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1 # 職場軟實力
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2 # 職步青雲
記得剛畢業的時候,抱著剛從學校走出來多學點東西的太多,在第一家企業工作3年左右,其中領導也給加了2次薪酬,不過總共不到500塊,當時也沒在意,也沒怎麼去了解外面同行的薪酬水平,覺得先提升自己的能力最重要。
有一次跟領導鬧點小矛盾,被領導批評了,當時也是年輕氣盛,賭氣之下,更新了一份簡歷掛在網上,第二天就收到了面試邀請,抱著試一試的態度就請假去面試,結果面試很成功,當場就給錄用通知書,給的工資比現在的工資高將近一倍,回來之後就跟領導提出了辭職,也沒說自己找到了工作,找了個其他辭職藉口,領導才開始採取安慰的手段問能不能不辭職,自己堅持要離職,後來領導又說是不是決工資太低了,可以考慮到給加點薪酬,在她的許可權下最多可以給加1500塊,聽完這句話,自己感覺更加生氣,果斷拒絕,更加堅定的辭職走人。
其實為什麼要果斷走人?一方面是領導本可以給更高薪酬的,但是看自己未主動提出,就壓著不給漲,心裡感覺很憋屈(當時也感覺對剛畢業大學生的一種壓榨);另一方面感覺自己已有三年的工作經驗了,現在的薪酬跟自身的價值已不匹配,換份工作可以更好實現自己的人生價值。
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3 # 楠哥說職場
看起來題主並沒有認真思考過自己對於一份工作的需求是什麼?錢顯然是非常重要的,甚至對於絕大多數人來講,工作中的錢是第一位的,但是每個月只差了1k足以成為如此糾結的原因麼?這一點希望題主仔細思考。至於在這兩個選擇中到底怎麼選,楠哥說說自己的想法,
1、離職被挽留,能在原公司發展好的是少數絕大部分情況下,一個員工離職了,領導願意加薪挽留從一定程度上證明了這個員工至少能力是合格的,團隊是需要他的。但是職場裡很少有人是不可替代的,所以領導這麼做,多數時候是緩兵之計,想透過漲工資穩住你,然後再找替代者。所以你要考慮清楚如果你留下來,能不能做得久
2、新的工作機會發展性和成長性如何所謂發展性就是如果你去了這個公司,首先是否有機會在內部升職加薪,其次就是下一次跳槽時是否能給你帶來正向的幫助;所謂成長性就是,新的工作能否給你提供做超出目前能力和責任邊界的事情的機會,讓你變成一個更好的自己
3、如果前兩個問題自己回答不清楚,最好找一個職場經歷比較成功的同輩或前輩交流一下很多時候大家面對選擇時會陷入誤區,看不到明視訊記憶體在的問題,但是這時候如果能引入一個外部視角,很多顯而易見的問題就會被輕鬆發現,做出選擇會變得更容易
職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
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4 # 微憩
身處職場,我們每個人都希望自己能夠擁有更好的平臺,拿到更高的薪酬,但當我們拿到新OFFER時,公司領導透過加薪來挽留,那麼我們到底是要繼續留下來,還是義無反顧地離開呢?相信在不同的階段我們會有不同的選擇,假如是我,我會怎麼樣來分析這個問題呢?
平臺和發展空間職場中我們知道我們所在的平臺對於我們自己來說是非常重要的,在職的公司是上市公司,說明平臺相對來說還是比較大的,那麼對於我們來說有一定的優勢存在;新面試的公司是屬於發展中公司,平臺相對於上市公司來說是較小的。
除了平臺,我們還需要關心自己的晉升空間,在現公司平臺雖然大,但晉升的機會相對來說較小,但如果跳出到發展中的公司,晉升的機率就會大很多,同時跳出去的職位也有可能得到提升。
那麼我們從平臺和發展空間這個角度來評估的話,我們可以根據自己實際情況包括家庭壓力、年紀情況等方面去分析,如果我們還沒有到“跳樓”的年紀,還能再拼博幾年,個人建議可以繼續留在大平臺,因為以後跳糟如果有大平臺的背書,自己也會更加值錢,同時在這個崗位上或者所在的行業上是否能夠深耕是看我們自己個人的沉澱,這也會決定著以後我們值多少錢。
但現在有一個很嚴重的問題就是公司正在裁員,這就表明公司雖然上市了,但可能在經營的方面出現了問題,所以前面所提到的平臺和晉升空間就顯得不那麼重要了,只有企業先生存下去,員工才能夠跟著生存,這是唇齒相依的問題,企業都在艱難生存了,員工就更不用說了。
信任值問題職場中我們除了看一個人的能力以外,我們還會看這個人的忠誠度,這是企業用人和培養人非常重要的評估條件,誰也不願意培養一個“白眼狼”出來。在我們提出離職的那一瞬間,不管你之前在領導心中的信任值是滿格,但這個時候已經降為零了,事實就是這樣殘酷,哪怕之前你們的關係有多麼鐵,你的領導有多麼的英明,職場就是職場,信任值經不起任何的“打擊”。
領導為什麼會在公司裁員的情況下,還透過加薪來挽留你呢?一是說明你在這個崗位上的價值,二是企業暫時沒有找到合適替代你的人。咱們來分析分析到底要如何來選擇。
個人崗位價值
我們都知道,當一個員工在某個崗位上工作一段時間後,他對該崗位的問題處理能力會比較強,同時對該崗位的理解也會比較深刻,很多工作能夠起到一點就通的效果。這個時候如果想要找個同樣熟悉崗位的人來替代,是比較難的,要培養一個人也是有一個過程週期的。所以站在企業的角度上就是先穩住崗位上的這個人,想要穩住一個人,最好的辦法是讓他心不委屈,再給對應的錢。
企業的緩衝期
前面已經提到過關於信任值的問題,在我們信任值變成“0”的時候,企業已經開始想辦法如果在你離開之後給企業帶來的損失降到最低的法子了。而透過少量加薪的方式來達到給企業一個緩衝期,無疑是最好的辦法。
試想一下,假如你的崗位價值真的值這個價錢,在你提出離職之前公司看不到你的價值嗎?顯然不是,而是在你沒有向企業提出你的加薪訴求時,企業預設你接受現有的薪酬,你對現有薪酬是滿意的,而給你“臨時”加薪,就是為了給企業找到替代你的人的緩衝期。
釋權期
根據不完全統計,在員工提出離職,企業透過加薪手段挽留下來的員工,在三個月到半年左右的離職率是非常高的,因為這3到6個月的時間剛好是企業找到替代你的人的時間,同時也是對你進行釋權最好的時間。
你會發現公司會對你委於重任,讓你以“培養”新員的方式教他職場中的一些技能,然後你手中的“權力”、“職責”會在你不知不覺中到了新員工手裡,當瓜分得差不多的時候,你會發現已經被架空了,這個時候領導可能不會直接挑明,但自己在變得無所事事的時候,你自然就會提出離職,領導只有順坡下驢地答應你了。
根據微小憩上面的分析,當我們提出離職時,不管領導對自己有多好,該走的還是得走,不如瀟灑點走,想要重新去建立信任,這是非常難的事情。
當然啦,微小憩所提的只能作為參考,具體的還是需要我們自己去分析,你所處的環境只有自己最清楚。找個硬幣,想好正反兩面的選擇,去還是留,在你丟擲硬幣的那一瞬間,你的心中已經有了答案。
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5 # 點爸進化論
一般來說2個工作機會的比較差個一千塊錢不應該是作為你主要的考慮因素,你可以假設一下如果現在公司和另一個公司的2個offer,現在公司多1k你會選擇哪個,至少這是一種思路,當然題主的情況不能這麼來類比。
對於跳槽來說,一般考慮的除了薪資有麼有明顯的漲幅外,是否有可能突破現在公司的職業瓶頸職業天花板才是最關鍵的。很多跳槽到新公司自己有一些新的發展空間,職位title有提升,工作要求內容有增加,那麼這就是職業發展了,但是跳槽還需要很慎重考慮的一點就是新崗位或者新公司是不是真的靠譜,因為不確定麼,去一個環境,新的文化新的老闆不是誰都可以很快適應的,如果去的還是一家並不是成熟體系的公司,會存在很多的一些風險不確定的。這也是我經常勸很多來找我諮詢的人,如果自己公司會有一些機會,那儘量爭取自己公司升職的原因了。
最後說一些我見證過的殘酷現實,因為自己原來公司有獵頭業務,見到過好幾次了候選人成功拿到offer之後,原來公司漲薪來匹配的事情。但是多數人因為公司漲薪了之後拒了offer,過了一段時間又都後悔了,想要繼續找工作,甚至在原公司待不下去了。待不下去的原因就可以大家腦補了,因為當你一旦提了離職,很多時候領導挽留特別是漲薪挽留,就是解決一個人突然離職造成的一些工作難以處理的問題,當緩過一陣甚至偷偷找好替補之後,這個問題對於領導就不是問題了,那你這個有變動異心的人就可以隨意處置了。當時幾個後悔的人就是這麼被領導搞的。而且很多時候主動想換工作也並不是因為薪資問題,靠漲薪是解決不了這些問題的,所以這種情況換工作也是必然的。
像題主這個問題,其實很明顯,公司多少有一些問題,而且沒有發展空間,對於題主的出發點來時候這些是不能接受的,那公司漲點薪水這幾個問題還是解決不了的,所以不管去不去那家新公司,至少這家公司是要離開的了。只是現在的開offer的公司是不是值得去的問題,所以想清楚這個邏輯,接下去無非就是找個自己滿意的公司滿意的崗位就可以了。
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6 # 搖搖光芒萬丈
老闆給你加工資是取決於你的能力,誠心想要留你。但是還有個問題就是,你提出離職才想用漲薪水留住你,那想說一句話:“早幹嘛去了?”
另外,透過題幹提供的訊息,姑且認定公司效益不好,所以裁員縮編減少用人成本。那這個公司未來的發展一定要考慮清楚了,但是作為上司公司,面臨倒閉的情況應該不會出現,只要每年財報保持穩定的盈利基本沒啥問題。
關於去留問題,可以給題主一些建議:
一、為高薪留在當下,未來職業發展要做好題主有說到,如果留在這裡,雖然說薪水比之前要跳槽的公司高出1千多,也比現在沒漲的薪水要高,確實挺誘人的。但是我們不能單純只看薪水來判斷問題,要考慮的有這3點:
001、未來升職難度有多大?
在本職崗位如果不能得到晉升,其實意義也不大,那有沒有機會轉其他崗位比如進入管理層等,一定要評估好未來的職業生涯
002、去其他發展中公司,給你的職業是不是比目前高呢?
如果職位高於現在,我覺得可以考慮
二、留在現在的公司,確定領導開口加薪是否有書面通知?看得出題主還是挺捨不得上市公司的這份工作的,那領導提出加薪是否有郵件或者HR的通知呢,如果有最好是書面形式,這樣才能靠譜。
之前我有個朋友要離職,這個崗位暫時沒有招到人,領導答應她幫加薪,只是口頭上題了一下,朋友就答應不離職了,但是離職流程還在走著,後來崗位招到人了,領導又要她離職。她也錯過了其他好公司的橄欖枝,所以有時候不要憑空相信領導的承諾,可以讓領導或者人資部出一個通知,這樣才靠譜。
三、想要高職位去小公司,想要高薪留在當下其實我覺得題主不用糾結,想要高薪穩定就留在現在的公司在爭取一下,看是否未來能得到晉升,想要直接到手的高職位就去小公司。
另外,從大公司跳小公司,職位很重要
如果從大公司跳小公司,崗位沒有之前高,其實意義不大。去到小公司為的就是高職位,管理層崗位對你未來發展有幫助,比如你有了管理層經驗,未來就算在換工作也不擔心。
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7 # 奈奈姐姐
如果是我,我還是會選擇離開,原因分析如下:
一、領導的想法你已經和領導說你要離職了,此時領導給你加了工資,你又留下了,領導會認為你是用離職來要挾他加工資。公司剛好在裁員你沒有被裁,說明你對公司還是有價值的,此時領導就想把你留下來,想讓你幫助公司渡過難關。但如果之後公司走向穩定,有替代你的人出現,你覺得領導那個時候會不會把你辭掉呢?不說肯定會,但是可能性很大。
職場員工不要輕易提離職,更不要以離職做為要挾去讓老闆給你加薪,真提出就要做好果斷離開的準備,否則現在因為加了工資留下,後期出現有人可以替代你,容易面臨被公司辭退的情況。
二、兩個公司對比你已經說得很清楚了,一個公司遇到問題、裁員、獎金髮不出,一個是發展中公司,明顯你的語氣有點傾向發展中公司,而且自己也覺得在發展中公司有升職機會。為何不去試試?你在現在這個公司已經有這個職位的經歷背書了,哪怕是去發展中公司發展得不好,也還是能找到同崗位工作的。
但萬事沒有絕對,誰也不是預言家,只是想說如果做了決定就不要後悔就好。
三、提升自己的能力不管最後留在這個公司,還是去了新公司,我們都要有職業危機感,上市公司也好、發展中公司也好,都有可能遇到各種新情況導致公司開不下去。鐵打的公司,流水的員工。只要我們隨時有危機感,想辦法提高自己的能力,多方面增加收入渠道,那就不管去哪裡都有你的立足之地。
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8 # Molly小秘書
直接選新公司,茉莉以過來人的經驗告訴你,已經提出了離職,就不能回頭。
第一,案例分析
茉莉就吃過這個虧。
茉莉當年在一個外企工作,當年公司的收益已經不行,過往的種種績效獎金都發不出來,公司也是確實在市場競爭環境下舉步維艱。茉莉當時在8月提出離職,公司提出了挽留,重點是當時其實已經收到了另外一個公司的offer,但是呢,這個新公司的薪酬並不是很高,但是勝在是國企,會一直很穩定。
然後這邊廂,外企的領導也在挽留茉莉,同步也開出了加薪和減少工作量的承諾。茉莉當時也是為了錢,想想就同意留下來。
但是留下來矛盾就開始升級了,領導並沒有減少我的工作量,還是一如既往,但是這個時候茉莉也不好說了,最不好的就是本來離職這個事情,僅限於在人事、我還有領導間,但是後來變成了很多人都知道了。茉莉也不去探究風聲是怎麼傳出去的,但是就是這樣會導致我的工作非常的被動,最後捱到了10月,在工作量劇增,情緒不好的情況下,我還是灰溜溜的辭職了。
第二,開弓沒有回頭箭除非是你的離職,並未提出,又或者是你的離職申請,只是用來威脅領導用來調崗或者是要求獲得其他條件的一個籌碼,這樣才說的過去。而且,重點是如果你要用離職來換其他,必須是要保證自己想要的東西能到手啊。
如果是像茉莉那樣提出了離職,領導必然是不會再願意信任你。就像茉莉現在做人事的工作,凡是有離職的意願的同事,領導真的就會轉移這個同事的工作了,特別是一些重要的核心的客戶都不會繼續讓這些同事繼續跟進。
換個角度想,老闆也是想保住自己的資源,畢竟是在這個公司的人,才是他的人呢。
第三,迎接新生活的開始其實跳槽最大的兩個作用,無非就是多錢,還有就是開心了。按照題主你的說法,你原來的公司已經有點經營困難,逐步在裁員了,就算不裁你,估計福利待遇也會比不上以前,你過去的享福生活就一去不復返。
然而到了新公司,有更多的新機會,而且新公司也處於一個上升的階段,薪酬福利會逐步跟上,還有一點就是人際關係會有變化,以後的同事關係,上下級關係都會發生改變,也正好透過這次的機會,讓你重新開始,吸取過去的一些經驗教訓,以後做的好一點,這不是也是一個積極的暗示和讓自己更加有成就感的開始嗎?
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9 # 焱公子
從題主給出的資訊來看,我們先對題主目前的困惑進行拆解:
遇到的問題:題主目前在一家上市公司工作,因公司目前遇到一些問題在裁員,獎金也很久沒發了。
眼前的機會:已經收到一家發展中公司同崗位的offer,而且新公司如果發展的好還有升職機會。
糾結點:提出離職後,領導加工資後比另外一家公司工資要高出一千多;留在原公司職位上很難有發展;如果發展的不好再想找比現在職位高的估計有點難。
經過對題主目前困惑的拆解,我們可以看出來讓題主困惑的有兩個點:一是薪資,二是未來的發展。
在這兩者之間究竟該如何做選擇呢?
在開始這個問題回答前,不知道題主有沒有思考過一個問題:“未來的發展”具體指什麼?未來的時間是多久?我能夠為了這個未來,忍受不高工資多久?
雖然資訊不夠全面,但我建議從以下3個方面綜合考慮:
真正在未來有發展的好公司,大機率工資是不會低的。那我們來說說發展,發展又要分成3個層次:行業發展、公司發展和個人發展。這三個層次我們應該從第一層開始逐層向下研究。
一、行業發展經過了2020年的疫情時代,每一個擇業者都需要對行業有重新的認識和分析,畢竟,這是個一言不和行業就有可能全軍覆沒的時代。
對當下所從事的或即將打算從事的行業一定要做好風險評估。一般來說有發展前景的企業,不會長時間的低於市場水平工資。
行業是大鍋裡的飯,大鍋裡沒有飯,小碗裡就不可能有飯。所以,首先,我們必須要選擇的是行業,這關係到生存問題。
二、公司發展在選好行業後,接下來就是選公司,公司也要分成熟型公司或者發展型公司。題主剛才就說到現工作的公司是上市公司,想要去的公司是發展中公司,兩種不同型別的公司,需要多作權衡。
除了首先考慮行業外,公司的主營業務、註冊資本、經營規模、真實的工作場景、崗位情況、企業文化、員工狀態、發展通道等因素,這些都是我們需要進一步瞭解的。
往往有發展的公司對人才都較為重視。重視體現在哪裡?體現在公司願意投入人才培養成本,也願意為留住人才付出高於市場平均工資的報酬。
三、個人發展說完了行業發展、公司發展,接下來我們說說個人發展。現實生活中,我們不得不防止出現一種情況“畫餅的公司”。
一面強調未來,一面壓榨現在,但是未來在哪裡,誰也不知道。
每個人都有自己最在意的選項。為了這個最在意的選項,願意捨棄和放棄不是那麼在意的。自己最在意的是什麼?有多在意?為了這個在意的,可以捨棄些什麼?搞清楚之後,選擇的時候,會更加容易一些。
當前的工資重要,未來發展也重要,而且,兩者並不衝突。還有一個非常重要的點需要考慮,要儘量選佔用個人時間較少的工作,工作只是職業,不一定是你終身的事業,所以要為自己的終身事業留出時間。
如果你足夠幸運,職業和事業是同一件事,那麼你可以all in了。
以上。
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10 # 肖星羽
所謂水往低處流,人往高處走。
身在職場,不要過多的和用人單位談情懷,因為實際情況就是很多情懷都是空談。說得更直白一點,談錢與待遇更實在。
找到其了其它工作,提離職時領導給我加薪挽留,加完比新工作工資高出一千多,該怎麼辦?
分以下情況:
一、領導對你另外找工作的事一無所知,可以考慮留下來若領導對你另外找工作的事情一無所知,既然誠心挽留你,給你加薪,那麼可以選擇留下來。
畢竟,新到一家用人單位需要時間去適應,也需要磨合。最主要的是待遇問題,說得直白一點,工作要麼是為了實現自我價值,要麼是為了掙高工資,現實一點很好。
二、若領導對你另找工作的事清清楚楚,可以考慮留下來,也可以選擇離職這樣的情況,領導之所以還給你加薪挽留,說明看中的是你的價值,也可以說潛在價值。
當然,你可以考慮留下來,領導並不傻,不然不會給你加薪。
當然,你也可以選擇離職,你的所作所為也會讓領導覺得你缺乏忠誠度,繼續留下來,可能有機會上升,也可能會在以後被請退。
三、衡量發展空間與追求衡量你想要的是怎樣的發展空間,追求的又是怎樣的前途。
若目前所在的這家用人單位能給你提供發展空間,那麼你可以考慮留下來,若不能提供給你發展空間與追求,則可以考慮換一家用人單位。這樣方便給自己尋找更合適的機會,才能更好的實現自我價值。
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總的來講你是患得患失。去另外公司吧,擔心他們未來發展不好,並且現在公司又給你加薪了。不去吧你已經提出離職了,況且現在公司發展已經出現問題了。現在工作的單位是上市企業,要跳過去的是發展中企業。
想保障自身利益的話你不妨多瞭解一些情況。現在的公司你已經很瞭解,想辦法多瞭解你準備跳過去的那家公司。看下公司氛圍、員工狀態、公司活力,網上搜一下看註冊資本、有沒有經營異常、網路推廣最佳化做的怎麼樣,最好接觸他們老員工,他們最瞭解狀況。
如果考察結果還算滿意,那麼直接跳過去。因為你已經提出離職,這邊雖然暫時挽留,但在心裡已經給你打了分了。另外你不是說現在這個公司發展中遇到了一些問題嗎,又是裁員又是暫停發獎金的。公司遇到問題不是短時間能夠解決的,說不定哪天裁到你頭上。
如果考察結果不甚滿意,那麼不妨按兵不動,還以現在的公司為重心,並且工作上更加用心,讓領導看到你的心在工作上。即便還要做你的文章已經是很久以後了,你也會找到新的方案。