疫情期間實體店開不了門，給本來就脆弱的實體店重棒一擊，疫情期間網上日用品賣的火，送貨上門的飲食類很火，還有些鑽空子高價賣口罩發了財，但是難保不齊日後會追究他的責任。葳芸旗袍，精品促銷

很多有網上店鋪的在網上開展了各種促銷活動，價格相當優惠，比如我的一個親戚疫情期間大優惠活動，那價格相當有誘惑力。“全副武裝”採購商品

各地房地產也開展了優惠活動，很多大品牌的商鋪也進行了減免，有些有愛心的私人老闆也對租客減免了部分租金，一些因為不可抗因素合同無法按期交貨的，雙方協商延期，商務部還幫外貿單位出具相關不可抗因素證明，幫助它們度過難關。共度難關

我也是做實體店的，這段時間很多人問怎麼我要東西你不來開門的，我有家庭上有老下有小的，特殊時期還是要注意安全的，不怕一萬就怕萬一呢你說是不是，在家做各種小吃麵包也很好的，這是以前很多人都想做的呢，

疫情期間，實體店老闆不開，，，這是對國家負責，少出門，呆在家裡，沒事多聽聽防護疫情的措施，多學習直播知識，這段時間裡，實體店老闆靜下心，想想疫情過後，怎樣把生意做好，業績增長。

因為我老婆她是賣那個年貨。包括有糖果結婚拌手禮各種瓜子堅果，吃的小零食之類。主要是過年前一段時間給他們打打下手，幫幫忙。

本來計劃每年是正月初八開門的，因為今年新型冠狀病毒這個疫情。所以一直到今天。都一直隔離在家裡，沒有做開門做生意。

每天在家裡的話前期主要是生活一日三餐

我們家有6個人，跟兩個小孩一起，有兩個老人。看看電視聊聊天，睡覺

隔離時間長了以後，看電視聊天睡覺陪孩子玩那都不是長久之計。

所以後來就想辦法透過手機啊，網路啊，看看能不能找點事兒做打發打發時間。

還是有收穫的現在慢慢的在有收益的網路上多說一些。待在家裡也可以做的一些事情。

現在還在摸索中，希望呢，摸索越來越深入，有更大的收穫。

今年老闆的心情是複雜的，血本無歸完全是真實的慘況。老闆一般在年前都會囤貨為年前和年後做準備，這場災難讓很多老闆囤貨無數，此刻應該正在忙於對囤貨做降低成本損失計劃。心情就別說了，五味雜陳，在解藥沒有研究出來前，一切都要看天意。

全華人民都在想同一件事，那就是疫情快點過去，讓我們回到往日的忙綠和平凡。老闆也是的。當他們整理好貨物也會收拾一下心情安靜的在家待著，有錢的就來幾局，沒錢的就在家看看電視，玩玩手機。有思考的就充充電，看看書。沒思考的就憂愁怎麼辦。茶前飯後聊聊疫情，談談時局政策等等。雖然經濟上虧點，但是責任上和生命安全上並沒有虧，待在家裡不走動，不聚眾也算是為國家出了一份力，在保護家人和自己上也是很盡心的。我周圍的實體店老闆在元宵節之前都是在家裡的，元宵節之後即使沒生意有的人也已經去把店門開起來了。畢竟心血在裡面的。

祈禱疫情快點過去，還中國一個正常的中國。中國加油。

疫情期間，實體店老闆不開門，他們都在幹什麼？

我本人以前是做建材生意的，最初我跟一個玩伴都是做業務的，由於對建材市場比較熟悉，反正跟別人幹也是幹！後來我們兩人就合夥做起建材生意來了！我們做的是廚房這一塊！一起做了兩年！其實利潤還行，接的單子也不少！可是忙了一年又一年不知道掙錢去哪裡啦！後來就不歡而散啦！但也認識不少做建材生意的老闆！也挺關心這行情況！打電話問了一下情況！

問了一個賣窗簾的老闆同一個問題！他說沒辦法，在家等情況，都說今年的生意難搞！五月份房租也快到了，大概六七萬錢！現在不開工不接單哪有錢交房租！去年年底也沒收到錢，一個月流水只有十幾萬！利潤少的可憐！還在發愁車貸跟房貸！這個老闆現在家裡也沒有出門，也沒有什麼娛樂！只是帶帶孩子，希望早點開工掙錢！真是有點度日如年的感覺！

還好去年年底我把店轉給別人！我還有賣燈飾朋友得知我沒有在做建材了！還跟我打個電話！想讓我跟他合夥！我知道以後建材生意不是太好做，於是在電話裡搪塞了幾句！說今年開工過去看看！沒想今年疫情這麼嚴重，大家都是閉門不出！更不要說做生意啦！不知道疫情什麼時候能控制住！前兩天他又跟我打了一個電話！電話裡透著生活的無奈語意！想找個夥伴一起度過這個艱難的時期！我也沒同意因為我也不想在做建材這一塊了！後來我分析了一下，現在的情況大多數老闆閉門不做生意都是整日內心彷徨，焦慮著過著每一天！加上實體店生意難做，成本太高，利潤太薄，各自生活成本繁多！想想都怕！最後期盼疫情早點被控制住！讓天下做老闆的能早點掙錢！

你好，疫情期間，不能正常營業，實體店老闆有的在家閒著，什麼也幹不了，只能等待疫情過去;也有的利用這段時間兼個職做點別的事，身邊好多已經營業的場所和快遞都缺人，員工有些回不來，只能從周圍招人，在家閒著也是閒著，出來還能賺點生活費。

我認識的一個做實體店的朋友，疫情期間沒開門，他去做了志願者，有一天我想出去買點菜，到小區門口看見他在幫著做檢查登記是不是本小區的，是不是有外來人員，量體溫，辦出入證，忙的不亦樂乎。他是一個黨員，平時也非常有愛心，樂於助人為樂。也有好多自發的帶領大家捐款，捐物，所謂一方有難，八方支援，更多的就是在家待著，響應上級領導指示，不聚會，不聚餐，不出門，在家也是為國家做貢獻。

沒有調查就沒有發言權，就我知道的幾個開實體的朋友說下他們的情況，說實話我認識的當老闆的閒的住少。

1、副食品店老闆m，就是大街上隨處可見的副食品小店，夫妻二人經營，過年期間一直堅持營業，疫情進行管控的時候已經是正月了，臘月是這類店的銷售旺季，很多商品庫存都清掉了，主要預留了些禮盒水果牛奶之類的拜年的貨物，這些商品有的保質期長，有的能退貨，影響不大，有幾天當地謠傳說大米短缺他家的大米還被銷售一空，所以只要是允許開門營業的話他都堅持開門，總體而言疫情對他的影響有，但不是很大。（圖片來源於網路）

2、飯店老闆y，我在上個問答裡面也說這個店的情況，屯了貨遇到疫情咋手上了，但是活人不能讓尿憋死不是，開始是走外賣，銷量不行，後來就和他老婆利用微信發朋友圈，包各種餡的包子和餃子銷售，據說生意還可以，但是總體還是虧啊，能搬回來多少是多少吧！（圖片來源於網路）

3、茶葉店老闆L，這個行業應該說只傷及皮毛，當地的茶葉是季節性的，現在還沒到新的茶季，很多茶葉店正都不開門的，我認識的這個L是北方人有股子俠氣。朋友圈更新的最勤，每天都在關注疫情，發些正能量的資訊和文章，還積極捐款，時不時的也發家裡做的美食，偶爾也曬曬他家的茶葉，這個時候坐在家裡喝喝茶確實是一種享受，他的朋友圈基本是想發了就發看得出來經濟上壓力不大。（圖片來源於網路）

4、五金店老闆T，平時自己也接點小工程，愛喝酒打麻將，因為疫情也老老實實在家待著，他這個人也是閒不住的，看抖音上面人家隔著影片喝酒他也學著弄，找的人都是他生意上的夥伴，聊的都是生意上的事情，也能互相獲得資訊還能聯絡感情。有幾次一個人開著車就在郊區繞，當時還沒封路，但是城裡也不去，估計是壓力大，他的店面租金一年4w+，還請了兩個營業員。（圖片來源於網路）

5、育嬰店老闆C，因為是他家老顧客所以很熟，和很多店一樣疫情期間是關門的，他去年還新開了一家店，壓力可想而知，上次買奶粉和他在微信上閒聊了會，現在開始學網路營銷，沒事學習育兒類知識，當地的自己騎車送貨到小區門口，策劃疫情結束後搞得活動方案。他說這次疫情讓他有了危機感也有時間思考了很多。以前他們家生意好也就發發朋友圈，搞搞促銷沒有危機感，現在他覺得任何時候都要有危機意識，他需要把控好資金，要有抗風險的能力。（圖片來源於網路）

總體來說我認識的老闆裡面自怨自艾，唉聲嘆氣的不多，大部分都是努力想辦法爭取減少損失，尋找商機，努力尋求改變的，因為如果生病了最後痊癒靠的還是自己的免疫力，商場上能救你的還得是你自己，都是需要自己努力鍛鍊、奮鬥獲得的。

很多人都考慮到搞點副業，把線下轉為線上吧。都知道自媒體是很多年輕人創業的首選，因為它的資金成本很小，也正因為這樣，很多人都不知道怎麼去開始他們的第一步，那麼今天我們就來說說那些全職自媒體人怎麼開始他們的賺錢之旅的。

我自己也是開實體店的的，疫情期間實體店老闆都在焦慮:焦慮以後生活，焦慮房租到期了，焦慮店裡以後的生意！自己的生意會完蛋了嗎？