首先.多組織福利性的小型活動，聚集人氣。

其次.現在是網際網路時代，可以透過網路宣傳推廣自己。

想做好戶外俱樂部需要長期積累好的口碑，不是一時半會就能做起來的。

就現在的旅遊行業發展現狀分析，隨著國民經濟水平不斷提高，旅遊業一直呈現穩中有增的發展態勢。

2017年上半年，國內旅遊人數達到25.37億人次，比上年同期增長13.5%。上半年國內旅遊收入2.17萬億元，增長15.8%。

十年間，旅遊市場景氣度持續回升，國內旅遊收入放大逾4倍，但A股市場旅遊板塊卻表現平平，整體漲幅僅有176%，不少股甚至跑輸板塊，十年漲幅為負，桂林旅遊以41.45%的跌幅居首。相較全國旅遊收入45度角式的增長，A股上市公司的業績增速亦是小碎步前進。（資料來源網路）

嘿嘿，打算自己創業的領隊們你們要想清楚喲！還有那些想進入這個行業的蠢蠢欲動的創業者們，你們真的準備好了嗎？雖然我也是這個行業裡的其中一枚女票。

不過呢，我覺得開一家戶外旅行俱樂部不光是帶好隊那麼簡單了，如果自已本身就熟悉路線，又憑藉平時的戶外興趣，掌握了不少戶外技能，也有一群和你一樣熱愛戶外旅行的朋友們，那你可以去嘗試一下；因為我也熱愛！

如果你真的決定創業的話，你需要理性思考幾個問題

客戶是否需要這種產品或者服務

客戶是否願意為這個產品或者服務付錢

客戶是否願意為這個產品和服務向你付錢

你如何做到。商業要的不是理想，是理性。君不見比你還有情懷的老羅同學現在不也碰的滿頭是包。

一個人是沒有辦法創立一個戶外俱樂部，也做不好的，那麼你需要考慮團隊組建了

你要怎麼召集一群你想要的小夥伴組建團隊，而且儘量是愛好這個行業的，我覺得你需要一個懂市場懂運營的人。

還有還有，你是要線下做呢，還是線下做...那從線上說起，你需要一群技術人員，還有推廣，軟文...這就是你想要的促銷了，線上活動，你得先有人脈...

接下來就是錢錢錢......了！

如果你還是做老東家的那些東西，別人為何會跟你去。

你跟老東家比你的優勢是什麼？你跟市場上其他的俱樂部比你的優勢是什麼？如何獲取第一批客戶？如何找到長久的獲客渠道？好吧，聽完了以上的問題你是不是覺得夠頭疼的啦！

精準定位，找到一個垂直專案，打造一個爆款路線，才有可能發展起來。

一個領隊的能力和素質跟一個老闆的能力和素質要求差的確實很多。

需要了解財務、法律、市場、營銷、管理、合作等等。

想想自己的能力是否能HOLD住一個公司，想想自己的經歷能否在困難的時候堅持下去，想想自己的閱歷能否給這個行業帶來新的東西，等等。創業絕不能盲目！

其實快速的學習能力才是我們混職場和創業的最核心競爭力！

在這個行業這麼多年，出來單飛的領隊自己的事業做的比老東家好的案例十分少。創業更加講究借勢而發，個人積累是否足夠，如果你覺得自己足夠優秀，你可以嘗試做到你目前公司的合夥人，如果你還不能做到，那麼創業對眼下的你來說也許是個更大的坑。

謝謝邀請！隨著生活水平的提高人們對旅遊的需求越來越大，國家也在大力宣傳全域旅遊，一帶一路等等，旅遊行業前景看好。旅遊出行方式多樣化，人們已經不再拘泥於傳統旅行社的方式出行，我個人很喜歡戶外旅行俱樂部的出行方式，它的優點:景點和戶外運動相結合，深度遊，費用少，無購物，戶外領隊認真負責，比較開心的一種旅行方式。

以上僅為個人拙見