隨著阿里巴巴已經家喻戶曉，阿里的高層人員也引起人們的好奇。張勇，阿里巴巴的第三位CEO, 阿里巴巴集團執行長，同時是阿里巴巴集團董事局董事，阿里巴巴合夥人創始成員。阿里人喜歡取花名，張勇挑選了“逍遙子”，而此後阿里人就以此稱呼他了。那麼逍遙子張勇為何能成為阿里巴巴的CEO呢？

針對該問題，個人見解如下：

一：張勇經歷

張勇，男，畢業於上海財經大學，1995年～2005年，先後在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作。2007年夏天，一個獵頭公司的電話，引起了內心不甘的張勇的興趣，於是他見到了馬雲、蔡崇信、彭蕾等阿里高層，並受到了特別禮遇。不久，他決定離開盛大加入阿里。張勇是學財務出身的，在安達信和普華永道的工作經歷，使他既具備宏觀思考能力，又具備細節執行能力。所以這也奠定了他在阿里的超強執行力。

二：順勢而為

當時選擇阿里，一方面是因為他的太太經常逛淘寶，這讓他覺得電子商務將成為未來。另一方面在張勇熟悉電商實務的這段時間，中國電子商務市場迅猛發展，其中B2C電商經濟模式的興起，讓京東和亞馬遜在那時都獲得了快速發展。尤其10年左右智慧手機的普及對阿里後期的發展更是如虎添翼。張勇把握住了這個好時機！

三：怎樣評價

他有夢想，加入阿里之前工作雖然進行順利令人羨慕，但是內心渴望改變，希望自己的人生價值更大化。他執行能力超強，腳踏實地。在他手下幹活，不能只喊口號，他會揪著細節一層一層地往下問，直到他能構建起一幅圖景。這一點是他跟馬雲最大的不同，馬雲會說，“夢想還是要有的，萬一實現了呢”，他則不要那個“萬一”。他勤奮努力，在進入阿里之前工作就特別勤奮，進入阿里之後工作強度高，每天工作達18個小時。他會為人處世，在阿里能得到基層的支援，能得到中層的讚賞，能得到高層的信任，張勇成功征服了全體阿里人的心。你若問他其中的秘訣是什麼，他則只有一句話：事情可以複雜，人要簡單。

綜上所述，一個人的成功不是偶然的。而在優秀的人群中，張勇可謂是一個八面玲瓏的人!

你好，商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽ceo！

平臺決定個人，還是個人決定平臺？

對於類似阿里巴巴這樣的“大船”來說，誰來掌舵到底重要不重要？

事實上，在2-3年的時間段來看，是很難看清楚的是，因為船大慣性大，在新技術、新模式誕生前，原有成熟模式的慣性會帶動大船繼續前行，不會偏離航向。

但是，時間越長，誰來掌舵可能就越來越重要了。

比如，聯想集團楊元慶，似乎銷售出身的楊元慶執掌聯想之後，把銷售的經驗或優勢，發揮到了極致。

從IBM個人電腦業務，再到機車羅拉手機業務，這些業務或品牌，曾經都是一個時代的傳奇和奇蹟，但是，到聯想手裡後，似乎都是一蹶不振了。

當然，聯想集團的業績或形象也不是一下子就遭遇重創了。但是，也跟楊元慶執掌的聯想集團沒有給消費者帶來更多具有衝擊力或影響力的產品有關。

再回來看阿里巴巴CEO張勇，阿里巴巴整體平臺和業績，都還在上升期，所以，看到更多的還是光鮮亮麗的一面，風險或隱患很難看的清楚。

因此，此刻評價張勇，應該是好評如潮。尤其是去年以來，馬雲提出新零售理念後，阿里巴巴投資、收購了眾多線下零售業態，短期風險不明顯，但是，長期如何線下和線上融合不成功，未來不排除也會重蹈聯想老路。

其實阿里集團CEO張勇也是阿里巴巴的創始人之一。2007年張勇從盛大離開加入，當年馬雲問他為何要加入阿里，他說“已經幹過一個30億美金企業，想再幹一個300億美金的事業。”沒想到，現在他已是4000億美元巨頭的大總管。

他說運營平臺不能只靠“管”，所以他帶隊做深市場、做透業務，傳承組織運營。在2009年，張勇帶隊打造“雙十一”，將年輕人自嘲的“光棍節”變成網購節，2012年他又主導淘寶商城更名“天貓”，實現品牌升級。之後，天貓順應國內消費大爆發，成交額一路飆升，使淘寶成為全球最大的B2C平臺之一。

他不是刻板的執行者，他是喜歡打出來的戰略，延續創新文化，所以，出現了“新零售”。一年半時間裡開了13家的盒馬鮮生，成為一種新商業現象；針對中小城市的社群便利店推出的零售通系統，無人超市儘管有爭議但吸引了很多眼球；天貓已經和很多線下品牌門店智慧門店。各種新零售的形式勝利展開，也是表示張勇的勝利，也代表阿里的勝利。

張勇協助馬雲，為阿里畫就了未來藍圖。如果說馬雲是阿里巴巴的總設計師，那麼張勇就是阿里的總工程師。馬雲負責天馬行空，張勇負責腳踏實地。

非常不錯的CEO,首先張勇開創了天貓雙11線上活動，帶動阿里電商的體量升級，同時鍛鍊了物流體系。其次張勇在新零售盒馬問題上表現完美，詮釋了很多企業停滯不前，膽小怕事，格局低下的典型。其氣魄和眼光讓我們感嘆。最後，張勇在阿里團隊工作方式細節讓我欣賞，如何開會，如何抓細節，和老大的工作方式方法。張勇逐漸頂起馬雲的一些外交媒體工作，感覺是馬雲可以在國際上開疆拓土，而張勇在國內治國安邦。

馬雲說“夢想還是要有的，萬一實現了呢”，張勇就是那個拼命去實現這個夢想的人。阿里有馬雲定宏觀方向，要的是執行力。該做的就是“不管馬雲做出什麼決定，把它變成最正確的決定”，彭蕾是這麼做的，張勇也是！可以說張勇是目前中國最優秀的CEO了！2018年中國上市公司最佳CEO榜單，就是對張勇之前所做努力的肯定，力壓馬化騰，居榜首！

張勇從2007年從盛大離職加盟阿里巴巴，成功創造了"雙11"品牌，剛阿里時擔任CFO，後來兼管淘寶商城，建立天貓，打造了雙十一購物節，一手做起了阿里的B2C業務，繼而擔任集團COO，成功帶領淘寶實現了從PC端到移動端的轉型。可以說張勇奠定了淘系天貓的根基。

張勇畢業於上海財經大學，1995年～2005年，先後在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作。2005~2007年在盛大擔任CFO，2007年加盟阿里，擔任淘寶CFO。2008年張勇開始兼任淘寶網營運長兼淘寶商城（今天貓）總經理。2009年，張勇發明了“雙十一”。2013年底接手了淘寶無線化，建立全球物流平臺菜鳥網路，並推出了讓中國消費者購買全球品牌商品的平臺——天貓國際。

張勇對阿里巴巴的貢獻可以用四個詞形容，雙11，天貓，移動化，以及現在的新零售。雙11是張勇決定要做的並且成了中國電商造節的標杆，天貓前身是淘寶商城，當時淘寶都沒有人管理這塊業務，現在天貓成了和淘寶同樣重要的產品，移動化則是讓淘寶轉型的關鍵。而新零售則是馬雲和阿里巴巴目前正在做的事情，收購了餓了麼、盒馬鮮生等一大批的新零售企業。

張勇作為阿里巴巴的CEO，而且是非十八羅漢的身份，足以說明其受到馬雲的重視程度，在陸兆禧之後擔任CEO更能說明問題。張勇在阿里巴巴是馬雲一人之下，阿里巴巴7萬人以上。

那馬雲怎麼評價張勇呢？馬雲說“張勇是一位優秀的國際商業領袖，充滿創新精神並擁有豐富的經驗，過去幾年，張勇取得了優秀的業績，得到整個集團管理層和員工的信任。”

今天一大早，馬雲在阿里釋出內部信，表明自己將一年後不再擔任阿里巴巴董事局主席的職位，接任董事局主席職位的是現任阿里巴巴CEO張勇（花名逍遙子）。

這證實了最近幾天外界的猜測，也展現了一場堪稱教科書級別的公司傳承方式。

首先，馬雲畢竟不是退休，一年之後，他仍然是阿里000001號員工與阿里巴巴合夥人，同時也是鄉村教師代言人、是阿里巴巴脫貧基金主席，是馬雲公益基金創始人，是聯合國青年創業和小企業特別顧問。

其次，為了今天的“交棒”，馬雲準備了十年之久。2009年，阿里在成立10週年的時候，創立了合夥人制度。從效果上來說，合夥人團隊促使阿里不為短期利益所惑，堅定地執行阿里經濟體面向未來的戰略，讓客戶、員工和股東的長期利益得到實現。

馬雲老說，希望阿里能存在102年，而這個合夥人制度可以說是阿里巴巴能否“長壽”的最根本保障了。

除了上述原因以外，能讓阿里巴巴不焦慮的重要原因是，馬雲選的這個接班人張勇，本就是個淡定的人。張勇2007年加入阿里，已在阿里工作11年，身上滿是濃濃的阿里味兒。

在張勇擔任CEO的三個年頭裡，阿里持續高歌猛進，連續13季度業績健康持續增長，真正實現大象起舞。連馬雲的信中都誇讚，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。

今天，馬雲宣佈從2019年9月10日起，將不再擔任阿里巴巴董事局主席，全身心幹公益和教師事業。而接手阿里這艘商業航母的新一任船長，則是現任CEO張勇。

馬雲送上教科書級的傳承計劃：把阿里交給他我很放心。

馬雲這樣評價張勇：合夥人機制下，人材培育體系湧現的傑出商業領袖，把接力火炬交給他和他的團隊，是我現在最應該做的最正確決定。如今，馬雲終於把亞洲市值第一的公司交給張勇，一個充滿阿里味的創業者。

於你我而言，這個笑起來有兩個超大酒窩的男人也許沒有馬雲那樣家喻戶曉，但事實上他已經加入阿里巴巴11年了！阿里講究“一年香，兩年醇，五年陳”，張勇已經是一個11年的阿里陳，充滿了“阿里味”。

張勇也曾說過，“本質上我是個不太安分的人，阿里讓我找到了‘真我’。”

馬雲在公開信中寫道：張勇具有超級計算機般的邏輯和思考能力，把阿里巴巴的接力火炬移交給他和他領導的團隊，我認為是我現在最應該做的正確決定。我對阿里巴巴的年輕人們充滿信心。

馬雲選擇在自己生日這天，在阿里生日這天，去追尋自己的“教師夢”，是身後這群年輕人給了他可以放手追夢的力量。

今天，他只是把阿里巴巴交給了阿里巴巴，讓年輕一代把阿里的使命繼續傳承下去。

今天是教師節，也是馬雲的54歲生日，他正式指定張勇為接班人，明年的今天也就是2019年9月10日起擔任阿里巴巴董事局主席。

馬雲表示，張勇是阿里合夥人機制下人材培育體系湧現出的傑出商業領袖，把接力火炬交給他和他的團隊，是我現在最應該做的最正確決定。

現在大家熟悉的天貓商城就是張勇的功勞，他在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。還有，雙十一也是張勇的創意，這種現象級商業盛事成為凝聚和調動全球商業力量的標杆。

據瞭解，張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴，他重新設計了淘寶的商業模式，尤其是從PC端切換到了移動端，讓使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。另外，張勇還主導了一些投資和併購，讓阿里的新零售戰略走的堅定有力。

在張勇帶領下，阿里巴巴早已超越了電子商務公司，徹底蛻變為以大資料為驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體，而張勇也是信心滿滿，他計劃阿里巴巴的中期目標是到2020年GMV達1萬億美元，遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造1億就業機會。

阿里CEO張勇發展史：和馬雲亦師亦友，稱加入阿里是因為老婆喜歡

2018年9月10日，馬雲正式將阿里的接力棒傳給了張勇，一時間，“張勇是誰？”成為所有人都想知道的答案。

1972年1月，8歲的馬雲還在上小學，而張勇才剛剛出生。這個出生上海的“小赤佬”，怎麼也想不到，他的命運會和大他8歲的“大俠”馬雲產生交集。

在加入阿里巴巴之前，張勇曾在上海普華永道會及時事務所擔任審計和企業諮詢部門經理，和自己所擁有的金融學學士學位也還算是匹配，但埋在張勇心中的，似乎是一個有著更大夢想的種子，隨著時光的流逝，這顆種子正在逐漸發芽。

幹了幾年的審計和經理之後，張勇跳槽於2005年跳槽到陳天橋的盛大網遊遊戲公司，擔任公司的首席財務官，這就是後來張勇稱“做過30億美金的上市公司”。

盛大是張勇職業生涯中的一個跳板，沒有盛大的話，也許張勇不會這麼輕鬆的進入阿里巴巴，並在後者取得這麼高的成就。

在幫助盛大登入納斯達克之後，張勇似乎並不滿足於在這家30億美金的上市公司裡工作，在確保陳天橋的盛大一切步入正軌之後，張勇在一次閒聊中，隨口向自己的妻子稱：自己要到阿里巴巴去，奇怪的是，妻子並沒有對此表示不滿和驚訝，而是表示支援張勇的決定，事後張勇才知道，妻子是淘寶網的忠實粉絲，每年都會在淘寶上網購所需的物品。

直到2007年8月的時候，35歲的張勇第二次跳槽，正式加入阿里大家庭，擔任淘寶網首席財務官，一上任就成為了阿里巴巴的首席財務官（簡稱CFO），成為阿里鐵軍中的一員，幫助淘寶網設計全新的商業模式。

張勇的家在上海，但是工作卻轉移到了杭州，這是當時很多人為之不解的一件事，而據《財富中國》節目報道，張勇稱：“在人們的印象中，杭州是個休閒放鬆的城市，而上海卻是個節奏很快被工作催促的城市，在我這裡剛好相反。我在杭州工作，上海對我而言更多的是休息和充電，從加入阿里巴巴那天起就開始了雙城記一般的生活。”

在加入阿里巴巴之前，馬雲曾問過張勇為什麼要加入阿里巴巴，張勇給出的答覆是：“我已經做過30億美金的上市公司，現在還想做300億美金的上市公司”，一句話，將這兩個相差8歲的傳奇人物綁在了一起，至此，在馬雲的肯定下，張勇在阿里巴巴的旅程便開始了。

進入阿里巴巴才一年的時間，張勇就於2008年兼任淘寶網營運長和淘寶商城總經理，這是馬雲給張勇的機會，也是張勇自己爭取而來的機會。在張勇的帶領下，淘寶商城的B2C業務開始飛速發展，蝴蝶消費者和全球品牌商的高度認可，張勇“逍遙子”的花名也迅速席捲全球，也許是馬雲太成功了，這時候還是沒有多少人認識“逍遙子”背後的張勇。

2011年，一手打造“雙十一”的張勇再次獲得掌權的能力，正式出任天貓的Quattroporte，透過淘寶網流量的扶植和傾斜，天貓很快也取得了較大的成功，直接將淘寶體系下的產品品質拉高了一個維度，這時候的“逍遙子”，才逐漸揭開臉上的神秘面紗，走進尋常百姓家。

一手打造淘寶和天貓傳奇的張勇，在2013年的時候擔任阿里巴巴營運長，全面負責國內和國外的業務運營，這時候的張勇和馬雲的關係是亦師亦友，而張勇對於阿里巴巴和馬雲的重要性，絲毫不亞於2個月前的蔣凡，蔣凡被迫“下馬”，張勇卻扶搖直上。

從戰績上來看，張勇其實比馬雲更加能幹，在2009年淘寶搖搖欲墜的時候，是張勇主動站了出來，以去哪無故人後無來者的“內部創業”形式，在淘寶內部主導了以天貓為首的B2C業務的崛起，一舉打破頹勢，將淘寶網從長期口碑不佳重新拉回神話，成為國內最大的B2C聚合購物平臺。

下屬比老闆厲害，這在任何公司的老闆看來都是極其不舒服的，但對於曾任教師的馬雲來說，他樂於看到這樣的現象。

2015年5月，阿里巴巴集團宣佈，將由張勇接任阿里集團的執行長（簡稱CEO），對於阿里和馬雲的這個舉動，無疑在外界掀起了軒然大波。這一年的5月，張勇在阿里組織部會議上，明確表示了未來阿里戰略上的全球化、農村和雲計算這三個方向，同時進軍物流、進出口和營銷，推動更多企業進行數字化轉型，這一個充滿戰略思想的舉動，幾乎就奠定了張勇是阿里未來接班人的基礎。

在張勇擔任CEO的這3年時間裡，馬雲曾這麼評價：“在擔任CEO的3年多中，張勇帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO；

更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。”

作為一名企業家，馬雲無疑是成功的，由他一手創辦的阿里巴巴，從1999年發展至今，早已經成為全球極富影響力的龍頭企業，而對張勇這個“職業經理人”來說，他還有很長的一段路要走。

不知道怎麼樣，反正我賣菜的會算數知道百分之80大於百分之七，投資販菜也是誰投資大誰得利小嗎？除了和自己老婆能籤VIE協議和其他的就是騙傻子的，你想想只要債務不要利潤的協議如果沒有暗協議保護傻子也不會籤的！

馬雲把阿里巴巴交給張勇是個錯誤的選項，創業難守業更難。阿里巴巴換CEO正在轉型的特殊時期，又不是平穩過渡期，換帥實不應當。如今可見CEO業績不佳，又一次換人，騰訊依然是馬化騰。