我來回答一下這個問題吧。

作為一位帶領大家勇往直前的領導，他應該具有哪些特長或哪些特質呢？我來發表一下自己的看法。

首先，領導必須具有強烈的學習意識。學習是一切工作的基礎，是讓自己最終立於不敗的前提。只有樂於學習，勤於學習，善於學習，才能不斷接受新事物，才能從容應對新的挑戰，才能有信心有能力帶領大家攻堅克難，實現自己價值的同時，讓跟隨著也獲得成功。

其次，領導必須具有很強綜合協調能力。作為一名領導，既需要對外協調，也需要內部協調，對外協調搞好了，有利於各項業務的開展，能夠拓寬自己的生存和發展空間，而內部協調搞好了，能夠把員工緊密團結在自己周圍，增強員工的歸屬感和認同感，擼起袖子跟著自己加油幹，只要大家擰成一股繩，心往一處使，成功指日可待。

再次，領導必須具有敢為人先的創新思維。創新是一切事業發展的源泉，要想使自己的企業或事業一直立於不敗之地，必須把創新擺在首位，滿足現狀，固步自封，躺在功勞薄睡大覺，最終必將被同行超越，被對手擊敗，被時代拋棄，被歷史掩埋。所以，創新是每一個成功的領導者的標配。

最後，領導必須具有吸引人的人格魅力。作為一名優秀的領導者，其內在的，收斂的，獨有的人格魅力，是縮短與員工之間距離的最好潤滑劑，是拉近與員工關係的最有效的法寶，這種魅力比行政命令更容易讓員工接受，比行政命令更有效果和作用。

大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽。

領導是管理學中的一個概念，就是在一定的社會組織和群體內，為實現組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，並將其導向組織目標的過程。

作為領導應該具備哪些特長呢？

首先領導要有親和力！

親和力是比喻使人親近、願意接觸的力量。親和力最早是屬於化學領域的一個概念，是特指一種原子與另外一種原子之間的關聯特性，但現在越來越多地被用於人際關係領域，某人對另外一人具有的友好表示，通常就形容這個人具有親和力。

如果一個領導具有親和力，那麼團隊凝聚力和向心力就有了，只要你一聲令下，我唯你馬首是瞻！

其次領導要有言出必行的處事態度和風格。

哲學家薩特說過：“世界上有兩樣東西是亙古不變的，一是高懸在我們頭頂上的日月星辰；一是深藏在每個人心底的高貴信仰。”

那麼信仰又從哪裡而來呢？

古人曰：“民無德不立，政無德不威。”

說到德字就必須提到道字，世間存在的一切就是道，德就是一個人安身立命的品行，道是在承載一切，德是在昭示道的一切。大道無言無形，看不見聽不到摸不著，只有透過我們的思維意識去認識和感知它；而德，是道的具體例項，是道的體現，是我們能看到的心行，是我們透過感知後所進行的行為。

因此下屬的信仰來自領導的行為。

人無信不立，業無信不興，如果當領導的都沒有誠信，那豈不是言者諄諄，聽者藐藐？換句話說你就擱那忽悠吧，無論你是拐賣還是賣柺我都不吃你那一套。

接著是領導必須有慧眼識珠的眼光和思想。

還記得人民公社吃大鍋飯的時代嗎？還記得掙著工分不考慮後果的日子嗎？吃大鍋飯的生產模式就是累死累活也是那麼幾個工分，偷懶耍滑同樣也是那麼幾個工分，如果幹好乾壞都不影響自己的工資，一天天毫無激情的幹活，這樣的工作怎麼能夠幹出有質量的活呢？

用牛就要懂得牛的辛苦，因此當領導的就必須有一雙慧眼。

然後當領導的還要有八面玲瓏的氣場。

欺下媚上的後果就是最後你變成一個毫無號召力的孤家寡人，因此當領導的不但要學會溜上級領導的虎鬚，還要學會拍下屬的馬屁。

古希臘著名的科學家阿基米德說過：給我一個支點，我就能撬起地球。

如此說來，拍馬屁應該不難。

拍馬溜鬚的目的其實很簡單，就是讓別人認同、喜歡，難就難在找準切入點，拍馬屁終究是面向不同的特定物件，而人際關係往往又錯綜複雜，每個人的地位、背景、理念和社會觀等等都不同，導致心理變化微妙萬分。那麼該讓誰來做我們人際關係學的支點呢？答案是靠我們自己，因為每個人都是從心底認同與自己相同的人。

要知道，我們接觸時，尤其是在初次接觸，對別人第一印象好不好，幾乎都是按照自己潛意識的世界觀來衡量的。

這就充分說明，要拍好馬屁，就要依靠我們自己對上司領導、同事同伴的背景資料先期調查，只有你能準確地找到你與上司領導、同事同伴存在相同關係，那就已經巧妙證明，你與其他人與上司領導、同事同伴的關係完全不一樣，然後，你時不時把相同點靈活運用到拍馬屁中去，上司領導、同事同伴早晚會把你視為自己人。

說話滴水不漏，

慧眼把人看透。

辦事穩妥圓滑，

擅長明爭暗鬥。

領會上司意圖，

壓制下屬內秀。

觀點靈活多變，

內心暗藏汙垢。

臺上高談闊論，

講話口號恭候。

注重形象工程，

把酒感慨豐厚。

當今社會，無論是哪一行業能夠成功的典例，無一例外都是整個團體合作的成功，但是每個成功的團隊，往往必須有一個好的帶頭人，也就是必須有一個好的領導者，領導能力要比較突出全面，才能帶出一個能力強的團隊來。

做為領導要有下面幾個特長：

第一、要有比較強的個人素質，三觀要正，自身覺悟要高，平時要嚴於律己，打鐵還需自身強，上樑不正下樑歪。如果一個領導自身素質不強，三觀不正，那他必須自己會犯錯誤，結局會很慘，更不會帶出好的團隊，創造不出強於其他人的成績來。

第二、自身要善於學習，提高自己各個方面的知識，完善自己內在的東西，並且要善於在學習中發現自己的長處與不足，在實踐中分析工作得失，總結經驗教訓，不斷完善提高。才能夠運籌帷幄，決勝千里。

第三、要知人善用，適才適用。要在平時工作中善於以現有能力的、突出的員工手下，發現他們的各個特點，並且能夠按其所具有的特點安排在合適的崗位上，最大限度的發揮員工的特長，盡其最大的發展，也會給團隊帶來最大化收益。

第四、要有強大的領導組織力、號召力。應該帶動下面的員工的積極性，要能凝聚自己團隊併為實現工作目標而必須具備的基本要素，也是當領導必具的能力。要有掌控全域性的能力。如果你連管理部門的整體局面都無法掌控，自然你也就不具備當好領導的基本素質了。

總的來說，做為領導，要儘可能的全面提升自己，要使自己各個方面的能力比較全面，而且要有能力帶動下面的團隊具有戰勝一切困難信心。

比如是一個企業的領導。那就必須熟悉公司企業的生產工藝流程，人員狀況，包括產品的銷售，質量，服務，財務等涉及的方方面面。

如果是一個行政領導，那就要必須熟悉國家的政策檔案。當地的發展方向，區位優勢，風土人情。

總之，無論當什麼樣的領導，都是一件不容易的事情，同樣也是一門藝術。要說當領導一定要有什麼特長，我認為:

1，心胸寬廣，光明磊落，遠大卓識的發展眼光， 堅持不懈的韌性，如履薄冰的心態，未雨綢繆的思維。

2，要有與眾不同的見解和思路，有解決問題的方式方法。有臨危不亂的堅定信念。

3，說話一定要算數，說話幽默，機智有力量。能調動大家的積極性，關鍵時候能夠挺身而出。

4，有先人後己，厚德載物的思想品德。做事情要從大局出發，一切行為充滿正能量！

謝邀， 怎麼說，用娛樂圈常用的那句話做為開場吧，“藝多不壓人” 做為領導你的才能決定著團隊，企業，公司在職人員的人文風貌，養家餬口的“毛爺爺”是否會源源不斷而來，並可連年持續增漲，或者是行業“經久不衰” 的指路人，領跑者， 還是“頻於奔命” 確無大起色甚至破產，黃攤子走人❗️ 這當中一定會牽扯到你做為領導者的領導藝術，也可以說就是小編所提到的，領導特長吧， 但是，但是，你若說沒有特長就不是好領，這句話對嗎❓我看未必，就算你口若懸河，出口成章，有學勵，有顏值，也未必就當好一個企業公司單位的好領導。 下面這個領導不需要“花說柳說”什麼年會，歌會，講演大會”， 等等各類盛裝出席大會。 也同樣引領著一干人馬向著太陽，向著好日子在默默向前行進著。 一個滿臉褶皺後背著雙手佝僂著挺不直的腰身，就是這樣一個少言寡語土的掉渣，個子不高，面無表情的中年大叔，以他對當地風土人情，人文風貌和本村幾十戶人家的瞭解熟知，用他的信譽品行及睿智擔負著與全村近幾百人生老病死，吃喝拉撒，婚喪嫁取，蓋房子，生小孩子等等事無鉅細的村長工作，可能他沒有學歷，連開會會上的講話都不知乍說，這些都不要緊，但他知道每一家每一戶缺啥少啥， 村裡大人孩生活的好不好，村頭的橋結不結實了，去城裡和孩子上學的路好不好走。有這些就足夠了，那怕他不帥不時尚，沒特長，只要他裝著咱全村，村民這樣的一顆心就足夠了。 當然科技團隊裡你把“宋大嘴”弄去就算“宋吧吧”在能演講也白費，坑“死爹”沒商量，因為他心就熱衷於娛樂圈的那些事，娛樂圈裡的事你讓袁隆平老爺子去管，那也是不對爐❗️老爺子對此行業一巧不通一無所知， 所以有無特長只是你能否領導好本行業的人員，對你業務及領導能力的綜合發揮與施展進行了全方位測評和考量，但沒有什麼比一顆熱愛事業敬畏事業的心來得更加重要的的“特長”了。

領導領導，要會領，要會導。

第二、決策力。領導是什麼？是拍板定事的人，下屬有不同意見，你就要分析利弊，最後給出一個選擇，優柔寡斷當不了領導。

第三、親和力。管理好自己的脾氣，善於梳導下屬的情緒，讓下屬和客戶敬重你，而不是怕你，這裡區別很大，人家怕你，怕的只是權利，敬重你敬重的是你的人品。

第四、要善於傾聽。有時候，傾聽是最好的方式，既體現了對他人的尊重，又能從中發現一些別人不能發現的問題。既可以疏導他人的情緒，又可以梳理自己的思路。

第五、要善於表達。土話說就是要會說話，同樣的意思，不同的表達方式，帶給他人的感受是不同的。下屬彙報，你直接打斷他說“知道了，這點小事也要跟我說？”下屬會非常，即使是本質工作也會有牴觸情緒，以後也很難把握分寸。“好的，這事我知道了，你做主去辦吧，我相信你會辦好這件事的。”這樣說，下屬會非常開心，並且會主動去工作。

1 不拘小節降人才

好的領導人，應該不拘小節，眼睛裡面可以包容小事情

小事情指那些呢？

上班時間看到你吃東西呀，回覆一下私人資訊呀，有幾個工作以外的電話，看到假裝沒有看到

雖然說工作中要專心，但是每個人都有可能在工作中遇到特殊情況處理一下私人的事情，有些領導就不能夠包容這種現象的出現，格局不夠大。

我們老闆有時候看到下面管理層工作狀態不好的時候就會側面去了解你不好工作的原因，是因為什麼？

家庭生活有沒有困難，有困難就協助解決困難。

這樣的領導，讓人感覺有親人般的溫暖，挺好

工作狀態下領導人肯定是要儲存工作狀態的嚴肅認真態度，對人待物都禮貌並尊重。

生活狀態下，卸下領導的殼子，迴歸生活的質樸

一般情況下，吃飯過程中，喜歡做後勤動作的領導，無論工作多兇，至少在這個瞬間，他很知道關心人，這樣挺好

自己的計劃不會吝嗇的不告訴你，讓你知道他的大方向，好引導你對未來也做好規劃，一起奮鬥一起奔跑

好的領導必須不能和這個社會脫節，經常學習，學習後並且願意去分享心得，透過這些讓正面的磁場深深的印在你腦海裡。讓你對他有膜拜，尊重和更好的學習

公司(企業)領導應具備以下素質和能力才能使公司效益高，活力強，立於不敗之地。1、懂得做人，品德高尚。2、相信自己，信心十足。3、善於決策，果斷決定。4、知人善任，挑選賢人。5`持續創新，開拓發展。6、目標明確，用心規劃。7、凝聚團隊，協調團結。 作為企業領導要把握企業前進方向(決策)；組織企業未來發展規劃(目標)；有效指揮(能力)；激勵機制(獎懲)；協調內外(團結)；培養人才(活力等。這幾條就是企業領導成功的必備特長與能力。對你是否有幫助？望予關注。