在危險與機遇並存的疫情期間，能夠建立起有效可靠資訊管道，並加以利用，才能避免在慌亂焦慮中的巨大內耗，保全自己甚至發展壯大。困局當前，但願所有人都能夠及時獲取有效的資訊管道，在危機中找尋到生機，成功破局。這樣就能夠很好地自己的工作質量！

突如其來的新冠病毒疫情禁足、封閉、不聚集，持續時間長，打亂了原有的生活和工作節奏，許多原來計劃好的工作無法開展。當正月初七收到延期復工的通知後，我意識到疫情的持續性和嚴重性，不等不靠，把一些常規基礎性工作，能網盡網，開始網路辦公，不能網路處理做好計劃或預案，節省了大量時間，做到工作防疫兩不誤，提高了工作效率和質量。具體做了以下三項工作。

三是在防疫封閒期間在網上組織員工編寫了每個崗位復工後的工作計劃，細化到對應的部門人員及每日工作量，一旦復工立即實施。

在疫情還沒有結束之前，正好可以安靜的好好學習。突破一下自己不敢嘗試的東西，為自己後期的工作做好大量的鋪墊，這樣等疫情完全結束了也能很快步入正規。

伴隨疫情取得了階段性的勝利，我們同時迎來了一項艱鉅的“復工保衛戰”。這種情況下如何提升工作質量呢？

1、首先從心理上需要給予員工安全感，做好疫情防控，讓大家安心，從而提高工作效率和質量。

2、在工作制度上適度調整，充實公司文化，配合激勵制度，啟用大家激情，使其更加人性化，從而增強凝聚力，提高工作質量如。

3.調整工作方式，提升遠端辦公能力和機制做好個人防護全身心的投入到工作當中去，才能高質量完成工作。

4.估計大家學習多給自己充電，提升自我。

突如其來的新冠病毒疫情禁足、封閉、不聚集，持續時間長，打亂了原有的生活和工作節奏，許多原來計劃好的工作無法開展。我們開始網上辦公，網上需要填寫日報，我們部分人開始復工，

網路辦公節省了大量時間，做到工作防疫兩不誤，提高了工作效率和質量。有的怕工作不能監督，我們用共享文件，上班做的事情，時間都有，最起碼他們透過記錄，知道自己幹了啥。

最後說一點，如果不求進步，當一天和尚撞一天鐘的人，什麼工作質量都不會有，做記錄也沒有用，如果想進步的，透過記錄，還知道自己做了啥，有啥不足！

感謝邀請！這次突如其來的病毒疫情，讓我們全華人都停下了手頭的一切工作，嚴格執行政府的安排，一律宅在家裡，吃了睡，睡了吃，隨著疫情控制，各方各面慢慢走向正軌，這種情況下如何儘快的提升工作質量呢？我們應該調整心態，制定一個明確的計劃，腳踏實地的幹，避免多項任務同時做，重要事情優先，進行任務分配。以最快的速度進入工作狀態，以全新的面貌，積極的應對工作中的問題，做力所能及的事情，盡最大努力去投入工作中去，多多分析，思考，總結成功的經驗，吸取失敗的教訓。合理的安排時間，設定目標，發現問題及時處理，把損失降到最低。希望大家都能拿出十二分的熱情投入到工作中去，創造新的輝煌，取得更好的成績！

舉個例子，我前幾天就遇到一位應聘軟體工程師的候選人，他剛剛申請離職，我問他離職原因是什麼？他很無奈地說：“都是疫情鬧的”，原來公司安排他們在家遠端辦公，他的程式碼在平臺傳上去之後，又有同事也在傳，他的程式碼就被同事的沖掉了，同事還擅自改了一些他的程式碼，直接程式碼就亂套了，不能用了。這種情況出現了好多次，他氣壞了，之前他編寫的程式碼質量都很高，現在受不了這冤枉氣，直接和經理說受不了了，就這樣不幹了。

根據這個真實案例，我們來分析一下疫情期間導致我們工作出現問題的原因主要出是什麼呢？

原因一：受情緒影響容易急躁。

受疫情影響，宅在家裡，難免心情不好，焦慮、不安等情緒都會直接影響到工作的質量。

原因二：溝通出現問題。

原因三：工作不細心。

以為是在家辦公，沒人管著，放鬆對自我的管理，就容易出現工作馬虎、不細心，導致工作質量低。

原因四：企業硬體條件跟不上。

像上面的例子中，有些企業的硬體條件無法更好地支援遠端辦公，也給員工工作帶來很大的影響。

分析了導致疫情期間導致工作質量降低的原因，我們再一起探尋解決的方法。

第一 工作要有儀式感

雖然是在家遠端辦公，也要對自己嚴格要求，為自己弄點儀式感，每天早上收拾乾淨、吃過早餐就要進入工作狀態，遵守工作時間，讓自己從態度上端正起來，認識到：我是在家辦公，不是在休假！

第二 調整心態

疫情在家辦公的情況，在很多企業中還會持續一段時間，員工就需要接納這個事實，相應調整心態，積極面對。也許過去你還常常羨慕別人在家辦公的狀態，怎麼輪到你了卻接不住了？所以心態好很重要！

第三 提高溝通能力

由於遠端溝通會有障礙，更應該多溝通、勤溝通，不要產生誤會。比如領導給你安排的工作在電話裡沒說清，就要再確認，沒問題再行動；同事之間，我正做的事情會不會對其他人有影響，像案例中，我要上傳程式碼了，在同事群裡喊一聲“我要上傳了，請其他同事等待。”傳好了編譯完存好了，也告訴一下“我完成了，解除佔用”。溝通順了，工作也就順利了，自然提高效率和質量。

第四 工作要更細心

因為在家遠端工作，可能不會有特別多特別急的事情，因為時間還是比較寬裕的，所以工作更要做的更細心，考慮周到全面，就像案例中的那位同事如果能夠再細心些，也不至於去修改別人的程式碼了。

第一 提高企業硬體條件

員工在家辦公，企業要給員工提供確保遠端辦公順利開展的硬體條件。

第二 企業要關心員工

員工面臨疫情，從物質到精神層面都是需要企業多關心的，領導多關注下屬的情緒，適當地安撫。員工工作遇到困難，領導幫助分析，提供更多的資源支援，解決困難。

第三 領導更要重視溝通

領導佈置任務，不能含含糊糊，讓員工猜，有條理，明確工作123，儘量避免產生歧義，不要讓別人代傳，儘量親力親為。

總而言之，在員工和企業的共同努力下，一定能夠提升工作質量和工作效率。

在當下的疫情中，員工和企業都不容易，互相體諒，多擔待，困難總會過去的，大家齊心協力共度難關！