個人成見，有所不妥之處，還望各位讀者見諒，多多理解。

阿里之所以有他立足於不敗之地，是由於商業模式，產業鏈所決定，阿里提供了一系列的平臺，在這個平臺上就會出現很多專案可挖掘，成就一批公司，一批創業者，他的作用就是提供環境，讓更多產業鏈依靠在上面，這樣自己就處於不受外界影響而影響，有的人說可以超過，個人覺得阿里，馬總這是時代發展潮流中的產物，是天時地利人和同時具備，要想再次出現還是有所難，除非新的事物改變或者影響人們生活品質，個人習慣。如雙十一，雙十二。

國內也是需要有這樣企業打入國際市場，才能證明本國實力，所以國家又愛又恨，但是不能打壓，需要好好培養，締造商業帝國，國與國就是經濟競爭。

首先，要怎麼看待“超越”這一詞的含義。

如果是賺錢和發展規模來說，目前國內網際網路企業能與阿里比肩的只有騰訊。那麼接下來就來說一說，為什麼少有企業能夠超越阿里這樣的企業。

優勢1: 行業主導地位其次，像阿里這樣體量的企業，是對國內經濟有著比較大的影響的。像之前提到的，購物，社交都是人類的剛需。所以，阿里的成功伴隨著國情的因素，也包含了老百姓對物質需求提升的原因。

那麼，這樣大的企業，在經濟上舉足輕重，所以一定程度上來說政策也會適當對這種企業放寬。不然把大企業都管死了，最終傷害的還是經濟本身。

優勢2: 不缺錢

阿里作為一個百億甚至千億級別的企業，手頭的資金肯定是充足的，足以把絕大部分可能崛起並威脅到阿里自身的企業兼併或者以入股方式控制。這一點雖然聽上去有點聳人聽聞，但這也是大企業不得不做的事情，畢竟沒有人能保證公司永遠靠不變的業務發展，也說不準下一個經濟熱點是什麼。

就如同最近傳的沸沸揚揚的阿里疑似收購餓了麼的新聞，從發展角度來說，點外賣已經成了很多上班族以及宅男女們的必備，目前外賣行業已經形成了美團外賣，餓了麼以及其他眾多外賣app三分天下的格局，比如淘寶之前主推的淘點點等app，由於美團和餓了麼早已入局，後來者都是吃虧的。那麼，阿里收購餓了麼就是一個水到渠成的事情了。

優勢3:人才

說到底，企業的競爭乃至國家之間的博弈靠的是什麼？人才。21世紀最值錢的永遠不是技術，而是人才儲備。阿里如同國外眾多網際網路企業（facebook, 亞馬遜，谷歌等）一樣，對於人才儲備有著巨大的需求。而人才儲備的意義在於，企業培養了這批人才，能夠保證未來能夠將人才及時補充到空缺崗位上，繼續企業的運轉。還是那句話，有錢，有人才，才能立於不敗之地。

暫時沒有更好的機遇

成功除了拼搏，資金運作外，一定程度上也是機遇造就的。就像馬雲看到了電商，馬化騰填補了社交軟體空缺，李彥宏早於谷歌實現了中中國產搜尋技術，雷軍發起了中中國產手機行業革命，這些都是要靠機遇的。

首先，不是沒有人超越不了阿里。

在看物流，阿里本身沒有快遞，卻擁有比快遞公司還要牛x的菜鳥聯盟，網路了幾十家快遞公司，搭建平臺，擁有包括順豐在內的使用者資料。

再看零售，阿里不做實體店，卻入股大潤發，歐尚，KFC等巨頭，打造新零售阿里無處不在。

阿里收購了UC，做內容。收購了優酷土豆，做影片。阿里還有阿里旅行，阿里音樂，阿里體育，等等。

這樣的阿里，不只是淘寶天貓那麼簡單，阿里滲透到了各行各業。

春風十里

也許阿里是先發之人，發展到今天阿里已控制網際網路公司，但沒有控制整個網際網路，不一定沒有其它人能超越阿里，說不定今後有其它某個公司有超越阿里的可能，現在也有公司超越阿里，是控制全國的中國移動，中國電信，阿里還是在他倆手下，今後阿里要把文人兩家公司全部買下，那中國是沒有公司敢超阿里了，所以阿里還不是最強大！強大的還是帶中字頭的公司！

網際網路、移動網際網路的發展催生了一大批因此而生的企業，短短几年實踐很多企業成長為行業巨頭，甚至是全球的科技巨頭，現在這個時代是這些科技企業的時代，他們抓住了機遇，努力了，成功了，其創始人甚至都成為了大家膜拜的創業偶像，化身為一種時代的精神價值。

在現如今移動網際網路發展格局下，還不能出現超越阿里的企業原因如下。

1、網際網路時代沒有第二隻有第一

2、大而全成為平臺的發展原則，小企業沒有這個實力

3、流量和粉絲已基本瓜分完畢，正在處於變革階段

4、新的黑科技發展還是掌握在這些科技企業手裡，他們掌握頂尖的科技團隊，掌握了未來

所以，現在的網際網路很難在短期內再次出現顛覆。

騰訊在市值上已經超越阿里了！國外的Google、亞馬遜、facebook都超越了阿里！

只是中國的電子商務沒人超過阿里，不過京東和騰訊在後面一直追趕，，應該也很快！

聶潛，區塊鏈財富社群發起人，2G區塊鏈資料免費領

阿里巴巴發展到這個階段是必然的趨勢，從早期的純電商B2C到現在的雲計算業務，涵蓋了生活方面的一切只要是網際網路的產物必有阿里的影子，可謂是無孔不入。

阿里巴巴正在從一個電商企業向一家全能高階技術企業轉型升級，無論大資料，雲計算，金融領域，零售領域，智慧領域，都有阿里的人，阿里把自己當成了無所不能的企業，包括研究新技術領域的晶片技術也在其中。

馬雲本身不懂技術，正因為不懂才渴望擁有，在人才儲備上阿里做的很好，無論是守候合併還是自主研發都有很強的技術團隊。

阿里目前一直在打造自己的生態產業鏈，這個佈局當下我想很多人都一清二楚，你不跟我合作我就吃了你的架勢。

所以現在如果說要有一個能超越阿里的只有騰訊這個企業了，厚積薄發未來也將有更多新興企業崛起，如小米也是一個潛力巨大的企業，

在網際網路時代隨時都有可能趴下，這個資訊時代創新成了企業最大的痛點，沒有永恆不變的真理，只有勇於改變創新的理念。

所以說馬雲有遠見，他做了阿里雲，做了達摩院，等等。還有影響我們所有人支付手段的支付寶，我們已經離不開支付寶，更離不開這些所發給我們的方便快捷的使用。

未來肯定是資訊智慧的時代，作為網際網路的強者，馬雲創立了達摩院，對於演算法，智慧等等一切對於未來科技未知的探索。

阿里巴巴已經不再是從前的那樣，他現在可是說是顛覆性科技的研究者。是科技的輸出者了，沒有哪家公司能投入這麼多經濟，精力去做這些。

這個很容易理解，在中國，阿里巴巴起到了先鋒帶頭作用。在他之前沒有人知道電子商務這條路能不能走通，但是，馬雲堅持下來了。

當阿里巴巴佔領移動電商的頭把座椅，就沒別人什麼事了，就像微信是社交的老大一樣無人撼動其地位。

當一個行業出現寡頭時，其他中小競爭者幾乎是沒有優勢的，他們沒有能力與如此規模之大的企業記性競爭，這很困難。除非你的創新是人類難以想象或者有十年預見性的。

阿里巴巴的技術也是有目共睹的，強大的技術為其的領先作了堅實後盾。

加油，中國企業！

其實這是一個非常明顯的問題，我們看在家電領域沒有企業超過海爾，在空調領域沒有企業超過格力，在傳統手機領域沒有企業能超過諾基亞，機車羅拉，每一個領域都有幾個優勢的企業競爭對手很難超越，在傳統行業的時候還有一定的機會，在網際網路時代幾乎連機會都沒有了，因為在網際網路領域很多規則都是阿里制定的，他的很多標準就是國家標準你如何去超越？大家注意看這些難以被競爭對手超越的企業一定是這個行業的開創者或者做得最早的企業之一。他們一定是隨著某一個時代成長起來的。

如何超過諾基亞，機車羅拉？蘋果超越了。如何超過格力？海爾？阿里巴巴，騰訊超越了。也就是當社會趨勢發生變革的時候才有可能超越。如何超過阿里巴巴？只有在更新的技術代替網際網路技術的時代這個可能性就很大了。智慧手機代替傳統手機，蘋果超越了諾基亞，機車羅拉。網際網路的優勢戰勝了傳統行業的優勢，阿里，騰訊超越了格力，海爾。那麼下一個超越阿里的領域會是什麼領域的企業呢？肯定不是網際網路領域的企業，也許是人工智慧？也許是3d？總之必須得有對社會有重大變革的技術出現才有可能超越。

這帶給了我們什麼啟示？那些可以創造歷史的人一定是眼光非常長遠的人，他可以預知十年甚至幾十年後的社會，當然這個還得有一定的運氣，這也是我們平常所說的做生意要找風口的原因，只有你把握了時代的脈搏你才可能成就大事業。要成就大事業你就要預知五年十年後的主流是什麼，現在就開始佈局，否則當五年十年後假設人工智慧大面積普及的時候我們再去，那就幾乎沒有機會了。不過我們普通人，就不用看那麼遠了，做好眼前，把握好現在的發展趨勢就可以了。

電子商務，阿里巴巴走在了最前端，搶佔了中國廣闊的市場，讓後來者難以涉足。

一個淘寶，綁住了無比龐大的商家和消費者，創造了一個廣大的交易市場。

發展方向很明確，發展勢頭很猛，龐大的資金流，以及大量的高科技人才，再加上近乎於獨佔先機的情況，後來者想要超越，何其難也。