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  • 1 # 乾貨分享大師

    其實我覺得,很多人都是單純的。沒被人算計過,怎麼知道如何算計人?!

    有時候單純,可以為你擋很多子彈,而不是讓你接住很多子彈。

    有時候性格真的單純,也不會成為別人的眼中釘。只有樹大招風,容易成為眼中釘和被防禦的物件。

    我幾年前才上班的時候,就是性格很單純,同事都說我單純,我偶爾也會覺得,工作上多做了很多事,有些不公平,但我從來不在同事面前表露,最多自己內心覺得好像有些吃虧。但是吃小虧,佔大便宜啊,我也是後來才領悟到的。

    後來其實我慢慢的已經不那麼單純的,很多時候是抱著懷疑的態度在看待同事和她們說的那些八卦是非。但由於我一開始的乖乖女形象已經深入人心,所以只要我做出受委屈的樣子,她們就會覺得我是真委屈,那麼欺負我的人就是真的很過分,她們會開始防範那個我說欺負我的人。很多人都寧願跟她們認為“單純”一點的人關係好,都不願意跟“八面玲瓏”的人成為朋友。

    單純不是單蠢。不喜歡主動去算計人,但也懂得保護自己。不要天天吼著,自己那麼單純怎麼辦。你天天看那麼多辦公室鬥爭,難道不知道誰你應該長個心眼,誰在演戲?有的人看起來玩得很好,其實背後經常互捅刀子(這個在女性同事之間特別常見,經常背後八卦人家的私事)。有的人只要看到大領導來視察,就做出一副忙得要死的狀態,而且還要碎碎念像是這部門沒他(她)就執行不下去的樣子,以此來顯示自己的重要性。有時候開會,領導分配任務,她們很會演,會說如果你忙不過來,她們會幫助你,顯示出一副樂於助人不求回報的樣子,在領導面前做足了戲。好了,等領導一走,會一開完,該你做的,她們根本不會幫你,甚至還會想盡辦法把自己分配到的一些的任務交給你做。時間長了你就會明白,其實所有人都在演戲,甚至到最後你也在演戲,只不過你不像她們一樣時刻都在演,沒演得那麼誇張而已。

    我覺得,單純的性格,在一開始進入社會工作,不會讓人要處處防備你,可以成為你的一件隱身衣。反而是那些一開始就顯示自己很聰明,情商很高的人,會讓同事和領導產生很強的防備心理。只要在社會上打磨了超過三年,細心觀察,你自然就會懂得很多為人處世,除非你故意每天我行我素。再說了,你是菜鳥,就不要以為,自已可以學習一些經驗,然後到了職場不吃虧。職場如戰場,哪怕你是個小兵,也可能隨時躺槍。自己內心不要把工作上的事情小事化大,讓自己不開心,你就可以每天很好的面對職場的種種情況。有的人不會管理自己的情緒,碰到一點事都覺得像是過不去的坎,進入職場,哪怕你犯了低階錯誤,只要你長記性,改正,那你還是贏家。

    再跟你分享幾個我自己的看法。

    (1)千萬不要跟同事成為很要好的朋友,不要經常跟他們說你的私事(無關緊要的可以),特別是對工作中的很多想法和看法。我在這個問題上,總是不長記性,上了N次當,最後虧吃多了,自然就不得不長記性了。我原本以為,只要同一單位,大家不在同一個崗位做事,就能成為朋友,畢竟沒有什麼利益衝突。後來我才知道,哪怕不同崗,只要你的崗位比人家輕鬆,你拿的錢比人家多,你受了領導的表揚……哪怕是你天天玩得很好的同事,有一些都會希望你出紕漏,看你落寞的那一天(只是部分人,我相信同事之間還是有不計較的,比如家裡有礦的,來單位只是為了找一份穩定工作的)。同事之間,沒有真正的朋友,也沒有真正的敵人。你千萬不要因為你玩得好的同事被欺負就去幫她打抱不平,這是最傻的。這個就是跟我後來不單純之後裝無辜一樣,為何我自己受欺負自己不為自己出頭,卻要裝可憐博取同情期望別人為我出頭。槍打出頭鳥,你和人家無冤無仇,千萬不要因為你自認為關係好的同事跟你說了什麼,你就覺得這個人也跟你有仇了。

    (2)不要在同事之中炫耀你有什麼,有句話叫悶聲發大財。他們(她們)如果要炫耀,你就順著他們愛炫耀的心理,裝得很羨慕的樣子就好。特別是某些女同事。這很虛偽,但虛偽讓人內心舒服。炫耀型的人,時刻都希望別人關注他們,時刻都希望別人羨慕他們,甚至是嫉妒他們。你滿足一下這些人虛榮心,他們不會憎恨你。而如果他們希望你給出反應,你卻不屑一顧,無法滿足他們那點小小的虛榮心,那你以後就會成為他們的眼中釘。也許你會覺得,為什麼躺著也能中槍,但事實就是這樣。

    (3)領導如果批評你,你要接受,當然,不實的批評,你可以委婉的說出你的理由,沒必要和領導互懟,引發正面衝突。更沒必要在領導面前哭。我有一個同事因為領導隨便說了幾句,就哭了。其實也沒說什麼,但是她好像特別敏感,領導後來再也不說她了。然後她哭的事在單位都傳遍了,之後的幾年,大家對她印象都很不好,覺得她太脆弱,擁有著一顆玻璃心,這種人誰敢多接觸。領導如果讚賞你,你聽著就好,內心要淡定,不要傻乎乎的覺得你真的有多麼優秀。像我們領導,從來都是給你一顆表揚的糖,然後讓你累死累活不要加班費的幫他做事。不管是私企還是國企、事業單位都是這樣,領導可以把你說得優秀到天上去,不過就是不給你多漲錢、升職,幾句表揚就讓你做這做那。做是要做,不過沒必要為了領導的幾句表揚就累死自己。雖然每個單位都喜歡埋頭苦幹,任勞任怨的員工,但你非要表現得自己很勤快,什麼工作任務都接,最後搞得自己累死或者是時間不夠任務完不成,勸你不要表現。因為你做不完,比你不做得到的效果更悲哀。沒得到表揚,還要說你成事不足敗事有餘。哪怕接受了任何表揚,哪怕領導表現得非常器重你,你也要保持一顆平常心,要時刻思考,他們是不是在用表揚的心理雞湯方式來壓榨換取你的勞動力。不要傻乎乎的像打了雞血一樣什麼任務都接。只接能力範圍內且有時間能夠完成的任務。

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    2017.8.31

    我看了評論,一些朋友希望我能更新一下。其實我現在混得很差勁,我的新領導對我十分不滿,希望把我調去最累最沒前途的枯燥崗位,暫時沒調我的原因是他還沒找到一個合適的藉口,但我知道他很討厭我。就是因為自己太過於衝動,也眼裡容不得沙子,現在我也想分享一下我為什麼混得那麼失敗,總結點經驗給大家,希望不要走上我走過的老路。

    當你的領導沒什麼本事,偏偏又當上了領導(這個在事業單位太常見),而且總是習慣被某個你的同事(我簡稱“紅人”)牽著鼻子走的時候,你千萬不要得罪那個紅人,以及紅人身邊關係好的同事。(我本來原文中沒有細說具體的事情,但是為了大家更能看懂,所以我現在特別改一下)前段時間,我得罪了另外一個同事,一個紅人的跟班。其實是紅人的跟班工作出現了問題,需要我幫忙(這裡就體現了專業技術的重要性),但他的所作所為像使喚人一樣,態度冷漠,高傲。大家都是平級,擺臉給誰看呢?我還就是吃軟不吃硬!我說:我不懂,你自己看著辦吧!之後就被紅人給我扣帽子。天天在領導耳邊吹風,說我自私自利,說我人際關係處得差,不團結,說我的性格在這個工作崗位上不合適,得罪同事還容易得罪其他部門讓本部門跟著受牽連。其實話都有違事實,但是我那上級可不這麼想,覺得他說得有理。我為什麼會知道呢?體制內沒有不透風的牆。他後來還拿著我做好的專案去邀功。這個時候你們肯定覺得,我為什麼不去跟領導說,那是我做的?如果說能解釋得清楚,我就不至於混到這般田地了。那個專案裡面的內容我本來就寫得很清楚,同一個資料夾裡還有我做的前期工作資料,只要看了都懂,不存在被質問後就懵逼。只是我沒想到會有人那麼不要臉,以前沒發現這些人做事那麼沒有底線。紅人的跟班多,紅人什麼地位大家也心照不宣,體制內都是事不關己高高掛起,我知道就算沒站隊的人也不敢站出來幫我和他那一條船的人作對。他已經搶奪了專案,我再非要個公平,要求上級評理,就算上級有一絲懷疑,也會幫他不幫我。別人在一起吃了多少頓飯?在一起玩耍釣了多少次魚?這些年交了多少次心?我平時又沒有花時間和心思去走關係,我如果要求處理,上級最多也就是敷衍我一下,我得不到什麼好處,背後還會被人家當成笑話。當我變成一個沒有殺傷力的人,別人看到上級就那麼敷衍了我,就會有更多的人想要上來踩我一腳,在哪個單位都存在牆倒眾人推的現象。至少我現在還沒有變成牆倒眾人推的那堵牆。或許有人會說,為什麼要個公平最後會變成笑話?我以前見過有的老同事很氣憤的去找領導評理,有的領導可能業務能力不行,但是說敷衍的話那真是一套接著一套,讓你最後只能啞巴吃黃連,有苦說不出,也不好意思繼續坐在那裡,只能灰溜溜的走。那位老同事的事最後也不了了之,但是其他同事私下討論得熱火朝天,說這種事領導肯定是打太極,都是幹這麼多年工作的老同志了,居然還那麼天真,自取其辱。你們看吧,有的事,雖然一開始你要的是公平,最後得到的結果可能是更加屈辱,事與願違。所以要公平這種事,得分情況,分領導。有的領導,雖然坐著領導的位置,但德不配位,沒有那個能力和本事,只能被其他別有用心的下屬整天牽著鼻子走。那個紅人才是真正的“領導”,而面兒上的領導那就是一個傀儡,像極了慈禧太后的垂簾聽政。紅人說好就是好,紅人討厭誰,慢慢地那個看不清是非黑白的領導也會跟著討厭誰。當你遇到了這種人當領導,你又當不成那個領導身邊別有用心的大紅人,你還是低調一點,埋頭做事,紅人叫你往東,你就往東,不要總跟他對著幹。你再有本事又能如何,你有本事你就是紅人了!出來做事,首先要去判斷自己什麼性格,你的領導是哪種型別的領導。如果遇到這種容易被下屬擺佈,沒有決策主見,人家說什麼就信什麼的領導,你想混得好,與其靠做事的實力,不如靠耍嘴皮子的本事。如果你不是那種耍嘴皮子的下屬,就乖乖踏實做事,提升自己,哪天翅膀硬了,直接炒他們的魷魚。如果你遇到那種見不得別人好的同事,看不得別人開心上班的同事,天天跟你說一些工作類負能量的話的同事,你別理他們……天天唯恐天下不亂,唯恐你每天心情舒暢,不停給你製造心裡壓力和危機感。遇到這樣的人,最好的對付方式就是“無所謂”。舉個例子:雖然我的領導討厭我,但我並沒有覺得天要塌了,畢竟我自認為還是有競爭力的。所以紅人身邊的跟屁蟲見不得我開開心心的上班,只要找到機會,就裝成“我們是老同志跟你說說知心話”的模樣,“悄悄”跟你說些滿滿負能量的話,甚至還要假裝告訴你根本就是他們瞎編的內部訊息……昨天我就遇到了一個這樣喜歡給我添堵的“知心話大姐”,對我說單位要裁人了,要調崗了,我很危險。我回答,論工作業績,我對得起我的部門;論專業能力,我們部門絕大多數人不如我;論年紀上,我還算年輕,還有很大發展空間,我也樂於學習新事物。誰對單位更有價值看不出來嗎?反正光腳的不怕穿鞋的,如果誰這麼對我,我就守著大領導天天要說法……知心話大姐一聽我這麼說,一句話都不敢多問,默默走開了。給我添堵的方式就是不停給我傳播一些有違事實的“小道訊息”,想我飯吃不下,覺睡不好,精神狀態down到最低點,工作一旦出錯,我就會被這些人放大錯誤,最後被搞得真的被調走,這樣他們的中年職業危機就解除了。所以我也給這些人添堵,別以為我好欺負。比如我們事業單位,很多人都是靠關係才能面試透過的。俗話說,人走茶涼,一個靠山能讓你靠幾年,很快就來一批換走一批。其實很多人的靠山並沒有想象中那麼屹立不倒,有的人的靠山早已退休或倒下,但是他們還是會裝得自己像很有背景一樣,讓你害怕得罪他們。哪怕你真的在這個單位被逼得快待不下去了,你也要嚇嚇他們,老子就算是走,也要把水給攪渾了再走。怎樣對付那些喜歡給你亂傳小道訊息,給你添堵的同事呢?我的方法是,如果你真的想收拾某個經常給你亂傳聖旨的同事,你就去你的領導面前問你的領導。比如:你發微信,或者直接當面跟你的領導說“我昨天聽XXX說,您現在對我很不滿,要把我調去XXX,我一直覺得您是一個很智慧並且通情達理的人,是不是我們之間有什麼誤會?我想解除這個誤會,也想一直跟隨在您身邊做事”,裝天真無辜,讓亂傳聖旨的同事成為領導討厭的人吧!這一招一出,絕對管用!我還一直沒用,為什麼呢?現在我的領導就是一個傀儡,我去傀儡那裡告紅人的狀,不是找死嗎?大丈夫能屈能伸,我要等這個領導任職期滿,下一任領導上任。所謂一朝天子,一朝丞,只要換了領導,像紅人現在這種習慣拿領導當傻子,拿自己當領導的性子,以後的處境可能比我現在還不如。以上這種方式只能運用在你認為你的領導是一個明辨是非並且很討厭下屬亂造謠的人,如果遇到我的領導這樣的人,這種方式只會讓自己陷入危機。

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    2019.10.7

    好久沒更新了。上次不是說到我的領導討厭我嗎?我轉部門了,轉去了更好的,幹了一年了,現在待遇比原先高,工作也不太忙,就福利待遇而言,我是比較滿意的,領導也換了。

    大家一定在想,我怎麼不受領導待見還能換去更好的部門,這裡有一個契機。

    我的上一任領導真的因為討厭我,找了機會把我調去了又苦又累、錢又少的低層崗位,新的工作環境一直讓我覺得憋屈,心想如果實在幹不下去,就辭職走人吧。當然,若真的打算走之前,我還是會把水攪混再走。在難熬的時光裡,突然得知另外的部門(比我以前任職的辦公室更好一點)需要調派人手,但是對調派的人自身要求比較高。當時,就我上一任的部門而言,雖然人多,但是大家都是靠親戚熟人關係面試進來上班的,所以很多人硬體條件並不好,而且平時懶惰習慣了,突然要去適應新崗位,他們有些懼怕。當時這個崗位的薪酬只比我調離之前的崗位薪酬每月多幾百元(現在大概多3K),所以很多人並不心動,想著每月少拿幾百,但不用適應新的工作環境和新的領導,身邊一起工作的人也熟悉,偶爾因為家庭原因請個假什麼的,老領導也不會說什麼,所以當時很多人並不怎麼想去。而我都已經在低層的崗位上班了,還在乎去適應新崗位嗎?好壞都要一搏。本來我的上任領導不打算派我去的,因為那個紅人好不容易有機會可以折磨我,看我是如何在辛苦的崗位熬到望眼欲穿,怎麼可能讓領導舉薦我去呢!但是,恰好我以前和一些年長的同事關係還處得不錯,就算人家退休了,找我在單位幫個小忙,我也沒有拒絕。我覺得不管人家有沒有退休,如果是舉手之勞的事,就辦了,為何非要在乎人家是不是人走茶涼?我本就不是一個看人下菜的人。正好有一次,有一個已經退休的老同事來單位辦事,後來和我聊天,我提起了想去另外的新部門,但是有紅人使絆子,我看是去不成了。那個退休老同志就說,他看看能不能幫上忙。其實我當時也沒當一回事,覺得就是人家隨口一說。但突然有一天,我的上任領導就通知我去新部門報道。後來我才知道,我的新領導和我那個退休老同事有多年交情,他們還是老鄉。

    所以總結了一點,不要小瞧了已經退休的老同志。如果人家退休後要你幫個小忙,只是舉手之勞,能幫就幫,不要嫌棄和推脫。說不定哪天,就是某個老同志幫了你,因為好多能幹到退休的老同志,都是在單位幹了幾十年的“老人”,人家背後的人際關係,錯綜複雜。你年輕,你缺乏經驗,你走不通的路,他們只要願意幫你一把,也許事就成了。我現在也打心底感謝那個幫助過我的退休老同志,偶爾還有往來約出來吃吃飯。

    對了,到了新崗位怎麼混?!我覺得就當重頭開始,開啟人生新篇章。

    例如寫材料,寫完了以後要認真檢視有沒有錯別字,這是大忌,如果報告經常出現錯別字,領導會認為你這個人比較粗心。領導喜歡你用哪種框架結構,你就用哪種,不要我行我素。

    做事要經常彙報專案進展。或許你一直在做,但是你若不主動彙報進展情況,每次都要領導主動問你,你才開金口,有些比較小氣的領導會認為你做事不主動。主動彙報有幾點好處,舉例你彙報了A專案,彙報後領導若只說“很好”或“好”或“不錯”,之後什麼都沒說,說明他對你做這個專案的進展進度比較滿意,而且他並不是特別急。如果你手頭還有其他更重要更緊急的活,那麼可以把A專案放放,把緊急的做完再回來做A。如果你彙報完A專案的進展,他表示要抓緊,或者他說做得有點慢,你就要知道,這個專案他看重且緊急,你要儘早完成,完成後一定要第一時間跟他彙報已完成,免得他以為你還沒做完,做事拖沓。如果你彙報完A,他卻突然跟你提起B專案完成情況,這時你就知道在他眼中更看重B,或者都同樣看重,你就應該抓緊時間做B專案了,免得突然哪天讓你交B的時候,你說還沒開始做,他會很不高興,覺得你相當不靠譜。主動彙報的還有一個好處就是讓他知道,你並沒有閒著,你一直在很努力的做事。

    領導越多的地方,越不能亂說話,特別忌諱聽取了八卦後到處傳播。我現在新崗位一同事就是八卦是非收割機,每天正經事不做,到處串門子聽是非,還特喜歡意淫很多聽來的是非,再把她自己加工過的版本說給我們聽,也說給其他部門的人聽。然後一旦被人家當事人當面質問,她不知該怎麼辦,就說是誰誰誰傳出來的。有一次,她說是我造謠,人家聽到她說是我說的,就反問她說:XXX是才來這裡沒兩年,認識那些人嗎?他只怕見都沒見過那些人吧!這時我們那位八卦的同事傻眼了,說:可能是我記錯了。這也是後來人家跟我說的,我當時不在場,也不知道具體怎麼回事。反正愛說是非的人,大家對這種人說的話也是將信將疑,沒人會100%確信,我也不想理會,和這樣的人較勁就是浪費自己的時間。

    我雖然才來這個部門時間不長,但是我肯學習新東西,現在領導把很多核心業務給我接手了,我的那個搭檔每天悠閒得不亦說乎,很多會議也懶得參加,領導知道他愛偷懶,我年輕,都是派我去,他心裡也樂開了花。所有新的業務他都不想學習,總說記憶力不如年輕人,該年輕人去發揮。如果我不在,他壓根無法正常工作,領導不敢把重要的專案拿給他做,因為所有新專案他基本都沒參與過前期。這也正是我的目的。雖然平時會累點,但都能按時下班,不加班,所以也還好,如果需要經常加班才能幹完活,我不建議接那麼多,那真的要成冤大頭了,對身體也不好。部門核心業務在我手中,以後就可以成為我穩坐位置的籌碼,說不定以後我的領導高升,他的位置就是我的了呢!現在的工作環境可以和很多其他部門有所交集,我也儘量讓很多其他部門的人看到我的實力。現在很多事業單位在搞改革,難說以後各個部門如何發展,若讓其他領導看到我的能力,說不定我以後還能去薪水更高,福利待遇更好的職位。當然,這是我的理想,人嘛,總要有追求。人際關係重要,能力更重要,硬體條件不行,有短板,也幹不成大事。

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    2020.1.29更新

    給各位推薦一本書吧,我看了覺得還是有很多地方非常受用,劉墉的《我不是教你詐》。裡面作者用很多小故事告知我們要如何為人處事,而且也會告知你哪些情況其實是職場老鳥設的職場陷阱。針對才上班的職場新人,我個人認為還是非常有必要看看這本書,謹防被人家挖了坑還不自知。

    2021.2.26

    我又來更新了。我感覺是不是我傳播了太多職場負能量,讓某些初入職場的小白朋友嚇到了!唉!其實我的初衷是想讓大家不要掉進我曾經掉進去過無數次的坑。咱們出來上班打工的,磨練心智最重要。如果你們認為我的經歷比你們慘,那恭喜你們,你們不用經歷我經歷過的那些坑。如果你們認為我的經歷讓你們害怕,讓你們覺得職場的人都不可信,請不要擔心,一般情況下,沒有那麼多坑。還是那句話,不要和職場的同事當好朋友,因為你們之間本來就存在利益關係,今天是好朋友,你對他們交心,明天可能就為了利益傷害你,到處像一個喇叭一樣公開你的私事,公開你說過的意氣用事的話。那別人會怎麼看你?你一個職場小白能否做到遮蔽掉周圍所有異樣的眼光?你還能好好做事不出錯嗎?你的心智不足以做到不在乎和無所謂。初入職場,坑不坑的無所謂,切記,不要和同事深交,以後就能少遇無數的坑。

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