覺得你表達不標準，是產業互聯還是網際網路產業化？，下一個數錢的專案一定是5G+物聯網，這是未來的生活方式，任何專案要是適應人們的生活習慣就能發展，要是能提高人民的生活習慣就能壯大，科技公司一定要提前佈局物聯網，自己做不了平臺那就加入別的平臺，加不了平臺，那就選擇一種公用標準，讓自己的東西可以被智慧

建立協同產業鏈條的品控部門，由於環節很長，能夠避開單鏈單品的同質化，建立平臺差異化競爭優勢，但全面鋪開的難度非常大，所以從鏈中找最佳的點切入，展開運營，夯實基礎。

這是網際網路電子商務的第三次革命，蘊藏著非常大的機會，難度也是非常大。

如果沒有專業領域的沉澱，只能玩短線炒話題做資本變現。

深耕傳統產業，運用網際網路的思維和技術改造傳統產業，達到提高行業效率，就是產業網際網路的過程。

從產業鏈的縱向垂直，深度運營，發現行業的滯後點，網際網路技術的改造。從這個角度，所有的傳統產業，都可以重做一遍。

產業網際網路，對於從業者或創始團隊的進入門檻還是很高的。

團隊中需要產業經營者，需要網際網路從業者，有技術高手。從拆解行業入手，重新制定規則，重度運營。

目前產業網際網路的變革正在進行，廣泛的傳統領域都可以與新技術相結合，用技術、用網際網路、用科技為傳統產業賦能，使得產業本身的內部效率和對外服務能力大大提升。

目前，在產業網際網路的背景下，各行各業轉型升級的門檻也在不斷降低。而且在5G和AI智慧的驅動下，我們正在進入一個萬物互聯的世界。

圖1：產業網際網路模式

圖2：產業網際網路框架

圖3：產業網際網路核心在打通訊息流，實現各產業供需的智慧協同

圖4：產業網際網路智慧服務

對於創業公司來說，產業本身的門檻是比較高的，但可以從“為傳統企業提供諮詢與服務”作為突破口，透過技術創新推動產業升級，做各行各業升轉型升級的數字化助手，逐步建立起自己的核心競爭力。

比如，可以透過大資料智慧決策系統，最佳化傳統實體店鋪的貨品安排和供應鏈管理能力，幫助門店有效決策，推動整體產業鏈的改造與升級。

比如，可以透過高精地圖、AI晶片、自動駕駛等技術，提升車輛運動的效率與安全性，等等。

產業網際網路大有可為，智慧製造、零售、金融、醫療、文旅、農業、教育、出行等領域都有巨大的產業數字化提升空間，與君共勉！

隨著5G標準的逐漸落地，產業網際網路發展的大幕正徐徐拉開，產業網際網路不僅是傳統行業進行結構化升級的重要內容（網際網路+、資訊化、智慧化等內容），同時也承載著網際網路行業繼續高速發展的希望，所以未來產業網際網路必然會獲得更多的關注，產業網際網路領域也必將會釋放出大量的發展機會。

對於創業公司來說，要想分享產業網際網路發展所帶來的紅利，應該從以下幾個方面入手：

第一：根據產業網際網路的行業佈局選擇一個切入點。產業網際網路的行業佈局主要涉及到三個大的行業領域，其一是網際網路企業，主要提供技術解決方案；其二是廣大的傳統企業，主要藉助產業網際網路完成結構性升級；其三是服務支撐企業，提供針對性的行業解決方案。創業公司要結合自身的定位來選擇一個比較適合的切入點，對於廣大的小微創業企業來說，提供服務支撐是個不錯的選擇。

第二：深耕行業並解決行業壁壘。產業網際網路在發展的過程中要面對大量的行業壁壘，這些行業壁壘是阻礙產業網際網路發展的重要因素，所以是否能夠解決眾多行業壁壘，是發展產業網際網路的關鍵。對於創業公司來說，如果能夠深耕某個行業並提出針對性的解決方案，那麼能夠在一定程度上獲得發展的先機，如果能夠進一步推出相關的產品也許會迎來快速的發展。

第三：給大型網際網路企業做服務配套。產業網際網路的發展也必然會遵循“大企業搭臺，小企業唱戲”的原則，為大型網際網路企業的平臺提供服務，也能夠在產業網際網路發展的過程中獲得更多的機會。

先別談佈局，對於創業公司還是先想讓自己活著。

1、外部環境如此嚴峻的情況下，創業公司現階段的核心價值是什麼；

2、這種價值本身是否能夠第一時間轉化為商業產品；

3、這個商業產品本身是否能夠有足夠的造血功能，在沒有外部融資的情況下能夠支撐自己團隊活下去；

4、可持續性是怎樣的，如果沒有可持續性，那麼是否還能活著？