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  • 1 # 邁天使lover

    建議暫時不要跳槽,小公司當部門經理,人員不多,分工沒那麼細緻,所以很多事都要問你,跑前跑後瞭解動態,其實這何嘗不是一種鍛鍊。作為經理,你可以自己細化分工,將部門各個人的職責進行更為細緻的規定,安排人手進行跟蹤工作任務的動態,適時調整偏差。讓大家都明白什麼事還找誰負責,再上報給你。也是考驗你的組織安排能力。

    在小公司努力工作,升職會比大公司快,因為級別不多,等你幹到一定程度,擁有一定的資源,再考慮跳槽也可以。

  • 2 # Luka9969

    專員:把某模組工作做好就行了

    主管:指導專員完成幾個模組工作完成或兼重要模組工作,協助制定規則和標準

    經理:指導完成體系、標準和流程,明確部門目標,指導分配工作,上傳下達等等,其中最重要的一點:特別需要學會忍耐!沒有一個部門經理是輕輕鬆鬆的,他們需要規劃未來,覆盤過去,指導現在!

  • 3 # 王朝輝Micro

    1. 相信自己

    選擇了就不要後悔,要相信自己

    大公司的優點:程式化 標準化 專業化 穩定化 團隊合作分工明確,

    大公司的缺點:反應慢,危機意識不強 ,自大。

    小公司的優點:實操能力強,特種兵,反應快,一切為了生存,要活下去。

    小公司的缺點:訂單不穩定,人才不穩定 ,朝令夕改。

    大公司工作經歷不是我們炫耀的資本,相反在小公司你要更加接地氣工作,主動發現問題,主動解決問題,更重要的是把解決結果主動報告給老闆。

    比如人手不夠,在大公司開人力增補申請單,主管簽字(e化電子檔籤核),人事開始招聘就是了,小公司不是這樣的,有時你要擼起袖子一起與他們幹,記住從群從中來,到群從中去。

    2. 先觀察後調整

    你反映大家不配合你的工作,這是很正常的過度現像。

    怎麼辦?

    第一 對空降的新主管忠告是:第一是先觀察第二是先觀察第三還是先觀察。

    如果你一來就官上任三把火,

    第一把火就把老闆的親屬得罪了,以後你如何贏得他對你的工作支援?

    第二把火就把公司關鍵崗位人才得罪了,以後你如何贏得他對你的工作支援?

    第三把火就把公司客戶介紹的人得罪了,以後你如何贏得他對你的工作支援?

    所以說建議你莫急,至少觀察一個月,把部門的優點和不足先記下來,同時可以找員工面談,困擾他們的工作一直沒有解決是什麼?如果你能解決,就有機會贏得他們對你尊敬和支援。

    第三 對空降的新主管忠告是發現人品不錯且能力也不錯的部屬,要主動向老闆替他爭取晉升,加薪等(建議對他的貢獻度績效要用資料說話)讓大家感覺你是一位相對公平且能為部屬爭取薪資福利的經理,這樣也會贏得大家對你工作的支援和配合。

    3. 如果你真的要跳槽,建議也要在小公司呆一年

    小公司的人生經歷也是會給你創造機會,如有一天你創業當老闆,你現在小公司的老闆一言一行您在平時都要用心觀察學習,他做的決策有對的也有讓很多員工不舒服的,假如是你該怎麼辦?這是提前訓練自己不花錢當老闆的學習機會。

    如有一天你到大公司繼續打工,去一些小的供應商輔導或者是稽核等,你在小公司的經歷對你太重要了,為什麼?因為你會將心比心,會站在對方角度思考提供不一樣的解決的方案而不是隻有報怨,反正我是客戶,我是甲方,我是上帝。

    另外建議你養成電子記錄的好習慣,記錄你在這個小公司365天學習與提高,一切皆有可能,小公司也會成長為大公司,說不定一年後你也有機會晉升為這個公司的副總。

    結論:

    1. 相信自己,改變自己;

    2. 你莫急,先觀察後調整;

    3. 真的要跳槽,建議你在小公司也要呆一年

    以上建議供您參考!祝您步步高昇 !天天開心!心想事成!

  • 4 # 職某某

    得了大公司病的人,真不應該出來找工作,更不應該去小公司。

    小公司廟小,容不下你這尊大佛。

    為什麼適應大公司的職場環境的人,不適應小公司?

    大公司有錢任性,捨得招人,各種制度規則健全,明明是一個活,要掰成幾個人來幹,沒人就管那麼一小塊,按規則行事就OK了。

    小公司沒錢就招不了那麼多人,最普遍的現象就是你是領導兼自己的秘書兼自己的司機兼實際幹活的,沒有制度沒有規則,大家都覺得該這樣幹就行了,實在不行就聽老闆的。

    就這麼風格迥異的職場環境,不習慣也正常。既然從大公司到了小公司,那就說明你已經有了覺悟,但你還是覺得不適應,說明你大公司病的不輕,乘早辭職回大公司。

    為什麼建議不適應就乘早辭職?

    小公司的風格與公司老闆有密切關係,換句話說,有什麼樣的老闆,就有什麼樣的公司,就有什麼樣的員工。

    你不適應小公司,就說明你不適應公司的老闆,那你還怎麼混的下去?與其被開掉,還不如自己提前退出,這也算明哲保身。

    —————

    所以職場人跳槽的時候,千萬要注意跳的方向和自己的實力。別盲目的覺得自己在大公司乾的不錯,就覺得自己無敵了,其實那是公司平臺給你的假想,你離開了平臺能轉的起來,那才叫你的本事。

  • 5 # 奮鬥中的歐陽靜靜

    當時從大公司跳槽到小公司的時候。你是經不住對方的誘惑。大公司從事主管。升值空間小。工作歷練的也少。小公司給你的職位是部門經理。我相信工資待遇也是吸引你的一方面。我猜你在這個小公司工作沒有多久。只是不適應。小公司有小公司的好處,大公司有大公司的好處。小公司各個部門的職位都不是很健全。比如行政部會管理前臺的一些事務。有的人事也是行政來替代。人事行政部就涵蓋了三種職位。但是它的升值空間很大。公司一旦擴大,他就可能是這個公司HR的經理。我建議你繼續在這個崗位工作。慢慢的去適應。先把不好的思想包袱扔掉。逐漸的去適應這個工作。不要帶有色眼鏡。你覺得周圍人都不是很配合你。小公司更重視人情味。你需要跟大家去交流。剛到公司,從不熟悉到熟悉,是需要過程。在熟悉自己的工作崗位以後。可以搞好人際關係。給大家買點奶茶。或者是出去旅遊帶點小禮物。不是為了討好誰?而是人情世故所必須的。很多人從小公司去大公司。也是會有不適應的。大公司條條框框比較多,小公司沒有那麼多規矩。但是這種條件更好的讓領導看到你的能力,甚至空間是非常大的。

    你現在在小公司,是部門經理。你要適應這種工作環境。小公司的部門經理會很鍛鍊人。你要用心的去工作。先拋開大公司的規矩,以及他們的辦事風格。重新接納一下小公司的經營模式。我相信如果你小公司也能勝任。下次找工作的時候,你會越來越好。你要平常心的去做這份工作。加油。你會更好的。

  • 6 # 職場薦書官

    從大公司跳槽去小公司,一定是有不一樣的地方,先不說公司大小,就同樣的大公司也是不同的文化。

    遇到什麼事就辦什麼事,既然選擇了去做雞頭,就不可能有鳳凰頭領著自己衝,你要自己扛起一片天,這是成長的過程,如果沒有痛,怎麼拔節?

    小公司一般不如大公司規範,但大公司的晉升機會可能會少一些,有舍才有得,看你更在乎哪個了。小公司很鍛鍊人的,你可以調整下心態,到一個新的地方一定會有些人不喜歡你,因為你還沒做出能讓大家稱道的業績。

    跳槽太頻繁,也對自己是一種辜負,不如先奮鬥一下,置之死地而後生嘛。沒有什麼事是一帆風順的,遇山開山,遇水搭橋!

  • 7 # 肖紫雲

    不用跳槽,小公司因為沒有大公司的系統流程,導致很混亂。

    這其實是個機會,如果你能慢慢把這些工作流程捋順機會是比大公司更好的。

    大公司培養的就是螺絲釘,不會有太大的機會。看你當初離職其實還是為了發展的更好。

    相對應就是要承擔更多責任,小公司做事情需要很耐心,耐住性子了會是很大的優勢。

    現在對於你來說就是個適應期。

  • 8 # MrKongM

    我認為,從大廠跳槽你是做好了深思熟慮後才做出跳槽的選擇的,無論跳槽到什麼樣的單位,首先你是在原企業原崗位從崗位發展來講短期或者近幾年都看不到升職提升空間的希望,也有可能學不到更多的東西,工資可能也不如外面的相關同崗位的企業高,所以你不想溫水煮青蛙這樣下去,既然已經想好,也做了選擇,我建議你可以從以下幾個方面考慮:

    1.新的公司崗位是否適合你的職業規劃和發展,如果適合就考慮自己是不是要調整心態和狀態用新的面貌來面對新的工作環境,如果都不適合那你該考慮去留問題了。2.現在私企或者小廠都是一人頂多崗的情況,活多、雜亂也是一些企業的現狀,你的到來能否改變企業現狀使企業走上發展及管理正軌也是考驗上崗人員能力的時候,同時也是企業招聘管理人員的目的,企業也希望上崗者能頂得住壓力,並擁有全面系統的管理能力,新的工作環境新的崗位意味著你要面臨著付出更多的辛苦與努力來勝任這份工作。3.新的公司新的環境意味著都是新的同事,人際關係也是相互熟悉,相互認識,關係也是需要慢慢建立的。綜上所述:如果行業、崗位、發展都是自己想要的那就沒有理由輕易放棄,新的崗位也可能會給你帶來更多的機會與新的學習,現在學的更多不也是為了以後自己變得更強大嗎!既然選擇放棄以前,就意味你不想溫水煮青蛙的這樣過日子,那就加油奮鬥吧,適應都是需要時間的,再跳槽也是需要時間適應的,最後送你一句話:不輕言放棄,沒有哪個錢是容易賺到的,多付出意味自己能成長。

  • 9 # 磚家

    本來想專門寫一篇關於大企業與小公司之間工作轉換所造成的困惑,卻遇到問答給我推薦了這一條,所以談談我自己的一些看法吧。

    前幾天,有位小企業老總就和我談到了這一點,工廠招聘了幾個從大企業來的人才,但沒做幾個月都適用不了。老總覺得這些人眼高手低,管理理論是說得頭頭是道,但能落到實處的很少。而這些人才卻有更多抱怨,要支援沒有,要資源沒有,一大堆不是自己職責範圍內的事情,天天忙得暈頭轉向卻毫無成績。

    我在2010年離開那家日企,最高峰時所管轄部門有六百多人,後來就進入了二三十人的民營小企業。說實話,痛苦的適應過程,我足足花了一年多的時間,才從心底裡擺正了位置。

    大企業與小公司有什麼區別?

    這是每個即將從大企業求職到小公司的職場人,必須先做好思想準備的內容。

    1、首先你得端正自己的態度,儘管在大企業似乎幹得不錯,但實際上那是因為平臺的完善,讓你有了對自己似乎能力超群的誤解。其實,你只不過是鏈條上的一個螺絲釘,工作成績不過是完成了既定的內容而已。如果換個人,你的崗位別人同樣能勝任。

    2、大企業一個蘿蔔一個坑,管理架構和職責內容劃分得很清楚,所以你只懂得自己的工作內容,但卻對其他部門知之甚少。而小公司可沒有那麼多管理人員,很多時候需要身兼多職,所以需要能力超群且工作經驗豐富的人才能適應。

    3、大企業都有自己固有的一套工作流程,而小企業更多的是神來之筆,不會按套路出牌。比方小企業老闆有時看到你,想起一件事情,他可不管是不是你的職責範圍,反正交給你你一定要去辦好才行。

    4、小企業更多時候靠的是人治,而不是大企業的法治。員工做事不一定有章法,你想糾正過來還得靠自己的情商。一項好的措施要推行下去,需要你提前在人與人的關係上做好鋪墊,而不是站在高處發號施令。

    5、小企業有時候家族觀念很重,可能裡面有一大幫五大姑四大姨的,這點要做好思想準備,不要仗著自己的職位而看不起人,可能看門保安就是老闆他爸。

    ......

    太多的不同,不能一一列舉啊!

    從大企業跳到小公司,該怎麼適應?

    1、端正自己的態度,空杯心理,任何時候抱著謙卑的態度,不管大企業小公司都有自己值得學習的地方。

    2、要有高超的情商。放下自己的身段,與同事打成一片,一起大塊吃肉大碗喝酒,永遠要讓別人當成自己人。

    3、腳踏實地,一步一個腳印,一定要落地。沒有資源,那就自己創造,以完成目標為出發點,哪怕付出更多也在所不惜。

    現在應該放棄小公司,再回到大企業?

    如果換作是我,我是不會再回到大企業。大企業其實就是溫水煮青蛙,磨滅你的鬥志,把你變成一個機器人。真正想有所發展的,還是從小公司做起,這裡才是鍛鍊你的地方。

    至於您要不要跳槽回大企業,從你的提問就可以看出,你對自己的將來並無重大規劃,遇到一點挫折就想到了放棄,或許真的只適合在大企業裡做點本分工作而已。

    遇到困難怎麼辦?想辦法解決不就得了!

    事情特別雜,那就梳理一下,制定一些應對方法;

    大家不配合,好好設身處地的想一想原因,用實際行動讓大家支援你;

    您說對不對?

  • 10 # 小眼大觀

    無論從大公司到小公司,還是小公司到大公司,都會出現不適應,這很正常。

    題主的不適應主要有以下5個方面原因:

    1、頭頂上光環變小:在大公司,自我感覺有“面子”,在小公司,“面子”感就沒有那麼強。2、作息時間沒有那麼規律:在大公司,上下班時間(含午休)相對穩定;小公司繁雜事務多,較經常加班處理事情。3、身邊的人沒有那麼給力:在開展工作時,大公司可提供的支援力量比較強,自己做完本部門歸屬模組工作就行;但在小公司,很多事情都要自己全方面處理,身邊的人的能力相對沒那麼強,配合的力量很弱。4、制度及流程沒有那麼多:在大公司,按制度流程去處理事情,在小公司,制度簡單,流程也少,沒有那麼多把關稽核提建議,做事沒那麼“拖沓”。5、“扯皮拉筋”的頻率增多:在大公司,崗位職責、分工、許可權等方面的界限比較明確,而在小公司,沒有那麼成熟,因此“扯皮拉筋的”的事比較多,爭議爭吵自然就多了。

    題主因考慮在大公司升職空間有限,再加上小公司出的工資較高,進而去小公司上班,個人認為這很正常,沒有什麼不妥。在小公司出現不適,也不用懷疑以前的決策。建議題主不妨抗一抗,並做好以下幾方面的工作,你也會很出彩:

    1、瞭解公司及其所處行業的發展趨勢,以期更好地開展工作;2、努力貢獻自己的智慧,把大公司學到的能力及經驗進行實踐發揚,同時改變“大公司病”,儘快適應小公司節奏氛圍。3、完善部門規章制度,最佳化部門組織架構,培養部門團隊,如果再有精力及相關經驗,可以幫總經理或公司出謀劃策,進一步促進公司發展。4、學會理解接納身邊的人、事以及環境。公司規模不一樣,很多配套資源就不一樣,不能陷入原有思維,要立足當下,轉變思路,充分利用好現有的人財物,作出一番貢獻及成就。小結:在大公司、小公司都經歷過的人,如果都能獲得上級領導或老闆的認可,說明其實力不一般,潛力很強,情商及逆商也很高,希望你好好把握當下。
  • 11 # 柴經理在北京

    人生就是一段修行,沒有公司會陪著你一輩子。

    既然你已經發現了問題,就應該改正,適應當下。

    至於解決辦法,就是溝通,聊天,嘮嗑,沒有比這更好的方法了。

    畢竟團隊磨合都有震盪期,跨過去就會到達成熟期,可以參見小火之前寫的文章。

    祝好,順遂。

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