首先要看這兩人是什麼關係，如果私下沒有什麼關係就注意觀察這個被提拔的人讓你們領導“喜歡的優點”：包括是不是領導的眼線、是不是嘴巴甜會哄人開心、是不是能喝酒幫領導擋酒、如果兩個是異性是不是人家帥氣漂亮。然後再看看自己缺什麼，該改進的改進，如果涉及道德底線的事情，就看您如何處理了

1，領導提拔誰肯定有他的理由和標準。你可以觀察一下自己和他們比的差距。有時候業績好不是提拔的標準。而是看提拔的崗位需要什麼樣型別的人才。

2，抓住儘可能多的在領導面前展現自己的才能。比如無條件的接受任務，並出色完成。在能夠和領導交流的過程中如飯局中，展現自己的口才或者某方面能力。

3，千萬不要嫉妒，或者直接質問領導，為什麼選別人不選你。這樣反而會影響領導對你的看法。在合適的場合可以暗示領導，有些事情你也能做的很好。

首先要問自己，這是事實嗎？有時候是當局者迷旁觀者清！多從側面觀察其他同事的反應！二是分析老闆需求，有時候業績不是唯一指標，光有業績不行，得有領導才能！三是分析親遠關係，有時候你們的差距無法打破老闆心中的輕熟關係，社交也是重中之重，多利用機會接近老闆，打好感情基礎。四是分析自己的為人處事，老闆覺得放你上去不足以服眾。五是自己行為習慣，形象養成，長得醜無所謂，一定要要收拾好自己！努力提升自己，祝好運！全手打！

首先我必須告訴你，你這種情況有很多，但是你一定要懂得如何去表達你的訴求，千萬不要說別人怎麼樣，別人如何如何，領導最煩的就用他的安排來評判比較別人，要學會就事論事，多和領導彙報彙報工作，講講自己對於工作的理解和看法，讓領導覺得你是個人才，高調做事，低調做人。懂得隨機應變也是應該適時改變的。因為越是大事就越需要這種智慧，否則，耽誤的就不是一己之事了。行事為人，過於方正可能會樹敵過多或顯得不近人情而傷了別人過於婉轉又容易被人說成圓滑，所以行方圓之道要堂握“火候”。總而言之，要有方有圓，這也是人們處理好社會生活中各種人際關係的重要策略思維。

不能直接跟領導談加薪和升職的事，也不能暗示領導，要相信絕大多數領導是正直的，無私的。心懷不規，另有所圖的只是極少數。這時需要做的事情：

一，客觀審視自己工作業績是否比別人好，也許過高估計了自己。也可以請同事幫忙分析你那些地方還存在差距，不足，旁觀者看得更加清晰，以便確定努力方向。

二，不要灰心，也不要計較。埋頭苦幹，努力工作，加強學習，提升自己。總有一天會春暖花開，Sunny明媚。

當然，你也可以用“邪門歪道”來達到目的：一是把領導的領導搞定。二是把領導老婆搞定。三是誘惑領導與你同做一件見不得Sunny的事。四是拿住領導短處的證據，向上反映，將其搞掉。不過這些歪門邪道風險很大，一但露餡，全盤皆輸。領導看不起你，領導的領導更看不起，同事，朋友，甚至包括親屬都會看不起你，即便你跳槽到別的公司，訊息也會很快傳遞到，一輩子在陰影中度過。

為此，正道是光明，邪道誤人生。大家認為呢？

先不要急著去談，做以下幾件事情先：

領導對員工提拔的標準可能並不如你所想象的那樣，一味地以業績為重。我自己的管理經驗是，提拔物件必須要有全域性觀，必須要有溝通和協調能力，必須要有擔當和責任心。以上三條你是否都符合呢？首先對自己進行反思，看是否符合提拔的標準。業績固然重要，但是業績不能代表全部，很多時候被提拔起來的往往不是業績排第一名的人。

不要著急，或許剛被提拔的同事被事實證明不能勝任呢？如果真的這樣，你們其他人又有機會上升了。在公司做事，在個人的晉升問題上不能操之過急，更不能找領導理論，甚至質問領導他為什麼不提拔你。如果你去找他理論，估計這輩子在這個領導下面都得不到提拔。我的建議是，你要在各種工作事項上表現自己，讓自己的能力超過以前被提拔的人，這樣領導就會發現你，或者會給你新的機會。所以，在職場上，等待，也是一門必修課。

等待也不是沒有期限的，光陰飛逝，時光不再，我們不能無休止地原地踏步。如果你已經等了幾年了，表現也非常出色，但就是看不到晉升希望，這個時候你可以找領導溝通一次，委婉提及：如有機會，自己願意挑戰更高崗位。和領導提過這事之後，不可三天兩頭去追問，應該給領導以時間考慮，因為機會也是要機緣巧合的，不是說有就有。如果此後發現最終沒有機會，你又非常想提升自己，可以考慮跳槽。

總之，升職加薪是一件敏感的事兒，涉及的人和事都非常多，有時候也不是領導一個人所能左右的。有幹勁，有耐心，終會出人頭地。

第一，首先業績不如你，那我可以理解這是一個銷售營銷型別的公司吧。

第二，大部分銷售營銷型別公司升職加薪的考核我覺得有三點。

其一，業績突出，屬於領頭羊的角色，人踏實肯幹，思路清晰。（你的業績比他好我覺得不是這個原因）

其二，管理能力強，業績不一定很突出，但在團隊中間屬於不可或缺得地位，人際關係很好，為人圓滑，處事得當，會來事兒（可以從這裡思考一下）

其三，和領導有關係，但可能你並不知道（這種情況也很多，認命吧）

思考一下這三點後再決定怎麼和領導說，領導讓他升職一般自有他的道理，在一個銷售行業你不服是好事兒，說明你的業績不低，能力也很強，業績你有了，但是你需要讓老總多看到你的組織領導力，做領導不能光看業績的，這件事情先不要慌，別急著找領導，屢清思路，你是想升職還是加薪，我建議你可以和領導談一談，從你的提問中感覺到你的業績很高，所以你可以去和領導談一談，他也會給你指點一下升職的問題，如果是薪資的問題就看領導和你們公司的性質了，多謝(o^^o)～

首先，告訴你應該寬寬心。

有些事不是你能決定的，那麼就是執氣不如攢錢，攢本事。現在這種情況很普遍，但是你好不好不是你單方面認為的，是綜合考評的，老闆也是介於很多方面考慮的。與其抱怨不如找差距，找原因，有個方向那就應該沒問題！如果差距沒了，原因解決了，依然不待見你，那你此時也是有了足夠的資本和人脈，再不加薪升職。我想老闆會損失你，同樣你也沒有必要留下來……一個看不見前途和發展的公司，沒有留下來的必要。

遇到此類問題首先我覺得自己應該先靜下心來想一想。拋開業績問題你和那個提拔比你快的同事的優略點的差異。他哪個優點是你不具備卻很重要的，學習他的長處。讓後讓領導看到你具備的優勢。

他提拔了是他讓領導發現了他的優勢（價值），你呢需要讓領導看到你的特長。讓他意識到你的存在。當你準備好一切自身條件那就勇敢的去找領導去敘述你的問題。要求升職加薪沒什麼不對和不好這是你的權利。至於如何說可以不卑不亢的直接說，也可以委婉的暗示但一定要夠明白。

直來直去的說，需要你一個態度。這個態度是不卑不亢的態度，不要唯唯諾諾。你一不偷而不搶，有什麼好擔心害怕的呢？領導也是人也是普通人，他不是我們想象中那麼英明偉大或者多正直偉岸。這隻因他在我們面前是領導頂頭上司我們心中強加給他的形象。所以他看不到你的“價值”，那你就去光明正大的告訴他。然後要求你應有的待遇，這很正常。不為升職不為薪酬我們憑什麼給你做事對嗎？所以勇敢的表達出你的態度，我覺得我做好了我應該享有這個（升職、加薪）的待遇。如果你覺得不行給我一個讓我信服的理由。如果我的觀點你沒意思，那請慎重對待我的訴求！

其次你不能做到直來直去，那麼好，就委婉一些。找機會和老闆談話，暗示他你現在很迷茫，當他問你為什麼的時候。可以說因為你身邊的朋友有些能力及各方面（最好帶入到你工作的細節）不如你，但是人家升職了加薪了。你覺得自己是不是有些失敗。或者是心理不舒服。問領導自己的價值是不是就止步於此。能做成領導的沒幾個傻子，你這種半說明的表達他可以聽懂。這樣的對話就達到了你要表達的內容。又不會讓彼此生硬尷尬。

1、職場這種情況很多，暫時蟄伏和按兵不動也不失一個辦法，一個單位發展不止一個職務，以後還有機會。

2、同時根據題幹，被提拔的同事業績不如你，你在業績上比他優秀，不知衡量標準。因為一個人在單位優秀與否不是自封的，需要單位人事部門跨部門包括客戶反饋綜合判斷，這塊不知是不是理解有偏差。

3、業績不如你的同事被提拔了，代表這個崗位不單單把業績作為衡量標準，可能還有其他因素：

比如和高層對接的能力，團隊管理能力，團隊配合能力，跨部門協作，御下的能力等等，也或許被提拔者雖然業績不如你，但是上面這些因素綜合評估比你強，你說呢？

4、及時找到除業績外，你和同事的其他差距，找到不足，積極提高改進，讓總結綜評分都很高，而不是某一個指標很高，其他低，總分就低，跟一個人偏科一樣，自然那個所有科目平平但是不偏科的人比你高考分數高了。

5、我經常說，職業生涯很漫長，有幾十年，這次小小的挫折僅僅是滄海一粟，不值得一提。

6、至於提升職加薪就不必要了。成大事者要沉得住氣，不要急躁。機會多的是。

需要你多幹活時，談。

電影裡不是經常有這樣的鏡頭：團長拍著戰士王小二的肩膀；說：這個任務九死一生，你看出發前還有什麼要求。

答道：

想看看我娘。

領導考察一個人應該不是隻看業績這一單方面的標準吧，更多的要考慮你得綜合能力，要認識到自己的不足，看清楚別人比你好的地方，能力確確實實上去了我覺得可以跟領導談。

不要直接和領導談升職加薪。領導不會喜歡一般人這麼做。第一你要客觀地審視自己是不是業績比別人高。俗話說旁觀者清。你可以請別人幫你分析一下，你的不足究竟在哪兒。第二，不要灰心，不要氣餒。要繼續刻苦努力，你的努力，領導會看在眼裡。要不斷提高自己的各項素質。