我有個親戚在縣警察局裡工作，先是當普通民警，很多年後升了官：

他到鄉鎮警察局，當了一名警察局長。

所長幹了很多年，也換了幾個鄉鎮。才被得到重用：

到警察局裡當了一名科長。

名稱上是叫科長，實際上是個股級。根本算不上真正意義上的“官”。因為，在體制內只有到達副科級領導職務，才算是真正的“官”。

在縣這個層級裡，科級幹部屬於中層領導。大部分人幹了一輩子都是個科員。在縣機關裡，只有副局長之類才是個副科級。

由此可見，在縣裡當公務員，選擇去哪裡，首先要看有沒有職務。

題主給出的縣直機關科員和鄉鎮副科級領導來選擇。那肯定應該選鄉鎮副科級領導崗位。

因為，如果已經有了副科級領導職務，雖然在鄉鎮，但以後完全還有很多機會進縣直。即使進不了縣直機關，在鄉鎮也是相當一級的領導。幹得久了，各種待遇也還是不錯的。

當然是選擇鄉鎮副科級領導！

題主問的問題首先副科比科員在級別和工資待遇上已經提高了一個層次。

縣直機關大部分為正科裡單位，副科在縣直機關屬於副局長的級別。鄉鎮的副科雖然會很忙，但是有了基層的工作經驗可以提拔到區直機關擔任正職。

那肯定縣啊，但是縣比鄉難考，第一，你考上哪個位置，就要有坐到老，坐到退休的準備，流動性很小的，除非二代，當我沒說，第二，天花板不同，鄉到正科沒了，縣的空間要大。第三，家庭，你老婆能在哪裡上班最好？孩子以後教育呢？週末假期呢？醫療資源呢？第四？房價，看你自己的財力了。第五，待遇，哪邊給的多？

根本輪不到你自己選。副科級領導是領導崗位，科員只是工作人員。如果科員幹好了，才有機會去鄉鎮或本機關當副職領導，老格正科才有機會去當書記和鎮長，或者提拔不了的鄉書記和鎮長回到縣裡當正科領導。科員，要提拔，大多數都是到鄉鎮從副科職務做起。一入官場，命運不由你自己的，你只有一個字，幹！踏踏實實地為群眾辦事，服從組織安排，提不提拔就看你自己的機遇和水平能力。不過有句話要記住，越是想走捷徑，投機取巧，守不住底線的人有了權力，大部分都是竹籃打水，身陷囹圄作階下囚的，心術不正別入公門。

要我選肯定選鄉鎮副科級領導，首先鄉鎮副科級領導身處第一線只要肯幹實幹很容易出成績為以後的晉升做積累；而縣直機關的科員一般工作都是在給各個機關單位下發和傳送檔案或在辦公室裡整理材料報告，而這些被認為是本職工作所以提拔的難度高了不止一星半點的。

單純從題主所問問題來說，會毫不猶豫選鄉鎮副科領導。

選鄉鎮副科領導的好處：

一、從待遇上看，副科工資要高於科員，一個月比科員多四五百塊錢的死工資這是明顯看得到的。再加上鄉鎮有鄉鎮補貼，一個月多一千塊錢左右，在城裡當個科員就那點科員工資。在中西部經濟欠發達地區，鄉鎮副科領導工資比縣直單位科員一年高一萬多元，這是相當大的差距了。

二、從晉升上看，副科職級套改為四級主任科員，在副科領導位子上幹兩年以上就可以晉升到三級主任科員。縣直單位的科員，四十歲之前不一定可以晉升到四級主任科員，有的五十歲了還是科員一枚。不任職的科員，晉升上沒有一點優勢。

三、從影響力看，鄉鎮副科實職領導就是縣裡面實權人物，在一個鄉鎮分管幾塊工作，對分管領域事情有一定的決定權。如果是黨委委員或專職副書記崗位等，在鄉鎮黨內的地位就比其他非黨委委員有影響力，工作幹得好，在縣裡都有地位。

四、從工作流動性看，鄉鎮副科實職領導可以在縣裡不同領導崗位流動，既可提拔為正科級領導，也可以平級調動到縣直任副局長，當上了副科實職，只要不犯原則性錯誤，當領導就是一輩子的事。

五、個人便利看，副科實職領導在縣裡的圈子就大了，個人去其他單位辦個私事比不任實權的科員要方便多。

我更傾向於選鄉鎮副科級領導，原因有以下幾點:

一個是副科級領導，一個是普通科員，只要是個正常人都會選副科，畢竟副科是科員的上級，就高不就低。

在很多人眼裡，副科只是一個芝麻綠豆官，小的不能再小，但是在基層的體制，副科也算是一號人物，它是進入領導行列的門檻，其社會地位肯定是要高於科員的，說的簡單點副科能贏的更多的尊重和更多的隱形福利。

除了那些發達地區，全國絕大部分地區的公務員工資都偏低，每個月三四千的工資維持基本生活都已經捉襟見肘了。

縣直機關因為沒有鄉鎮補貼，工資比鄉鎮公務員更低，這一點我是有切身體會的，剛調進縣城每個月工資就少了400多元，如今鄉鎮補貼又上調了，每月漲到了800元，加400元的級別工資，鄉鎮副科每月的工資比縣直科員多出1200元，一年就是10000多元。

如此明顯的工資差距，很難讓人拒絕鄉鎮副科級的誘惑。

可以很負責任的說，作為一名公務員，如果你不是在兩辦、組織部等核心縣直部門，那麼你的前途肯定比不上鄉鎮公務員的，更何況是一個鄉鎮的副科級領導。

有些覺得縣直機關是鄉鎮的上級，在縣直更有面子，實際並非這樣，二者都是正科級，是平級單位，並存在縣直領導鄉鎮的說法，只不過因為工作職能的不同造成了這種誤解。

只有縣委縣政府才是鄉鎮的上級單位，所以不要因為在縣直工作就產生一種莫名的優越感，這樣的想法沒有好處。

體制內的提拔有一定的規律性，除了空降幹部，在縣級行政區如果沒有鄉鎮工作經驗，就很難被提拔為領導崗位。相比於縣直科員，鄉鎮副科級領導自然更有前途，科員的目標只是副科，而副科的目標已經是正科，自然不可同日而語。

總結一下，並不是說所有人都必須選擇鄉鎮副科，有的人因為家庭和個人原因，並不願意到鄉鎮去工作，有的根本不缺錢，也有的根本就不在意前途，只想混個日子。

每個人的需求不一樣，最後的選擇也不一樣，沒有好與壞，只有適合與不適合。

如果有事業心的話，絕大多數都會選鄉鎮副科領導，必竟這是公務員成長的一個過程，沒有這個過程就沒有在進步的可能。還有當了科級幹部，工資和福利也會增加。雖然鄉鎮遠點，苦點，但這個成長的經歷，所以選鄉鎮副科

我在縣直單位工作過1年，在鄉鎮工作過11年，當過鄉鎮黨委委員兼黨政辦主任，對題主的糾結深有感悟。下面結合工作實踐，說說個人看法。

①縣直機關科員。負責工作屬於條塊性質，業務相對單一，對下還有鄉政府，工作節奏可以自由掌握和調控，一般很少加班加點，更不會有五加二白加黑，工作之餘有更多時間陪伴家人小孩。

②鄉鎮副職領導。鄉鄉鎮領導，分工分管較多，可能既分管農業經濟，也分管扶貧工作，還會分管衛生健康，這是固定的分工；臨時任務那就更多了，只要書記鎮長安排，隨時都會安排你牽頭負責某項重大任務，比如拆除某個村的違建，負責某個村的一群人鬧事，某個村的山林防火、春根秋收等等。別看是個副鎮長，其實下屬部門可用的人不多，很多工作需要自己親自寫方案、寫報告，簡直就是個大幹事。“星期六保證不休息、星期天休息不保證”是常態，一年10天的假期，可能一半都休不了。家在縣城的，忙起來的時候，可能一兩個月都回不了家。

①縣直機關科員。只要把自己負責的工作幹好，及時向股長、分管副局長、局長彙報，一般不會有什麼太大的責任，即使發生什麼差錯，上面還有那麼多領導頂著。就算天塌下來,也有高個子頂著，怕什麼？

②鄉鎮副職領導。鄉鎮副職領導責任大，只要工作出了差錯需要處理領導，副職領導首當其衝，肯定跑不了，因為你是工作的牽頭組織人，是分管領導，不處理你處理誰。我在鄉鎮工作期間，就有2位副鎮長因為分管工作發生較大差錯，而後被縣紀委紀律處分。

①縣直機關科員。科員在縣直機關，只是個幹活的，屬於底層人物，沒有決策權、審批權，不能參加局裡重大事項會議，手中也沒有任何權利，大事小事都作不了主，必須請示股長和局領導。

②鄉鎮副職領導。鄉鎮副職領導雖然僅僅是副科級，但在鄉鎮也算是個有影響的人物。可以參加鄉鎮黨委班子的各種會議，參加鄉鎮大事要事的決策，有相當的知曉全、建議權和決策權，手中多多少少也掌握一些權力。在鄉鎮內部協調辦個私事，也比較簡單，畢竟下面的部門還得賣領導個面子。比如，安排親戚到鎮醫院看個病，幫親戚安排小孩子上鎮裡的中心小學，等等，都是一個電話的事。

①縣直機關科員。直很多副局長，都是從鄉鎮副鎮長、副書記調任的，在縣局內部提拔的，很少很少。沒有強大背景和外力，想要在縣局內部提拔副局長，幾乎不可能。職級並行後，縣直機關科員，退休前，頂多只能晉升到三級主任科員。

②鄉鎮副職領導。鄉鎮的天花板是副科，只要邁入了副科這道坎，正科級就在眼前。鄉鎮副職領導，往上可以提拔為鄉鎮人大主席、鎮長、書記，還可以到縣局任局長，這是縣直科員無法比擬的。另外，走職級並行路線，鄉鎮副職領導退休前，也可以解決一級主任科員，享受實打實的正科級待遇。

①如果年齡較大，超過42歲，我以個人多年的感悟體會告訴你，那就不要到鄉鎮提拔副職領導了，去了後不僅工作忙、責任大，提拔上年齡也不佔優勢（多半是副科級原地踏步、終此一生），而且兩地分居，照顧不了家人小孩。當然，鄉鎮離縣城比較近，還是可以考慮去鄉鎮。

②如果年齡較輕，不到35歲，還是建議題主去鄉鎮，畢竟進入體制，應該追求上進、追求進步，年輕時毫不上進、怕苦怕累，老了後想進步就來不及了，屆時後悔莫及。自己不想付出，組織怎麼可能提拔晉你呢？我在體制工作那麼多年，見過太多這樣的人。

③如果年齡介於35歲和40歲之間，看題主看重什麼，看重官職，就去鄉鎮。看重家庭，那就選擇繼續留在縣直。但是我還是建議去鄉鎮鍛鍊，一個是要有所追求，二個是不給自己留下體制內毫無建樹的遺憾。看到同期的同事都在進步，你不眼紅嗎？

這點我想大多數人都會選擇鄉鎮副科級崗位，這種機率高達99%。當然，這是一般情況下，因為提問中沒有給出更多資訊，我們只能夠就一般情況下進行判定。

1領導之所以是領導，是有原因的。

為什麼領導被稱為領導？是因為有決策權，有影響力，科員和副科級本身就是分水嶺，大多數人終其一生能夠到副科、正科實職，就已經很不容易了。

更別說縣直機關和鄉鎮副科級，本身差距就不大，如果是省直機關科員和鄉鎮副科級領導，那麼還有個比較權衡的價值，否則，即使是市直機關科員，也是無法和鄉鎮副科級領導相比的。

2領導的快樂你想象不到。

鄉鎮副科級領導在鄉鎮上，已經屬於決策層，也有很大的提拔空間，一旦被縣委書記賞識或者有人牽線搭橋，短短几年間平步青雲是大機率事件。

不少家裡有資源的二代們，目前都是透過這個途徑來實現人生的關鍵提拔的，可以說，如果讓年輕人選擇，只有不求上進或者家裡有拖累的人會選擇縣直機關科員，否則當然選擇後者。即使是強力部門的科員，依然比不上“土皇帝”，這很殘忍，但很遺憾，我說的都是事實，鐵一般的事實，趙德漢這樣的職位畢竟很少。

不管是政治待遇、聲望待遇、經濟待遇和灰色待遇方面，後者都是前者無法相比的。

3寧做雞頭，不做鳳尾的古訓言之有理。

其他的不說吧，你想象下，如果是你，回老家哪個聽起來更牛？顯然是鄉鎮副職更符合人們的期望，因為已經算是古人說的官老爺了，再進一步，縣太爺也是有希望的，當然，這個需要有很強的政治資源，基本要有市或者省上的關係，這點就很難鋪開講了。

4選擇要看關鍵因素，待遇什麼的都是細枝末節。

至於工資什麼的，能夠差幾個錢？即使科員和正處級，工資在中西部地區也差不過1倍，這點錢對於改善生活水準基本毫無影響——除非你真的窮的揭不開鍋了，否則怎麼會在這個上計較？

其實，現在如果是公務員家庭，大多家裡都有政治資源或者經商背景，收入，根本不在他們選擇職位的考慮範圍之內，一年工資差個萬兒八千甚至十來萬，對他們來說都是小錢。如果計較那千兒八百的工資，只能說您的覺悟還有待提高。

網友諮詢:

縣直機關科員，鄉鎮副科級領導，你會選哪個崗位？

我的答覆:

我平時因為工作的關係，認識很多本地體制內工作的朋友，對於這個問題，我可以非常明確地告訴你，如果你有晉升提拔的機會，一定要選擇晉升提拔的機會，不要太在意工作的地點和崗位。

在縣級以下的單位工作，本身晉升提拔就比較難，如果你有這樣的機會，就要好好珍惜住，至於工作地點和崗位的問題，先晉升提拔，未來再做詳細的規劃和考慮，這才是正常人應該有的選擇，針對你提出的問題，我建議可以從下面幾個方面進行考慮。

一、在縣級以下的單位工作，能晉升提拔的人，大部分都放在鄉鎮的崗位

對於在小縣城工作的公務員來說，如果你想要獲得晉升提拔的機會，大部分人在提拔的時候，都是下放到鄉鎮的崗位工作，因為鄉鎮副科級崗位比較多，在縣直機關副科級崗位比較少。

比如說我所在的地區，就屬於西部省份一個小縣城，如果你是在縣直機關普通科員的崗位工作，想要晉升副科級難度比較大，因為在縣直機關一個部門當中只有一個正科級，兩個副科級的崗位，那麼多的科員當中，你想要晉升副科級就會面對比較大的競爭。

這裡還有一個問題需要注意，就是在縣直機關副科級崗位工作的人，他們一般情況也不會有多大的機會晉升到正科級，這也就意味著一旦有人到了這個崗位工作，未來十幾二十年這個崗位都不會空出來，縣直機關副科級崗位的空間是比較少的。

但是在鄉鎮則不一樣，在鄉鎮的崗位編制當中，通常都會配置有十幾個副科級崗位，這也就意味著一個鄉鎮就可以提拔十幾個副科級崗位的人，對於在縣城工作的人來說，想要晉升提拔自然是去鄉鎮能夠有更大的機會。

最起碼從我認識的這麼多朋友的情況來看，大部分人晉升提拔到副科級崗位工作的時候，都是到鄉鎮的副職領導崗位工作，沒有人能夠留在縣直機關的副職崗位工作。

二、在體制內晉升提拔的機會難得，錯過就不知道要等多久

作為在體制內工作的公務員，如果你現在有機會晉升提拔，但是卻要去鄉鎮工作，我認為你依舊應該珍惜這樣的機會，畢竟在一個縣城裡面工作，不管放到哪一個鄉鎮，其實通勤時間都不會長到哪裡去。

體制內的工作非常穩定，這也就意味著體制內更新換代相對就會比較慢，晉升提拔的速度也會比較慢，如果這一次機會你不把握住，下一次輪到你晉升提拔的時候，可能就是好幾年時間過去了，甚至過了十年以後，你都不一定能夠獲得這樣的機會。

還有一點需要考慮的問題，就是晉升提拔本身就是組織行為，如果你因為個人的一些現實考慮就拒絕提拔，本身就是對組織紀律的一種輕視，完全可以對你進行處理，這樣你反而會得不償失，不僅不能晉升提拔，還會影響你未來的個人發展。

從縣直機關科員的崗位到鄉鎮副科級崗位，不僅僅改變了你的職務等級，同時還會改變你的工資待遇，因為到了鄉鎮副職崗位工作以後，你的工資能夠得到增長，同時在鄉鎮工作還能夠領取對應的鄉鎮補貼，年底的績效也可以高定一個等級，這些都是很實在的事情。

三、在鄉鎮當一名副科級領導，你也可以分管很多重要的工作

從我個人的角度來看，我認為在縣直機關科員的崗位工作，很難得到獨當一面的機會，因為畢竟你只是一個普通的科員，真正大項的工作不會落到你的頭上，你只是一個負責具體抓落實的人而已。

但是到了鄉鎮副職崗位工作則不一樣，在小縣城能夠提拔到副科級崗位的人，就已經成為領導幹部，這也就意味著在鄉鎮的工作當中，你必須要分擔一定的工作，也就是成為一名分管領導，這時候你就具備了比較好的平臺和機會。

當你獨立承擔一些比較重要的任務的時候，雖然會面對比較多的困難，也需要考驗你的工作能力，但是也是你的工作機會，因為屬於你分管這一塊的工作，如果你能夠幹出好的工作成績，你未來的晉升將會比較順利，沒有人能夠抹殺你的功勞。

在鄉鎮的副職領導當中，絕大多數人都是班子成員，這時候您也可以對單位的建設建言獻策，這也就意味著你基本上已經進入了鄉鎮領導層的核心圈子，這對於一個人來說一個比較重要的機會。

四、先解決副科的問題，才有可能規劃正科的問題，這是很簡單的邏輯

在體制內工作一步快步步快，如果現在你沒有把握住晉升提拔到副科級崗位工作的機會，這也就意味著你對於未來的規劃依舊是怎麼樣才能夠晉升到副科級，但是一旦你提拔到副科級領導的崗位工作，下一步的規劃就是怎麼樣才能夠晉升到正科級，這是完全不同的人生階段。

從我個人的角度來看，我認為在鄉鎮提拔到副科級，比你在縣直機關提拔到副科級首先是容易很多，第二就是對於未來提拔到正科級，我認為鄉鎮的可能性更大一些。

在縣直機關當一名副科級領導，除非你是在非常重要的部門，不然很難遇到比較好的機會，如果是這樣一般的部門，基本上副科就是你人生的最高點，一直在這個崗位幹到退休是大機率的事情，因為在一般的部門根本就沒有你表現的機會。

但是在鄉鎮副科級領導工作就不一樣，就像前面給你分析的一樣，每一個人都會具備對應的機會，每一個人都有分管的工作，看你工作乾的怎麼樣，未來你的晉升提拔機會也就怎麼樣。

鄉鎮也是所有工作末端落實的地方，能夠在鄉鎮鍛鍊幾年時間，也能夠增加你的基層工作經歷，這對於你未來個人的發展也是非常有幫助的，如果你不具備對應的基層工作經歷，也很難晉升到正科級的崗位。

總體而言，如果你有機會提拔到副科級崗位工作，我認為一定要珍惜這樣的機會，不管是到鄉鎮工作，還是到其他的崗位工作，這一點無關緊要，先解決職務的問題，再考慮下一步的規劃。