疫情之後的文旅將會迎來一個短時的消費爆發期。

長達數月的封閉之後，人們對生命看得更重要了，很多疫情期間想過的要去沒去的地方和景點都想去看看，特別是有文化特色又有自然風光的地方，大家會更有興趣。

疫情之後的文旅投資反而會迎來一個調整期。由於疫情的打擊和影響，部分文旅企業生存和發展受到大的波及和影響，投資能力和投資意願降低。

己有的影響不大的鄉村文旅會迎來一定的發展機會。這次疫情，農村受到的影響相對小一些，面對疫情的應對能力相對也強一些，這會促使一部分的城市居民對農村生活的嚮往，農村條件較好的己建成文旅專案或會得到一定的發展機會。

特別是文旅養老產業，或會迎來一個高速發展期！

疫情過後，旅遊業應該會有好的發展，因為年春節期間剛好碰到疫情.大家都無法出去旅遊，也無法去串門，基本上大家都呆在家裡過的年。這種想出去玩又不能出去玩的日子、想必大家都會覺得很枯燥，所以疫情過後大家應該會出去旅遊、好好出去散散心。旅遊業應該會大有好轉！

文化旅遊產業是旅遊產業的重要組成部分。許多人把旅遊業主體都作為文化產業的組成部分，包括旅遊交通企業、旅遊住宿企業、純自然的觀光型景區等。

疫情過後，中國的旅遊會迎來一個小高峰，畢竟“閉關”太久了，出來灑脫一下。老年人比較喜歡安靜平和的文化旅遊，原因之一，他們腿腳跟不上步伐，喜歡聽喜歡看，不喜歡長時間走路。

疫情過後，文旅這方面可以做的更加突出一些，讓老少都參與互動起來。年輕人喜歡刺激，兒童喜歡打鬧，老人喜歡安靜。例如，景點可以設定親情互動轉盤，不同的角色扮演不同的身份。

疫情後，希望文旅讓人更加明白生命的可貴。老話說的好，“明天不知道意外和幸運哪個來”，現在我們只有珍惜現在，愛惜身邊人。

疫情過後，文旅的發展是傳國各地面臨的一個新的問題。認真研究業務恢復期工作思路，抓緊研究疫情過後恢復文旅行業發展、企業生產經營的思路和對策，制定切實可行的方案措施，落靠業務恢復期各項工作安排，在業務恢復期要重點謀劃好春夏季乃至下一個冬季文旅產品創新和市場營銷，完善旅遊景區和文化場館的講解體系和服務功能，支援旅行社等企業開發新產品、開拓新市場。只有認真的落實好，抓好這些問題才能儘快的恢復我們前一段時間說造成的損失。

我很高興回答這個問題，我對文旅的理解是文化與旅遊，透過旅遊瞭解文化，而不是單純的你去過那些景點，我覺的疫情過後，文旅應從兩方面改變，—個是國家從政策上改變節假日旅遊的規定，法定節假日這種規定我認為己經過時，現在人們的旅遊意識提高了很多，交通比過去方便了很多，節假日旅遊景點人擠人，路上車堵車，既增加了安全隱患又降低了旅遊質量，更談不上享受景點的文化;另外—點我覺得疫情過後人們的旅遊觀念應該逐步改變，改掉過去那些湊數和走馬觀花的旅遊心態，尤其是—部分人要改變佔便宜的思想，讓那些誘導和強迫購物的旅行社以及不法商人沒有機會騙取錢財。

這是一個有深度的問題，是對疫情後的旅遊行業創新發展提出的大課題。文旅其實就是旅遊者在欣賞風光、休閒娛樂的同時，能夠獲得富有歷史文化內涵和深度知識體驗的旅遊活動。隨著旅遊業的發展，遊客需求層次的提高，旅遊更多地融入文化精神需求，是旅遊業提檔升級、創新發展的緊迫要求，尋求文化享受成為當前旅遊的新時尚。而這次疫情給旅遊業帶來的巨大壓力，恰恰是倒逼文旅創新發展的一次重大機會。我以為疫情過後文旅業應從以下幾個方面發力：

一、旅遊景區景點要賦予更多的文化內涵。任何景區景點都處在一定的人文社會之中，是歷史文化發展的組成部分，必定有眾多的歷史文化沉澱其中，只要深度挖掘，就能發現她的故事。同時也要結合本地區歷史文化背景、風土人情打造景區文化特色。

二、旅遊產品設計拓展專題文化線路。目前旅遊產品基本都是傳統專案，同質化普遍，文化旅遊不多，專題的文旅線路更少。增大專題文旅線路產品投放，滿足高層次、個性化的文旅需求是朝陽產品，也是疫情後促進旅遊快速復甦的新增長點。如歷史文化研旅、名人足跡尋訪、古村古寨探秘、長征路線重走等等，透過這些專題性文旅線路吸引大批志同道合者互相交流，寓學於樂，不斷拓展系列專案，吸住相同需求遊客，做大做強。

三是加快旅遊從業者人文素養提升步伐。沒有一支具備良好綜合素質、文化素養、充滿激情和想象力的旅遊專業隊伍，很難推動文旅產業的創新發展。疫情過後，從國家和院校層面來說，要更加積極地加強旅遊專業學生的人文歷史素質培養，從旅遊行來講也要有計劃地儘快提高管理人員、導遊人員、維護人員的人文素質，共同推進文旅業的發展。

行業與產品本身的內涵與外延在“什麼都可加旅遊”的全域旅遊趨勢下，已變得異常的豐富多彩了，要做的是精細精準精神。但在如此特大的疫情結束之後，最重要的是樹立人們出遊的信心！若能讓人們想遊、敢遊、願遊、能遊、必遊，那就成功了！單從景區角度而言，除既成的主題文化、產品之外，更多重急更重要的是“感覺到身心能得到安全、健康、回報、釋放”！

老師這個問題很深奧，研究性的問題，可以說是可以寫入教科書型別的。我簡單說下個人短期內的看法。

短暫的爆發期

從2020年1月25號開始，全國陸續停止旅遊接待，國家文旅部門出臺了相關要求，航線停飛、景區關閉、旅行社停止經營活動。各城市幾乎都啟動了一級響應，疫情迎來爬坡階段，接著爆發期，鍾南山等專家呼籲大家無事不出門，為了自身的安危，大家也很自覺不亂跑。截止今天，已經快1個月，目測要到4月中旬才會恢復正常旅遊接待，也就是說大家被關在家將近3個月。通俗點說，已經憋壞了一大批人，恢復正常後，消費會反彈，迎來出遊需求爆發。

但這個爆發是短暫的，為什麼呢？原因如下：

時間問題，目前很多企業還沒有復工，很多企業的措施是後面的假期往前調整，疫情期間把假期都休完了，後面將是無休止的工作。即使是學生的假期目前也不明朗，延遲開學已經成為定數，不排除縮短暑期的可能。金錢問題，經濟自由畢竟是少數，疫情無論是對企業還是個人的經濟都產生了巨大的創傷，要不國家也不會出臺眾多的政策救市，減輕大家的負擔。完全復工前，大家都是沒有收入或者收入銳減的，但是花費確沒有減少，生活要開始，車貸要還，房貸也要還，信用卡都透支了。緊巴巴地過日子，怎麼出遊呢？歌兒也有得唱“出遊是要有錢，又要有閒的”。郵輪專案陷入低谷

除中國以外，日本已成為第二大疫情國，而這一切只因為一艘遊輪。日本厚生勞動省16日上午確認，停靠在橫濱的“鑽石公主號”郵輪上新增70名新冠肺炎確診病例。截至目前，“鑽石公主號”郵輪上共確診355例新冠肺炎感染者。雖然疫情會過去，這也只是一個偶然事件，但會在大眾在心底會產生一種恐懼感，近期內難以消除，只能留給時間沖淡。

農業生態旅遊的契機

疫情在城區集中爆發，鄉村相對來說是一方淨土。疫情過後，這方面的出遊計劃應該會增加，到鄉村去了解一些鄉村民情、禮儀風俗等，也可以觀賞一些鄉村土產水稻、果樹、小溪、小橋及瞭解它們故事。可在鄉村及其附近逗留、學習、體驗鄉村生活模式的活動。

我覺得無論什麼時候，文旅的發展，首先要注重文化的厚重，中華文明傳承5000餘年，文化博大精深，我們要把厚重的文化展現出來，讓旅客看到之後，為祖先創造的燦爛的文明而自豪，不是一味地崇洋媚外！

一、具有歷史文化的景點，不要為了商業利益而過度開發，不要貪圖一時的經濟利益，拉低了文化的內涵。

二、歷史文化景點，不要誇張，不要虛假。有的地方為了創造一個景點，無中生有，甚至把小說中虛構的歷史人物，也說成真實的。有的真實的，也進行誇大，歪曲，這些都是不負責任的行為。最典型的景點就是吳承恩故居，竟然擺放六小齡童的雕像，不知情的小朋友見了，還以為六小齡童是從明代穿越而來的！

三、還有一點，有關博物館的建設問題！可以參考一下希臘。希臘是一個歷史悠久的文明發源地，地下埋藏著眾多的文物，希臘的做法是，文物在哪裡出土，就在哪裡建設博物館展示！這個做法值得國內學習，文物要在當地建設博物館，而不是層層上交。比如，我要去荊州遊玩，去感受一下荊州的歷史文化，但他的文物器具，卻要去武漢博物館觀看，這是非常不合理的。

以上幾點只是自己的一點愚見，希望採納！

這個問題是很多文旅企業值得深思的問題。每年的旅遊資料都是旅遊人數快速增長，旅遊經濟倍數遞增，旅遊景區增加無數，還有賓館，酒店，購物店更是數不勝數。很多內情也只有他們自己知道。既然是文旅，一定要有文化，有內涵，有深度，懂旅遊，懂創新，有淘汰，有更替。作為旅遊行業的一員，對於文旅之後的發展，我有如下幾點拙見，僅代表我個人看法。

1.不能過度人為開發景區，很多地方的景區，就是圍一個山，堵一個村就是一個景區，不去了解旅遊人喜歡什麼，需要什麼。很多是千篇一律，到處雷同，比如婺源古村到處都是，這個村千年，那個村百年，沒有創新，沒有更替，遊客視覺感疲勞，體驗感差強人意，景區商鋪更是層出不窮，擾人之極。應該對比婺源篁嶺，深挖文化，創新更替。篁嶺這幾年每年都推出新景觀，10年前只是觀光遊的景點之一，但每年都有更新，先後有玻璃棧道，梯田花海，曬秋人家，鮮花小鎮，花溪水街，天街長龍宴，冒險森林，冰雕體驗館，滑倒漂流，民俗表演，農俗活動等等體驗性景觀和觀賞性景觀推出，深受海內外遊客喜愛。

2.說到旅遊，最先想到的應該是吃。要知道民以食為天，景區的打造固然重要，但特色美食不可或缺，景區遊覽之後，必先需要的就是吃，根據地域特色開發出不同的美食文化，讓眼睛享受美景的同時，美食是舌尖上必備的體驗。

3.宿，現在生活條件普遍提高，不在侷限於一間房一張床棲息式住宿。更偏向個性化，主題化，特色化的追求。所以賓館酒店民宿更應該讓客人感覺溫馨舒適的同時，更應該把握客人心性，瞭解客人內心的需求，展示出與眾不同的內容。