今年的情況比較特殊，目前疫情的發展也沒有到結束的時刻，酒店業也暫時得不到復甦，可能還會持續較長的時間，要做好長期困難的準備。

酒店用品的話可以嘗試下網上營銷，比如開個線上店鋪(網上營銷前期不想鋪錢的話可以試下閒魚，轉轉等二手電商)，也可以找下微商，給點提成什麼的。

疫情終會過去，曙光就在眼前！

目前最好的辦法就是尋找新的銷售渠道。

旅遊酒店行業是受疫情影響最大的行業之一，且短期難以恢復正常運營。相關企業都在謀求自救，轉變思路，拓寬渠道。比如旅遊行業賣產品，酒店推餐飲住宿套餐等。

酒店行業目前自身難保，酒店用品肯定指望不上酒店的消化。既然是廠家直銷，可能不止目前40萬套的庫存處理，也會涉及到工廠後續的生產銷售問題。還有，酒店用品也分床上用品等耐用品與洗護用品等消耗品。

這裡提供以下幾種新的銷售渠道供參考選擇：

1、淘寶、京東、拼多多等電商平臺開店；

2、閒魚、轉轉等二手轉讓平臺慢慢消化，這些平臺也有很多全新產品的轉讓；

3、愛庫存等專業消耗庫存的平臺，這類平臺應該可以一次性吃掉庫存，但缺點是價格會很低；

4、還可以對接旅遊平臺，目前旅遊受到巨大沖擊，多數都有開設賣產品的服務。連攜程董事局主席梁建章都開直播賣產品了，酒店用品與旅遊平臺比較契合，也是一個不錯的選擇。

具體要看酒店產品的型別，選擇最適合的平臺，或者說選擇最優價效比的平臺。

疫情對旅遊酒店的影響應該會持續比較久，所以，如果是酒店用品的廠家，需要做好轉變思路，改變經營策略的準備。

“顧客是上帝”是商家們獲取經濟利益亙古不變的真理，不僅意味著要讓消費者在消費過程中享受到上帝的待遇，更重要的是供應商們提供的產品要合消費者的“口味”，從供應商角度上講，也就是生產“適銷對路”的產品，尤其是在競爭日趨激烈的酒店用品行業，如何引領消費者爭先品嚐自己的這一塊“蛋糕”，相信應該是眾多酒店用品供應商欲要解決的問題，筆者對症下藥，僅從消費者的制高點上，看酒店用品業如何做到適銷對路？

網路科技資訊的發達早已不是一兩天的事，很多人也潛移默化中自然而然地接受了網際網路帶給自己的便利，但是否所有人尤其是商家人能充分利用網路帶來更多商機？其實，隨著電子商務貿易平臺的快速發展，利用網際網路培育終端客戶，是商家們貫徹以“顧客為中心”最直接最有效的途徑。

網際網路是買家與賣家公開交流的平臺。對酒店用品企業來說更是難得的一次挖掘商機的機遇，企業可以透過酒店用品綜合服務商的電子貿易平臺隨時直接掌握到消費者對產品、企業的意見和建議，消費者可以對自己所需的產品提出具體要求，企業運用靈活的柔性生產系統，可以及時提供各種產品，這樣消費者就可以部分地成為生產設計者甚至決策者了。更重要的是，企業透過電子商務平臺能夠直接掌握到市場行情：目前市場上哪些產品比較“跑火”、缺少哪些產品、哪些產品或是行情更有市場前景，企業可以結合自身情況，調整生產策略，如此以來，企業所生產的產品在市場上就不會成為“孤寡老人”而滯銷了。“自從加入了酒店用品入口網站後，我們生產的產品少走了很多彎路，像我們這種小型企業，沒有專門研究、分析市場的人員，總是盲目地生產，而結果的代價往往是慘重的，倉庫裡全是積壓下來的賣不出去的產品，損失很多，但是現在可以直接透過酒店用品綜合服務商這個平臺及時瞭解消費者的情況，有時幾個電話就可以完成一個大訂單，我們還增加了一項重要的策略就是根據買家下定單進行批次生產，現在很少有積壓產品嘍。”這位在中國酒店用品供銷網做了兩年供銷通會員的生產衛浴裝置的老總談起酒店用品入口網站，侃侃而談，欣喜之情溢於言表。

目前在中國上不乏一些比較成功的酒店用品綜合服務商，在這裡就不詳列了。總之，酒店用品透過網際網路這個平臺，可以把“以顧客為中心”這條紅線貫穿於市場營銷的始終，這樣一來做到“適銷對路“也就並不難了。