當然去街道做副處級領導而不是去市直機關拼副處級幹部。理由如下：

1.實體單位職能多，差不多吃喝拉撒全包括，而機關處室職能一般都比較單一。換句話說，同樣級別，前者比後者有實權。當官不就是把控權力資源嘛！呵呵，箇中原因也不多說了。

2.按題主意思，40歲正科級如沉下去是可以到街道做副處的，如到市直機關還要去拼副處，也就是說能不能到副處，有很大的不確定性。即使幾年後到了副處，而且假定你又走了狗屎運，有相當的提升空間，那你也要記住，你不能在你光采照人的履歷中缺了基層工作這一段，這個課早睌要補的，沒得說！

最後，是一句至理名言：“宰相必發於州郡，猛將必起於卒伍”。在權力的階梯上，基礎部分不可缺啊。

三十多年前，我一直以為鄉鎮就是鄉科級。去年才知道直轄市下面鄉鎮是正縣級，讓我驚呆了！建議你去街道，那裡雖然辛苦點，但更有前途。別去市裡，雖然市裡很清閒十分清閒太清閒，但前途要小得多。才40歲就去市裡混吃等死，不划算。還是去街道奮鬥一把。

如果你為人民服務的宗旨意識強，有較強的事業心，就應當去街道辦事處當副主任，因為這個崗位直接面對群眾，工作在一線，在工作中可以更能親身體會到市民訴求，能深切感受到社會深層次的問題，也能給自己走向更廣闊的工作崗位積累經驗。如果你不想努力，也不願吃苦，可以去機關工作。

行政級別不是終身制，不是你花錢買來的屬於你個人的東西也不是你祖傳的姓氏屬於你個人，黨的幹部要能上能下組織派你到哪裡你就應該去哪裡沒有商量的餘地，否則，你辭職好了。

有機會提拔為副處級領導，這麼好的機會，題主怎麼就犯糊塗了？

機關裡要學會見好就收，去街道當副處級領導，那是實打實的好處，名利雙收的事，不需要懷疑。

如果去市直單位拼副處級幹部，不知道還要拼多少年去了，況且不確定因素太多，現在四十歲，如果在市直單位不任正科實職的話，提拔為副處真的是遙遙無期。愚以為，去街道當副處級領導是明智之舉。

題主還在兩者猶豫，可能還是想去市直單位，要麼怎麼會這麼猶豫不定？

說實話，你不應該有這樣的想法。在現有行政體制框架下，處級以上幹部才是真正的領導幹部，四十歲的街道副處級領導，如果有機會是可以直接調動的，不需要太多的程式，去市直單位還是有很大的機會。

再說了，四十歲就提拔為街道副處，屬於中青年大有可為的領導幹部，前途也是一片光明，在本崗位上鍛鍊三五年或許會提拔到更重要的崗位去。總之，進了副處這個領導圈，可以在各個領域和系統流動，在一個崗位不會待太長時間。

現在提副處還有一個好處，積累任職時間，為下一步提拔晉升做準備。如果還在正科原地踏步踏，不一定提拔為副處。但解決了副處，三年後提拔正處沒有問題，這就是趁早提拔的好處。

題主的問題有兩層意思：第一層是可以到街道當副處級領導，這個是已經石錘的，板上釘釘的事；第二層是去市直機關競爭副處級幹部，這個沒有石錘，還需要去拼搏，需要和其他人競爭，具有很多不確定性。我的建議是：抓住當前的，去街道幹副處級領導；如果去市直機關拼副處級領導，不確定因素太多，可能不屬於你，最後竹籃打水一場空。下面說說我們市直單位的一個真實事例，我覺得具有借鑑性。

羅秘書長是我們市政府副秘書長（正處級），之前在市發改委任副主任，無論是專業素質，還是綜合協調能力都比較強，市領導比較認可。2015年，市裡下轄縣的縣長空缺出來，市委決定從市委辦公室副主任（正處級）、市委組織部常務副部長（正處級）、市政府副秘書長（正處級）這幾個崗位中選派一人。該縣是我們市裡有名的貧困縣，經濟總量和發展速度都是全市墊底，民風民俗也不是太好，關鍵是還有很多非常棘手和亟待處理的歷史遺留問題。到這樣的縣干政府一把手，不僅需要很大的勇氣，而且也要有較強的能力。

市委辦公室副主任是市委一把手最信得過的大秘，各種訊息和資源相對比較多。他得知市轄區的區委書記即將調整，到時藉助領導資源，一步到位接替任區委書記。所以，對到一個貧困縣任縣長，興趣不是很大。

市委組織部常務副部長，前兩年剛從縣裡調到組織部，年齡稍微大一些，任過副縣長、縣委副書記，深知基層工作的複雜性和艱苦性。因此，其最大的願望就是到市直教育局、人社局、文體旅遊局等大單位擔任正職直至退休，對到一個貧困縣任縣長，根本不是他的首選。

羅秘書長一直在發改委工作，對政府工作運作模式比較清晰，對縣域經濟發展有自己的想法，工作比較上進，攻打山頭、解決問題的能力比較強。由於人選有3個， 市委辦公室副主任、市委組織部常務副部長的資歷和背景都比自己強， 羅秘書長一開始對下去任職不抱有任何希望。誰知，前2位都沒有興趣，自然而然落到羅秘書長的頭上。

羅秘書長任縣長後，剛好碰上扶貧攻堅任務，各種政策都傾斜於貧困縣，加之自己精通於經濟縣域經濟發展，縣裡的經濟發展勢頭非常不錯，一年上升一個臺階。2017年底，縣委書記到齡退居二線，羅秘書長接任縣委書記。任一把手後，更能充分實施治理髮展思路。2019年，該縣經濟GDP達到80多億元，在我市縣區中排名第5，率先從我市的4個貧困縣中脫貧。

2020年初，羅秘書長被調整為市政府黨組成員兼秘書長。正當大家都看不清此次調整的時候，今年4月份，羅秘書長崗位再次調整，任市委常委兼市委辦公室主任。而當初的市委辦公室副主任仍然還是正處級的市區區委書記，市委組織部常務副部長還是正處級人社局長。

以上的例子，雖然職務上沒有晉升（都是正處級），但屬於重用。面對機會，市委辦公室副主任、市委組織部常務副部長不想去貧困縣挑戰，而羅秘書長願意去肯硬骨頭，最後成功了。

體制內提拔遵循的原則一般是：先晉升職務，再選擇崗位；寧可差崗位高職務，不要好崗位低職務。意思是說，只要能夠晉升職務，不要選擇單位，拿到手的才是香的，沒有到手的東西都是幻想。

本人認為應該去街道任職。

40歲正科級，年富力強，還是到基層街道鍛鍊好，將來發展空間大，所以，建議去街道任職。

看來這個40歲的正科級是面對兩種選擇，一個是去街道當副處級領導；一個是去市直機關拼副處級幹部。這兩種選擇裡都有一不同的字，去街道是“當”副處級領導，而去市直機關是“拼”副處級幹部，兩個不同的字，使概念變成截然不同結果，前者是名副其實的副處級“領導”，後者卻是口頭上的許諾，而且後者還是靠“拼”，實數沒有把握的事情。

透過上述情況分析，如果是我會選擇前者，也就是街道副處級領導，為什麼會選擇前者？它的優勢是什麼？首先從年齡上看是40歲的正科，這已經不是最佳的年齡段了，提拔的機會和條件都不具備更大的優勢，越往後越不好提拔了，機不可失，那麼眼前這個街道副處級領導是最佳的機會和選擇，雖然街道是最基層，但是副處級領導的職務級別都一樣的，工資不差錢，而且還是實職，屬於名副其實的領導幹部，另外還有一個優勢，那就是街道的副處級領導屬於一把手，因為街道辦事處本身就是副縣級。這樣一來，雖然是最基層，但是也是父母官，和鄉鎮相差無幾，麻雀雖小五臟俱全，權力範圍都很大，這個選擇何樂而不為？而如果去市直那麼這個副處就沒有保證了，原因是靠自己去拼！拼上拼不上這就兩說著了，沒人給你下保證。況且到了副處這個級別競爭是非常難的，僧多粥少，競爭很厲害，所以說去街道辦事處是最佳的選擇，40多歲距離退休也沒有幾年了，何不及早把職務問題解決了，有職就有錢，官大一級，錢上去不少，何樂而不為？

40歲正科級，建議去街道當副處級領導，而不是去市級機關拼副處級幹部，理由有如下：

一是從職位前景看，市級機關衙門大、級別高、職位多，理論上講職業前景更廣闊。但有一點需注意，就是你的年齡問題，你已經40歲了，去了市級機關還只是為副處級崗位打拼，年齡已經不是優勢了，一步慢步步慢，以後的發展也無法預料。而現在提拔幹部越來越重視基層工作經歷，能去街道分管一方面的工作，積累基層工作經驗，要是能幹出實實在在的業績，也許會有意想不到的驚喜。

二是從職位的含金量來說，你說的是去街道當副處級領導，那你所在的城市應該是直轄市或者副省級城市，副處級領導起碼應該也是街道辦事處副主任，有分管的科室，妥妥的實職領導。而去市級機關，副處級幹部既有實職的副處長，也有非實職的副處級調研員。而且在機關哪怕是實職副處長，也只是級別高一些的辦事人員，很多工作還是需要親力親為，不如街道副處級領導，更多是安排協調。

三是從你的描述來看，你去街道當副處級領導應該是基本確定的事，而去市級機關還需要為了副處級幹部奮鬥，還是未知數。百鳥在林不如一鳥在手，既然都有確定的了，就沒有必要去追求虛無縹緲的了。

40歲正科級，建議去市直機關拼副處級幹部。如果去街道有以下幾個劣勢：

首先，年齡已經沒有優勢。40歲到街道當副處級領導，在年齡上已經沒有太大的優勢，現在在縣一級的40歲副處級幹部已經在少數，35歲左右的副處級幹部也是比比皆是，他們的上升通道，相對40歲要更加廣闊。

其次，街道工作壓力大。 街道是中國執行政策的最末端，目前街道基層的工作壓力還是比較大的，到了街道以後，會承擔大量的具體工作。相對於市直機關來說，工作沒有那麼輕鬆，而且涉及的環保、安全等工作，很容易成為背鍋俠。

再次，去街道等於是走彎路。根據我所在地市的例子來說，縣級及街道副處級幹部，一般是幹滿兩屆以後可以申請轉到市直機關任職並退休。如果說有機會直接任市直機關的副處級，就沒有必要再去街道進行歷練。

建議，如果有機會的話。一定要考慮市直機關的副處級，40歲的年紀，已經不算很小了。到縣一級鄉鎮街道已經沒有很大的優勢。