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1 # 鐵路資訊直通車
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2 # CCTalking說
我就是做廣告行業的,針對同行這個問題,發表幾點自己的看法,疫情期間出現的各種現狀:
1短影片營銷迎來短期高速增長
2、健康、養生、線上教育等型別的廣告投放有明顯增長
疫情爆發後,國民的娛樂需求也自線下轉至線上,線上教育、知識付費等線上專案得到空前的發展,消費者需求的上升也自會帶動廣告需求的上升。除此之外,受疫情影響,人們對健康、養生、保險類內容關注大大提高。因此健康、養生、線上教育等型別的廣告投放有明顯增長。
3、自媒體行業迎來新機遇
疫情當下,自媒體成為重要發聲渠道。部分自媒體透過釋出防疫知識、疫情資訊吸引粉絲關注,尤其是健康、醫療、地方服務等相關自媒體的關注人數和日常瀏覽量都大大增加,醫藥、健康、環保、公益慈善等相關自媒體或迎來發展機會。
4、數字營銷將迎來發展機遇
人們出行活動受限後帶來網際網路繁榮,進一步催生、促進網際網路企業發展和前沿技術的進步,數字營銷迎來更大發展空間。電商、短影片、遊戲、線上教育、知識付費等線上專案由於使用者量和使用者活躍度的上漲,將獲得大幅提升的機會,給廣告業帶來了更多線上機遇。
5、線上線下促融合
線上線下相融合,此次疫情,線下實體商業大受打擊,線上平臺相比傳統線下有更加靈活的服務模式。進一步讓企業意識到只有電商平臺與線下商超緊密結合,聯動發展,才能做好與使用者的深度連結,增強使用者粘性。
針對疫情過後,廣告行業何去何從,可以從以上幾點來分析自己未來要走的路,特別是線上經營和線下配合已是廣告行業當下必走的路,希望你能選擇正確的道路,一起度過這個難關,相信必能看見彩虹!
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3 # 影視剪輯先鋒
目前的影響不方便上班辦公
疫情過後廣告行業會更好吧
需要眾多的新鮮事物去刺激消費者
未來的影響,就如疫情一樣不可預測。
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4 # 網際網路廣告工作者文哥
我就是做廣告行業的,針對同行這個問題,發表幾點自己的看法,疫情期間出現的各種現狀:
1短影片營銷迎來短期高速增長
2、健康、養生、線上教育等型別的廣告投放有明顯增長
疫情爆發後,國民的娛樂需求也自線下轉至線上,線上教育、知識付費等線上專案得到空前的發展,消費者需求的上升也自會帶動廣告需求的上升。除此之外,受疫情影響,人們對健康、養生、保險類內容關注大大提高。因此健康、養生、線上教育等型別的廣告投放有明顯增長。
3、自媒體行業迎來新機遇
疫情當下,自媒體成為重要發聲渠道。部分自媒體透過釋出防疫知識、疫情資訊吸引粉絲關注,尤其是健康、醫療、地方服務等相關自媒體的關注人數和日常瀏覽量都大大增加,醫藥、健康、環保、公益慈善等相關自媒體或迎來發展機會。
4、數字營銷將迎來發展機遇
人們出行活動受限後帶來網際網路繁榮,進一步催生、促進網際網路企業發展和前沿技術的進步,數字營銷迎來更大發展空間。電商、短影片、遊戲、線上教育、知識付費等線上專案由於使用者量和使用者活躍度的上漲,將獲得大幅提升的機會,給廣告業帶來了更多線上機遇。
5、線上線下促融合
線上線下相融合,此次疫情,線下實體商業大受打擊,線上平臺相比傳統線下有更加靈活的服務模式。進一步讓企業意識到只有電商平臺與線下商超緊密結合,聯動發展,才能做好與使用者的深度連結,增強使用者粘性
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5 # 尊榮婚禮幸福拾光
其實我們有點像、我是婚禮傳媒領域、疫情對我們影響也非常大、一直沒有舉辦婚宴、因為都是一些大型聚會被禁止了!你們廣告也一樣各行各業受疫情影響收入都減少了就沒有多餘錢去消費導致做活動的商家也不做了也就沒有廣告消費了!但是我相信等疫情完全被控制、所有行業恢復廣告行業也會爆單、現在一切都在向好的方向發展了啊!只是時間的問題堅持下去、所有消費都可能會在下半年爆發出來!之前的非典也是這樣哦!堅持下去一切都會好的!
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6 # 焦點思維
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
疫情之下,絕大部分廣告主需求下降,廣告投入減少,大量品牌專案延期擱置,廣告營銷合作滯止。即使是投放,效果也大打折扣,收益無法全覆蓋運營成本。一些專注線下路演、快閃店、營銷活動、峰會的公司,也無法舉辦或者延期,戶外廣告更是失去效果。大量公司延期開工,錯過了黃金招納期,人才無法聚攏,外拍團隊受阻,整體業務放緩。
凡是都有兩面,廣告傳媒行業自然也是如此,有衝擊自然有機遇。
疫情期間,線下受阻,線上成為人們主要活動交流的地方。短影片高速發展,短影片營銷迎來短期高速發展,遊戲、線上教育、康養行業迸發新機,線上廣告明顯增加。隨著線上流量的競爭激烈,數字營銷發展快速,線上線下快速融合,出現了新的異業營銷,社交+電商的模式出現新的活力,數字化辦公更是進一步發展,同時,熱點營銷也迎來轉變。
看到這裡,會第一時間想到,廣告行業的同仁們一定會更加註重線上傳播。
一,品牌更加註重社會責任。
二,品牌產品更加註重市場的深耕植作。
所以,我個人認為,企業持有的品牌一定會在某一些地方集中發力,應對疫情過後的市場低迷,同時支撐企業存續,併產生盈利。那麼,根據市場產品在市場的特性,中腰部產品就是符合企業發展需要的絕佳物件。
故而,廣告行業的機遇,一定會集中在各個企業的中腰部產品上,輔助企業進行新一輪的市場深耕植作。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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7 # 波段小魔王
突如其來的新冠疫情,不僅打亂了大家的日常生活,也給各行各業帶來了不同程度的影響。全華人民被迫宅家自我隔離的背後,是大多數企業進入停工或半停工狀態,無論是對於消費者還是對於企業,這可能都是最煎熬的一個春節假期。
雖說在此次疫情中受衝擊最大的應屬第三產業,而廣告行業作為一個為品牌商提供第三方營銷服務的行業,看似受影響不大,但常言道“皮之不存,毛將焉附”。廣告行業作為我們常說的“乙方”,其能體現的作用與上游“甲方”的需求是成正比的,當甲方們的生存環境遭到衝擊,對乙方的影響也是非常嚴重的。
疫情衝擊下
廣告行業的生存現狀如何?
由於疫情的原因,如今的廣告行業同樣受到嚴重影響,其中損失較為嚴重的主要體現在三個方面:
1、線下活動、戶外廣告首當其衝。在此次的疫情之中,廣告行業損失最為嚴重的還要數線下的廣告內容。為了阻止疫情的快速傳播,全國各地都開始進行隔離,曾經人聲鼎沸的大街小巷,如今全都變得人跡罕至,曾經以場景和體驗著稱的線下活動和戶外廣告,如今已經很難發揮作用。不僅線下快閃店、藝術展、路演活動全部延期或暫停,戶外廣告位的人氣也嚴重下跌,極低的回報轉化率自然很難以吸引到品牌主進行投放。
疫情下的“中國電子第一街”——深圳華強北
2、季節性行業撞車疫情,廣告需求十不存一。對於廣告行業而言,除了線下,還有一個“重災區”——季節性行業的廣告需求。春節不僅僅是所有品牌營銷的必爭之地,還是很多行業的限時盈利期。像滑雪、泡溫泉,這些都屬於季節性行業,但隨著疫情的來臨,已經很少再有人會冒險進行消費。比如知名的哈爾濱冰雪大世界,它的黃金遊玩期便是每年的12月-次年2月,但由於疫情影響只能選擇暫停營業。而原本應該熱火朝天進行的營銷宣傳,也只能全部停滯,相關的廣告需求可以說是十不存一。無論是對季節性行業還是廣告行業而言,都是非常大的一筆損失。
行業現狀下
廣告從業者會受到怎樣的影響?
正所謂:牽一髮而動全身。由於整個廣告行業如今的生存現狀,身在其中的每一個從業者,日常的工作業務也在受到很大的影響,而這種影響主要體現在兩個方面:
對合作業務的影響:
1、原定營銷活動被擱置、被延期。像《唐探3》、《奪冠》等影片雖然原定的活動被迫延期,但對於廣告從業者而言,好在前期的活動宣傳已經有條不紊的完成了。但對於那些已經策劃完成的,原定於春節期間進行的活動,疫情的出現導致這些活動只能暫且擱置。一些沒有硬性時間限制的還好,但如果是必須在春節期間或者是節後這些時間點完成的活動,只能無奈的泡湯。而其中所造成的損失,也只能由從業者們自己買單。
2、為降低風險,品牌商降低預算。不只是活動擱淺、策劃泡湯,疫情期間的廣告從業者還時刻面臨著,甲方爸爸的“預算縮減”。由於疫情期間的特殊情況,無論是營銷活動還是品牌推廣,都面臨著很多的未知因素,在這種情況下,很多品牌商為了降低風險,只能選擇降低預算。寒冬臘月,不僅“豐收”告吹,現在連家裡的餘糧都開始告急了...疫情中的廣告從業者真的是“難上加難”。
對合作方式的影響:
1、廣告宣傳片製作難度增大。除了合作的業務受到影響,如今的合作方式也是難度大增。就拿廣告營銷常用的宣傳片而言,如今的社會環境,想要再製作出全新的廣告片是一件非常難的事情。由於官方對出行和人群聚集的限制,影片外拍團隊在復工方面存在操作難度,廣告製作等相關影片拍攝陷入僵局。在疫情期間製作全新的品牌宣傳片,是一件很難完成的事情。
2、內容質量、轉化需求增大。疫情在導致品牌商預算收緊的同時,對廣告從業者服務執行能力的要求也會更高。由於疫情導致的春節期間線下商業活動基本癱瘓,復工時間延期,給眾多企業造成了巨大的經濟損失。對於很多的中小型企業而言,現金流的吃緊或將導致品牌商的營銷互動,核心從做品牌專項“做轉化”,品牌商需要全力抓銷售來彌補損失。這對於廣告從業者來說既是威脅也是挑戰,需要在營銷的內容質量上下更大的功夫。
當下環境
廣告從業者該如何應對?
1、收攏線下渠道,主攻線上營銷。 在大家在家隔離的這段時間裡,與線下的流量不同,線上流量反而呈現出上升趨勢。在這段時間裡,廣告人們可以逐步收攏線下渠道的廣告投放,主攻線上營銷,特別是社交營銷。
2、轉變風格,特殊時期,營銷需積極擁抱社會責任。曾幾何時,“無熱點,不營銷”成為很多營銷人的法則。但像此次疫情雖這種全民關注一大熱點,但其敏感性讓借勢營銷顯得有些無從下手。在最近一段時間,反而是偏向公益型別營銷成為了市場主流。
無論是阿里、騰訊超10億的捐款、還是老鄉雞束從軒的“賣房賣車也要讓員工有班上”,亦或是各大品牌投身醫療領域為抗疫事業添磚加瓦,無一不讓網友們交口稱讚。在這一特殊時期,品牌營銷也需要積極擁抱社會責任,才能更好的讓使用者認同品牌。
3、拓展服務渠道,加大高增長業務合作力度。在此次疫情中,可謂是有人歡喜有人愁,有些行業遭受損失,但也有些行業迎來的春天。就比如遊戲、健康、養生等行業,都是此次疫情中的向陽行業。就拿遊戲而言,這段時間裡不僅遊戲主機賣斷貨,熱門遊戲伺服器卡崩,像“國民級手遊”王者榮耀更是如流水破20億,同比去年增幅超過50%!
雖然季節性行業的廣告需求十不存一,但遊戲、健康、養生等行業的需求卻在大幅度提升,如果廣告從業者們能夠抓住這一波流量增長,相信對於品牌的發展還是非常有利的。
4、積極準備疫後營銷規劃。沒有一個春天不會來臨,也沒有一個冬天不會過去。雖然在疫情期間線下活動和戶外廣告遭受重創,但正所謂物極必反,等到疫情過去的那一天,使用者外出的高峰期相信一定持續很長一段時間。因此,大家也要積極準備疫後的營銷規劃,把握住這段“好時機”。
在這段艱難的日子裡,我們每一個人都在不斷的努力,不止是廣告人,希望每一個行業的你,都能夠安然度過這次危機。
寒冬已過,這是最後的嚴寒料峭!挺過去,就是春暖花開!
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8 # 豐行天下一路向前
現在網路這麼發達,5g時代也要來了,傳統廣告業也要換一換思路了,比如常規的電視廣告在以往網路不普及的時候,還是有觀眾透過各大電視臺夢看到,但是現在大家都有網路電視,看什麼都有vip ,直接跳過廣告的,這樣透過電視打的廣告效果肯定不好,我知道現在有很多手機小遊戲會透過要求玩家看廣告給予玩家收益,然後刺激玩家邀請更多新使用者註冊,更大的增加廣告播放量,這個就很好,你也可以試試,找這樣的app合作
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9 # 追車友人
大疫之後.各行各業都愛到了衝擊.疫情其間人呆在家裡還不誤經營大都轉為線上.各種廣告小影片層出不窮.健康養生線上教育增長明顯.斤巳媒體營銷暴增.實體上線升級給廣告業增加困難.疫情之後.廣告業也要抓住線上廣告的新機遇.打出自已的特色.特點挖掘潛力做好自已.廣告業還是很有機會的.
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10 # 董朕鑠
十條建議供您參考:
1、開源節流,準備足夠現金流;2、多給員工培訓,提高公司戰鬥力;3、珍惜每一次創意機會,力求盡心盡責;4、明確公司核心競爭力,梳理代表性案例和公司介紹;5、打造專屬的營銷工具,策略工具,創意工具,形成方法論;6、加強創意實效性,研判消費趨勢,幫助企業銷售增長; 7、儘可能用有限營銷預算,產出最大限度商業成果;8、主動挖寶,特殊時期往往隱藏著特殊的市場機會;9、為行業,為社會承擔一些社會責任,輸出自身品牌;10、堅持創意不打折,創意不掉價。
回覆列表
我覺得疫情過後,正是廣告行業復甦的大幹機遇!疫情期間,閤家企業如何抗擊疫情需要廣告宣傳,疫情過後,也是一樣,更需要加大宣傳力度。畢竟宣傳也是生產力。個人覺得廣告行業會迎來一波高峰期!