體制內如何混得開？送你九個字：

不著急，不害怕，不要臉。

那麼這幾個字跟體制內混不混得開，究竟有啥關係沒呢？且聽我分析如下，僅供你參考：

這裡所說的急，有辦事的時候不能著急的意思，也有升職加薪以及職業發展方面不要著急的意思。

為啥這麼說呢？在體制內待過的人都清楚，你在體制內能不能混下去，能不能混的長久，有一個字很關鍵，那就是：熬。

所以身處體制之內，具體工作中幹事也好，包括謀求職務上的晉升也罷，你不能著急，得慢慢來，甚至是慢慢熬，當然這種熬不是一種消極混日子的熬，因為熬也有熬的藝術和技巧，能夠在慢慢熬的過程中幹好工作又提升個人能力獲取更大發展，這就是本事。

這三個字，我認為應該指的是一種心態，比如很多人見到領導，就會很害怕，平時多愛說話的人，一見到領導就緊張，就語無倫次，這種人在體制內如何能夠生存下去？

所以，在體制內單位上班，要有足夠好的心態，遇到大領導也好，碰到棘手的事情也罷，要穩住自己的情緒，不要害怕，不疾不徐，不卑不亢，這樣你才能展示自己真實的水平和能力，也才能讓別人發自內心的認識你，最終認同你。

說起“不要臉”三個字，好像有點粗，但其實你仔細琢磨一下，為啥那些真正不要臉的人，往往天下無敵？其厲害之處就在於，因為不要臉，反而要回了臉。

相反，那些處處維護自己強烈的自尊心，受不得一點氣，接受不了一點批評的人，往往因為被別人貼上“氣量太小”或者“格局不大”的標籤，最終碌碌無為事無所成。

所以在體制內單位上班，做人做事不能太顧及自己的臉面，面子思想不能太嚴重，自尊心也不需要太強，否則你就很難真正做到圓滑，而當你不夠圓滑的時候，在體制內不能說你混不下去，但你一定會混得很吃力。

總之，在體制內單位上班，你要想混得好，那就必須得努力適應機關單位上班的要求，不斷調整自己的狀態，如果真正能夠做到“凡事不著急，遇人不害怕，大方不要臉”，那麼你在體制內生根發芽並且茁壯成長的時候，也就指日可待了！

針對你問的這個問題，我先判斷有三：

一、你沒背景。因為有背景的體制內的人，只要腦子正常，自會有人點撥。

二、你不是富二。富二的情況同上一點。

三、你是新人的尾聲，自認為自己兢兢業業。

那麼要如何得到領導的賞識混得開呢？我的建議是：

一是你要有能力。包括工作能力和交際能力。處理問題的工作能力是領導重視你的基礎。交際能力會讓你和領導越走越近。

二是你要有背景。沒有就去找。這點不展開說了。

三是你要靠近權力中心。天天在領導的眼皮底下做事，表現的機會多多。

四是不要急功近利。你要蓄勢待發，在某個領域裡面儲備好經驗和知識，相信機會一定會到來的。

要想在體制內如魚得水，混得開？我總結了一下，覺得可以用智商、情商、背景六個字來概括。下面我們分別對對這幾個字作簡要的分析：

首先，智商。一個人智商的高低和工作能力的高低息息相關，智商高的人往往能在工作中得心應手，工作起來也是事半功倍。在體制內上班，無論是領導還是同事，肯定都喜歡工作能力強、工作效率高的人，因為只有能幹實事的人才能夠幫助領導排憂解難，自然而然就很容易得到領導的賞識。只要得到了領導的賞識了，你還愁在單位混不開嗎！

其次，情商。身處體制內，要想混的開，情商遠比智商要重要得多。一個情商高的人，始終能夠自己的情緒管控到最佳狀態。在處理問題或者說話做事的時候都謙虛低調，胸懷寬廣，有很強的包容心和良好的心態，能夠給人和藹可親的舒服感覺。

同時，情商高的人社交能力很強，可以輕鬆化解很多工作中遇到的尷尬場面，因此容易和單位同事打成一片，形成良好的人際關係，也會得到領導的認可。這樣的人肯定能夠在單位混得如魚得水。

最後，背景關係。一個人要想在單位，特別是體制內混得風生水起，除了要有較強的工作能力和良好的人際關係而外，背景關係也是必不可少的。俗話說得好：大樹底下好乘涼，有關係有背景的人，不但有人可以為你遮風擋雨，還能讓你在工作中少走很多彎路。在升遷提拔的考核中，你永遠會佔據優勢，領導一定會優先考慮你。這樣有背景、有關係的人，單位領導和同事肯定不會去為難你的，想反會給你幾分薄面，自然你就會混得開。

所以，要想在單位混得開，不光努力工作，埋頭苦幹就行的。還要和單位領導和同事處理好人際關係，當然，如果有關係和背景，那更是如虎添翼，前途將會一片光明。

不過話又說回來，打鐵還需自身硬，有背景也好，有關係也罷，要想飛得更高，自身能力才是根本，是不可或缺的。只有單位領導和同事對你的工作能力和為人處事從心底真正認可了，那麼這樣的你在體制內的單位才算得上真正的如魚得水，混的開，因為大家對你是心服口服，而不是表面的阿諛奉承。

所謂的體制，就是行政事業單位編制範圍內的職員，換名話說就是公務員，參公人員，事業編制人員等，再延伸一點，那就是國企單位人員，用人們的話說，就是有鐵飯碗的人員。這些人員通常有一定的權力，還掌握著部份資源的分配等，也是社會的管理者，是社會秩序的制定者和維護者，這些人可以說是社會的基石，也是社會發展的柱石。那麼在體制內如何混得開呢？本人在體制內呆了二十多年，下面就提供一些意見供以參考。

一是要善於處理各種關係。由於中國是一個人情人際人治關係社會，所以說在職場裡最重要的事情就是要處理和維護好和領導，尤其是單位最高領導的關係，這是重中之重，也是所有工作當中的重點。其次就是要處理好和部門領導和同事及下屬的關係 ，只有有效地取得了老闆的支援，各項工作開展起來才能順風順水，也只有取得了老闆的支援，才能對本部門的刺頭或者說是不聽話的人員進行有效打擊和施威。職場是一個名利場 ，要取得領導的支援，就得投其所好，送其所要，或者說施其所懼，則無所不納，經常向領導吹吹陰風，打打小報告，告訴一下領導一些小秘密，幫領導辦些私事，讓領導認為你是他的心腹，再加上適時搞點利益輸送，這樣你就可以成為領導身邊的紅人，或者說是領導缺你不可的職員了，有了領導的支援，再把工作幹個差不多，那麼你的升遷之路就可以暢通無阻了，那麼靠素質立身，憑關係進步，把你的關係做到位了，你的各項發展可以大展宏圖了。

二是要專長於寫作及協調。作為體制內人員，必須有過硬的寫作能力，一個的寫作能力的高低和強弱，是一個人的綜合素質的高低的體現，由於體制內很多上傳下達與總結報告，各種工作的傳送與協調，都得需要有一個很好的寫作能力，而擁有一個很強的寫作技能，是一個人在體制內的立身之本，而過硬的寫作能力更是能夠讓你得到領導的重用，成為領導的身邊人，成為領導的話聲筒，所以說加強寫作是一個體制內成員的重中之重，必須得不斷地學習與加強，反覆練，練反覆 ，時刻進行歸納與總結，讓你的文采達到一定的高度，成為缺你不可的筆桿子。再就是在體制內要學會協調，而協調通常分為權力協調，情感協調，組織協調等，還有就是扯大旗，裝虎皮，打著領導的旗號去忽悠人。總之一點，就是要把工作幹得順風順水，會協也是一個體制內成員的重要能力，這些能力必須在實踐中加以練習和總結，不斷地進行提高，最終達到出神入化的地步。

三是做人做事要精明靈活。何為精明？就是精細明察，作為一名職場人，心細如髮是一個極其重要的素質和能力，凡事都要做到見微知著，防患於未然，止於末端，而處理問題並不能拘泥於道德和規則，而是要為了達到工作目的，就得想盡一切辦法，不惜一切代價，用盡一切力量，採取一切手段去解決人和事，而不能僅僅停留在自己是一個領導，或者說是一個部下的基礎上，處理問題就是採用單一的手段和措施。總之一點，盡一切可能讓自己的工作開展起來順風順水，讓自己的利益最大化，讓自己的的聲譽儘可能地趨於完美。

四是對小人要有獨門殺技。職場內小人司空見慣，體制內小人更是如雲，如何對付小人這是千百年來眾人一直研究的話題，小人通常如疥瘡，沾染上小人通常讓你頭痛不已，如何對待小人，對待小人不能心存任何幻想 ，唯一的手段就是以小人手段去與對付小人，只有比小人更小人，這樣人小才會對你產生懼怕心理，在小人面前要做到狡如狐，猛如虎，比蠍毒，以無情，狡詐卑鄙狠毒的手段去進行打擊，要用其最害怕最避諱最顧忌的手段和措施去解決對方 ，只有進行反擊，暫停反擊，再反擊，然後轉入進攻，暫停進攻，再進攻，然後轉入圍殲，暫停圍殲，再圍殲，持續不斷對對方進行打擊，尤其是要進行面對面的打擊，只到對方徹底消失在你的視錢之外，對待小人不能抱有任何幻想，抱有任何同情，抱有任何感情，只有殲滅掉對方才是最根本最有效的手段和措施 。

職場如戰場，雖說沒有戰場那麼殘酷白熱化，但是職場鬥爭卻是殺人不見血，通常是不見硝煙的戰爭，要想在職場上生存，就得無情再無情，沒有最無情，只有更無情，職場大家都是為了利益而戰，為了生存而戰，在職場上尤其是在體制內拉幫結派，搞團團夥夥，充滿著陰險算計，無情卑鄙更是司空見慣，有時更要做到見怪不怪，愚蠢的做法，是逃避，唯一可做的就是勇於面對，尤其是面對面的短兵相接，直接刺刀見紅，給予對方無情的打擊和掠奪，才是最有效最直接最根本的手段。而高階的手段則是透過政治打壓，透過拉攏一幫去打壓另一幫，在職場上更要做到膽大心細，機智靈活，在無情的鬥爭當中，在鬥智鬥勇的過程中，讓自己的利益最大化。任何婦仁之仁，任何不帶鋒芒的善良都會讓你陷入萬劫不復的境地，或者說你的太老實，太善良，太寬容都會沒有一個好下場，記住卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓名銘，體制內你擁有了卑鄙，擁有了細心，擁有了精明，你就會無往而不勝。

為回答這個問題，我們從小林在鄉鎮工作的經歷說起。

2012年，小林透過事業單位招考，被某鄉鎮政府錄入，分配在企管站工作，從事企業管理和安全生產監督管理工作。這項工作在目前來說，是風險最大的工作，特別是安全生產監督管理工作，但安全事故有時是防不勝防，事故一出，肯定要追責。小林為了安全生產，每天從早到晚下企業監督，可三年來，大事沒有，小事不斷，經常受上級有關部門通報批評，也讓鄉鎮領導傷透了心，小林由此受到領導的冷落。

2015年，這個鄉鎮要成立新城社群，主要是負責商業小區的管理。以前，鄉鎮主要是負責農村的管理，現在要管理商住樓小區人員的管理，在這個鄉鎮還是頭一回。為了新城社群成立順利成功，鄉鎮領導專門開會研究選出社群班子成員，透過調查瞭解，小林家就住在大城市，城市小區的生活比較熟悉，為此領導決定，讓小林擔任新城社群書記。

小林到社群上任後，虛心學習社群的管理知識，借回家之際向其他城市社群居委會學習取經。透過鄉鎮政府協調，與周邊城市居委會共建。透過努力，小林在很短時間內製定好社群各種制度，在半年內，在全市創新出社群黨組織的組織生活制度，成立社群管理志願者隊伍，成為全市的典型。去年，小林因為工作出色，被提拔為鄉鎮黨委委員，由事業編制轉為主任科員。

透過小林的經歷告訴我們，要想在體制內混得開。一要做好本職工作，並在本職工作上做出優異成績。做好本職工作，選擇工作也是很重要，要選擇與自己專業特長相配的工作，這些工作容易出成績。二要處理好與領導、同事之間的關係，平時要尊重領導，多向領導請求彙報，請求領導在工作的支援。這兩項路子走好了，你肯定會工作順利，萬事如意！

中國的職場中有很多獨特的地方，突出表現在“體制內”，體制內主要表現在政府機關、事業單位、國企這三類單位。在職場中生存與發展必須遵循其中的規矩和道理，能讓你在體制內順風順水，否則，前途堪憂。要想混得開，必須遵循以下五條:

一、向黨組織靠攏

黨領導一切，黨組織在體制內的地位與作用至高無上，在體制內，黨組織是最高領導，地位也是獨一無二，毋庸置疑的，這個領導地位超過一切業務範疇管理，所以，加入黨組織，向黨組織靠攏，就是向最高核心靠攏。

二、利用關係獲取資源

體制內單位不是在行政權力上的壟斷，就是在行業也中業務壟斷，在這些單位中，佔據資源高位，基本沒有生存壓力，也很少重視外部客戶壓力。單位待遇好，無壓力，經歷都放在權利的競爭上，不自覺的會形成拉幫結派的現象，往往出現了戰隊的現象，這時候需要站好隊，充分利用關係獲取資源，平衡各方關係，爭取自己所需的人際關係。在此，特別提醒剛入體制內的新人，一定要注意關係，尤其是與上級之間的關係。

三、知深淺、明尊卑、懂高低，識輕重

體制內透過設計了許多崗位層級，管理目標更注重穩重而不是發展，也是因為穩重的需要，下級對上級要絕對的服從。體制內，領導永遠是對的，這是一條永遠的真理。一個人在工作中的成果好壞，領導擁有絕對的話語權。透過努力工作，得到上級領導的認可而取得的成果與回報，所以說，上級的認可有多麼重要，不爭工作短長，永遠甘居領導之下，是一個好下屬的處事原則。

四、巧建功，知進退

儘管體制內不特別重視專業能力，工作業績，但大多數時間，還要為領導排憂解難。只要有機會為領導排憂解難，一定要抓住機遇，不可錯過，畢竟，業績是職業發展的基石。取得成績後，不要居功自傲，一定要退下來，將功讓給領導。以退為進，領導自會明白你有能力，懂尊卑，是個得力下屬，不會舍你不用，反正，若功勞全部歸你，抹殺領導管理能力，那你的好日子到頭了，將會得不償失。

五、關注趨勢，保持開放

體制內承載了中國太多的官場文化，隨意時代發展，很多事物也隨之變化，與世界先進文化的融會貫通，領導的眼界和視野更加寬闊，制度更加科學、公平等。在接受傳統的同時，也要關注到其他的變化趨勢，這些都是影響你職場價值觀，努力方向的動力。開放的眼光和態度會讓你擺脫陳舊思想，踏上新時代的步伐，把握成功的命脈。

掌握以上幾條體制內的規矩和道理，那麼你將前途無量，順豐順水，前途一片光明！

體制內混的開，一般是提報比較快的，要麼破格提拔，要麼到點就提拔，一點不耽誤，如果說有什麼技巧的話，可以總結為以下幾個方面吧：

1.背景深。常言道“朝中無人莫做官”，儘管不全對，但也是很有道理的。體制內有人給牽線搭橋，能夠讓組織在茫茫公務員中更早、更容易的關注到你，一旦進了組織視野，剩下的就是“別人羨慕的眼光了”。而且，體制內有很多不成文的規矩，一般人是不會告訴你的，當不懂的會讓“傻白甜級”的到處吃閉門羹。所以，由背景的人，不僅關鍵時候能給組織“說句話”，而且隨時可以指點你，讓你少走彎路，進而提拔比較快。

2.人脈廣。這個跟人的性格有關，公務員隊伍中，有這麼一些人，能說會道，左右逢源，情商極高，靠著“一張嘴”就能讓別人信任，結交的朋友圈就像滾雪球一樣越來越大。這樣一來，他能夠獲取的資訊就多、而且及時，為自己的發展打下良好的基礎。一旦他結交的朋友中，又一位“飛黃騰達”了，自己也會跟著水漲船高。

3.能力強。體制雖然有各種約束，但現在的選拔制度是不會讓那些有才能的人埋沒的。比如，太多單位的文字崗位，一般公務員根本幹不了，需要有真才實學、深入研究的人，如果這個時候一個人能夠承擔重任，加之一些情商，晉升路上幾乎沒有對手。當然不止文字崗位，會計、審計、司法等很多崗位都需要有極高專業素養的人。

4.會考試。現在除了正常晉升，很多地方還是針對年輕幹部，專門舉行選拔考試，而往往考中的人，可以比常規提拔快幾年時間。別小看這幾年時間，在體制內就是一個臺階，一旦你跨上了這個臺階，加之年齡優勢，就會PK掉一大批人，順利晉升到另外一個臺階。所以，學習改變命運，保持一個永遠學習的心態是極其重要的。

5.興趣投。公務員隊伍中很多人有自己的興趣愛好，或者是協作、攝影，或者是跑步、騎行，或者是養花、釣魚，或者是籃球、足球、羽毛球等等，一旦你的興趣愛好與領導的興趣愛好相投，那恭喜你了，在某種程度上這都比努力幹多少活強，陪著領導一塊培養夯實興趣愛海的過程中，你的“官”就自然而然的晉升了，當然你自己能力不能太差。

回顧筆者在體制內的歲月，應承認這是人生玈程中最出彩的一段。筆者在這段歷程中完成了命運賦予的人生轉型—成為一名文字工作者，開啟了以碼字為生的職場拼搏。或許，此乃筆者潛意識裡的一個選項吧。

在這段拼搏中，筆者取得了自己從未想到過的成果 ，意識中有一點神秘兮兮的神助之感；但神助不是萬能的、無限的、神助不會滿足你自身無底的慾望。所以筆者在體制內也留下些許遺憾，沒有完成自己的許願。這也是司空見慣的事。人類從來不能主宰自己的命運。比如在職場無往不勝的馬爸爸最近的一波“神操作”沒有取得他預期結果，相反捅了自己的螞蜂窩。由此說明任何事都有邊界，越過邊界天皇老子也不行。無論是體制內還是體制外。

回到如何在體制內混的問題。首先要站好隊。為什麼？筆者之前曾談過體制是一組織，不是私人公司。唯組織是命就是你個人言行之準則。但組織內有派別之分，也就是所謂的實權派和非實派區別。這就產生站隊的問題。站到實權派一邊。這不僅功利 ，也是原則。俗話說近水樓臺先得月。身邊有一例項：某男是一省級中行科技部門大學生黨員 ，為人實誠 ，口碑不錯，但家庭一般屬無背景之列。該部門要提一負責人，按常理這名大學生黨員是當然人選，但不知什麼原因，該男被外派了。他與提升失之交臂。他所在的部門來了負責人。當然表面上的理由都是官冕堂皇，滴水不漏。所以要站好隊。

其次，在體制內不要持才自傲。才，在體制內不重要。體制內講究團結，信奉集體的力量；若個人鋒芒畢露，將組織集體置於何地？改開中湧現的大佬不乏是體制內的失敗者，任正非經商被騙，馬雲應聘被拒，儘管全世界都承認他們的能力。

體制內取勝之道依靠民眾之力，除非特別必須個人才能。所以中科院和工程院要引入實業界院士，如醬香院士，菸草院士。

筆者曾看到影片，說全國最好的縣委書記，他清華畢業，留美歸來。在某省任縣委書記五年，獲全國最好縣委書記稱號，已獲提升出任某市付市長。他赴任新職前辭職，告別體制，去做一個職業慈善家。

我思故我在。每個人都有一片屬於自己的內心世界。有的人求穩，不妨努力一把進體制，圖一老永逸。有的人喜闖，有大格局，就去經風雨 ，這個世界就是為有心人準備的，看你追求什麼了。

如何擁抱一個春光燦爛的職場人生？

職場人生是一個人漫長歲月中，最重要的一段路程，尤其是在體制內，職場舞臺就是江湖人生。

那些優秀的職場人士，玩得風生水起、左右逢源、春風得意、得心應手 ；相反，有的職場人士卻曲曲折折、坎坎坷坷、飽受挫折、碌碌無為。

那麼，如何能讓你我的職場人生充滿光芒，妙招就是堅守“五大法則”。

清澈的小河靜悄悄地流淌

—、有依靠，不誤大事。

職場舞臺就是江湖人生，你要想在體制內混得開，必須早行動、早佈局，也就是做到既能埋頭拉車，又要抬頭看路。要提前找到你可以依靠的“關鍵人”，作為重要人脈在平常來經營、來維護、來對待。

就像下一盤象棋那樣，真正的高手總是走一步看三步，子子相連，相互照應，環環緊扣，每顆棋子都有依靠都有根。而那些外行棋手則不同，走一步看一步，猛衝猛打，一味進攻，有區域性動作，無戰略全域性，輸棋自然也在情理之中。

自己原來曾經在辦公室工作。每次幹部競聘選拔時，總見一些同事找關係。我建議他們找平常處得最好的關係來推銷自己，有的人劃來劃去，感覺都無把握，說到底平常就沒有經營人脈“做功課”，找不到可以依靠的“關鍵人”。這樣臨時抱佛腳，事實上已經輸給了競爭對手。

寬敞而舒適的小城馬路

二、有成長，不負韶華。

浪跡職場人生江湖，你一定要強制倒逼自己野蠻成長。入職後一定不能停止學習，不能僅僅滿足於學校期間收穫的那點書本知識。

要針對崗位工作要求，及時不間斷地去補充知識，對於崗位所需執業資格證，要主動學習取證，因為一個證件就是一份職業優勢，否則，難免有“證到用時方恨少”的無奈與感慨，這也是許多人的職場人生教訓。

像我們單位吃了“證件”虧的人多得是，不是學歷證，就是職稱證，還有計算機技術資格證等等，每次晉升選拔，一批平常不注意取證的人總是“躺槍”，被拒之門外。

實際上論能力、論水平、論功勞、論苦勞，被拒之門外的一些人，遠比推選上去的人優秀得多。但職場規則就這樣！“硬條件”達不到，說啥也沒用，誰也幫不了你。

美麗鄉村的一輪斜陽

三、有知己，不被算計。

職場人生江湖風急浪高，害人之心不可有，防人之心不可無。必須能夠防範“明槍暗劍”。如何防範，必須在職場交一些品行端正的好知己、好同事、好朋友。

在職場人生舞臺上，在晉升提拔、評先加薪等方面，難免存在利益之爭。一些人工作上不爭不拼，推諉扯皮，好事上卻針鋒相對，有利必爭。有的人即使不符合參加條件，也見不得別人的好，亂說亂告，不壞別人的菜不收手、不罷手。體制內有決策權的一把手在競聘選拔幹部時，都常常會收到類似的“告狀信”和電話。

有些知己朋友就不同。在你碰到類似問題，他們可以為你出謀劃策，拿捏尺度，聲援助威，打壓邪氣，控制事態，使你不被心術不正之人無端算計！

古城美麗夜景

四、有能力，不被排擠。

體制內的職場上，要輕鬆些混得開，你必須注意提升培養自己的實戰能力。凡是單位大領導，或者所在部門的直接領導，所親自安排的活、佈置的事、交待的文，你必須亮出“實力”，作為第一要務來辦，要有始有終，保質保量，爭分奪抄，去按時圓滿完成，並反饋報告結果！要有把信送給加西亞的創新思維和不畏前路艱難困苦、不達目標不罷休的堅毅與執著！

入職之後，你頭上的頭頭腦腦多得很。但你要分清，大領導和所在部門領導，是最能決定你的命運的人。向他們展現才華和本領就是你的人生機遇，幹好他們佈置的活就是你的英雄用武之地，報告他們工作結果就是你正在經營著職場最重要的人脈關係。

在職場舞臺上，每個人都渴望能夠進步成長。但競爭有時“刀光劍影”、“寒氣襲人”。重要崗位、主營業務之爭也非常慘烈，見不得你好，想迫壓你、排擠你，使你始終遠離主要崗位和主營業務的人多的是。

但只要你的能力得到主要領導和直接領導的認可，別人就無能力排擠你，你職業發展的航向就不會偏離航道！

恰似天上人間

五、有敬畏，不能觸雷。

體制內工作，剛入職的你必須要心存敬畏。敬畏公司規章制度，敬畏法律法規，敬畏職業崗位。

凡是自己經辦的事、履行的職、所幹的活，都必須在法紀、規章、授權之內執行。否則，容易“躺槍”“觸雷”，砸了飯碗，毀了職業發展前程。

我碰到過這樣的事。體制內有兩名員工，因超授權辦理業務，當中又被客戶“蒙圈”，釀成一起本不該發生的被詐騙案件。詐騙分子被繩之以法，自然在法理之中。該兩名員工卻因違反內部規章被開除，職業生涯就此被無情斷送。

總之，職場人生想要“混的開”，自己必須有依靠、有成長、有知己、有能力、有敬畏，堅守“五大法則”，你我定能擁抱一個春光燦爛的職場人生！

答案：在高校要想混得開，我覺得就是走科研道路。

1、對教師崗而言，尤其是研究性大學，你只教書不行，必須是科研和教學都要幹，現在的大環境是教育部強調“以本為本”，很重視本科生。高階職稱的必須要給本科生上多少課時，這是有要求的。

2、但要想混得開，必須為科研開路。教學不是不行，只是透過教學混得開的難度比較大，你混到國家級教學名師那是非常難，你想想一個985大學才有幾個國家級教學名師就知道其中的難度了，更要命的是那些教學名師都是知名教授，都是科研搞得很牛的，說白了也就是科研很牛，順帶著報了個國家教學名師。不信你看看，院士裡面是不是有很多國家級教育名師，二級教授裡面是不是也是這樣。而國家級教學名師有幾個是講師，有幾個是副教授？所以，還是要把科研搞好。

3、把科研搞好，職稱評上正高，然後開始和媒體接觸、發論文等，提高知名度，做一個全國性的或者是省內的知名教授也是很好的，有了名氣，收益自然就多起來了。最舒服的教授就是那種自由的知名教授，給人家院長人家也不一定去幹。

總結及建議：像高校這樣的體制內單位，想混得開就必須做科研，做出知名度，還要會經營自己， 提高知名度，你會混得風生水起的。在研究型大學如果你科研不好，是很難發展的好的，因為別人不服氣你。