第一，工作出現失誤被批評很正常。

第二，反思造成失誤的原因，找領導做個交流，提出改進措施。

第三，哪裡跌倒哪裡爬起來，振作精神把工作做好，領導看到你的進步，就會重點關注的。

職場情緒管理是很難的一門學問，我們首先要搞清楚，既然是自己的工作失誤，那領導批評也無可厚非，無非是語氣和措辭傷害到了你同事；這件事想辭職，還是有些不理智的，當我們認清事實後再去解決這個問題；

職場中大多數人都渴望得到認同和鼓勵，潛意識拒絕別人對自己工作的批評，並下意識為自己的工作失誤開脫找理由。認清心態後，接下來就是得到鼓勵，同事和家庭，最重要的是，和你的領導打成和解，得到他的鼓勵，去除心結（可以是玩笑語氣提出）；

心病還需心藥醫，不要憋著，有的時候，可以把事情寫下來，自己好好分析分析，分化情感，弱化你的情緒，就會好很多。

工作失職，被批評，就要辭職？

在工作中，出現工作失誤，屬於正常現象，人就是在不斷的犯錯中成長了的，而且沒有人能確保自己在職場中從來沒犯過錯，只是犯了錯，有大有小而已。

你同事的工作失職，可能造成的影響比較大，又或者說同樣錯誤犯了n次，領導很生氣，才會進行嚴厲的批評，可能用詞比較重了一點，傷到你同事的自尊心了，他才會想辭職。

某水果公司有兩個採購人員，一個負責採購國內水果，另一個採購國外水果。雖然分的比較清，但有時候終歸難免需要交叉採購。

這時候就出現了問題：同樣的水果，在同一個市場購買，雖然是不同的人採購，卻出現了兩個價格，而且價格相差還非常大。

小王就是其中一個採購員，他負責採購國外水果。因家中有事，請假了一個禮拜，而他的工作就被另外一個採購員小李接手了。雖然活多了，但小李還是按照公司需求完成了工作任務，在這一個禮拜中，也沒有發生什麼特別的情況，小李像平常一樣，按照公司需求去市場採購水果，運回倉庫分裝，然後將單據輸入電腦中。

小王休假回來後，就被區域經理叫到了辦公室，雖然關著門，但是兩人激烈的爭吵聲，還是驚動了旁邊辦公室的所有人。事後瞭解到：小王購買的國外水果價格，平均要高於小李購買價格的10%左右，領導找小王談話，就是想了解為什麼會存在這麼大的差價？

以我個人的理解，採購存在灰色地帶，有價格差或者回扣是正常的，現在吃相太難看，被領導單獨拎出來批評。小王與領導間發生如此激烈的爭吵，大家都以為小會不忍不住辭職，但他沒有，只是後面一個月表現比較消沉，工作還是能夠按時完成。

之所以小王會選擇忍，一是工作能給他帶來穩定的收入，二是才買房不久，有很大的房貸壓力。“小不忍則亂大謀”，採購如此有前途的職業，任誰也不會輕易放棄。

小陳是外貿公司採購人員，只負責與工廠接洽交貨，並不負責價格方面的內容。

一次客戶投訴，說產品的外觀有問題，需要公司出面解決，小陳也和採購主管、銷售人員等一起來到工廠，發現客服投訴的問題，就是小問題，無足輕重的問題，而且這個問題幾乎所有同類產品都存在這種小問題。

在工廠期間，小陳的領導要求小陳去工廠倉庫相驗剩餘產品的外觀情況，小陳沒有去，說了一句：在現場（車間）的產品有外觀問題，同理倉庫的剩餘產品（成品，準備發貨的產品）也存在同樣的問題。言外之意就是不去倉庫也知道產品的狀況是什麼樣子。因為當時有客戶在，可能這句話傷到了領導的自尊，然後領導就說，我們一起去倉庫看看吧。

大家以為這件事就算過去了？沒有，在回到公司以後，領導對小陳的態度就是180度大轉彎，只要有點小錯，就是嚴厲的批評。甚至某一天，也是因為一個小問題，直接把小陳說哭了。而小陳氣不過，隨便找了一個理由辭職，雖然領導的領導，極力挽留，但還是走了。

但誰也沒想到，小陳走後的第二個月，就爆發了新冠疫情，直到目前，也還沒有工作，在家已經休息差不多半年。

小陳的離職雖然有自己的因素，但最主要的是因為領導的特意針對，所以選擇辭職，但結果卻是半年休息。現在想想：如果當初能忍一忍，或許結果會更好。

小陳的案例也告訴我們，不要輕易得罪自己的直接領導，特別是那種心眼特別小的領導。

如果內心還是特別想辭職，請參考一句老話：千里馬常有，伯樂不常有。很多人都會被一句話矇蔽，就是金子在哪裡都會發光。金子會發光不假，但也要有人發現才行。

總結：辭職的想法可以有，但不要輕易實施，實施前，請三思。

因為批評就要辭職？！

首先從態度上你的同事就沒有端正。

失職造成了公司經濟上的損失，領導只是批評了你，而沒有對你的同事做出經濟懲罰，你們的領導已經是很仁慈了。

犯錯常思己過，不斷的從錯誤中吸取經驗教訓，你才能慢慢的成長起來。

你們的領導批評了她，你們可曾想過，你們的領導也是會被批評，勝者需要花人力物力來彌補你犯下的錯誤。

不要做個職場逃兵，遇到挫折就習慣性地選擇逃跑，那樣的你永遠長不成參天大樹。

既然工作失職是自己原因造成的，那就找下自身原因，避免下次再犯，而不是逃避辭職。

心態調整：

1.失職—人非聖賢孰能無過，如果只是偶爾一次犯錯，知錯就改就好，我想領導也不會揪著這次錯不放的，自己也不必耿耿於懷。

2.找到自身失職的原因，避免下次再犯，積極表現，讓領導看到你對工作的態度。

被自家領導批評說明你們還是一個集體，目標一致只是處理方式不太好。建議如下：

一、正確看待失職

失職，依據《員工手冊》是可以照章處理的。無論是專業能力不夠，還是知識儲備不足，還是馬虎大意導致，都是員工需要自我提升的地方。

領導只是批評她，那是出於愛護從輕處理了。她應該體會到領導的良苦用心。

二、態度更重要。

犯錯不是重點，重點是“她”認錯改錯的態度。

我也舉個自己在職場犯錯的例子：

工作中出錯，我會主動反省。可能因為我態度好，領導反而不批評，而是聊，聽我的想法，然後告訴我他的角度，工作的角度，別人的角度。這樣我就明白做事情不能只考慮自己這攤事，別人為什麼會提意見、會反對？都要分析一下，把工作改進了，才能儘量做到大家滿意。

相反，如果一意孤行，事前不聽取意見，工作方案方法給單位造成損失；事後又不接受批評，那不僅是工作失職，而是工作態度問題。這就比較嚴重了。

同樣是犯錯，我主動檢討，而她被動挨批，我們的態度截然不同；那麼同樣的，領導反饋回來的態度也不會一樣。

也許，也因為領導的態度她才要辭職。

一、批評就是教，拿她當自己的兵

領導不想教下屬時，會琢磨著怎麼把人調走，不會給她安排工作，更不會批評。

只是，不同領導說話方式不同，有簡單粗暴的，也有諄諄教導很有耐心的，下屬接受起來也不一樣。

二、領導也要講究方式方法

隨著個性化發展，職場對領導提出了更高的要求：領導藝術。

比如，對男士說話方式對女士就不適用，不能千篇一律。

並且，因為大部分的工作是多人協作完成的，所以當出現問題時也不一定是某一個人的問題，也有可能機制存在問題，而機制問題就是企業問題了。

這等於把問題繞回來了：本來想批評同事，結果是領導自己定的規矩有問題！

所以，沒有調查就沒有發言權，如果批評錯了，那就是給下屬受委屈了。

馬雲說過，員工離職就兩個原因：錢沒到位、心委屈了。

那她不就辭職嗎？

如果雙方都有錯，那就雙方都認錯，誰的錯誰改。

員工知錯就改是進步，不認錯還玻璃心或者矯情，企業不必為這種員工浪費口舌和時間，這樣的員工進步不了，遲早被淘汰。

領導也如是，知錯不改還硬賴員工，你以為員工會好好地辭職嗎？最後被企業淘汰的也可能是不稱職的領導。

關注@職場獵場人事說 持續更新真實生動職場小貼士，我是職場人的獵頭朋友。

是自己的錯，就要敢於接受批評，敢於為自己的責任承擔後果，這是職場人成熟心態的表現。誰都會犯錯，也都是被批評著成長起來的，從小到大都是如此，不要再批評上做過多關注，要多考慮自己為什麼會出錯，這樣才能讓自己百鍊成鋼！

你的目標再前方，一切向前看！

1：職場中工作沒有做到位被上司批評很正常，對事不對人，不要把不良情緒放大。

2：需要自我反思，領導批評為什麼批評，下次如何不被批評，怎麼改善提高自己。

3：職場玻璃心，很容易受傷，需要自我調節，即使換了工作，以後的領導再批評怎麼辦？不可能一直換工作吧，況且現在工作也未必那麼好找。

工作中失職，會被領導批評是肯定的吧。員工工作中出問題了，難道領導還不該批評嗎？那就是領導太不負責任了。

工作中失職，領導都不會批評你，說明領導對你已經非常失望了，有的領導都不給你機會，讓你立馬走人了。

實在是想不開而想辭職走人的話也可以，但是，能夠保證到了另外一個地方，工作上就不會失職嗎？也能夠保證失職後領導不批評自己嗎？也能夠保證是領導批評而不是立馬讓她走人嗎？

被領導批評分兩種情況，一是領導找茬故意的，二是自己工作出錯了所以被批評。

如果是領導故意的，毫無疑問的換環境啊，即使不能立馬走人，也要立馬找更好的，有了更好的就立馬走人。

如果是自己工作中失職，才被領導批評，那肯定是自己反省下自己。調整好心態，虛心接受領導的批評，爭取以後不再在工作上失職。

公司研發部有一個資深程式設計師，能力經驗比較強，但性格屬於大大咧咧的樣子。

他有時候工作上會犯一些錯，然後被領導當眾批評，作為老員工，他也不和領導做任何爭辯，領導批評啥就是啥，當面道個歉做個保證提個改進措施，這事就過去了。後續他該咋樣還咋樣，和領導嘻嘻哈哈，和同事打打鬧鬧，不會委屈，更不會衝冠一發提辭職，我們都很佩服他強大的心理。

因工作失誤被領導批評，然後就要辭職，這類員工要麼心理承受能力低，要麼就是很愛面子。

誰都不是神仙，因此在某些工作上難免出現失誤，無論是大失誤還是小失誤，做員工的肯定要進行反思，進行改進，進行最佳化，進行彌補。

而工作出現失誤，被領導批評幾句，這其實也很正常，根據你工作失誤的嚴重程度以及影響範圍，領導或許對你大發雷霆，或許對你溫柔指責。

工作失誤工作失職是事實，你要接受這個事實，你不能去狡辯，狡辯或許會引來領導更大的不滿。

但在接受事實的同時，你更多應該及時進行改進。這就需要你時刻保持冷靜，這就需要你不要被領導的批評所影響，這就必須要你有較強的心理。

而這個時候提離職，這是在逃避。自己捅的窟窿自己一定要堵上，你工作失誤，你要把這個失誤彌補起來。

你逃避，不僅讓領導失望，其實你也失去了很多機會，比如你失去了分析研究問題的機會，失去了持續改進的機會，失去了經驗積累的機會。

領導批評員工，要多注意一下方式方法。

有些員工可能愛面子，那就不要在公開場合批評。有些員工自尊心比較強，那批評的時候就要注意語氣。

員工工作失誤，員工工作失職，批評並非重點，批評也解決不了問題。所以領導應該把更多的精力放在員工的失職以及失誤的工作上。

領導要採取各種有效措施，把員工工作失誤工作失職造成的影響減少到最低。並以此為擴充套件，對團隊整體做提前預警，以免類似事情再發生。

而至於如何處理員工，按照公司的規章制度來即可。

我個人感覺，心態也是需要積累的，也是需要成長的，當你經歷過後，你的心態就會逐漸成熟逐漸平穩。

所以，不要去想領導的批評，不要去想別人的看法。你要去想失誤的工作怎麼辦，失職後如何去彌補改進，僅此而已。

只有讓工作填滿自己的腦袋，你就不會再去考慮辭職的事情了。