講一個我自己的經歷，我們做貨代，其中有一項工作就是協調拉貨司機進出港，經常凌晨兩三點被電話催醒24小時待命，我解壓的方法是這樣的：接完司機電話，協調過後，立刻給領導致電，把領導從睡夢中叫醒彙報工作，領導雖然不樂意，但也無可奈何

回答不接電話的人，充其量以後也就是打工幹活的命，因為是你的工作態度決定了你未來的發展。你想想，單位如果沒有重要的事情，哪個領導腦子有病會凌晨三點給你打電話發簡訊？而你的一次拒接，有可能會造成嚴重的後果。所以，對於隨心所欲沒有責任感的人，你的未來出路在哪裡自己想想。還有人說看拿多少錢工資，你只要願意呆在這個崗位，那就是你接受了工資待遇，不接受你完全可以另謀它職，而不是混那點自己都不滿意的工資。需要強調一下，只要待在這個崗位，你就得做好自己本職工作，否則，就是你的工作態度和人品有問題。

人的天性就是喜新厭舊。別說單調的工作了，哪怕給你個漂亮媳婦，你也照樣會喜新厭舊。那麼，我們就因為喜新厭舊，就把老婆踹了再找個新老婆嗎？那得看你的實力了。你有權有錢有本事，就能找個新老婆，甚至能找下下個，下下下個。。。如果沒本事，別說找下一個，就是現在這個也可能把你踹了或者給你個綠帽子戴。

仔細想想，這工作跟老婆是一樣一樣的啊！

你要有本事有能力，這個工作不好，幹起來沒有動力了，就跳槽唄。下一個工作給你的待遇更好，更能實現你的人生價值。如果你不好好幹，說不定哪天工作就能把你辭掉。

如果你說你是公務員國有企業鐵飯碗，那好，也許工作辭不掉你。但你在單位在科室就慢慢成為別人嫌棄的人。因為你不幹的活，肯定得有別人承接。別人可能不像你那麼滑頭，但接了活之後，肯定會有怨言的。這種怨言多了，大家慢慢就會產生看法和成見，混臭只是早晚的事。

做人是相互之間的事。相互間捧場的事多了，兩個人關係就親近了。相互傷害的事多了，關係就慢慢疏遠了。這是亙古不變的真理。

就像你說的這樣的事，如果以後不想在這個單位混了，要跳槽了，不接電話就算了吧。其實即使要走了，也得有迴應，把最後這班崗站好。真的去不了現場，就解釋一下原因，把需要該怎麼做給他們說一下。如果他們根據你的提示能做好就不去了。如果他們幹不了，就親自跑一趟，累不死人的。無論出於職責還是出於同事間的情誼，都該如此！

你說的手機靜音沒聽到，也不是不可以。總比實話實說要好些。但請記住，說一句謊言往往需要更多的謊言去掩蓋。時間久了，總會被大家識破的。現在誰傻呢？沒一個傻子。只是別人不忍心揭發你好了。

最後一句話：與人相處精明，不如待人真誠。

回答接了是被洗了腦的。

對於我來說。要接很簡單。

你什麼樣職位領什麼樣工資。

這樣事情遇多了，會打這個電話應該是緊急情況。

而且這樣事情會經常發生。請問你三天兩天三更半夜接這樣電話有何感想。

而且這樣緊急情況，去處理不會給你算加班工資。即使給你算加班工資你願意嗎？來回車費油錢。還耽擱了你睡眠時間。

我告訴你去了以後就是常態化，什麼意思意味你同意這樣三天兩頭，來打擾你。

對於我這樣升斗小民來說那裡也都是拿這樣工資。真的犯不著。

既然不合理就應該拒絕，你單位有困難可以多招人三班倒，憑什麼要求員工24小時無償待命。

說到底還是成本問題，要馬兒跑還不能給馬吃草，那怎麼辦，洗腦什麼企業文化，企業精神。領導責任（狗屁的中層領導多沒幾毛）。呵呵

在企業上班還是要多留一個心眼，有的地方還會要求員工考什麼消防員證，或者什麼電梯管理安全員證。說是什麼政府要求要考的單位會出錢。我告訴你們這樣的一定要推掉，如果這個不是你的本職工作。我告訴你為什麼。要坐牢的，如果出了事情。這是真事。拿一份那裡都可以拿到的普通員工工資，還要為單位承擔法律上風險，還是坐牢那種？請問你願意嗎？拒絕這樣的證在你手中單位要讓他去找願意掛靠的人，有些人願意承擔這樣風險，願意把證掛靠換些小錢。真出了事情，人家是掛靠只要他證明非本單位員工。一樣可以擺脫責任。

這些還不是最坑的，更坑的有些還要求你掛法人。這個就不是簡單的擔責任這樣問題，假設單位上去貸款不還，你這個法人呵呵徵信就壞完了。說不定還要幫人還錢。這個社會套路很深。當然你比老闆更牛逼可以把公司給賣了，或者……這樣情況在社會上很多。

不合理的就該拒接。

不要把這個社會想得善意滿滿，更不要把這個社會想得惡流滿地。

這個社會很複雜，多留一個心眼。如果發生了某些事情，人家看待你的只是傻，把自己去交了學費。沒有人會去譴責事件的始作俑者。而且連法律都不站在你這邊。

我來說說我的經歷

我所在的公司，那年漲水市政內澇而且是半夜2點了。老闆挨個打電話，到公司搶險（之前根據天氣預報，公司有下通知保持手機24小時開機待機狀態）。如果路上有積水來不了的，安全為主，拍照在群裡發一下。

我接到電話，剛開始有點小抱怨，但是九年義務教育告訴我得去。路上有積水，過不去。我繞了很遠的路，本來平時半小時的路，我用了1個半小時。到公司看到部分同事已經到了，老闆也在。 搶險直到晚上20點這樣結束。

過後我才知道，有幾個部門主管第一時間參與搶險，原因有道路積水的，電話關機的，無人接電話的。之後老闆犒勞大家搶險有功。很不巧，老闆抽中我，讓我上臺說一下當時怎麼想的。我也老實，說了剛開始接到電話有點抱怨，當我遇到路面積水就是想透過其他安全路到公司，當我看到其他同事和老闆已經全身溼透了在搶險，我內心是很愧疚的（這馬屁拍的）。反正之後說了一大堆馬屁話。

老闆最後上臺發表的，他沒有怪那些遇到積水，也沒有怪不接電話的。他當場開除了關機的。這事對我影響很大，之後我就成了部門主管了。

兩年後，我問老闆為什麼一路提拔我？老闆說你看到那些沒接電話的主管，我在後面也透過機會把他們開除了嗎？而那些遇到路面積水就馬上回家了的嗎？甚至連電話瞭解現場情況都沒有。現在他們還是組長的繼續是組長，主管的繼續是主管。因為他們沒有責任感，他們就是上班，所以我不怪他們，既然他們認為是上班，這樣工作態度那就是這個位置。作為老闆，當時你知道我的感受嗎？當我看到你不顧一切想辦法到公司時，我本來涼的心有點開始熱了。後面看到你更積極搶險（心裡慶幸）。當你上臺說的一句話讓我對你刮目相看。我記得你說的:當公司都沒有了，我們還會繼續有這份工作嗎？所以我和其他董事就認定你，不管遇到什麼一定要培養你。很滿意，你沒有讓我們失望，做了專案總經理也做出了很多成績。本人親身經歷，無虛構。

忘了，我們公司福利待遇很好。

既然你都猜到是什麼事了，那就說明你對這件事已經有了清楚判斷了。那麼按照你的方式來處理，應該就沒什麼問題了。

所以這件事主要問題還是看“什麼事”，根據事情的實際情況來選擇哪種處理方式。

這個問題裡有兩個關鍵點：半夜12點和處理方式。

半夜12點打電話，要麼就是事情緊急務必要馬上處理，要麼就是這個打電話的人（應該是領導）經常這麼幹。

先說緊急事件，要是特別緊急的事情，那麼一般打一個人沒接（畢竟很晚了），一定會打另一個人的電話。直到有人能夠處理這件事為止，而且也沒有辦法責怪任何不接電話的人，只是相對而言會更感激接了電話的人罷了。

再說總喜歡佔用別人下班時間的領導行為，這種人如果能夠找到他無法拒絕的理由，那就用這種方式處理吧。

最後說下處理方式的問題，像題主說到的這種處理方式是完全可以的。畢竟半夜12點了，確實是大部分人都休息了。而就算沒開靜音，也可以“沒聽見”啊。

這種處理方式沒什麼不對的，況且你也大概清楚對方打電話是什麼事。所以你自己也有“得失”評斷的情況下，沒什麼不對的。

單位半夜12點打電話來，我能猜到是什麼事，所以沒接，第二天說是手機靜音了已經睡了。可否？

看到這個提問，不禁打了個寒戰，人心是多麼險惡！

單位半夜打電話給你，必定是有重要的事情需要你去處理或去救急。可是你已經猜到了是什麼事，卻不接電話。事後問可否，你自己說可否？你良心可安否？

多年前在北京的地鐵上，聽到兩個河南的青年人在聊天，一個人說，他手裡有公司的銷售款4、5萬元，不想回公司做了，徵求另一人的意見。不記得當時另一人是怎麼給他建議的，但是這個人意欲捲走公司的銷售款，是毫無疑問的。

自那以後，我對河南人就沒有一點兒好的任像，即使我遇到的跟我打過交道的河南人對我都曾有很多幫助，可是如果再遇到河南的訊息，還是很反感。這反感都來自那個要捲走公司貨款的河南青年。

反感不是因為他是河南人，而是因為他對供職的公司不忠誠。對為他提供生存機會的公司不忠誠、不感恩，反而心裡充滿罪惡的念頭。

這種人，對誰都不會有忠誠，他有的就是一顆賊心！

看到這個題目，不自覺的又想起了那個河南的年輕人，想起了那張醜陋的臉譜。

這個提問的人，雖說沒有捲走公司貨款，可是，他對給他提供就業機會的單位不忠誠，在單位需要他的時候，不能用真誠對待，這是一個極其沒有原則的人。無論他的單位，還是身邊的朋友，誰如果在關鍵時刻需要他、依賴他，都是靠不住的，都得栽在他手裡，這種人就是靠不住，是不值得信任的。

這種人自以為聰明，其實這聰明實實的害死自己。要麼人們怎麼說大智若愚呢！

歸根結底，這是做人的問題，只有踏踏實實的做人，才會有美好的前途。

這種問題，你可以有很多種理由讓領導挑不出毛病，因此，選擇權完全在你了。只是你需要對於你個人行為可能產生的後期影響負責。您為了拒接電話所找的任何理由都不能保證之後給自己帶來某些不利影響。

你說你睡覺了，說你靜音了不知道來電話，這個理由沒人能夠挑出任何的毛病。

但是領導信不信，那就是領導的事兒了。你沒有辦法強迫領導一定信或者一定不信。領導信與不信的決定權不在於你！

這種問題沒道理可講！有時候即使你真的睡著了，真的靜音了，領導不信，你也沒辦法去證明。總不能打嘴仗吧！更不可能拿太測謊儀然後證明給你的領導吧！

老鬼只能說：如果你面對著領導說出這個理由，領導一定沒話說！僅此而已。

真的是“有理走遍天下”嗎？人真的是完全靠誰有理誰發展的就好嗎？好像不是吧！

你說出的理由、藉口即使誰都挑不出毛病來，你能擋得住別人的信或者不信嗎？你能夠保證對方內心裡一定完全相信嗎？

如果你日常的表現領導就不是十分的滿意，當領導半夜打電話給你又得不到回覆時，你能擋住領導內心裡的不愉快甚至焦急、上火嗎？！

或許你能猜出來領導半夜打電話過來幹什麼。或許你認為這種事情根本沒多重要，不接電話也不會有 多大問題。但是——衡量事務重要程度的標準不是你制定的！不是你認為領導該不該打電話的！

你可以堅持自己的觀點，可以認為這種電話不接沒什麼大不了的，也不會因為自己沒有接電話而給企業帶來多大的損失。但是：不要忘記領導的感性因素、情緒 等等會對你之後產生影響！

你可以說自己半夜手機靜音了，這沒什麼問題。但是，當你早晨醒了之後的第一時間沒有回撥電話，那就問題大了！

有幾個人相信你從早晨睜眼到進入公司的數個小時之內不看手機呢？

因此，你可以晚上半夜不接，但如果早晨不回撥過去.....只能證明你是故意半夜不接電話的！——不要試圖和老鬼理論！因為你根本擋不住領導會這麼認為！

領導半夜打電話，一定是領導認為某件事太重要的，必須要半夜給你打電話（注意！——評價事務重要性的權力在領導那裡！），而你沒有接到可以理解，但是你應該知道領導半夜打電話一定很重要。那就應該早晨起來第一時間回過去！

如果你沒有回過去，而是到了單位才四平八穩的找領導，你很可能麻煩大了！有些人甚至不找領導，如果不是領導主動問自己，權當沒事兒發生一樣。——如果某個員工是這麼幹的，那以後在領導內心裡的印象......

老鬼懶得去和那些滿腦子對領導負面看法的人理論。只是告訴他們：你怎麼想的老鬼不關心！老鬼只是提示你：你對自己之後可能面對的不利局面負責就好。即使你不想負責，也沒地兒說理去！

否不否取決於你在你們單位從事的崗位是什麼。夜裡十二點給你打電話必然是發生了緊急情況，而必須由你去解決這個情況。加假如你是機修工，聯絡不上你可能會聯絡其他人，最多停掉一條生產線。而你不過只是維修工就算被開除了對你的影響也不大。但你是關鍵崗位的領導者，沒有及時出現在緊急情況的現場，造成無法挽回的巨大損失。重的要付法律責任，輕的開除公職。去其他單位別人知道了你這段歷史是不會重用你的，孰輕孰重自己掂量。

不要和領導耍小聰明，那都是領導玩剩下的東西，如果你覺得別人都是傻子，那麼你肯定是大傻子。

單位大半夜打電話，肯定是一有事，所以

在職場中，在公司裡，上司就是我們的一切，我們獲得的一切都是他們賦予的，同樣也可以剝奪我們所擁有的大部分資源。在一些公司，有的上司甚至是上管天，下管地，中間管你屎尿屁！他如果不高興了，你以後還有好日子過嗎？

還有一點就是，單位既然晚上十二點打電話，百分之九十的機率肯定是有事，甚至是一大事。即使是沒什麼事情，我們可以先了解一下，看看究竟是怎麼回事，然後進行判斷是不是該去，而不是不接電話。

晚上不接單位的電話，即使你怎麼解釋，哪怕是真的，領導也不會相信的，解釋就是掩飾，掩飾就是事實，甚至有可能越描越黑。

我不知道你是什麼職位，在很多的公司，電話必須是24小時開機的。不接電話意味著你違反了公司的管理規定，很難想象一個領導晚上手機打不通，如果一旦真是出事了，那麼意味著自己就是失職了。

如果是職工，領導打電話你不接，意味著你很可能會失去領導對你的賞識，要知道晚上打電話不是打給領導，就是打給自己最信任的人。不接手機有可能失去領導的庇護。

我們公司有個人，算是最底層的工人，人非常實在，不是很會巴結領導。但是他有一個最大的優點就是執行力強，領導交給他什麼事情，不論有什麼困難他也要做到。

每次部門有什麼事情，他總是第一個到，因為他告訴當班的人，有事情第一個告訴他，他準去幫忙。他去了就是一個字：幹！所以大家以後有事情了，都喜歡叫他。

領導後來也是如此，有事都通知他，他慢慢的成了部門的技術大拿，因為每次部門有事都找他，他對技術和水平越來高，加上領導對他的工作態度和成績也很滿意，慢慢就進入了部門的技術層，從最底層一步登天成了很多人羨慕的人。

和群眾相比，領導更記仇，甚至可能終身難忘。一旦你的壞印象在領導心中形成，要想扭轉是很難的，所以說我們必須做好每一步細節，不能因小失大。

這種處理，從技術上來說沒什麼瑕疵，睡覺了手機靜音或關機都是正常的做法。但從大局來說，這種做法又有一種置身事外的感覺，甚至單位會徹底改變對你的認知。

要知道事情不急或非你到場不可解決的事，單位也不可能在半夜12點給你電話。而在這種情況下，你佯裝靜音而不接，單位負責人雖然不能明面上批評你，但心裡肯定會認為你沒有足夠的大局意識。

記得有一年臘月二十八，員工的事也處理完了，就等第二天領導層再開個會就放假了。可是，就在臘月二十八的23：30董事長給我來電話，問我在幹嗎？我說已上床準備休息了。

董事長隨即說，讓我休息。我立馬反應公司肯定有情況，否則董事長不會在這個點給我電話。於是，我問董事長是不是小袁又到公司搞事了？董事長說他還沒走…

小袁是我們公司的一個城市運營商，由於市場沒有做起來，且又沒有找到市場運營權的受讓人，於是就多次找公司要終止合作。

終止合作沒問題，關鍵是小袁還要把噹噹初交納的業績保證金一分不少的退回去，公司當然不答應。小袁也清楚按照雙方自願平等簽署的合作協議，即使到法院訴訟，也是要扣除支援他啟動市場的物料費和進貨額對應比例的廣告費的。

由於多次協商不成，小袁這會兒是藉著要春節了，就又來公司搞事。白天就正常在公司協商，我們都以為像之前一樣，說說就走了。

誰知這次小袁是不達目的決不罷休。晚上八點後，小袁叫來一幫老太太，又是敲鑼又是打鼓，還拉了橫幅，引起了路人的圍觀。

瞭解情況後，我立馬開車趕到公司。到公司後進一步瞭解到，警察也來過了，一幫老太太也走了，現在就是小袁跟著董事長寸步不離。

我與董事長進一步交流清楚處理的底線後，我就和小袁到我的辦公室喝茶聊天。由於都是熟人，所以氣氛並不緊張。

我抓住小袁理虧、著急解決問題和找臺階的心理，與他聊做人，聊協議書的內容。聊著聊著，小袁沒了脾氣。我見火侯已到，提出了比預定底線高一個門檻的解決方案，並給他添了茶水，讓他考慮十分鐘答覆，我就離開了辦公室。

十分鐘後，我回到辦公室，小袁以協商的口氣，懇求我再讓步一點點，我見還沒有超過我們預定的底線，就故作猶豫。最後，我以我個人貼補小袁提出的一點加碼，立馬寫了三句半，雙方簽字，圓滿解決問題。

事後，董事長對我表示真誠的感謝，讓他兒子專程送我回家，並送了禮品。在春節後的一次聚會上，董事長說了貼心話，當時他也給另一位副總打了電話，結果那位副總沒接；並說如果我當時也不接電話，那麼他與我的關係無疑會疏遠…

那年，我是單位裡的一名較年輕的司機。那天晚上半夜12點單位打電話來，我沒接。第二天早上我到單位，聽到令我自責懺悔一生的事情:昨晚生產現場突發事故，傷者是我的一位好友，右手右腳骨折，值班老司機連夜送傷者前往省城，快到省城的時候發生交通事故，我受傷的這位好友當場死亡，老司機和陪護醫師重傷……

13年前，我38歲，在一個礦山企業生產排程室當司機。排程室有6名司機，其中3名司機年紀超50歲，還有三名司機相對年輕些，我是年輕司機之一。

我們排程室司機執行24小時值班制，按照值班安排表，安排到誰上班的，那麼值班的人員就在排程室守著，隨時聽從排程人員安排工作，隨時出車。

那是2009年的一個夏天，那天我值夜班(0時~8時)結束，下班後立即回家(職工生活區距離工作區不遠)，洗澡後吃點東西，就睡大覺了。這是我值夜班後一貫的做法，也是上夜班的職工普遍的習慣。按照值班表的安排，我次日值早班(8時~16時)。所以，我萬事大吉，高枕無憂。我一覺醒來，已是13時許。我醒來後，鍋裡的菜還熱，就趁熱吃了。

老婆知道我值夜回來，通常情況下是不打擾我的。我用完午餐，看一會兒電視，之後就出門溜達溜達。17時許，晚餐開始，老婆燉了一鍋雞肉，炒了一盤牛肉，還弄了兩個素菜。老婆的哥哥和嫂嫂來一起吃飯(他們也是同單位的職工)，我開了一瓶35度的酒。

我起初只只象徵性地喝一小口。老婆哥哥說:“妹夫你明天才上班呀，今晚可以放開喝！”我依然不為所動，依然沒敢喝。我說:“我是司機崗位，雖然今晚不是我值班，但是還是儘量少喝，萬一有急事我才可以應付。”

老婆的哥哥讚許地點點頭。這樣，那瓶酒主要是老婆的哥哥喝的。晚飯後，我看一下電視，22時許，我就上床休息了。

晚上十二點，我床頭的手機突然響了。我有些迷迷糊糊，正準備接手機的時候，手機鈴聲就停了。我又沉沉地睡去，我下意識裡，若有緊急事情，手機鈴聲會響第二次的。然而，後來手機再也不響了。這樣，我便是一覺到天亮。

我醒來後，看手機，原來昨晚十二點，排程室座機的電話打到我的手機上。我意識到昨天晚上一定發生了什麼事，於是，我早早出門上班。當我來到排程室的時候，才知道昨天晚上十一時許，生產現場發生一起安全生產事故，礦區醫院醫師現場搶救，確診傷者右手右腳骨折。這位傷者是我的一位好朋友，年紀比我大1歲。因為礦區醫院裝置簡陋，技術落後，需要立刻轉到省城醫院。單位領導決定用單位的一輛車，立刻將傷者送往省城。由排程室調配司機。

按照平日工作慣例，半夜出車是由值班司機負責的。而當晚值班的是一位53歲的司機，理應由這位司機駕車送傷者前往省城。排程室主任擔心值班司機年紀較大，開夜車不安全，所以當時排程員就打了我的手機，但是我沒接電話。他們就認為我當天才下夜班，很辛苦了，不好再安排我開夜車去省城。而另外兩位較年輕的司機外出了，沒能及時趕回。

於是，值班的這位老司機駕著車把傷者送往省城。在凌晨4時許，這位老司機駕車快到省城的時候，在一個岔路口，這位老司機駕駛的這輛車，和一輛大卡車相撞。傷者也就是我的好友，被丟擲車窗外，當場死亡。老司機和一位醫護人員受重傷，車子幾乎報廢，對方司機也受了傷……

這是一起交通事故，一死三傷。也是企業內部的安全事故，死者本來在生產現場安全事故中，僅僅是右手右腳骨折，而在被送往省城醫院途中發生這個事故，當場死亡。事故分析原因，一個重要的原因是值班司機年紀大，開長途夜車，精神疲勞……

我得知這樣的情況後，在為好友之死悲痛的同時，我一直在深深地自責，在深深地內疚。如果不是我內心作祟，會不會結果不是這樣呢。如果當時我接電話後立即趕到單位，由自己駕車送受傷的好友前往省城醫院，一定可以避免這場事故。因為我年輕，精力充沛，而且從礦山往省城這條線路我太熟悉了，夜車我也跑了好多趟了。然而，我卻當時迷糊之中沒有接電話，一念之中就這麼地發生了重大事故。我的好朋友本來只右手右腳骨折，而在往省城醫院的途中，發生的這交通事故，竟然就被收了命，拋下妻子和一個11歲的兒子，以及一對60多歲白髮蒼蒼的父母……

我向我的領導說明那天晚上十二點沒趕到單位的原因情況，領導卻搖手示意不用了。領導說:事後的解釋，只是徒增悲傷，事故造成那位工友已去世，你天大的原因都不是原因……

從那時以後，我在單位慢慢被冷落，一些工友不再和我交流和來往。第二年，我離開生產排程室，離開了礦山……

寫在最後:

單位半夜12點打電話來，一定是單位發生了非正常之事，一定是出現了緊急的狀況，需要你的參與和配合解決問題。無論你是單位的管理層，或者崗位上的普通職工，你都應該立刻接電話，立刻回單位投入搶險或者救援工作，這是你最基本的工作職責和職業道德。

手機是現實中的通訊工具，不少單位根據職工崗位的重要程度，給予一定的通訊費補貼。如果你能享受通訊費補貼，更需要24小時開機，24小時保持隨時可聯絡呼喚的狀態。就算單位沒有給你通訊費，你也應該時刻保持手機暢通，這是你與外界包括親人的聯絡方式。

單位半夜12點打電話來，如果你的的確確是因為無意間設定手機靜音造成沒有聽到，那麼第二天早晨起床發現了就應該早早趕去單位，說明情況。當然，也許你的千般的解釋，意義都不是很大。因為，你的缺席很可能就抹掉了你存在的價值。

現代企業，當下現實中的公司，打造的是“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的團隊。公司是因崗設人，每個崗位都是不可或缺的，單位或公司不養閒人。單位在緊急關頭，在很需要你的時候，你就應該義無反顧地參與。這或者也是非常難遇的機會，你可大顯身手，建功立業，扭轉乾坤。就算你沒能做出突出的貢獻，你在旁邊做服務工夥，哪怕幫遞給一瓶水，也是價值的體現，你的吶喊和助威，都是企業文化價值的體現。