在不考慮辭職換工作的前提下

要運用自己的情商來化解部門領導對你的不滿。

一個人都是有喜怒哀樂、都是有情感的，這就為你解決部門領導對你不滿提供了一個切入點。

首先、要了解清楚部門領導的喜好，投其所好，讓部門領導高興，以達到培養感情的目的。

2、努力、認真、高效的工作。部門領導交待的任務，要盡心盡力高質量的完成，以達到部門領導轉變對你的不滿，能夠快速轉變當前的尷尬局面。

3、和同事搞好關係，拉近感情，多多和同事在一起交流，經常請同事吃飯，喝點小酒後，同事或許會透露出部門領導因何對你不滿(你就可以更精準的改變自己，讓部門領導滿意)。因為和同事的感情拉近了，同事也會在部門領導那替你說好話了，部門領導也會思考是不是對你有些過分了呢？這樣你的一切都會往好的方向發展了。

在職場中，無論什麼原因得罪部門領導都是非常不明智的。

這裡不論你得罪領導的原因，但想解決被部門領導打壓，方法無非有兩個：

一是向領導道歉。職場中服個軟並不丟人，領導畢竟是領導，和領導處理好關係是每個員工都需要做的，別說得罪領導了，不積極順著領導都不行。退一步海闊天空，用自己行動打消部門領導對你的芥蒂。

二是離開。即然放不下面子，或者也道過歉了，領導還不願意放過你，繼續打壓你，那離開無非是最好的選擇。哪怕你是對的，向大領導反映情況都沒用，大領導更願意相信手下大將，而不會去信一個也許都不認識的小兵。

吃一塹長一智，下次進入一個新環境，要學會處理好與直接領導的關係。

請記住，如果有能和他抗衡的資本毫不留情的反擊，堅決不給他留餘地，前提是有抗衡的資本；如果人家強大不講任何條件，找一切機會解釋說明不惜一切服從順從，前提還想在這幹。

任何單位都是領導說的算，能得罪領導說明你很有能力在某些方面比他要強。要是能化解的小事找個適當時機把情況說明。要是化解不了就得選擇換單位了，別認為自己是金子、如果把金子埋在土裡你將不會發光的。記住無論在任何單位既便你多麼有才多麼的有能力，千萬不要和領導爭風頭學會服從學會和領導站在一隊，一切聽從領導安排只有這樣金子才能有機會發光。

得罪你的部門領導，也就是你的直接領導，這是職場大忌，實屬不該。

一、如果你符合下面情形中的一種，建議你主動離職：

1.和部門領導矛盾已完全公開，部門人人皆知；

2.和部門領導已經沒有任何說和、調解的餘地，哪怕部門領導的上級或者親戚朋友出面；

3.部門領導晉升或者崗位調整的可能性極小；

4.部門領導能力、口碑較好，群眾基礎不錯；

5.部門領導與單位主官關係較好；

6.部門領導心胸狹隘，喜歡打擊報復。

二、如果符合下列情形之一，建議你申請調整部門崗位：

1.引發矛盾的主要責任不在你自己；

2.與單位一把手或者主要領導關係較好，有人願意替你說話；

3.個人能力素質強，深得單位領導器重信任；

4.所在部門領導與其他部門領導關係差；

5.你能取得其他部門領導理解和信任。

（一）內部轉崗。先和可以接收你的部門領導確認好肯接受你，再想辦法和你現在領導說放你走。

（二）外部跳槽。如果你換到大平臺，會有背調，你提供背調人時最好避開你現在的部門領導，免得被坑。

我在2015年就遭遇過這樣一段黑色日子。

新領導能力素質很強，就是為人特別刁鑽，心眼特別小，喜歡攬權，而且非常貪婪。剛開始，他還很欣賞我的工作能力，後來看我不上道，經常有意無意地擠兌我。那時，我剛當小領導，就逢中央八項規定出臺，財務制度管理非常嚴格，我當然不敢冒險。我也不傻，多次向他賠罪道歉，態度誠懇，但是收效甚微。時間一久，他忍耐不住了，動輒開會批我，不正眼瞧我，小事說成大事，該我負責的工作不讓我負責，直接越過我指揮我的下級。我獲得榮譽，根本不理會。由於當時我還在體制內，進出不容易。那段時間，我的頭髮白了一大半，精神極度憔悴。妻子看到我這個樣子，心疼得掉眼淚。

人挪活，樹挪死。得罪頂頭上司，日子沒法過了，我就想找關係調走。東找西找沒調走，風聲還傳出去了。不過還好，這位領導人際關係極差，其他大領導也看不上他。一位大領導告訴我，他知道了，至於會怎麼做，沒說。同時，本單位負責人也託人轉達我，幹好自己的事，不該乾的別幹。有了這兩種答覆，我內心稍定，保持內心清白本色，但在行為上更加小心翼翼。第二年，這位新領導被強制退休了。我沒走，他走了。他不服氣，到更高階領導那裡去鬧，結果別人都不給他好臉色。他自討沒趣，這才老實退休。我也這才明白，大領導有的是辦法。

說這樣一段經歷想說什麼？

大領導很忙，顧不上管你，部門領導天天與你在一起，直接管你。有時候寧可得罪大領導，也別得罪部門領導。能當大領導，一般心胸開闊，不會為一點小事找你。部門領導則未必。他要想收拾你，隨時隨地都可以找你茬。

透過各種途徑試著和解，主動不要被動，積極不要消極，不要等著別人靠近你，你是下級，他是上級。從規矩上說，也應該是下級向上級靠攏，哪怕是他錯了。和解的根本方法就是主動示好和投其所好。但如果牽扯到違法違規的情況，一定慎重。愛貪小便宜的人，品行都不太好。遇到麻煩，別指望他罩著你。正常情況下，他肯定會一腳把你踢開，而且讓你背鍋。與其這樣，不如不做。

已經得罪且無法調解時，只有離開。你不離開，他隨時治你。何苦給自己找罪受？如果是體制內，關係較為複雜，辦理比較麻煩。體制外就無所謂了。人生何處不青山？

這是下策，不到萬不得已別用。人活一口氣，佛爭一炷香。如果實在逼急了，也無妨。就算失敗了也沒啥，至少你努力過了。就算輸了也讓他知道你不是好惹的。我找關係調動，就已經犯忌諱了。好在這些年靠後天努力，我擁有了一些關係。另外，他到處得罪人，也給自己埋了雷。而我找關係離開，也引發了其他領導對他不滿的導火索。“連他的下級都想離開了，這人不行……”

所以說，無論哪一級領導都要注意人際關係。東風吹，戰鼓擂，這個社會誰怕誰？

這四步，不知道能否給你借鑑……

若是你的錯，改正錯誤，提高自己，換個部門；若是領導的錯，私下找他談談，能和解最好，不能和解，你離開或他離開。這取決於你的能力。

要麼在沉默中爆發，要麼在沉默中死亡。

職場中和領導的相處方式是一門學問，有時候一個無意中的舉動便會得罪了主管領導，如果你不小心得罪了領導，如果可能的話和領導找機會談一談，瞭解清楚自己因為什麼事情而得罪了領導。

如果是無意之舉還好處理，如果是領導小氣而刻意針對，則可以根據實際情況，選擇以下幾種處理方式。

如果自己並不是過錯方，如果是因為領導人品問題，如果是因為領導刻意針對，掌握充分證據，奮起反抗。

可以向更高階領導反應，雖然職場中越級彙報是大忌，但特殊情況下也是不得已而為之。

要麼暗中積蓄力量，前期隱忍，選擇好時機上位，當你將對方踩在腳下時，前期所有的一切便會煙消雲散。

這裡說的並不是真正的選擇死亡，而是指刻意的迴避，比如調崗、離職、轉行等等，惹不起難道還躲不起麼？

很多人並不想選擇這種方式，沒有誰願意做懦夫，只是很多時候不得不被迫接受這一切。

辦法很多，就看部門領導是個什麼樣的人了。

.

是個正常人

正常人，即性格、智商、能力、品德都居中，都像個正常人，沒太壞，也沒太好，跟大家差不多。

面對這樣的領導，如果沒把他得罪得太狠，關係還不是瀕臨崩潰，還是可以挽回的。

如何挽回呢？

溝通，暗示，擺功勞。

曾經有個同事，因為得罪了主任的小三而被打壓，經常被主任開批鬥會。

後來那同事私下裡與主任溝通了一番，擺出了自己在本單位受到公認的業績，並指出成績受到“本單位領導班子成員的肯定”。

主任一聽，心領神會，以後再不敢行打壓之能事，大家從此和和氣氣，共同進步。

.

所以，如果你的領導還是個正常人，如果你之前有突出的成績，不防向他擺一擺。“擺”的時候，可以扯虎皮當大旗，把更大的領導拉進來，以壯聲勢，反正你的領導是不敢去核實的。

當然，態度要端正、要客氣、要尊重，別說著說著就急赤白臉，反倒把關係搞得更僵。

如果沒有突出業績，也沒有關係，可透過其他辦法來溝通，比如誠懇的道歉、找人說和、請客送禮之類。

只要功夫深，鐵杵磨成針，下點慢功夫，“正常的”領導會投降的。

.

是個善人

有些領導心地善良，為人挺好。但這不代表他們不打壓人，該乾的事，他們都會幹，只不過程度輕一些罷了。

這是因為，一個人再善良，也難免有些性格上的缺點、生活中的弱點，他們也會被有心人利用。

但心地善良的領導有個好處，就是不會太極端、太苛刻，也會很快忘掉別人得罪自己的事。

所以，如果得罪的是位善良的領導，那建議直接去找他道歉、溝通，適當地買點小禮物，“得罪”一事便很快煙消雲散。

.

是個又蠢又壞的傢伙

很不幸，遇到這樣的“領導”，也是命運的一種表現。

蠢且壞，那也代表貪且懶。

雖然心中十分不屑，但為了自己的前途，可以暫時閉上眼睛，用“大米+金條”的方式，讓自己從“得罪”之中解脫出來。

.

什麼是“大米+金條”呢？

大米，即禮物——不輕不重的禮物，讓他高興、也不用自己付出太多的禮物。

這是心意的表示，也滿足了領導的某些愛好，最終皆大歡喜。

.

金條不是真的金條，那太不划算了，也不值得。

金條，就是亮閃閃的恭維話。要說得非常誇張、非常肉麻，要如金條一般閃亮、璀璨，爭取一次就亮瞎領導的*眼，讓他對你“前嫌冰釋”。

總之，怎麼肉麻怎麼來。別怕領導聽了會不好意思，這種領導就喜歡這個。

.

是個變態人

這“變態”，不是說領導有什麼不可告人的愛好，而是他的性格有著重大的缺陷，比如極度自卑、極度疑心病、極度權力慾、極度迫害妄想症；對直接上司是變態般的巴結，對下屬是變態般的控制、折磨、打壓。

一般來說，這種人不會被提到領導崗位，因為他們做事太容易走極端，所負責的部門很容易出事。

但總有漏網之魚，沒辦法，這就是命。

如果不幸被這種人“領導”，且“被他打壓、無法重用”，那第一個想法，應該是選擇離開。

如果要理智地分析，那就是這種人一來，就要想辦法走。因為跟著這種人不會有好路走的，他既不能把單位（部門）搞好，也不可能“重用”誰。

在他，只有無限的“利用”，以及沒有利用價值之後的立刻翻臉無情。

所以，第一個選擇，應該是想辦法離開，比如立馬換個部門。如果沒部門可換，就要想辦法離開了。

如果選擇“忍”，那真得準備好在心頭插一把刀。如果加上“忍”期間浪費的人生和發展機會，那真是不知是不是划算了。

.

得罪領導在所難免。得罪了領導，並不是走到了人生的盡頭，只要處理得當，不僅能夠完美解決，還能關係更近一步。

總之，辦法總比困難多。