在機關事業單位內，很多崗位都是單位必須要有的，但重要程度卻不一樣。

崗位的重要與否取決於單位的性質，我們先來看看體制中哪些單位是比較重要的。首先就是俗稱的“兩辦”，黨委辦公室和政府辦公室，這兩個地方算是各個行政區域工作的大腦所在了，在這兩個地方的崗位大多都是給領導準備材料的，所以辦公室的文字崗位是非常重要的。

其次紀委監委，作為監督部門擁有著很大的權利；然後組織部，擁有著對幹部調整、任免等提出建議權利的機構；當然還有宣傳部、發改委、財政局等實權部門，也是很多人擠破頭想要進入的單位，這些單位中業務部門主要負責對外，因此相對來說更有權利也更能出成績一些。

但總體來說，在所有單位裡面，對於領導來說秘書崗位都是最重要的一個，畢竟天天和領導一起，所有的工作內容都是以領導為中心的。其他崗位天天忙得不可開交，領導還以為你很閒，而秘書做的每件事情領導都會知道，所以秘書崗位做得好也是最容易被提拔的一個崗位。

N年前吧，我們大學畢業，一些同學五湖四海，幾年之後，大多數都混到了各單位的機關部門，因為那個時候大學生還比較少。到機關單位之後，同學們都有不同程度的轉行，十年過去後，大家的發展還是各有千秋，但總體規律還是存在的，就是部門重要性程度與個人發展是有緊密聯絡的。

比如，連續生產的作業單位，生產辦（排程、指揮、執行）部門就是核心部門。比如，銷售公司，主營業務部門就是核心部門。比如，辦公室，寫材料的秘書就是關鍵崗位。比如，科研單位，核心技術部門就是要害部門，等等。舉個例子吧，某科研單位提拔副所長，核心技術部門主任就有很強的優勢，寫材料的、搞後勤的、抓管理的就相對弱化了。但是，辦公廳要提一名副主任，大筆桿子的機會就很大了。

NO1.組織人事部門。自己管人事，掌握崗位和幹部變化的資訊，雖然不一定自己說了算，但是可影響領導，給自己部門人員安排職位屬於近水樓臺先得月。

NO2.辦公室文秘。給領導當秘書或者寫大材料的大秘，一般情況下，辛辛苦苦幹幾年，沒有功勞還有苦勞，領導總要安排一個好的職位。當然了，能寫大材料的都是能人，貢獻也大大的。另外，跟領導也學了很多思路和能力，綜合素質也是很強的。

NO3.紀檢部門。現在的紀檢監察部門非常強勢，首先是高配一格，別的部門是科長，紀檢監察部門可能配副處級。現在紀檢監察部門向各單位各企業派駐紀檢組長或者紀委書記，發展通道非常廣闊。

NO4.人力資源部門。人力資源部與組織部不同，它管人才管職稱管編制管工資等等，往往能給領導辦很多具體的小事，調動個親戚，安排個朋友，增加幾個編制，核增工資總額，等等。辦事多了，領導總要給安排個職位吧。

NO5.規劃計劃部門。實權部門，舉足輕重，非心腹不安排。每年的投資計劃、資金走向，都在規劃計劃部門。政府部門如此，企業也如此。沒有計劃資金，許多專案就泡湯了。計劃規劃部門就是金山銀山。這個專案給誰就是撒錢。提拔比較快。

NO6.財政財務部門。實權部門。政府部門和企業裡，財權大握。大資金，先給誰後給誰都不得了。企業單位求著，銀行求著，任何員工都求著，比如，你報銷個發票給你甩了臉子就麻煩。而且這項工作專業性強，比如容易升為財務總監、副總經理或單位副職，繼續分管財務，一輩子管錢還不累，比較適合財務專業人員發展。

好崗位搶破頭。油水大的地方腳滑。選到好崗位，有兩種途徑。

一種是正能量的途徑，靠綜合素質。比如，組織部重要，但選人也很全面，要能寫能說嘴嚴紀律性強等等。

一種是負能量的途徑，靠關係運作。比如，某廠的生產辦主任，每一屆都能提副廠長。廠長想用你，有時候需要兩三年運作，先把你放到二級分廠鍛鍊，讓你掌握生產執行的業務，再把你調整到生產辦主任崗位，過一兩年就提拔為副廠長，看似行雲流水，其實都是早早運作好的。

綜上，三百六十行行行出狀元。如果你有關係，有人脈，你又有人品、又有能力，你靠關係上位，那是天道，只能羨慕。如果你沒有太強的能力，但有關係，別人只能眼紅。如果你有能力，但沒有關係，不管什麼崗位，都要為自己幹，好好經營自己。靠本事吃飯，到哪裡都踏實。這個單位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。這不是雞湯，無論是什麼崗位，普通人最終的發展之路還是靠自己的本事吃飯。

以我近三十年的工作經驗看，機關單位比較重要的崗位有以下幾個：

一是辦公室。辦公室負責上傳下達，是單位的中轉樞紐，既要把領導的意見傳達到下層，還要負責整個單位的文字材料撰寫、資訊報送、安全保衛、對外聯絡等等，幹活需要細緻，要有溝通協調能力和文字材料撰寫能力。如果辦公室人員能力差，幹活丟三落四會影響整個單位的運轉。

二是財務室。財務是一個單位的秘密核心，單位所有經濟上的秘密，財務人員基本上都掌握，財務人需要有專業素質，不但能整好賬目，還要把好財務稽核關，確保單位財務不出事。現在工作要求嚴，財務人員有一定的風險，所以有人不願意從事財務工作。財務人員的選擇，既要有專業財務技能，更要有良好的品德。如果財務人員品行不行，這個單位就會出亂子。搞不好領導都要受牽連。

三是主要業務科室。由於單位性質不同，主要業務也不同，但主要業務科室人員能力的高低，直接關係到這個單位的發展。都說鐵打的衙門流水的官。主要領導可以不懂業務，但主要業務科室的科長一定都要熟知業務技能，能夠為主要領導起到參謀助手的作用。一般來講，單位都要重點選拔和培養業務骨幹，這是事業發展的需要。

四是副職也很重要。一把手再有能力，一根鐵能捻幾根釘，如果副職不積極配合一把手的工作，整日嗮臺、拆臺，這個單位就會內亂。領導班子不和，下邊工作人員就要分幫派，單位風氣就會不正，單位就搞不好。所以，副職的選擇也很重要。

在黨政機關，老實講，不重要的單位什麼崗位都不重要，重要的單位什麼崗位都重要。比如說黨史辦，一個單位七八個人，兩三個科室，哪個重要？都是清水衙門，哪個都不重要。再比如財政局，預算科重要嗎？重要！經濟建設科重要嗎？重要！財評中心重要嗎？重要！算來算去，一個局二三十個科室，好像沒有哪個不重要的。同樣在組織部，幹部科室重要誰都知道，那組織科室、人才科室就不重要嗎？不見得。你讓人才科、組織一、二、三科的人走出去看看，人家照樣點頭哈腰，不為別的，因為你身後掛的是組織部的招牌。

單位是核心部門，重要部門，掌握生產經營命脈的部門，有行政執法許可權的部門，相對來說都重要，其單位的崗位含金量自然水漲船高。

比如兩辦。無論委辦還是府辦，因為掌握著核心資訊，常伴領導身邊，聯絡著本地各個部委辦局及下轄地，無論哪個崗位，傳達的都是領導的意圖，落實的都是領導的指示，從工作性質來說都是重要崗位。

再比如組織部，剛才也說了，因為管著幹部，見人高三分，當然重要。還有紀檢監察部門，利劍高懸，因為管著執紀，是人怕三分，當然也很重要。除此之外，還有發改、國土、規劃、建設、交通、環保、教育、審計、公檢法司等等，哪一個都是實權部門，身在其中，即便你的崗位不重要，最後往往也重要了，爭相結好者也大有人在，為什麼會這樣？理由很簡單，因為你的同事都重要。

撇開單位的重要性，單論單位內設機構，重要的崗位其實也就那麼幾個：

第一，辦公室。辦公室一般由主要領導分管，直接為領導服務，掌握核心資訊，在業務能力、資訊分析、接待等方面都有較強涉獵，比較容易得到提拔。

第二，人事財務部門。要把控全域性，聰明的領導只要掌握三個部門就可以，辦公室是其一，剩下的就是人事部門和財務部門，一個管人，一個管錢，提人辦事哪個都少不了這兩個部門，誰都要來找你。

第三、核心業務部門。一個單位有它的領域屬性，其核心業務自然也是單位最吃重的科室，比如教育局，基礎教育課就是核心業務部門，管著中小學，地位自然重要。

第四，紀檢監察部門。各單位現在都有紀檢監察派駐機構，平常神龍見首不見尾，關鍵時候給你來一下，也夠喝一壺的，雖不顯眼，也重要。

除此之外，機關單位還有很多科室，各管一塊，不能說不重要，比如說牆改辦，很多人可能都沒聽說過這個單位，然而對一些建築商、材料商而言，這個單位卻是實打實的權重部門，哪個崗位都一絲怠慢不得。這就是機關的特性，無論是什麼領域，只要涉及到權力，都會有它重要價值的一面，不能完全一概而論。

再說了，現在機關都流行輪崗，你今天在重要崗位，明天可能就被調整到不重要崗位，反之亦然。從這個角度來說，在機關單位，沒有重要的崗位，只有重要的人。悟透了這個道理，很多事情就通了。

對所有機關單位中的普通崗位而言，即領導崗位除外的話，我認為有兩個崗位最為重要。

第一，組織部幹部一科工作崗位。在古代封建社會，吏部就是六部中的第一大部，主管全國官吏的任免、升遷、貶謫、考核，在治國安邦、選材任能上發揮了重要作用。當代，在黨領導下的國家政權機關中，組織部承擔了幹部選拔、考核的職能，其重要性不言而喻。治國從某種程度上來講就是治吏，組織部就是管理幹部的，副科級以上的幹部都是由組織部門管理的。而組織部中的幹部一科往往主要從事選拔部門一把手的具體工作。所以，組織部幹部一科從事的工作就非常重要了，選拔出稱職的部門一把手，可以保障部門工作井井有條，有條不紊。選出優秀的部門一把手，可以使一個部門的工作效率更加高效廉潔，甚至可以推動一個行業、一個領域的健康快速發展。所以組織部幹部一科的工作崗位是最重要的。

2. 財政部門預算科（處、司）的工作崗位。老話說，“兵馬未動，糧草先行”。同樣，在當今市場經濟環境下，任何一個政府部門開展業務都離不開錢，這些錢都是從哪裡來的？當然，都是財政撥款。任何一個政府部門想幹出成績，都離不開財政部門的支援。財政部門的預算科從事的最主要的工作就是在每年年底列出明年每個政府部門及事業單位的財政預算。也就是說，任何一個政府部門和絕大多數的事業單位，明年能夠從財政部門拿到多少錢，都是由預算科擬訂計劃報領導審批的。預算科在一定程度上決定著任何一個政府部門獲得的資金多少，其重要性不言而喻。大傢俬下稱財政部門預算科為“頭號財神爺”，走到哪裡都讓人敬三分，因此財政部門預算科崗位位列第二重要的崗位。

在黨領導下的國家機關裡，任何一個崗位都是根據職能設定的。任何一個崗位都是為人民服務的崗位，群眾事情無小事。所以，每一個崗位都是非常重要的。願廣大機關單位幹部職工都能盡職履責，全心全意為人民服務，成為崗位上重要的一分子。

呵呵，給你說點實在的吧，這些都是真正的權力處室（或科室）和實惠崗位，不展開說，應該都能夠理解我的意思。看了看大家的回答，說得都有道理，不過官樣化的解釋不算少。

公檢法、稅務等強權部門自不用細說了，這樣的單位只要能進入就燒高香了，供電菸草銀行等壟斷部門待遇無敵，任何崗位的收入都是市直或縣直部門無法比擬的，這一類也不多說。下面，簡單介紹幾個近年機構改革後的機關單位吧，市直或縣直情況大致相同，習慣從縣裡的角度出發，統稱為科室吧，市裡叫做處室。

一是紀委監委，各個監察室等執法科室權力都不小，大家都知道現在紀委監委被提的地位很高，和公檢法這樣的老牌執法部門相比絲毫不弱，待遇上預計會逐漸提升。同時，見官高一級，個人級別上提升也快。

二是縣委組織部，幹部一科、二科以此類推，考核辦、公務員管理辦等，掌握官帽子的權力可想而知，雖然大的權力在常委會，但方案出自於此，好多次一些的位置組織部是能夠掌握的。再者，在這樣的單位工作，晉升的途徑比其它單位便利的多。

三是財政局，預算科（或處）、國庫、採購辦、經建科、評審中心等等，這是地方上的財神爺部門，多數科室權力都很大，除了線上單位，其它單位和部門、包括好多搞工程的老闆誰都離不開財政，可謂縣直或市直第一局。

四是人社局，工資科、幹部科、職稱科、社保中心等等，以前的縣直或市直第二大局，社保、就業還有分出去的醫保都是其下屬單位，機構改革中被組織部、退役軍人事務管理局拿走了不少權力，組織人事制度的完善也壓縮了它的權力，以前凡是人員安排、士兵安置、工資審批、職工退休、職稱聘用等都是它的職能，現在權力弱化不少。不過，它的權力主要是面對政府機關、事業單位、企業的工作人員。

五是自然資源和規劃局，住建部門城鄉規劃審批和管理職能的劃歸讓它如虎添翼，但近期各下屬所劃歸了鄉鎮，權力有一定縮減。不過，這樣的部門如果有10個科室，其中大部分是好科室好崗位，如國土空間規劃科、工程規劃管理科、資源利用科、審批科、不動產登記中心、執法大隊等等。

六、生態環境保護局，環保是國家大氣候，現年來眾所周知，雖然是半垂直的狀態，但好多工作還歸地方上管理，去環保工作，就要去下屬的各個執法大隊或分局，到了轄區裡威力大到難以想象，尤其是各縣市區。

七、市場監督管理局，上同環保局的意思，智慧財產權保護科（打假辦）等和各個下屬分局，對地方企業的威懾力十分大。

八、行政審批局，城建交通科、投資專案科、安全環保科等等，將地方上大部分單位的行政審批許可權，都集中到以前的政務服務中心後成立的新單位，顧名思義，它是新生的權力大局，權力觸角涉及社會方方面面。

九、住房和城鄉建設局，相比曾經的同類局國土、市場監管、環保等，機構改革和行政審批制度改革的實行，權力銳減，城鄉規劃劃歸國土，專案審批基本劃歸審批局。現在境況有些微妙，好的科室只剩下質量監督站、安全監督站、消防管理站、招標辦（幸虧消防手續劃了過來）。市裡管的區域大，境況還可以，但也大不如前了。

城管執法工作和別的執法不能一概而言，一言難盡。

十、教育局，最炙手可熱的就是學籍科，小學、初中、高中生的命運涉及千家萬戶，可想而知它的權力。還有工程科，上級對教育的投入大，作為主管專案的科，權力不小。當然，還有各個重點學校的管理崗位。

十一、其實省、市、縣機構改革後，經過撤銷、合併、組建後留下的機關單位，其它如民政局、衛健局、發改局、交通局、農村農業局、醫療保障局、應急管理局、水務局等等內設機構裡，都有很多好的崗位，每個局都有權力大的科室和清水衙門似的科室，關鍵看怎麼選擇和運作了。

十二、今年鄉鎮機構改革後，國土所以前的“七站八所”，好多職能和人員都直接劃歸了鄉鎮，鄉鎮同時都成立了執法隊等。這也是不錯的選擇方向。

以上意見說的較為籠統和粗略，不妥之處請一笑置之。

直接上具體部門。

一、有些機關單位自帶強勢光環

市委辦、市府辦、紀委監委、組織部、法院、警察局、財政局、人社局

二、有些單位自帶高福利

供電局、菸草局、稅務局、海關、檢驗檢疫局、住建局、人防辦

三、實權不小還惠民惠己的單位

衛計局、教育局、旅遊局、農業農村局、文化局、交通局、城管局、行政審批局

四、權力很大企業都想巴結的單位

自然資源局、生態環境局、發改委

五、經常被民誤解的單位

城管局、市場監管局、審計局

六、不忙待遇還好的單位

政法委、司法局、統計局、林業局、畜牧局、物價局、水利局、檔案局、糧食局、老幹部局

七、貌似沒權其實是你誤解了的單位

地震局、無線電局、氣象局

八、所有單位統一的實權科室

人事科、財務科、核心業務科室

九、部分單位裡面的重要科室

市委辦秘書科、市府辦綜合科、組織部幹部科、財政局預算科、發改委固投科、住建局質監站、衛健局醫政科、自然資源局開發利用科、市場監管局特種裝置科、市場監管局藥監科、人社局職稱科、生態環境局督察科、教育局基礎教育科

十、所有單位都不錯，重要的是你能進去。

以我在機關單位二十年的經驗來告訴你，所有的機關單位裡，要選一個最重要的崗位，標準簽字那就一定是----辦公室。

第一，辦公室是每個單位的門面和視窗。不管在哪個單位的科室或者股室分工中，辦公室永遠排在第一位。老百姓去一個單位辦事，一般來說首先就是去辦公室。因此學習接人待物，為人處事，察言觀色，在辦公室是最能學到東西的。

第二，辦公室負責上傳下達。所有接收和下發檔案，都由每個單位的辦公室負責。也就是說，什麼大事小事，都是辦公室的同志先看到，先知道。一般來說，辦公室是可以繞過副職直接向單位一把手彙報的唯一崗位。上級下發需要一把手參加會議的通知，辦公室可以直接拿給一把手。

第三，辦公室主任最容易提拔。一般來說，不管是哪個單位，辦公室主任都是最優先考慮的提拔物件，這個是有共識的。因為辦公室主任往往都辛苦，事無具細都要做。領導接待用餐安排，領導講話稿的攢寫等等都由辦公室主任完成或者把關。另外，單位一把手的很多私事，往往也都交由辦公室主任去辦理，你懂的。

我是小程，我來回答。

本人在區級單位工作，所以只能就縣市區一級的機關單位進行回答。縣市區一級機關單位重要崗位（主要說說發展前景好的以及權力大的）如下：

強勢部門大部分科室都很重要，這裡介紹一些強勢部門的核心科室，暫且稱之為“重中之重”的崗位吧

兩辦的崗位相對都挺重要，其中，文字材料、督查、行政相對更為重要，自提出全面深化改革後，改革辦、職能辦也比較重要，承擔了較重的上級考核。

文字，一般叫秘書科或者綜合科，就是給黨委、政府主要負責同志寫材料的，體制內工作，三分幹、七分寫，材料的重要性不需贅述，而且特別辛苦，相對同條件提拔，在都沒有背景的前提下，從事文字工作的肯定會優先選擇。

督查室，負責督導檢查主要領導交辦的事項，有主要領導撐著，力度很大，能結交各單位領導，是拓展人脈的好崗位。而且因為直接從事主要領導安排的工作，並向主要領導彙報，工作成績主要領導一清二楚，乾的好提拔很快。

行政科，負責行政接待、會議活動等，也是個拓展人脈的地方，但提拔相對沒文字和督查快。

這是管幹部的部門，重要性不言而喻，其實個人感覺，組織部除了幹部科，其餘所有工作，都是務虛的。

幹部科，負責本地幹部管理；組織科，主要負責黨建工作，自全面從嚴治黨以來，重要性凸顯。

在基層流傳著一句玩笑話，能真正讓各局長、鄉鎮書記們幹活的，只有兩個人，一個是書記，一個是組織部長。在組織部，只要熬下去，早晚會提拔，前提是身體別熬垮了。

負責機關單位定崗定編定員，即“三定”，從職能上來講，編辦非常重要，任何一個單位都離不了編辦。其實編辦也可以納在組織部裡，因為編辦主任基本都兼任了組織部副部長。

考核辦一般歸組織部管理，但機構改革後，作為獨立的區直部門存在。負責本地區的考核工作，大家都知道考核對於單位領導的重要性（既與工作成績有關，又與考核獎多少有關），所以領導重視考核，考核辦的地位自然重要。而且考核辦主任一般都為組織部副部長，所以無論從崗位重要性還是發展前景來說，都不錯。

其實紀委並不想說，但目前來看，處於紀委的強勢期，紀委工作人員極多，但隨著反腐工作的逐漸推進，隨著幹部隊伍的逐漸淨化，個人感覺紀委不會一直是現在的狀態。但就目前而言，紀檢監察很重要、很強勢，提拔也很快。

人大政協領導太多了，一個區的副縣級以上領導幹部，人大政協能佔了一半，對於這些老幹部來說，在仕途上沒什麼發展了，但畢竟都是擔任過當地重要領導的人物，人脈關係很強大，而且年輕人在人大政協提拔的很快，只要不離開，正科手拿把掐。可以說不是很重要，但發展前景很好，提拔很快。

其餘的政法委、宣傳部、統戰部等強勢部門，相對而言提拔雖然也快，但重要性或強勢程度相比上述部門會差一些，就不一一介紹了。

其實，很多部門都有權力很大的科室，官不大、人不多，但相對而言權力很大，比如：

財政局的預算科，負責各機關單位、政府投資的預算；教體局的學籍科，負責孩子們的上學問題；消防大隊，負責消防驗收；住建局的質監、招標辦；自然資源局的國土空間規劃科、不動產登記中心等；人社的職稱、社保中心；水務的工程執行維護中心；海漁局、綜合執法局等有執法權的執法大隊……還有行政審批局、市場監管局、應急局等等，都有涉及審批、監管的科室，對於管理物件來說，權力都很大。

其實，只有有管理物件的單位部門，對於管理物件愛說，都很重要，權力都大，但說到底，所有重要的部門，權力都在分管領導手裡，一個小兵，管理物件也不會太過在乎，都把勁頭放在領導身上了。

所以，不論什麼崗位，有沒有權力，都認真做好本職工作，問心無愧，這才是重要的。

1.辦公室主任

機關的辦公室承擔著綜合協調，上傳下達，檔案傳閱等職能，是機關的中樞神經，一定程度上來講，辦公室運轉的怎麼樣？運轉的好不好？直接決定了整個單位的運轉狀況，所以，辦公室主任是一個重要的角色，往往辦公室主任都是主要領導比較信任的人擔任，而且個人工作經驗比較豐富，在單位的資歷比較老。

在機關來講的話，把人事整明白了，這個機關運轉也就高效起來了，讓能幹的人去重要的崗位，人盡其責、才盡其能，調動起每個人的積極性，才能保障機關能夠高效運轉，所以人事負責人的崗位也是極其重要的，一般來講，人事負責人也是主要領導非常信任的人。

財務掌管著單位的財務支出預算以及工資發放，最重要的是該花的錢花到位，不該花的錢管得住，這樣才能讓領導放心，讓單位運轉正常，財務負責人的職位，也是非常重要的，往往還要具備很強的專業素養。

領導的施政想法以及單位的一年的總結，新一年的計劃，各種調研活動都需要文字去展現。所以，研究室的負責人也是非常重要的崗位。

比如說，發改的規劃，國土的土地管理，財務的預算等等。這些處室，都承擔著重要的業務職能，也是非常重要的崗位。