沒落啦！地方小，人口少。唯一的優勢，人工成本低，但這也不只是越南人工成本低，像印度，葉門之類的，別人不佔一個運輸成本低的優勢

現在好多國家都選擇去越南投資建廠了，最主要越南廉價勞動力成本低不會沒落的。現在他們那邊農村人也都流行選擇外出打工了

越南很難競爭的過中國，第一規模差距太大，傳統工業模式就是規模為王，規模大，產業鏈完整，交易成本低，自然競爭力強。更重要的，中國在前30年建立的高科技產業鏈是越南沒有的，這使得越南的工業沒有產業升級的後勁，沒有後續產業升級帶動工業化深入，資本受利益驅動必然流出或者轉向投機，驅動泡沫經濟發展。

實力不濟，完全依附國外市場。

一味的來料加工。

缺乏對技術的吸收。

缺乏自主研發創新能力。

一味的模仿，走不多遠。

心思全在外向型經濟上。

國內消費市場的培育太弱。

國內購賣力微乎其微。

將寶全壓在境外。

國際市場，一有風吹草動，必然有強烈反映。

故，越南是單腿走路，時時刻刻都不安穩。

僅學了中國改革開放的皮毛，就抖了起來。

不吃苦頭才怪呢。

＃凌遠長著＃

越南現在的問題是投資往上漲，但是GDP沒有同比上漲，什麼意思我給大家解釋一下。

我們調出來這麼多年越南的經濟GDP大家看一下

越南的改革開放自1986年，大家可以看到，基本上增長率維持在6%左右，最高也沒破過10%，要知道，越南國家比中國小的多，同樣的社會制度，同樣的儒家社會環境，為什麼會產生這麼大的差別？中國在越南那會增長率動不動就破10%，為什麼越南沒有狂增？越南這個增長率也就和印度差不多。

2017年越南GDP6.81%，2016年6.21%，目測今年可能也還在7%以下，什麼水平？印度的水平，印度也就這個增長率，大家也不要認為說越南能成世界工廠，實際上現在越南的低階製造業投資於已經過剩了，而且越南發展極度不平均，一大半的投資都在紅河三角洲

而且越南是製造業的，大家都知道中國的外匯儲備，貿易順差大規模增幅，是什麼時候開始的？就是中國變成世界工廠的那段時間，你想不到的是越南直到今年1月份，居然還在貿易逆差！

所以有些東西大家不要似是而非的去想象，“我認為會是這樣”“我覺得會是這樣”，你覺得，你認為，那是沒用的，外國投資者不是傻子，你以為改革開放那麼簡單？越南在中國有專門的政策人員，專門抄襲中國的政策，所有的中國政策都被翻譯過，包括越南最近新建的經濟特區，這是抄誰你想的到吧，結果咧，沒搞下去。

越南現在急需解決的問題，一個是國內過低的加工製造業水平，第二個是培養一批越南中端的企業，第三個是立即大修大建，改善本國的基礎設施，基礎設施上不去，一大堆投資望而卻步，製造業檔次上不去，投資一大筆錢但是沒見多少增長率，都是不可取的。

我家裡是做紡織生意的，這個我來回答一下面料及服裝行業的現狀。

確實現在很多的工廠在越南開廠，比起國內來說越南開廠有幾個好處：

1環保問題，不像國內環評抓的那麼嚴；

2當地政府支援，大多數去越南開廠的都在一個工業園區內，類似於國內柯橋鎮那樣，印染和後處理工廠，服裝加工廠都離的很近，各種資源整合在一個工業園區內，大大減少了後期的費用；

3人工工資低，越南人工工資每月相當於人民幣1000-1500元，比起國內4000元左右的工資還是很有競爭力的；

再說說越南開廠不足的地方：

1工人罷工，這幾年發展下來，工人工資比起初的時候要漲了不少，剛開始去越南辦廠人工工資也就1000元人民幣左右，那邊人員動不動就罷工導致現在人力成本不斷增加；

2勞動效率低下，相對於國內的生產力，越南和菲律賓那邊的服裝廠生產效率要低的多，大多是做出口非洲的低端市場的貨，出口歐美日韓的產品基本還是在國內生產；

3生產週期長，相較於國內來說，越南沒有完善的印染-後處理-服裝加工的產業鏈，很多面料要從國內做完後發海運到越南，然後在越南加工再出口到其他國家，這樣週期會變得很長；

越南的工廠會越來越多，但是很難擔起“世界工廠”的頭銜。

越南人口九千萬，雖然人口比不上中國和印度，但是也算是個人口大國。近兩年越南被封為“新的世界工廠”“東南亞製造業和工業中心”，外媒高度評價越南近兩年的經濟成果，認為越南可能成為東南亞新龍頭。

憑藉人口優勢、相對開明的政策和廉價的勞動力，越南對工廠的吸引力越來越大。彪馬、耐克、阿迪都有意把工廠搬到越南，越南每年生產的鞋子突破100億雙。隨著工廠的湧入，今年上半年越南經濟增長超過7%，房地產和工業隨之蓬勃發展。

未來一段時間，不出意外越南經濟肯定會進入一段蓬勃發展期，但能否成為下一個“世界工廠”呢？我並不看好。

1.中國成為世界工廠的條件，只需要說一點就是越南無法比擬的。中國擁有四億受過良好初等教育的工人，這得益於中國耗費巨大精力推行九年義務教育。

印度人口比越南多十倍有餘，但是現在如何呢？文盲都還沒有解決。同樣越南也有這個問題，並且不是一年兩年就可以解決的。

2.越南的優勢在於廉價勞動力，在勞動力密集產業非常有優勢。但是越南人口比不上中印，甚至沒有排進前十，僅僅只有九千萬而已，如何能撐得起整個世界的工業生產？

越南隨著經濟發展，工人薪酬提高之後，越南又會有什麼優勢繼續吸引工廠投資呢？恐怕這需要越南慎重考慮。

越南短期內不會衰落，穩定的社會下，人口多不是壞事。只要運用得當，便是巨大的人口紅利。

發展中國家中除了中國，最有可能在近幾十年實現工業化的也就是越南和伊朗。越南在中華文明圈內，重視教育，也比較勤勞。現在急需解決的問題是基礎設施不完善。因為越南不像中國全面土改，政府對與土地徵用絕對掌控，所以進度相對中國比較慢。

雖然越南近年來一直在學習和模仿中國的改革開放，並且取得了顯著成效：經濟發展速度較快，吸引了不少外來投資，不少加工業也從中國轉移至越南。但是越南是不可能成為“世界工廠”的接班人的。原因如下：

第一，越南的人口較少，不到1億人口，這樣的人口規模不足以支撐“世界工廠”的人力資源需求。再者，越南也不可能全部把其生產的商品都銷往海外，但其國內的市場太小，難以承受外貿不暢的打擊；

第二，越南的基礎設施難以支撐“世界工廠”的需求。一個國家能否大量吸引投資，除了優惠政策、廉價的勞動力與土地之外，完善的配套基礎設施也是非常必要的。越南目前的基礎設施還有較大的改善餘地；

第三，越南面臨的競爭對手較多。“世界工廠”有高階與低端之分，高階世界工廠仍然在美歐日等發達國家與地區，當然中國的產業也在升級之中；低端的世界工廠也有很多現存的與潛在的競爭對手，至少中國目前仍是世界上最大的工廠，並且產業在內部的轉移也非常普遍；另外東南亞不少其他國家、印度、巴西等國都是越南的重要競爭者。

綜上所述，越南幾乎沒有成為“世界工廠”的可能性！

在博弈論裡有一個“智豬博弈”的說法。假設豬圈裡有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的一頭有豬食槽，另一頭安裝著控制豬食供應的按鈕，按一下按鈕會有10個單位的豬食進槽，但是誰按按鈕就會首先付出2個單位的成本，若小豬先到槽邊，大小豬吃到食物的收益比是6∶4;同時到槽邊，大小豬收益比是7∶3；大豬先到槽邊，大小豬收益比是9∶1。那麼，在兩頭豬都有智慧的前提下，最終結果是小豬選擇等待。

這個理論放在如今的中國和越南關於“世界工廠”的爭論的背景下，同樣適用。舉一個最簡單的例子，對於精密製造而言，成品當然價值更高，但是背後的研發資金成本、裝置成本無疑代價更為高昂，這對於一個後發國家而言是無法承受的。所以，越南一家塑膠生產和加工企業負責人就說：目前，越南的企業只能生產一些簡單的半盔型產品。其他一些全盔型產品只能從中國進口。如果他們自己在越南生產，價格是中中中國產品的兩倍。對於越南產家來說，如果大規模生產，需要花錢去做模具，而模具非常昂貴。因為利潤低，成本高，因此，即使越南企業有能力生產，許多企業也會進口中國商品，既能使得品牌迅速成長，又降低成本。

造不如買，買不如租。誰都不想勒緊褲腰帶過日子，但是一分錢難倒英雄漢，玩資本主義，沒有原始資本，搶不得騙不得，只能自己省吃儉用。所以，中國成長為“世界工廠”用了40年時間，慢慢培育出了一個世界最大的市場和世界第二的經濟體，終於有足夠的體量來承載製造業價值鏈上游的業務鏈。由於中國的厚積薄發爆發速度太過驚人，因此江湖人送綽號“發達國家粉碎機”。

中國一旦決定進入某一個領域，很快就會把產品變成白菜價，造福世界人民。

這就動了發達國家的乳酪，有一段時間，日本、歐美國家的外資工廠紛紛撤廠，他們組團前往中國的周邊國家投資設廠。眼看著外資的風風火火，惹的中國的一些企業家竟然也跟風了起來。外國資本家一臉懵逼：我搬廠不過就是刺激刺激你，讓你的政策、稅收監管等等再松一點。你們跟過來幾個意思？

至於結果，我們透過新聞就大概知道了。印度火了一段時間後，不斷的安全事故，讓資本家痛苦不迭；東南亞國家動輒發生的罷工遊行，讓勞動生產紀律形同虛設；墨西哥人相比老老實實在工廠上班，他們更願意去販毒。

在出走幾年後，美國萌生了“返回本土”的想法，日本的一些財團又把工廠搬回了中國。在他們看來，世界上哪兒還有一個國家，有著中國這樣的人口體量和基本普及的義務教育，同時還能背井離鄉創造出一個又一個產業叢集地？ 喬布斯在新聞釋出會前一個星期，有一次把iphone和鑰匙放在了一個口袋，拿出來後發現手機外殼被刮花了。喬布斯肯定忍受不了，立刻召集所有部門開會，要求一個星期內換成玻璃外殼。外觀設計的負責人在會議還沒有結束時，就立刻搭飛機到了深圳，因為只有這裡才有24小時不停歇的工廠，有所有的原材料部件和模具，有大量加班加點只為掙一點辛苦錢的老闆、工程師和流水線員工。如果在美國組織生產，就算給美國180天也絕不可能。

美國和歐洲已經進入了後現代國家，可以說是得了“富貴病”。以創新產品的回報週期來看，在歐美，一款新產品從投資研發到資金回籠，至少需要5年的時間；而在中國，這個時間被縮短為23個月。華人幾乎無眠無休的工作，才造就了“世界工廠”的美名。同時，這還沒有算進去中國政府在基礎教育、基礎設施等方面的大量投入。

中國模式最為核心的並非是“三來一補”的經濟政策，而是改革開放的決策魄力以及華人民戰天鬥地的生產熱情，抑或可以說是生活所迫，看不見的經濟調控大手犧牲了一兩代的華人的幸福，完成了中國的產業佈局。其他國家想要借鑑中國模式，先要問一問他們有沒有做好40年吃糠咽菜的打算？其次，才要問一問他們有沒有40年來長期分居兩地而無怨言的產業工人？最後，還要問一問他們有沒有防止經濟成果被“剪羊毛”的國家調控、軍事保護手段？

所以，越南會不會取代中國成為“世界工廠”呢？不會。

後發國家的研發動力不足。根據智豬博弈理論，後發國家只能從低附加值製造業開始積累資本，如農業。在排除越南外資企業出口額後，其本土出口中的大部分來自農林水產品出口，而真正的越南本土製造業出口可以忽略不計。

越南特殊國情決定了經濟不能優先於政治。實際上，越南勞動力價格上漲速度非常之快，最低工資在不到十年之內迅速上漲至原來的5-6倍之多。不唯越南，即使東南亞人口大國的印尼，也無法勝任“世界工廠”，其中的原因即在於本地人的政治性多於經濟性。

越南人口體量及產業工人熟練程度無法勝任“世界工廠”。越南總共只有9000多萬人口，多數沒有經過產業系統的培訓，頻繁發生的罷工運動讓外資企業視同雞肋。

越南的經濟體量無法承載高精尖製造業。如果只是做來料加工，做一些簡單的組裝活計，這一點在智慧機器人時代，越南已經沒有優勢了。而從事高附加值工業，越南還沒有那麼大的經濟體量來孵化這樣的產業。

只能說，“世界工廠”的美譽，可能會永遠成為一個歷史名詞載入史冊，這是一場人類史上絕無僅有的大規模的工業化運動，換任何一個時間節點，都沒有成功的可能。我們適逢其會，只是當局者迷，無法一窺其全貌。“中國模式”當然可以借鑑，但應主要是在政策和體制方面，任何一個國家想要重新複製這場傳奇，都幾乎不可能了，哪怕是中國也不可能回去了。

對於越南來說，最優解應該是主動融入中華經濟圈，承接中國工業體系的某一個方向，作為中中中國產品的配套專案，從而掙得一部分利潤。對於越南的體量而言，這就足夠他們優渥的生活開銷了，實在沒有必要去追求大而全的“世界工廠”。