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1 # 霸哥專注足球
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2 # 豁達行者
得罪歸得罪,無論是你的原因還是他的原因且不要管,他提拔了不等於你沒有機會,他先一步不等於你沒他優秀。
顧慮有正常,過多的顧慮完全沒有必要。
職場規則是優勝劣汰,職員心態心理很重要。
你應學會逆境中生存,把壞事變成好事。
得罪的過程說明你們關係很近,沒有交集還沒有機會得罪呢。
人際關係自然很重要,躲避不是最佳辦法。思考和觀望,找到最適合自己的途徑。
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3 # 果牛先生
文∣ 職場書院
這種事大可不必操之過急職場上的人際關係啊,你還是要先冷靜,捋順一些,看一看是私事大,還是公事大?
一般來講:因為私事得罪同事的話,這種情況比較麻煩。因為彼此心存芥蒂,這個釘子不拔除的話,恐怕工作當中啊,會磕磕絆絆。
如果是因為公事得罪過同事,那這種事情就好辦了。因為不光是同事之間,上下級之間產生矛盾,得罪領導的事情也常有的事情。大家都是為了公事,彼此呢,說開了就好了。
那麼接下來,咱們說這個私事如果對方就著這件事無法釋懷,非要和你決出高下。這種情況下,你在公司待著就比較難受了,還是趁早離開,大家都好過一點。
如果對方只是因為這件事情上,心裡不舒服,那麼彼此呢,不妨撥把事情說清楚。時間長了大家慢慢也就淡忘了。畢竟職場上,同事之間的矛盾,就像舌頭哪有碰不到牙的,習慣就好。更何況,他一上臺你就走,對他來講也是一種非常大的影響,彼此都明白這個事情的嚴重性。相信他也不會傻到,剛上來就給自己的形象抹黑。畢竟你的離開,側面的反映出他的人品,大家會怎麼看他呢?
最後選擇因公事而得罪同事,那麼這種事你就不用考慮太多,該怎麼辦就怎麼辦。
如果是因為私事得罪同事,要考察這個同事的修為和人品。人家抓住你不放,這種情況下不如往36計走為上。除此之外,沒有必要因為別人升職,導致自己的發展前途受阻。
結束語何必因為一個人,影響自己前途呢?畢竟重新找工作,這一系列的都會對自己產生很大的影響,還是慎重一點吧。
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4 # 職場樂園
這種時候其實是一個很好解決矛盾和提升自己的時機。
個人建議:
第一,可以先和領導溝通一次,表達自己的心意,消除誤會。
第二,做好本職工作,繼續創造價值。
第三,看領導管理工作中對你及其他同事的態度有無區別。
如果一切正常,說明這個領導還是拎得清的,就繼續努力工作吧。如果確實覺得領導心眼小,工作中處處針對打壓你,換個工作也無妨。
但我們也要吸取經驗教訓,任何一份工作中,處理好上下級和同事之間關係是尤為重要的,畢竟前面的路很長,對自己的工作要有明確的規劃。
舉個例子:
我現在的上級被委派到我們公司後,一個同事和你的情況差不多,之前得罪過這個沒有交叉的同事,可現在成了領導,她比較尷尬,而且很敏感。
其實這個領導是專心管理團隊,只想做好業務工作的。在他眼裡只要是有能力的員工他都會關注和重用。但這個員工因為心裡有芥蒂,總認為領導很多做法都是別有用心的。後來有機會提拔她,但還是因為她的心病,沒有把握住這個機會,最終離職了。
所以無論什麼關係,坦坦蕩蕩的工作,就算工作不能長久做下去,至少我們要有收穫和成長,那可能是更重要的財富。
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5 # 寂寞達叔
的罪過的同事被提拔為領導要不要調離,我建議你先看看,別急於走下一步,除非你能調到比現在好的單位!為什麼?
1.你是因為什麼事得罪的他,如果是因為工作,我想你大可不必這麼在意,因為屁股決定腦袋,那會你們是對手,競爭有矛盾很正常,他作為領導一定能夠理解你當時的做法,為了部門利益和他鬧翻正是你負責的表現,應該被支援而不是打擊!
2.作為領導他更應該有一定的氣度,更該有寬容的態度去對待你,有很多人在做小職員時都和人有過矛盾,也沒見幾個一上去就整人的,起碼不會明著欺負你,連一個曾經的競爭者現在的下屬都容不下,還怎麼領導這個團隊!
3.如果這個領導真的被你猜中了,各種對你打擊報復,那時候再想辦法走,如果成行了也要氣他一下子再走,起碼叫大家知道他什麼人!
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6 # 笨笨鳥
聽起來挺尷尬的一種境地,不過,事情並沒有那麼簡單。我們來分析一下。
曾經得罪過,有過過節,首先還是要看是什麼樣的過節,是由於過去所在的崗位導致的矛盾還是個人處事風格差異,又或者是某一方犯了原則性的錯誤導致的對抗。
如果是由於原來個人所在的崗位不同(處於管與被管,工作與被監督等等)導致的員工之間的對抗,屁股決定腦袋,如果屁股變了,原來的對抗已經不復存在了。我以前遇過這類情況,原來最敵對的變成了我的領導之後我們變成了最默契的戰友!
如果是個人工作風格、習慣差異有些小衝突,比如,一個人粗心,另一個人細心,多多少少有點看不過去,言語之間有點不快,也不是太大的問題。當然關鍵是看你的工作能力如何,任何一個領導都不會由於個人喜好去開罪一個下屬,穿小鞋的人存在,不過大多數領導都會抑制自己的個人喜好而去選擇合作,畢竟良將難得,他可能會比你更擔心你記仇。
但如果是你們雙方有人幹過什麼違法亂紀的事被另一方發現了,並且這種行為後果嚴重很難彌補,這是比較嚴重的問題了。可能是不可調和的了。
大多數的同事間的不快都沒那麼嚴重和不可調和,可能最初面子上有點過不去,不過,不打不相識,勇敢面對吧,沒什麼解決不了的深仇大恨,一笑泯恩仇吧。
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7 # 梁哥148793673
感恩,你的記憶,還能記往得罪誰!如今,你的"宿敵"走馬上任,成為你的上司了,人生之大不幸也!俗話說,有仇不報非君子!這下,你緊張了,更有些膽怯了!想換換場,謀個新生,可以理解,畢竟是咱得罪過人家!可有一條,提示一下,人家是你領導了,響噹噹的幹部,肯定是有胸懷的,想必不會跟你這個小毛賊過意不去的!古訓雲,宰相肚裡能撐船!人家既然能雲播風雨能上位,也無須在乎你這一棵草!如你若有些真本事,就算是雕蟲小技,新領導也會記得,弄不好會派上用場的!就怕你草囊飯袋,又輕佻八面,讒言四方,身心均不受用,也只能棄之等誅了!一個單位的一個人,因工作之由,暴露個性,造成誤解,不可怕!是可透過久為的正能量言行,實施大逆轉的,讓領導和同事們更全方位認知你的人品與才能!好好工作,規範言行,細緻觀察,用真心換真情,歲月自然靜好!
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8 # 水花的聲音
我覺得沒有必要,看看情況再說,人啊在不同時期想法是不同的,先正常工作,看看情況,應該不會難為你,當了領導,就得有領導的氣度,更應該和你處好關係,才能顯出他的領導才能,靜觀其變,不要自己先亂了,有的時候不能老想壞的地方,其實沒多少事
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9 # 行走的車生活
在回答問題之前,先講一個小故事,有可能看完故事後,你就明白了!
小故事山上一座寺廟住著一個老和尚和小和尚,老和尚給小和尚講故事(是不是很面熟,哈哈)。老和尚說,女色是老虎,出家修行之人不能近女色。這番話每天老和尚都講給小和尚聽,小和尚頻頻點頭、牢記於心!
一日,老和尚帶小和尚下山化緣,路過一條河時,遇見一女子因無法過河而苦惱,老和尚走過去說“女施主,我揹你過河”。蹲下身背起女子過河。這一幕被小和尚看在眼裡十分的驚訝——師傅不是說不能近女色嗎?
過了河後,放下女子,師徒二人繼續下山化緣,走了很長一段路後,老和尚問小和尚:“你是不是心裡還在想我為什麼背起女子?”。小和尚點點頭,老和尚笑著說:“我背起女子,過了河就放下了,而你走了這麼遠,卻還沒有放下”!
感悟你曾經的罪過的同事,可能這件事在同事那裡早就煙消雲散了,而在你這,就像那個小和尚,久久不能放下。在職場中嚴格意義上根本沒有誰得罪誰,前提是為了工作(如果是私人的惡意行為,那就另當別論了)。
我覺得你現在不是焦慮於想辦法調離,而是努力提升自己的綜合能力,不要糾結於之前的那些所謂的得罪。
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10 # 職場升級術
首先說上一級領導,是不是你的直屬領導,如果不是,對你的職業生涯影響就會很小,不在一個圈子內,也不會對你下腳拌。
如果是你的直屬領導,那就只有兩種情況了,握手言和或是想辦法調離單位。
直屬領導就是天,這句話雖然說的有些過分,但確實證明直屬領導對我們職場生涯所產生的影響。在經理面前,可能直屬領導的一句話,就決定了你晚一年升職還是早一年升職,包括你的加薪、資源的利用等等。
說說握手言和
矛盾是無處不在的,生活也好,工作也罷,我們不可能避免不與周圍人發生矛盾,矛盾也是我們人生中一個組成部分,而且你有沒有發現,有些人就是因為鬧出矛盾,最後化解矛盾,反而成為更好的朋友或是同事。
有人會說,如果對方心胸狹窄,即時去握手言和對方也會記在心裡,這種情況還有必要求和了麼?
我認為你既然還想在這個公司去工作,求和是唯一的方法,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,對方已經是領導了,說明真的具有一定的能力,一定的格局,你主動一些,姿態放低一些,早點化解矛盾,對方不會一直抓著你小辮子不放的,畢竟需要管理的是一個團隊,團隊的穩定,領導才能穩定。
最好的解決辦法就是一起吃頓飯,當做給同事做慶功宴了,主動一些,真誠一些,如果是自己錯在先,真誠的態度會讓同事內心感動不已,如果是同事錯在先,那你真誠的態度可以讓同事內心覺得慚愧,以後對你的態度可能比以前還要好,適當的誇同事幾句,剛提拔為領導,面子上還是要過得去,畢竟以後你們還要在一起工作,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。
調離單位
迫不得已情況下才會選擇的辦法
1、你不喜歡這份工作,早就有離職的想法
2、和同事的矛盾已經到了無法緩和的地步
3、決絕握手言和,又忍受不了同事給你穿小鞋
有這幾種情況還是早點撤了吧,有時間去找份更好的工作,有能力在哪裡都吃的開。
回覆列表
一般來說,你可能沒有“好果子”吃了。目前兩人的相處狀態很關鍵,有個最有效的辦法就是喝一次大酒,也許能探個實底兒出來。@職場啟迪 分析如下:
1.弄清真相。搞清楚過去你是因為什麼事得罪了他,因公還是私人恩怨,因工作還是因人品等其他原因,如果是公家或工作以外的事情,還是早做打算。
2.挑明溝通。找個機會,首先表示真誠祝賀。並挑明這件事情,說清楚當時是為了工作,對事不對人,表示自己現在也懊悔不已,探探他的態度。如果他和你一樣真誠,那就等等看吧。
3.客觀判斷。透過近期表現,結合你過去的印象,看看這個人的胸懷到底有多大,氣度格局怎麼樣?如果心胸狹窄,他一定不會原諒你的。最好喝一次大酒,酒後吐真言,很見效。
4.兩手準備。剛剛就任領導職務,大體上也會謙虛,裝也要裝的大氣、不記仇。但是當他站穩腳跟,穩住局面,不見得不會對你“下手”。所以你既要在等待中忍耐,又要暗地裡找好出路,以備不測。