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  • 1 # 李言景

    創業公司對於一個就職人來說,既是一種風險,也是一種機遇,創業公司的不穩定性高,隨時都有倒閉的風險,但同時因為剛剛創業,可以學習到的知識面也會比較多,工作都是辛苦的,無論是創業型企業,還是穩步發展型企業,主要是看自己需要什麼。

    一:對於剛進入職場的大學生,選擇創業公司還是不錯的,因為要的是積累社會經驗,學習面比較廣,在後期工作中升職的空間跟機會都是比較大的。

    二:對於職場老手來說,新的創業公司,如果你不是就職於管理層,從基層做起,就不適合了,畢竟有社會經驗了,新公司缺乏穩定性,企業從初創期-發展期-成熟期-低谷期-再創期,這些都是一種商業規律,新公司有一段路要走。

    三:對於你個人的情況,首先跟負責人需要明確崗,權,責,因為權利跟義務是相對等的,隨著換崗是對於你最起碼的不尊重,可以多一些協商,企業的用人宗旨是,哪裡需要哪裡搬,把人力發揮到最大,降低公司成本,而員工是希望升職加薪,雙方是僱傭與被僱傭之間的關係,總之多溝通,長期付出的多,沒有回報,可以選擇離開。

  • 2 # 清霖測試

    1,工作

    你覺得這家創業公司不錯,有發展的前景,我覺得那就好好幹。怎麼解決週末無償加班的問題呢?

    說個我身邊的故事,我幹陶瓷行業銷售八年了,沒事就是找客戶去聊天。今年的疫情對於陶瓷的影響是相當大的。我有個客戶,由於訂單跟進不上,而員工就要停工了。客戶這樣和我說,他們的員工主動提出出去找其他的兼職做,如果工廠有訂單了,提前打電話給他們,他們回來繼續做,和工廠共同進退。如果他們不兼職,在工廠休息,客戶老闆還是要發工資給他們。我這個客戶和我說這事情的時候,對他們員工這樣的做法很感恩,說條件稍微好點一定要報答他們。

    現在說說你的工作。你可以和自己的老闆談,我看好公司的發展前景,疫情原因,我可以無償加班,和公司共同進退。

    2,薪資

    我覺得一個正常的薪資,提成和加班補助是留下好員工的提前。加班工資可以和領導,或者更上級的領導去提出來。這是你合理的正常的要求,沒必要怕這怕那的。

    總結下吧,吃虧是福,但是如果這個虧吃了,別人以為理所當然,那你就應該想想自己的原因了。在均衡利弊的前提下,你可以吃虧,但是不能觸碰我的底線。

  • 3 # 三門海小唐

    員工被降職的原因有很多,但歸結起來大致有以下幾種:一是違反公司規定或犯了重大錯誤;二是績效不佳;三是不可抗拒的外部原因所致等。對於違反公司規定或犯了重大錯誤的員工,按照規定該降職的要降職,以達到懲戒本人、警示他人的效果。對於績效不佳的員工,應找出問題的根源,可能是因為態度問題(比如由本性懶惰或對企業及上級不認可導致的態度消極或不願付出),也可能是能力問題(比如應急晉升上崗後沒有經過必要的培訓與試用過程)。對於因不可抗拒的外部原因而降職的員工,比如機構改革、部門合併等非員工自身原因造成的降職,應該視實際情況給予員工安撫和補償,預防優秀員工離職。

    被降職的員工一般會有這樣三種心態:一是覺得很沒面子,同事面前抬不起頭來,親屬朋友面前無法交待;二是不服組織處理結果,認為不是自己的原因,找理由歸因於外;三是積極調整心態,勇於面對挫折和挑戰。

    對持第一種心態的員工,應給以更多關心與呵護,多鼓勵,多溝通。尤其是當員工在新的崗位上做出成績後,更要及時反饋,以增強其自信心。對持第二種心態的員工,要給以明確的批評與教育,並說明不做自我反思的後果,幫其重新認識自我,然後視其行為改變情況再行處理。對冥頑不改,不做反思的,必須與其解除聘用協議,不可再用;對有所認知與進步的,可與第一種情況等同

    對待;對持第三種心態的員工,則是企業應著重培養的物件,其潛力往往很大。對有潛力的降職員工,人力資源部門應該更加關心和愛護,對他們過去有貢獻的方面給以適當肯定,還要與其一同深刻剖析自我,認知自我,調整心態,對其進行能力培養,一般都會收到良好的效果。

  • 4 # 老閆尬聊

    我也有過相關經歷。我們過不去的是內心的坎,忍得住寂寞,保持努力的勁頭不改變,自己所有的努力都會成為將來的資本,事事輪迴定不負今日努力,回報會在將來來到。

  • 5 # 餘精彩

    首先我佩服你,能當小兵又能當將軍。吃得了苦,忍得了工作上的不平。

    既然你能當上管理崗位。說明公司認可,你的工作能力。要不是疫情的原因,也許你 掙得更多。

    兩次降職,你還是沒有選擇離開公司。可見你對公司的忠心,忠誠的員工對公司來說,更是一筆巨大的財富。說明你對公司還是抱有很大希望的。

    至於你說要常加班,工作量大。那是因為以前兩個員工的工作量,你一個人幹了。一個主管頂三四個員工。也有另一種可能是,公司想辭退你,用新來的領導。如果不是想辭退你,你大可和你的上司溝通,關於待遇這方面,看看能否有補貼嗎?

    特殊的時期,特殊的要求。為公司著想,也要為自己著想一下。總不能自己一直吃虧,該是自己的還是要爭取。

    如果爭取不來,就向上級反影吧!再不行建議你離開公司吧!因為公司看不見你的付出,踐踏你的勞動成果。

  • 6 # 特斯拉極光

    從字裡行間看得出你內心的糾結。建議你要做出選擇,把留下來的原因列一列,把離開的理由也列一列,對比一下哪個更佔有優勢就選哪個。

    比如,留下來:

    1.有前景。2.同事有感情。3.業務熟悉。等等,儘可能列出。

    比如, 離開:

    1.兩次降職。2.經常加班。無加班費3.工資不高。等等,儘可能列出。

    然後,對比哪邊條數多,原因和理由更充分更貼近你的內心,對比後肯定有一個明確的結果,跟隨你的內心感覺不會有錯!

    這樣的事職場中人都可能遇到,如人飲水,冷暖自知。就像你提問的那樣,我們做的就是從各自的經歷中給出建議,幫你冷靜幫你分析。

    雖然這些建議如同小學裡學到“小馬過河”的故事,松鼠說河水深,牛伯伯說河水淺,都沒錯。只有你克服心中委屈,靜下心才能做出選擇和分析。

  • 7 # 甲飛貓家政

    在創業期間,首先也是修練心❤️的時候,剛開始創業辛苦,家人的不理解,✅社會的現實等✅壓力,個人是運了動加修心養性來度過。堅持到最後✅。

  • 8 # 黃長松勞動關係協調師

    很正常,創業公司本來就是一次挑戰和機遇,如果你想要挑戰自己那就留下,即使最後創業失敗了,這段經歷也是你的財富,如果你想要先穩定,那可以考慮換一個公司。

  • 9 # 邊不二

    目前遇到的問題就是從管理崗突然調回電話銷售普通崗位,換成任何一個人遇到這種事情心裡肯定都會有落差感,失落感。肯定自己對工作以往信心和態度或多或少的產生消極的影響和懷疑。目前情況難能可貴您對自己的行業還有信心和把握。知道自己適合這個事業。個人感覺做銷售最主要還是自己的心態和自信心。現在的主管如果確實能力可以,多觀察他的工作方式方法態度,領導力。其實每一次的升職對你是一種肯定,也給您自己一種自信心,自信心足了您才有更多的動力去做更多的事,如果把您調到總監肯定不會因為加班沒有加班費而牴觸心理。不要有挫敗感。銷售人員有好勝心是好事,把情緒用對地方。加油。個人觀點,歡迎探討

  • 10 # smile金龍

    學會接受批評。

    失敗、訓斥、嘲諷,這不能成為後退的理由,而要成為你前進的動力。

    不要收到批評就哭泣,沒有人會在意你的感受,做錯了事本來就該接受批評。

    收起你的玻璃心,衝動時想想自己,想想家裡人。

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