在當今社會，人與人之間有著非常複雜的關係，朋友之間顯真誠，親戚之間顯禮數，父母之間孝為先。

那麼上下關糸呢？這就是一個更加複雜的問題了。

那麼要如何處理上下級關糸呢？

假如你調到某一崗上，初到時你的領導肯定會對你有一番審視，這也是你得到領導賞識的最好時機。

這個時期也是第一印象的關健時期，儘管你有多高的水平、多大的能力，你得保持行事低調，沉著穩重，以少說話為主。領導安排你的事要你怎麼做你就怎麼做。你先把你領導的性格、脾氣、辦事風格、為人等方面全方位摸清底，再來進行你的工作，在以後的工作中，辦什麼事都要順從領導的意願。

在領導沒有賞識你之前，你只要按照他的要求出做就好了，千萬不要提合理化意見，再次強調，保持沉著、穩重、少說話、低調。總有一天領導會對你有好感，你就會得到重種。

領導重用你的時侯，有好多事就會和你交談，此時你就可以低調的突顯你的才能，適當時侯對工作有進展的事情提些合理化建議，但千萬要注意方法，在會上不能提、公眾場合不能提，這叫搶風頭。最合適的是領導個人找你淡話或辦事的時侯稍為提一下，如果他認可，會找你細談，那時候你可以放開觀點談事了，如果你的觀點做出了成績，還又沒張揚，你就會變成領導的軍師，肯定會得到提撥的。

一般來講被人邊緣化，往往不是一朝一夕的是事，是慢慢演變而成，能把你邊緣化的是好高人，你被邊緣化，需要多從自身找原因，要客觀原因不利於你進步，充其量就是自欺欺人罷了，永遠再回不到舞臺中心。

你也不是職場新人了，作為一個老手，應該明白幾個職場的核心秘密——

第一，所謂的職場就是個公共大食堂，它不是你私人廚房，它是大家一起吃飯謀生共同發展的一個大蛋糕。你說你擅長於單打獨鬥單兵作戰，但是當你在旁若無人大吃大喝的時候，你有沒有顧及到別人是否能夠吃到？如果你的吃相太難看，影響了別人吃飯的胃口，那麼你就成為別人的眼中釘。

第二，在任何職場任何時候都沒有絕對的不可或缺的人，你不是職場的中心，你不是公司的核心，再能幹你的地位是可以被替代的。請記住：公司沒有你依然會運轉自如，你沒有公司你就會失去一切。從你的介紹中我看到你不過是一個文案策劃文字工作者，但是在你自己的描述當中，你卻成為一個新掛牌的業務的奠基人。你對自我的認知可能要高於社會對你的評價——如果一個新畢業的學生都可以輕易的替代你，實際上你的地位是岌岌可危的，的價值遠遠沒有你認為的那麼高。

第三，職場當中真正的技能在於橫向溝通的能力，以及在人群之中解決各類矛盾的能力。做事和工作的技能那是可以替代的，也是容易被輕易複製的。基本上只要智商正常，工作年限到了一定的火候，每一個人都可以達到你的水平。但是與人相處的能力卻是一種藝術，需要天賦更需要後天的努力。心高氣傲，旁若無人，唯我獨尊，不過是兒童任性的一種行為方式，離開家庭，沒有人顧及你的任性，你的心高氣傲讓你被邊緣，因此並非你領導和你過不去，而是你自己脫離了整個職場的主流。

第四，如果你真實地具備了挑戰江湖的實力，能夠發起對體制內的叛逆，那麼你早就在體制外風生水起。一個真正不看人臉色，具備超強實力的人，任何的困難和約束都無法埋沒他的才華，他的能力光芒是始終能夠得到發揮。而你在這樣小縣城的小單位依然覺得鬱郁不得志，說明你的實力離開真正的實力還差得很遠。既然你的實力不如人何必怨天尤人呢，還不學著乖乖做人。畢竟孤傲特立獨行是需要有強大的實力作為支撐的，你沒有實力，那隻能學會老實。

在你的評價中，對於自己的估計是做人成熟大方，與人相處自然和諧，抱著一腔熱血做好本職工作。顯然這也是錯誤的估計，如果你連領導的關係都沒有相處好，那我們懷疑你和普通的員工相處更有問題。既然你成熟大方了，那為何感覺痛苦無法忍受，就說明你根本就沒有把環境給搞定。

綜上所述，你自視甚高，但是你命比紙薄，好高騖遠，但志高才淺。如果想在這個環境裡面真正的生存下來，無非是兩條選擇——第一，重新對自己的評價進行調整。學會規則，並且融入集體；第二，用你出色的才華向世界證明你一個人可以獨行萬里，然後仰天大笑出門去，大喊我輩豈是蓬蒿人。用你的真實的能力向世界證明你確實就是最優秀的。

為什麼我看完了作者的描述，有種“何不食肉糜”的感覺？沒有996的困擾，沒有末位淘汰的壓力，沒看到裁員，僅僅因為領導不器重，就感覺受不了了？你是為領導工作，還是為自己工作呢？

好吧，我承認上面的話嚴重了。其實，在我和作者這個年齡段的時候，我也面臨過同樣的困擾，也曾長時間心情抑鬱，無法自拔。我把那個階段看作人生的第二個階段“看山不是山，看水不是水”，自以為看透了一切，其實還停留在自己的小圈子。所幸的是，我現在已經走出來這個階段，所以，我大概可以說上幾句。

當然，最重要的話，第一段已經說了，你面臨的只能是發展的壓力，談不上生存的壓力，遇上了不喜歡自己的領導，確實會讓工作很不開心，但是在國企，領導也大機率不會拿你怎麼樣，最多考核低點，工資少點，只要面子上過得去，一般也不會撕破臉。

而且，最重要的是，這種情況對你也是很好的機會。領導不重視你的工作，其實你恰好可以把精力放在自己喜歡和關注的事情上面。你可以照顧家庭，你可以找一個自己喜歡的方向好好研究，你可以找到自己喜歡的社交群體。這是一個開放的社會，萬物互聯，自媒體成為趨勢，只要你有才華，有能力，有想法，自然可以透過自己找到發揮的平臺。不要過分迷戀組織，這是我的建議。

上帝關上一扇門，也會開啟一扇窗。這句話在似乎專門為我們這個時代設計，因為它比歷史上任何時代都更加真實！

首先我們還是要看到體制內工作的一個閃光點：穩定，福利待遇不錯，要不也不會每年這麼多人前仆後繼

第二，被領導邊緣化，具體指什麼？是你不知道領導的要求還是知道了做不到或者不想做，這個的底層邏輯還是需要跟領導溝通下，溝通完會給你一點答案或思考。

第三，新人的員工公文能力好好，那你的核心競爭力又在哪？看到說四年時間專業荒廢，覺得有點可惜，有些能力現在用不到還是可以儲存起來的，將來遇到合適的專案就會啟動。

以上是我的回覆。

不知是想知道“領悟之法”，還是想知道“生存法則”。

索性，就按題主寫在“問題描述”部分的長文，來針對性地解答這個問題。

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以前大家普遍條件不好，有學上、有衣穿、有飯吃，就已經是天大的恩賜。

但近些年經濟發展很快，各家庭也基本都是獨生子女，家長有力、也有心去投資孩子的教育，所以“多才多藝且優秀”，其實是普遍現象。

這，並不是要被領導另眼相看的特殊優點。

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父母不會在乎這個，老公也許也不會在乎。

但在複雜的成人世界，“周遭變化”是絕不可忽視的重要項。

尤其是身在複雜的單位，“周遭變化”更要著意觀察、多加分析，並時刻計算“下一步怎麼走”。

不注重“周遭”的人，最終只會被“周遭”所邊緣化。

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對於做學生、交朋友來說，這是很好的品質。既輕鬆、又愉快，大家只覺“直接得好”。

但在“話不能亂說”的體制內，每句話、每個表情，都有可能對自己產生影響。

畢竟，“聰明人”太多，好多事不得不防。

過於直接的性格，在體制內就是致命傷。

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這種屬於那個場合的聰明人、能夠適應那個環境的人。

這種領導也遍地都是，基本佔據主流。

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有想法當然可以提出來，但也要有個度、有個針對性，不能“數次”。

單位既然是領導說了算，那他考慮“意見”時更多是以自己的利益出發。不符合他利益的，他自然會無視。

一般來說，“事不過三”，再多就不值錢了。

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上面領導高興了，領導的日子就好過——否則就會難過。

社會效果好不好，對領導的影響則不是很大。但要“一個不好”，領導有可能會擔責。

換你坐在那個位置，也是同樣。

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領導既然多次無視你的意見，且你也感覺與他思維不同、難以融合，那這種事遲早的事——只不過是時間問題罷了。

這裡是“領導的地盤”，領導不高興你幹，自然會想辦法換個人幹。

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重視又能怎麼樣呢？他是能提你，還是能給你更多的機會？

都不太可能。

作為一個熬資歷的體制內新人，“穩健”才是重點，能幹則是“冒進”的同義詞。

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個人價值可以透過巨多種方式實現，並不一定要透過本職工作。

且由於“工作之外”牽扯的東西太多，一個不好，做好工作倒有可能搞成“反價值”。

如果真的非常想實現個人價值，那不如先列個目標清單，來一場頭腦風暴，看看能有多少條路走到“價值”那裡。

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沒有實踐，能力確實很難得到提升。

但這並不是無解，只要想辦法，就有好多解決問題的辦法。

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不否認有極端優秀的人存在，但絕大多數人在智力、能力方面其實差不多。

所差的，不過是思維方式、努力程度，以及對自己”愛“。

是的，對自己的”愛“。只要真心愛自己，就有一萬種讓自己變得更好的辦法。

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畢竟，在許多單位，“傳統文化”完全不接受社會大潮的影響。

至於是要選“適應”，還是選“不適應”，那就看個人對生活的想法了。

每個人，最終都選了自己想要、能要的生活。

被領導邊緣化，只能說你現在僅僅處在一個可有可無的職位，扮演了一個無關緊要的小角色。仔細想想被領導邊緣化的問題的根源，還是要從自己身上去尋找……比如，你剛剛拿下的新業務，大功告成之後並沒有與領導的意圖合拍。什麼原因呢？工作上與領導的溝通不夠，才導致出力不討好的結局。再有你所做的文案工作並不是爐火純青一樣的出類拔萃，否則，一個新手怎麼可以輕輕鬆鬆就取而代之？建議，利用被邊緣化的好時機，努力學習提高業務素質，儘可能在一個不太長的時間內，爭取突破性進步。

你問被上司邊緣化，要怎麼領會體制內生存法則？我的回答是三點：首先要找到被邊緣化的原因。正常情況下，你可能違背了某項生存法則，否則不至於被邊緣化；

其次要及早迴歸正常軌道。就是針對問題產生的原因，自己堅決改正錯誤，主動彌䃼不足，及早結束被邊緣化的狀態，迴歸正常的工作軌道；

最後是遵循基本生存法則。體制內的基本生存法則，除了政治文化等基本條件的要求之外，在工作上可能比職場上其它單位的基本要求更嚴格一些，在遵紀守法的基礎上，主要有兩個方面：一方面是對待工作的態度要端正，包括一是顧全大局，精力集中；二是對工作物件要熱心周到；三是服從組織決定；四是加強個人管控能力，以身作則等；另一方面是崗位職責要求，包括，一是稱職是前提，就是能勝任崗位工作；二是守序是臺階。就是按照成長的必經臺階，逐步發展;三是合群是基礎。就是具有良好的人脈關係；四是政績是重點。就是工作業績考核應該在前列；五是協調是助力。這個協調指依靠自己上下通達的人際關係，去擴大個人的影響力等。

就像圖中的景物各安其位一樣。

體制內，被領導邊緣化，刨根溯源，找其根本原因——某些行為或做法使領導的利益受損，或觸動了領導的利益，這裡所說的利益不僅僅是經濟利益，經濟利益只是直接表現，還包括職位、聲譽、資源等的間接利益。

職場中，追名奪利是常見現象，畢竟利益是多數人所看重的，倘若領導的利益受損，下屬就會被打壓、被邊緣化，自然在體制內的良好生存受到了阻礙。

只有領導的利益得到保證，下屬的利益才能得到保證，比如，要努力工作，看似是為了我們自己的利益，但實際是努力工作後，部門或團隊的績效變好，領導的利益自然也就得到了保證，領導才可能下發獎金，影響了領導的利益，被邊緣化，目的是減少繼續使領導的利益受損。

1、調整工作範圍，由原來的工作量多調整為工作量少，由原來的關鍵工作調整非關鍵工作，調整時，通常是藉著某種由頭，表面看似合理，實則打著邊緣化的小算盤；

2、開始重用他人，將一些相對有權重的工作交由他人負責，而你只負責一些瑣碎的雜事；

3、不再直接向領導彙報工作，而是安排一個頂頭上司，讓頂頭上司參與對你的管理；

4、建立工作完成情況的檢查小組，檢查小組看似檢查所有人，但重點檢查你的工作；

5、領導個人的私事一律不會讓你知道，一律不會讓你替辦，哪怕是打掃辦公室衛生；

6、偶爾見面時，除了打招呼，沒有別的言語溝通；

7、開會時，眼光一般不會停留在你身上，一般不會徵求你的意見；

1、迴避原則，不再跟隨現任領導，這是最常用、也是被認可的方法，因為一旦牽涉到利益，不會輕易有人讓步，只有迴避，兩別相寬。

辭職，由一個公司到另一公司，摒棄以前，從頭開始；

申請調動，由一個部門調到另一部門，跟隨另一領導，不再犯相同的錯誤；

等待領導被調動，屬於被動等待，鐵打的營盤流水的領導，領導被調動也屬於常見現象；

2、主動向領導認錯，向領導示好，期望得到諒解

採用這樣的處理方法多適用於無意觸犯領導的利益，透過多次溝通，可以覆盤觸動領導利益的事情，表達自己的無心，而非故意為之，表達誠意和忠誠，以期望得到領導的諒解。通常，經過一段時間的考察後，領導會逐步的增加你的工作任務，一定要禁得住考驗，不能出差錯，再過一段時間，對你的印象會有所改觀，這是一個漫長的過程，因為信任本身就需要經受時間的考驗。

3、有人認為被邊緣化了，可以騰出更多的時間學習提高技能，但現實是真正的邊緣化，一堆瑣碎的雜事等著你做，不可能留時間讓你提高的，邊緣化的目的就是讓你離開現崗位。

如果是這樣那是最好不過，說明你已經被是非所排擠，不在是非中應該很輕鬆。

如不甘心就找個單位調走，最好不要辭職。