如果要加盟一家少兒美術培訓機構，需要考慮以下幾點：

第1點，所加盟品牌的影響力是大？

第2點，加盟品牌的課程是否有新意，是否有獨特性；

第3點，加盟店的運營方式和體系是不是非常的成熟？

第4點，總部對加盟店的扶持和支援力度是不是夠大？

考慮以下幾方面:一、費用問題，如加盟費多少，場地租金，裝修成本 二、該培訓機構的知名度，教育質量口碑方面如何 三、投資回報率如何

從以往的教育經驗來看，我認為應該考慮品牌定位，包括自己招生的能力，當然還有就是自主師資能力，還有師資資格證明，還有一個就是平臺。

品牌定位非常重要，不論專案好壞總有一項是賺錢的，任何一家平臺剛開始的運營必須要在一個之內運營的總業績跟房租成本必須形成正比，這就決定剛開始運作一個月的結果對比，所以品牌定位還決定了後續硬實力，自身品牌也很重要，決定於您在業內聲望和評價，我在這裡建議，還沒有做過培訓行業的千萬不要輕易嘗試，如果想做先從小做大，積攢人氣。

生源拓展，在任何一家品牌也好，其實背後都有自己招生的方法，人家未必會給你提供招生，除非你能給他們額外發工資，在多給點股份，當然加盟費是額外，你只是用的他的品牌。所以，招生還得靠你自己，在沒有經驗之前，千萬別向平臺方各種要求，平臺方可是不好負責你各種事物。想要解決啊，要從根本上來去解決。所以先看看你自己有沒有招生實力。

師資能力，師資也就是技術，任何一家平臺養著一個老師都是很難的，任何一個老師經營也就1年多2年也就走人了，當然跟朋友合作也行，但是沒有永恆的長久合作之際，因為你觸碰了人家的利益和關係建立，誰與客戶最近，誰就有話語權啦！所以你最好自己是老師，自己招聘銷售團隊和諮詢團隊。你不怕累還不行奧！

還有一個就是成本預算和資質啦，比如密訓諮詢服務公司，那就不需要辦學資質，只需要諮詢類的執照包括諮詢類的專業證就可以，但是培訓機構沒有達到一定的平米是不可以的，另外裝修都有考慮，還有就是衛生，安全問題等等。

開設機構不是小事，需要大考慮

在此放一些對培訓機構常見運營問題的乾貨回答。

1:藝術類培訓機構要辦理的證件有哪些？商業用地+消防審批透過，暫時不用辦學許可正，如果有能力辦最好，可以抵禦政策變化風險。

2:培訓機構的利潤率到底怎麼算？實際課程消耗收入減去實際成本簡單點說就是一個月上了多少節課，一節課多少錢，加起來減去你這個月支出的錢，就是利潤，預收款不能算利潤，再三強調，這也是很多機構資金鍊斷掉的根本。

3:好的老師對機構會有威脅嗎？做機構一定不能推某一個優秀員工老師，一定要推自己的品牌課程，不然容易造成大的隱患。好的老師要留住除了升職加薪外，還可以考慮分紅股權等留人。

4:藝術培訓盈利性怎麼樣？按照我們目前運營的6家校區來看，基本上第一年做到收支平衡略有盈利，第二年開始持續提高盈利，第三年開始穩定盈利。最多能賺多少錢就是看你一家校區最多能放多少學生，每月能產生多少課消收入的純利潤。

5:如何招生？目前最常見和實用的，就是低價引流客戶，到店服務轉化。說白了就是一開始便宜點，弄個低價課包，先把人弄進來慢慢再轉化，一開始最重要的不是錢，是流量，機構只要有人就一定有錢。

6:如果宣傳？教培機構本身特質在這裡，服務行業最好的宣傳就是把課程口碑服務做的紮紮實實，你能服務到家長感動，學生不走，再借助外部宣傳手段。小機構想發展先做內功。切勿急躁。

7:如果提高機構利潤？多上課，多消課，報名後課上的快續費就快。課程服務是底線，做的不好等於大漏斗，招多少學生也會流走，具體不知道怎麼做，很簡單，問你的每一個家長的需求和意見，看同行做的最好的服務和課程，對比自己，一切明瞭。所以續費率要高，正常在85%及格線。拓科，一個家長報多門課，自然多賺。考級報名費，材料費，考前培訓費，各種戶外活動親子活動，都可以提高利潤。

8:一家培訓機構核心點有哪些？內:會員增長率 出勤率 轉介紹率 續費率 平效和人效 就是你機構的教室使用率和一個老師產出的價值招生:流量埠 /是市場地推還是 網路推廣 還是異業合作還是轉介紹，搞清楚自己的招生渠道有哪些，抓住最有效的，不斷嘗試沒試過的。體驗課轉化率/ 別人來體驗，你能簽約的機率，30%是底線，不斷最佳化這個資料才能提高招生轉化。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

第一，口碑。這個是影響招生情況的最主要原因，一旦形成良好的口碑，當然生源就不會發愁了。

第二，地理位置。不能在太偏遠的區域，要考慮周邊是否有學校，幼兒園，住宅小區，還有其他與本行無業務交集的培訓機構，這樣可以做到資源共享。

第三，教學理念及師資力量，這是決定未來發展是否持久長遠。

首先是考慮自己。加盟一家少兒藝術機構的目的是賺錢？還是熱愛？

知道自己想要什麼，才能有選擇加盟公司的使命，願景，價值觀……

個人覺得，少兒藝術培訓教育在中國早已經不是什麼新鮮事物了，尤其是隨著少兒藝術培訓教育整體市場的日益發展，藝術教育培訓加盟受到越來越受到投資者的關注，這其中自然不乏初出茅廬的創業人士。那麼，少兒藝術培訓教育培訓加盟的條件有哪些?本文也是以三個點進行了闡述，希望對於那些少兒教育創業加盟者有所幫助。

少兒藝術教育培訓加盟主要就是教育培訓加盟機構，少兒藝術教育機構的加盟利潤還是比較高的，找知名少兒培訓機構進行加盟，風險方面也是小了很多。少兒藝術培訓學校首創體驗式藝術教育，創業者能夠獲得全面的一站式扶持，從前期的開店選址，市場調查，都是由總部提供。少兒教育藝術培訓加盟有個非常顯著的特點，那就是服務物件的年齡層有明顯劃分，主要是針對4-12歲孩子進行的藝術培訓。因此在確定加盟專案以前，一般總部就會對加盟校區市場進行全面的瞭解，分析哪個才是自己最適合投資的。

少兒教育培訓機構的良好客戶口碑對於企業來說是非常重要的。許多初出茅廬的創業者不瞭解市場行情，在確定了少兒藝術教育培訓加盟以後，就希望最好能夠越快獲利越好，而這種迫切渴望成功的心理卻是投資創業最為忌諱的。其實，只要選擇的產品正確，服務工作做好，加盟總部品牌擺在在那裡，一段時間後建議起良好的客戶口碑了，利潤自然而然就上去了!

看懂了少兒藝術培訓機構加盟要注意的問題後，在加盟的過程中要仔細的考慮各種影響少兒教育加盟機構的因素，趨利避害。

首先是授課方法問題，一定要線上線下同時授課，其次一定要專業過關，教育是百年大計，不要以賺錢為目的，大肆宣傳。一定要保證學員學習效果 ，用成績說話，學員有成績，自然有生員。切莫急功近利。

    您是看到了這塊市場空間，其實孩子的教育決定了祖國未來的發展，教育不僅僅受國家重視，同時還受家長重視。如果您想做教育這塊，那您要想好，具體去做哪種型別的，輔導班？學歷？技能培訓？等等，這個您需要先想好。

    如果確定好了，那再來下一步，去找對應的一些機構來進行考察，現在市場上AI人工智慧教育很火熱，也有人說是偽命題，這在我看來，確實是這樣，教師真的能被替代嗎？答案是否定的，從根源上來說，學生的主動性不一樣，老師不單單是教知識，也是教做人，這個是機器不能替代的。但是機器也有優點，可以分析出學生哪些地方沒有學會，這個優勢也是教師不能替代的。

如果您想加盟一家培訓機構，建議從以下幾點進行考慮：

1.

在資金上，儘量選擇輕資產的型別，不要動不動就去繳納幾十萬的加盟費，因為創業現金流是最重要的。

2.

運營上，保持足夠的風險意識，只有你的產品和服務有足夠的優勢，你的競爭力才會大。

3.

現在市場上分兩種：一種是品牌加盟，一種是產品加盟，跟進自己的需求來選。

4.

看你想加盟的品牌有沒有自己的直營店，看他的直營店經營得如何？

1.要正規。2.師資力量。3.已經去過的人對其的評價。4.課程設計是否符合年齡段和兒童的特點。

兒童藝術主要是啟蒙 培養基礎認知還有對美的欣賞，到年紀大一點才會更加專業。所以對於小孩子來說引導興趣 學會欣賞 培養審美 才是重要的。

1.藝術機構是否符合國家法律法規正規經營

2.針對少兒學習的課程是否適宜

3.機構的實力是否滿足需求

加盟一家少兒藝術培訓機構，首先應該考慮它的生源效應問題，是否有足夠的生源很主要。另外要考慮這家機構的專業性，因為是加盟形式，所以這個機構一定要有指導性意義，不能只是掛名，有效的指導是能繼續下去的根本。第三個應該是機構選址的問題，選擇地段非常重要。

如果加盟一家少兒藝術培訓機構，我會考慮考慮以下幾點：

1.要加盟機構的具體運營方式，管理模式。

2.該品牌的藝術教學風格，有沒有亮點，適不適合自己，符不符合當地的發展情況。

3.該品牌機構的加盟費用情況，高，中，低，是哪種定位，能不能體現相關的價值，能不能為自己帶來盈利！

4.該品牌機構所處的定位與自己所處的城市相不相符合，在該城市有這種品牌加盟的教育機構有多少家，經營狀況如何？知己知彼才能百戰百勝。

5.該品牌機構的證照辦理於掛牌，在當地，政府機關單位人不認可，有沒有幫助，這些一定要了解清楚！

以上五點就是我多年來的經驗總結與分享！

第一正規性:這就需要仔細考察加盟這家幼兒園的各方面的資質。如辦學資質證，師資力量來源，法人代表的守信程度，以及資金實力。其次，考慮如果加盟了，自己辦學場地的規範性，自己管理還是外聘人員管理，以及資金可以撐多久，生源從哪裡來?安全如何保障(生活，園區)等等，這些每一條都及其重要，都要考慮，衡量。