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  • 1 # 婷子生活記

    你好,在公司上班要處處小心點,一不小心就有可能會被嫉妒心強的人陷害,不要輕易得罪她人,把自己該做的工作認真做好。平時少說話 多做事,!

  • 2 # 愛聊同事的祥子

    這個確實有感覺,有時候感覺自己挺無助的。我從鄉鎮村官考入鄉鎮公務員,然後借調到核心單位,然後又下去鄉鎮,然後又回到另外一個核心單位,然而職位職級卻原地不動。這其中都是憑自己的寫作能力,可結果確實很無奈,11年了踏實工作,卻原地不動,覺得越來越迷茫,也越來越感覺領導才是決定自己職場前途的關鍵。

    夜深人靜的時候,多次反思、總結,覺得有以下幾點原因:

    1.不善於邀功。熬夜寫材料到天明,結果就是科室主任拿著現成的和領導溝通,有問題需要修改,然後又給了自己,繼續賣力。成稿後,還告訴科室主任那裡需要注意的,那裡找的依據、檔案,讓他全部掌握文稿的整體過程。最後的結果呢?大領導根本不知道是自己的成果,不好聽點就是給別人做嫁衣。遇到好點的科室主任,給你點湯喝;遇到像我這樣的科室主任,一心只想著自己的利益,連湯都沒有。

    2.做人太實誠。我們從小家長、老師都教育我們做人要實誠,卻沒有告訴我們實誠也要區別對待。一向的老實人,其實就是被別人欺負的物件,而且是很理直氣壯的佔有你的成績。職場就是戰場,每個人都為了自身利益而拼,老實人遇到好領導是你的福分,但是大多數,實誠的人是會吃虧的。

    3.不善溝通。一心寫材料,有時候覺得真的是累人,說話都懶得張嘴。這樣就成了悶葫蘆,平行科室、分管領導平時溝通少,都不清楚你的工作,自然在大領導面前不會提及你。能寫說不出,大概就是材料屌絲們的通病,這就很難給自己加分,特別是在需要當眾彙報的時候,明明寫的很好,自己卻說不出個所以然。而科室主任在你的解說下,卻能很有條理的彙報出文稿的寫作過程、依據。

    1.善於營銷自己。多學學營銷學,把自己也當成商品。在保證好質量的前提下,多在同事、分管領導面前說說自己的工作。有時候可以藉助徵求意見,和領導溝通。把握住機會,利用好自己熟悉工作的優勢,把自己推銷出去。

    2.對人要有區別。我們常說吃苦是福,但吃多了虧,就是害。因為他們已經習慣了理直氣壯佔有你的成果。遇到這種領導怎麼辦呢?說話三分至,工作呢,自己還的照做,但一些過程、核心點、關鍵點,就要有所保留了,具體大家可以體會體會。

    3.加強溝通。做好工作的同時,也要加強自己的表達能力。不要怕自己的一次失誤,就鬱鬱寡歡,不敢在當眾場合表達自己的意見。什麼事情都是鍛鍊的過程,而且溝通表達能力,是自己走上領導崗位必須的技能,不要認為自己可以在到了領導崗位才去鍛鍊。職場中,要明白是領導覺得你具備了領導能力,才會給你晉升機會,所以我們應該現在就培養這些能力。說了這麼多,希望對你有所幫助吧。

  • 3 # 玥老師講Excel

    這種感覺,實在是很難受,領導一般都能拿捏你,有時候也是沒辦法吧

    做事不能太招風,不能超過領導,不能越級,不能跟別人關係太好。如果出現這些問題,領導做不到這些,那就給你穿小鞋了,想咋整你就咋整你。領導的格居不大,遇到這樣的領導也真是~~~

    這些也可能是企業裡存在的一個大問題,領導是怎麼成為領導的,領導這個人,成為領導就貌似有了權力,瞎指揮。

    只能順從吧,做到跟領導關係好吧。這樣又感覺自己很違心一樣。所以呢,感覺合適就繼續,不合適就跳槽吧。跟對領導也是很重要的。

  • 4 # 叨叨的哲思

    我是美瑾之年,為您解答:職場有句話說得好,領導說你行,你不行也行;領導說你不行,你行也不行。領導確實可以決定你的生死,但不一定,還是有技巧的。職場紛爭多,入職第一件事,先做人,和領導處理好關係。

    01

    早點認清現實:領導可以決定你的生死

    公司招你來,是因為缺,但這種缺,大多數源自於領導的規劃裡,需要這麼一個人。簡單來說,是因為領導給了機會,所以有可能招聘了你。

    與其說機會是公司給的,我更認為是領導給的機會。在我帶團隊之後,才真正理解,過去很喜歡反駁領導的決策,事實上,領導有權利去掉這麼一個崗位。

    1、領導怎麼決定你的生死

    我見過最多的情況是,領導因為不滿意該員工,而不讓員工透過試用期。這只是其一,其二是領導覺得有比你更優秀的人,更能幫助他的人,但是位置不夠,那麼就會去掉某個人。

    還有一種情況,是領導為了節省團隊的人力成本,或者根據公司的發展戰略做調整,去掉某些崗位,且不再招聘繼任者。

    2、如何破解生死局

    在公司,一定要和領導、同事處理好人際關係。每個人都有自私的一面,無可厚非。領導也是人,一旦出現危及他利益的問題,或是直接關乎他能不能留下來的問題,他一定會採取行動。

    獲得領導信任,讓領導能夠放心把事情交給你,能輔助他去管理好這個團隊,又能向上管理領導的領導,才是破局之道。

    02

    千萬不要和領導去扯道理

    職場上都說,領導說你行,你才行,領導說你不行,你就是不行。沒有太多道理可講,所以不要試圖從自己的角度去看問題,要跳出圈子來看圈內的風起雲湧。

    想要讓領導說你行,一定要懂得順勢而為。可能你不會太贊同領導的某些做法,那都不重要,因為真正負責人的人是他,不是你。所以他要考慮的問題,一定要比你多得多,甚至要顧及的人和事,遠超乎你的想象。

    簡單來說,服從並配合好領導,完成每一項工作任務,總歸是錯不了。也要防止小人當道,坑了你一把。防人之心不可有,害人之心不可無,做好自己。

    03

    如何處理好與領導、同事的關係

    首先,不要去逆領導的意思,更不要與同事背道而馳。融入團隊的氛圍和文化,懂得讓才會獲得更多資源。

    其次,切忌鋒芒畢露,職場不需要證明自己多麼巔峰,沒有用。如果你都能得到巔峰,那還要在這裡工作幹嘛,對吧。所以低調是保護自己的一種方式,槍打出頭鳥。

    再者,把精力放在做事情上,不需要在意,你做得好,能不能得到領導認可。那不是最重要的,領導認可不能代表說,你就一定是能得到他的信任。更重要的是,你把事情做到他無可挑剔,找不到麻煩。

    最後,你要了解領導和同事的喜好,投其所好。凡事讓三分,後續得七分,不要著急去要結果。能先讓別人到達高點,你反而能看得更清,高處到底能不能勝寒。

  • 5 # 歸來少俠

    沒有啊,公司就是大家合夥做事兒的地方,都是在為自己幹,彼此只是職位不同,並不覺得誰可以決定誰的生死。

    我上班十年,感覺最壓抑的時候是第一份工作,澳門葡京酒店服務員。當時我的直屬上司是一個老太太,為人尤其刻薄,經常盯住你一點雞毛蒜皮的小事兒囉嗦半天。剛剛開始我還應付一下,表面上服從。久了之後就開始公開互懟,她有她的要求,我有我的道理,根本不鳥她,只要把工作做好就可以了,她說一些亂七八糟的根本不聽。她喜歡下面的員工一直幹活兒,不要閒著;而我喜歡很快就把事情做完,然後找機會玩手機。因為這點錯位,我倆沒少幹仗。可是那又怎樣呢?我也一樣在那裡幹了差不多兩年時間啊。最後是我實在覺得太壓抑了,然後也差不多達到自己當初訂立的目標了,就辭職離開了。

    我如果想在那裡長期發展,想要升遷,當然不取得她的支援肯定是不行的。可是我根本就沒有在這裡長期發展的打算呢,她算個屁!

    想要在職場上混,實力是根本,你有本事,哪個領導能決定你的生死?你沒有本事,那就只能聽從別人的安排了,整天混基層,到哪裡都是小兵,你不聽領導的,又能怎麼辦呢?

    後來我換了幾份工作都是銷售,整天談的都是業績,有時候業績做得好,比領導還拿更多的薪水,領導看著你都眼紅呢,誰決定誰的生死?

    我剛剛看了有幾個認同這種觀點的回答,他們是公務員,在政府部門內工作,環境不一樣啊!這裡說的是公司上班啊!如果你覺得是環境的問題,那就換個自己喜歡的環境;如果是你自己的問題,那就只能好好改變自己了。

    與其和別人生氣,埋怨別人,不如自己好好爭氣,提升自己的實力。實力走遍天下,要活到實力爆棚,哪個領導見了都怕的境界。你不對自己狠,就別怪別人對你狠了!

  • 6 # 645153118118

    沒有,工作是自己喜歡的,既賺了錢,又很快樂。領導有病嗎?非整員工不高興,公司還怎麼賺錢。不管真的假的,領導每天都說,大家辛苦了,其實只是一句話。有的領導說,愛幹就幹,不幹滾蛋,企業倒閉,領導也滾蛋了。一句話,成也瀟何,敗也蕭何。

  • 7 # 朋也

    我覺得領導並不能決定你的生死,但是領導能讓你生不如死。

    如果在大型公司,制度體系成熟,各層管理人員各司其職,一切都按公司規章制度來決策,這種情況還好,身為基層員工,大領導懶得搭理你,只要你把本職工作幹好了,小領導也不會把你怎麼樣。

    最怕的是一些小型公司,或者是規章制度就是擺設的公司。管理層混亂不堪,行政的沒事兒去人事插一腳,財務的能把執行人員罵個狗血淋頭。

    最令人窒息的操作還是老闆在公司管理層安插了一大幫親戚,什麼姐夫小舅子,七大姑八大姨全都進來了,人家做什麼都對,對了你還得誇,誇還不能重樣兒。

    自己無論做什麼,怎麼做,只要不按著人家的意思來,結果不管怎麼樣,反正你就是錯的。在這種公司上班還不是度日如年,生不如死?

    其實領導不可能決定我們的生死,他可以給你穿小鞋,但擋不住你的成長進步。領導對你的控制權主要依託在公司這個平臺,在這裡上班,我敬你是個領導,出去之後,他啥也不是。

    總的來說,領導說什麼不重要,重要的是你怎麼想,要是感覺有價值,領導的話雖然扎耳朵,但是人家的批評確實沒毛病,你挑不出理由反駁,那就虛心接受,及時更正。

    如果領導的批評屬於拿你撒氣,強詞奪理,甚至邏輯上狗屁不通,那就沒必要再跟隨了。一個連自我情緒都控制不住的領導,走能有什麼大成就,只會把你也帶坑裡。

  • 8 # sunzhuping

    理論上不可以,實際上領導與員工相互“革命”的事太多了。人把身家性命繫於一點,這個點一但崩潰人也玩兒完。檢討一下我是是不是把職位看成命了?

  • 9 # 吉祥如意鄭先生

    與其抱怨問題、指責他人,不如開始尋找解答。Instead of complaining about the problem and blaming others, start finding the solution.

  • 10 # Ta在叢中笑

    這話沒毛病。很多人離職,都是因為跟上司關係搞不好。

    可見下屬在領導面前還是很弱的,哪怕就算是有陳俊生這樣的後臺的也未必就高枕無憂。那為什麼說領導可以決定下屬的生死呢?

    1:領導是老闆瞭解你的直接途徑

    很多大規模的公司,老闆是不直接接觸底層員工的,甚至說老闆都不認識底層員工。這時候你的生死大權全部掌握在直屬領導手裡。

    比如你想加薪,如果跟領導不好,在領導審批這一環節就被拒了。相反,如果你的直屬領導幫你在老闆面前美言幾句,你漲薪水的機率就比較大了。

    2:領導的價值觀:順我者昌、逆我者亡

    領導都是要面子的,跟領導對著幹的員工,往往都沒有好下場。他會有各種辦法給你穿小鞋。代表人物:《歡樂頌》中的小邱。

    如果你乖乖地聽領導話,服從他的安排,反而能在公司安安穩穩地做。甚至領導還會提拔你。代表人物:《歡樂頌》中的小關。

    所以不同的選擇,得到的是兩種截然不同的結果,無關能力。

    那麼到底該如何和領導相處呢?職場有三大黃金法則:要麼忍、要麼狠、要麼滾。那在我看來這都是不太成熟的選擇。我認為一套行之有效的公式是:80%服從+20%建議

    1:80%服從

    既然他能當上領導,還是有兩把刷子的。公司老闆選中的人絕對他過人之處。那麼我的建議是儘量服從領導的安排,不要耍自己的個性,這是職場規則。

    除非你不想在這個公司幹了,那麼你可以不用束縛自己的想法和行為。

    2:20%建議

    領導日理萬機,事無鉅細,也有考慮不周的時候。那麼這種情況下,也不要和領導唱反調。你可以用緩和性語言和領導溝通,比如說我覺得這個方案怎麼能這樣做呢,換成我覺得那樣做效果可能會更好。

    這樣既不會得罪領導,也會讓領導願意接納你的意見作出改變。另外任何時候,只有你和領導在同一條戰線上,為著共同的目標,你們的團隊才更強大。

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