是的我比較認同，華為的模式我是比較認同的。

第一是管理機制，各個層級劃分比較明，確級別支付也比較健全。只不過是現在公司做的有點大了，選拔制度落實比較難，不過不會影響大的發展趨勢。

第二是科研投入，華為每年科研投入在千億級別，華為專利在國內同行業是最多的，公司的長久發展離不開對研發的投入。

第三是華為的精神，華為的狼道精神，使員工做出了忘我的付出，尤其是國外團隊。在國外複雜的局勢面前從不退縮，積極向上。使得華為在國外市場為中國贏得很高的口碑。

第五是孟晚舟事件，作為一個父親也作為一個企業家，為企業也為國家展示出來不卑不亢。

華為這樣的公司在中國乃至世界都是一流的，只有了不起的企業家才能創造出一流的企業。任正非先生確實是中國乃至世界了不起的企業家，

這是毫無疑問的。

任正非帶領華為一路披荊斬棘，投身實業報國，將一家默默無聞的路由器代理小廠，發展為全球ICT領域的領先企業，世界100強，其5G技術領先世界，掌握核心晶片、佈局作業系統。

即便在美國的國家力量圍追堵截打擊下，依舊挺直了脊樑，毫不屈服，鑄就了民族品牌的典範。

如何定義了不起？我認為了不起的企業家是有一些定義的，不能說賺錢多就了不起，也不能說企業大就了不起。了不起有很多方面，我覺得主要是商業意識、產業引領和個人風骨上面。

商業意識有兩方面，一方面是商業成功，另一方面是商業嗅覺，這兩點任正非先生無疑是翹楚。華為公司無疑是商業成功的，世界上第一大通訊企業，第三大智慧手機制造商，世界500強，中國最大的私企，沒有任正非的商業思路的帶領，我覺得華為走不到這一步

其次是商業嗅覺，很多公司會有短暫的成功，隨後可能因為商業失誤最終走向失敗，雅虎就是很成功的例子。但是任正非選擇的產品方向幾乎很少失誤過。任總時時都有居安思危的思想，而且華為的時時走在各行正確的產業發展道路上，這是非常不容易。

第二點是產業引領，產業引領分為兩方面，一方面是對產業本身的發展引領，另一方面是對產業科技的引領。

產業本身的引領上，華為的地位肯定是無話可說，從2G、3G、4G一路走來，最終在5G產業實現了超越和引領。但是我要說的是產業科技上，任總一向注重核心的競爭力，所以在晶片等產業相關的科技技術上，一直是尋求引領，目前來看華為這方面雖然不是世界第一，但是誰也不否認華為具有世界級的實力

第三點是個人魅力。任總作為一個成功的企業家，我覺得在個人魅力上遠超中國的其他企業家。在過去十幾年，雖然華為早就走到了通訊企業的頂端，但是任總非常的低調，他不像馬雲馬老闆一樣語錄滿天飛，也不向王思聰他爹一樣高調，能夠靜下心來把企業做成世界領先，這是難能可貴的，很多消費者在過去都不知道任正非是誰

其次，在面對美國的制裁，任總表現的非常睿智而自信，不卑不亢，不妥協不放棄，堅信可以透過華為的能力渡過難關，這當然體現了一個意志堅定的世界級企業家的風範。如果說面對敵人可以率領大部隊抵抗到底並取得最終勝利的將軍是一個優秀的將軍，任總無疑也是一個優秀的企業家。

所以，無論是在商業成功、產業引領和個人魅力上，任總都是中國乃至世界上了不起的世界級企業家。

華為~任正非！堅持不懈的努力，奮鬥到底的精神，不達目的不罷休的毅力！不畏強權霸道的勇氣，敢於頂住十二級颱風中搏擊長空的華人。是個堂堂正正，以超人的毅力，頑強的能耐，非凡的膽識，囊括一切艱難險阻如卷席，是大中國了不起的企業家！

可以認同，老任軍人出生，華為企業軍事化管理，吸引無數人才為企業賣命，手機發展也就沒幾年，華為手機也就5年時間出貨量僅次於南韓三星，另外華為是以做通訊產品起家的，跨入手機行業也是有一定難度而且現在還做的辣麼好，不怕美國的晶片封鎖，現在在5G領域處於領先位置，已經給美國造成威脅。不管從技術實力還是管理水平，華為都處於先進的位置

有原則

有擔當

有夢想

有眼光

有步驟

有方法

有拚搏

瞄準方向

矢志不渝

功成名就

卑謙依舊

老當益壯

毫不鬆懈

續創輝煌

為民族工業振興

發光添彩

口碑卓著

故，一代嬌子

令人拜伏

凌遠長著

認同，任總是企業偉大的戰略家，同時真的能夠深層次思考問題，能夠從歷史的角度來看待現實問題，更能讀懂人性，從基業長青來規劃公司，體現出極具社會責任感，歷史使命，國家使命的偉大格局

當然認同了！

任正非當然是中國乃至世界上了不起的企業家了。任正非帶領的華為是受到美國聯合打壓斷供的企業，任正非也是一個能夠把企業帶成世界一流高科技企業的企業家，任正非還是一個只要1%股權的企業家。

華為是我們遭遇美國聯合打壓，斷供的企業。這就說明華為的科技已經在很多方面在全球開始領先，這個讓美國感到了一絲壓力，這樣才會動用這麼大的力量去壓制和斷供華為的。

但是華為越壓越強，現在的華為雖然受到了一些斷供，打壓的影響。但是華為集團在任正非率領下的華為，空前的團結，拼搏進取，在2019年又取得了18%的增長，銷售收入達到了8500億人民幣。

因此，任正非確實是一個非常頂尖的企業家。

任正非領導下的華為，已經成為了世界一流的高科技企業。現在的華為，在5G技術方面，在手機技術方面，在手機晶片方面等已經成為了世界一流的硬核科技企業。

現在的華為，2019年銷售收入達到了8500億元，增長速度達到了18%。現在的華為，還在繼續在人工智慧，以及雲計算方面拓展著自己的領域。

可以看出來，任正非能夠把華為帶領成為世界一流的高科技企業，任正非當然是頂尖的企業家了。

任正非作為華為的創始人，只要了1%的華為股權。任正非現在只是持有華為1.14%的股權，而把其他的華為股權都分配給了華為集團大概9萬多名員工，這個也是任正非想用股權激勵員工的一個非常有效果的的政策。

事實證明，用股權激勵員工，確實是能夠起到很好的作用。現在華為發展這麼快肯定是是跟股權激勵有關係的。

任正非只有1%的股權，用其他股權去激勵員工，這樣才能夠把華為打造成為世界一流的高科技企業。

因此，任正非當然是世界頂尖的企業家了。

綜上所述，任正非當然是世界頂尖的企業家了。

這毫無疑問。

1.任正非43歲創業。

2.創業時帶著負擔，不僅身體存在健康問題，而且後院起火夫妻離婚，全家重擔從老到小都落在他的頭上。這份心理壓力之大，非常人所能承受。事實上，任正非長期承受高壓，曾因此得過抑鬱。

3.他不是不想打工，是因為在南油集團混不下去了，不得已帶著21000元（據說把南油的200萬元負責也帶出來了，不知真偽，但即使沒有這筆負債，光看這本金，這個起步也不高）創辦了華為。小本買賣起步。

4.以貿易起家，但卻不為短利所惑、不被困難所迫，以極大的戰略定力，向技工貿方向轉型，堅持走科技創新路線。

5.戰略眼光極其深邃、極其準確。雖然華為在小靈通和終端業務等專案上受過挫，歷經N次冬天，但總的來說憑藉前瞻的思考和深厚的技術積澱，華為最終都走了出來。

6.控制的了人性的貪婪，既能夠共患難，也能夠同富貴。人力制度是華為最有力的制度保障，為華為做大做強提供了堅實的人力保障。

7.在高科技領域，從藉藉無名到趕英超美，這是何等榮耀，他們華為人能不驕傲麼。但任正非卻能夠控制慾望，長期站在聚光燈以外。如果說華為的強大讓人心生敬意，那麼任正非和華為的低調務實則讓人心生“恐懼”。不怪乎美國如臨大敵如坐針氈，因為有力善戰者固然強大，但更強大的人是能夠控制自己慾望的人。

任正非的經歷就是一個天將降大任於斯人也的案例，由不得不讚嘆。華為今天的行業地位決定了華為和任正非的江湖地位，這個地位不是憑空而來，而是從最卑微處，捨生忘死奮鬥出來的。其生命力之頑強、之堅韌，讓人心生敬畏。所以，說任正非是當今世界了不起的企業家，這個評價他當之無愧。

很多人以為華為只是個做手機的，殊不知，手機只是華為業務的一小部分，如今的華為，已經是全球最大的電信裝置上，為超過170個國家、30多億人提供網路服務，即使在通訊技術領先的歐洲，華為也有超過一半的市場佔有率，這也是美國不遺餘力的打壓、制裁華為的主要原因。

早在2018年，華為的營收就達到了7212億人民幣，比阿里、百度、騰訊的總和還多，成為一家名副其實的巨無霸企業。大海航行靠舵手，華為這艘巨輪，能夠屹立30多年不倒，而且不斷成長，靠的就是任正非這位掌舵手。

任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮任店村，爺爺是浦江縣一個做火腿的大師傅，父親任摩遜是當時任店村唯一的大學生，在北平上了北平民大經濟系，但是差一年沒有讀完大學，輟學回家。離開學校的任摩遜，相繼在一些職業學校教過書，抗戰爆發後，他進入了一家兵工廠當會計，後兵工廠轉移，他也就跟著轉移，最後來到了貴州，並在貴州娶妻生子，任正非就是於1944年在貴州出生的。

任正非家有7個孩子，任正非是老大。雖然生活拮据，但是任正非的母親堅持供養他們讀書，沒有讓一個孩子放棄學業。飢餓是任正非童年和青年時代最深刻的記憶，他後來回憶說，每天飢腸轆轆無心讀書，理想就是能吃一個白麵饅頭。儘管如此，任正非還是憑藉非凡的毅力，考上了大學，而且是兩次。

任正非第一次是考上了貴州大學物理系，但是他心高氣傲，覺得非清華不讀，於是在貴大讀了半年後，又回家重新參加高考，第二考試依然沒有考上清華，任正非選擇了重慶建築工程學院（現在已經併入重慶大學）就讀。

在校期間，他把電子計算機、數字技術、自動控制等專業技術自學完，接著學習了許多邏輯、哲學，還自學了三門外語。因為他始終牢記父親跟他說的話：“記住知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流。”

畢業以後，任正非被分配到了基建工程兵部隊，成了一名光榮的解放軍。關於任正非為什麼能進入軍隊，有兩種說法，一種是說勤奮好學，知識儲備豐富，部隊正缺他這樣的技術人才；另一種說是因為任正非一畢業就和孟軍結婚，岳父是前四川省副省長，因為有這層關係，才進入部隊的。不過，不管怎麼說，這和任正非自身的努力也脫不了干係，機會總是留給有準備的人。

正是由於任正非這段參軍的經歷，後來國外勢力總是懷疑華為和中國軍方有關係，所以，他在接受採訪時，經常有意隱去自己的這段經歷，只說自己工作的起點是“四三方案”。“四三方案”是一項擴大對外經濟交流，加速國內經濟建設的方案，在具體的方案中，計劃引進26個技術專案，共需要資金43億美元，所以被稱為“四三方案”。任正非在軍隊時就參加了這個專案。

由於家庭成分問題，在部隊時幾乎所有的獲獎都和他無緣，不過也不是沒有，比如其中有一個叫做“學習毛主席著作標兵”。任正非本人很少提起這件事，不過，在他日後的一些文章裡，可以發現有大量這種帶有強烈的毛式風格的語句，比如《華為的紅旗還能打多久》，比如“攻山頭”“前線後方”“到農村去”等詞彙，說明他受毛主席著作的影響比較大。

1982年，全軍實行大裁軍，任正非所在的基建工程兵這個兵種被取消了，於是他脫掉軍裝，轉業到地方，轉業時，他已經是技術副團級別了。當時任正非的妻子孟軍在深圳南油集團任高管，任正非則跟隨妻子，轉業到了南油集團下的一家電子公司任副總經理。

由於長期待在部隊，沒有社會經驗，而且習慣了部隊的作風，到社會上後，任正非經常被騙吃虧。1987年，44年的任正非遭遇了他人生中的又一次至暗時刻，由於輕信他人，導致被騙200萬，被南油集團開除，另外還有他償還這200萬的債務。而身居集團公司領導層的老婆又和他離婚，他的生活一下子跌入谷底。最困難的時候，他和父母租住在一小房裡，陽臺當成了廚房，為了省錢，任正非的母親通常在菜市場收檔時，撿一些別人扔掉的菜葉、買來便宜的死魚以維持最基本的生活。

處於中年危機的任正非，並沒有時間感傷，為了償還債務，他迫不得已踏上了企業家的道路，他對自己的技術很有信心，於是想成立一家電子產品方面的公司。當時，深圳要求註冊公司最低也要有兩萬塊錢的資本。任正非透過集資，弄到了兩萬一千塊，註冊成立了華為技術有限公司。“華為”，寓意“中華有為”。

44歲，很多人在這個年紀早已經失去了幹勁，就準備渾渾噩噩的過一生了，而44歲才是任正非事業的起點，他把一個註冊資本只有兩萬的小公司，做成如今一家龐大無比的巨無霸企業，這有幾個人能辦得到。其實，歷史上有一個人和任正非很像，那就是劉備。劉備遇到諸葛亮時也已經四十多歲了，在這之前，他屢次起兵，屢次失敗，要不是被敵人追殺，要不就是寄人籬下。急急如喪家之犬，惶惶如漏網之魚，這是對劉備前半生的寫照。不過，雖然如此，但是劉備依然沒有忘記自己當年的雄心壯志，匡扶漢室，最終終於幹成了一番事業。

所以說，任正非是了不起的企業家，名副其實。