打出手，爭搶的面紅耳赤的人能斯文點，別太赤裸裸了，挺嚇人的！也挺難看！

這個世界有一個規律，是你的就是你的，不是你的，你搶也搶不到，就算是一時得手，很快，就跑了！不信，走著瞧！

一線工人、掙不過技術人員、技術人員掙不過科技人員、（高科技在外）科技人員掙不過機關人員、機關掙不過管理人員、管理人員掙不過管實權人員....

現在的工廠哪個不是出力的不掙錢，掙錢的不出力，別管人家幹活還是技術怎麼樣只要把大領導和小領導平日裡伺候舒服了馬屁拍到位了，逢年過節再禮品到位那就一切好說工資高高的好事都想著你，這些就知道埋頭苦幹不知道添的慢慢混吧，領導說你行你就行，不行也行。領導說你不行你就是不行，行也不行

當然是技術管理人員工資應高些。因技術管理人員大都從事的是複雜勞動。而一線工人大都從事的是簡單勞動，故工資應相對低些。但一線技術工人中，技術拔尖的，如技師等，可與相應的技術管理人員工資相等，以鼓勵一線工人努力鑽研技術。

應該是差不多最好，因為技術人員相比一線員工要輕鬆很多，但是卻又懂得一些技術問題，這是一線員工不具備的，而一線員工雖然不懂技術，但是卻要比技術人員更辛苦一些，這是個普遍的現象！所以我認為待遇應該差不多最好，各有優點和缺點！